張 剛

（中國(guó)建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心寧夏總隊(duì)，寧夏 銀川 750021）

1 鑄造企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中安全問題分析

鑄造企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)中，容易發(fā)生安全隱患問題，給社會(huì)安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅，并且給相關(guān)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此，備受社會(huì)各界人士的普遍關(guān)注。

1.1 造成安全隱患問題的間接原因

1.1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

生產(chǎn)安全的責(zé)任制是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的準(zhǔn)繩，特別是責(zé)任者的內(nèi)容中，若出現(xiàn)所列部門人員與實(shí)際部門不相符的現(xiàn)象，就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生后，責(zé)任方互相推諉的現(xiàn)象。其次，作為鑄造企業(yè)，聘用注冊(cè)安全工程師也是確保生產(chǎn)安全得到規(guī)范化管理的關(guān)鍵，否則，安全生產(chǎn)責(zé)任制將停留在表明，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督和排查工作無(wú)人執(zhí)行，因而為重大事故的發(fā)生埋下安全隱患。例如，本文闡述案例中，因2019年安全目標(biāo)責(zé)任書中簽訂日期不明，導(dǎo)致安全管理責(zé)任的落實(shí)不到位，致使中頻爐生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)未必及時(shí)察覺，造成安全事故的發(fā)生。

1.1.2 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)缺失

導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從本質(zhì)上看，其主要是因?yàn)槿鄙侔踩a(chǎn)教育和培訓(xùn)造成中，特別是不同車間、班組的安全生產(chǎn)培訓(xùn)是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。此次事故中，由于生產(chǎn)班組未開展崗前安全培訓(xùn)，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)人員在使用新中頻熔煉成套設(shè)備時(shí)，對(duì)設(shè)備的性能和使用中應(yīng)注意的事項(xiàng)了解不清楚，導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。其次，未組織轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)以及無(wú)證上崗，未按照安全培訓(xùn)的內(nèi)容做好培訓(xùn)的實(shí)操演練也會(huì)導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)[1]。

1.1.3 安全生產(chǎn)監(jiān)察流于形式

部分鑄造企業(yè)在安全生產(chǎn)的隱患排查上，存在管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象。特別時(shí)違反作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的內(nèi)容開展作業(yè)行為，若不加以及時(shí)整治，將為后續(xù)生產(chǎn)造成不利影響。本次研究的案例中，該企業(yè)制定的安全生產(chǎn)隱患排查制度，但卻停留在表明功夫上，每班兩個(gè)管理人員進(jìn)行隱患排查，但并未發(fā)生有違規(guī)者在高溫熔煉環(huán)節(jié)長(zhǎng)期采用錯(cuò)誤的行為進(jìn)行作業(yè)，最終導(dǎo)致燒結(jié)作業(yè)中顱底燒穿問題的發(fā)生，可見安全監(jiān)管力度的不到位，是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。

1.1.4 熔煉環(huán)節(jié)安全管理缺失

在每一個(gè)熔煉生產(chǎn)制備的過程中，應(yīng)事先閱讀好相關(guān)廠家提供的使用規(guī)范，并嚴(yán)格按照規(guī)范開展作業(yè)，特別是一些危險(xiǎn)系數(shù)高的大型設(shè)備。本次研究中，由于企業(yè)對(duì)熔煉安全管理的忽視，并未在生產(chǎn)之前建立健全的管理制度，并指導(dǎo)相關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)研讀廠家的操作規(guī)范內(nèi)容，導(dǎo)致事故的發(fā)生，同時(shí)，在車間和班組長(zhǎng)期違規(guī)作業(yè)中，存在失職的現(xiàn)象[2]。

1.2 處理結(jié)果

鑒于造成事故直接發(fā)生的兩位工人已經(jīng)當(dāng)場(chǎng)死亡，因此，免于追究?jī)扇说氖鹿守?zé)任，而針對(duì)次班組組長(zhǎng)、生產(chǎn)安全第一責(zé)任人，則直接進(jìn)行刑事追責(zé)，給予黨紀(jì)處分，撤銷其再改企業(yè)的相關(guān)任職，并移送至司法機(jī)關(guān)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，處理結(jié)果在當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門進(jìn)行備案。

2 鑄造工作的基本含義

鑄造作為傳統(tǒng)金屬加熱處理技術(shù)的一種形式，包括將熔融金屬澆注、注入或吸入模具型腔，等待其凝固，以獲得具有堅(jiān)固形狀和性能的鑄件。鑄造工藝因造型方法而異，可分為砂型鑄造和特殊鑄造。90%以上的鑄件都是砂型鑄件，砂型鑄造的主要工藝流程包括造型材料準(zhǔn)備、造型、制芯、熔箱、鑄造、捕砂以及清潔等，它具有制造工序多、起重運(yùn)輸重，機(jī)械化程度低等特征。大多數(shù)鑄造工藝施工都伴隨著很高的安全風(fēng)險(xiǎn)，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，可能引起群體性的傷亡事故，同時(shí)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素也很大。因此，在金屬冶煉中，電炊具熱交換泄漏引起蒸氣膨脹和水蒸氣爆裂，由于使用錯(cuò)誤或裝置故障而轉(zhuǎn)移鐵水鍋的行為，會(huì)造成鐵水火災(zāi)事故、爐大修、鋼包大修等空間受限的作業(yè)。澆注鐵水時(shí)有積砂進(jìn)水引起鑄液爆裂事件。

根據(jù)近十年的事故統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，鑄造行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出事故高發(fā)、頻發(fā)的趨勢(shì)，從事故類型來(lái)看，幾乎涵蓋了大部分的工傷類別。在事故層面，事故和工傷事故率高于其他工業(yè)過程。再加上鑄造企業(yè)安全管理復(fù)雜度高，鑄造行業(yè)有很多生產(chǎn)工序和耗時(shí)的工序。每個(gè)環(huán)節(jié)都有不同大小和性質(zhì)的危害，危害是動(dòng)態(tài)變化的，比如每個(gè)爐子的爐料都不盡相同。雨季、冬春秋兩季的爆炸風(fēng)險(xiǎn)也不同；所需的危害控制技能包括：范圍廣且不易傳播；勞動(dòng)力構(gòu)成較為復(fù)雜，大多數(shù)作業(yè)人員為為外包工和臨時(shí)工，多數(shù)鑄造廠連續(xù)三班倒工作。設(shè)施的管理和控制環(huán)境與各種風(fēng)險(xiǎn)因素相關(guān)。

鑄造企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，近年來(lái)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)裝備、生產(chǎn)工藝、鑄件質(zhì)量、安全管理等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。然而，由于行業(yè)的性質(zhì)及其復(fù)雜程度，如今大多數(shù)中小型代工廠都使用手動(dòng)操作，而不是智能自動(dòng)化操作。此外，鑄造環(huán)境呈現(xiàn)臟亂差的狀態(tài)，工人勞動(dòng)強(qiáng)度高，人們與各種成型設(shè)備、熔膠機(jī)和起重設(shè)備密切接觸，工作防護(hù)設(shè)備配備不全或磨損嚴(yán)重，容易造成機(jī)械損壞、撞擊物體等，同時(shí)燒傷、爆炸、中毒等事故也頻繁發(fā)生。在積累多年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)安全“四化”的管理進(jìn)行了實(shí)踐和研究，引入了新的理念和管理技術(shù)，提高了鑄造企業(yè)的安全管理水平。

3 鑄造企業(yè)中運(yùn)用安全“四化”管理的實(shí)踐方法

基于上述安全事故的分析，為了預(yù)防鑄造企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，運(yùn)用安全“四化”管理理念，即安全責(zé)任崗位化、安全培訓(xùn)多樣化、安全設(shè)備監(jiān)管化、熔煉環(huán)節(jié)完善化，探索提高工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、減少安全管理盲區(qū)，為我國(guó)鑄造企業(yè)的良性發(fā)展提供保障。

3.1 建立健全安全責(zé)任崗位化

3.1.1 設(shè)立部門負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

第一，部門負(fù)責(zé)人要有計(jì)劃的安排部門內(nèi)部的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的安全進(jìn)行。同時(shí)在工作中也要協(xié)調(diào)各部門之間的交流與合作；第二，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，詳細(xì)了解各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體作業(yè)內(nèi)容。并且還要定期檢查排除機(jī)械設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)，督促各部門高效完成分配的任務(wù)；第三，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門的建設(shè)工作，尤其是要加強(qiáng)全體員工的技術(shù)學(xué)習(xí)工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作[3]。

3.1.2 設(shè)立黨支部書記崗位責(zé)任制

第一，鑄造企業(yè)的黨支部書記要積極組織全體員工貫徹和落實(shí)黨的方針政策，做好日常的上傳下達(dá)工作[3]；第二，要努力做好組織建設(shè)、思想建設(shè)等工作，同時(shí)還要進(jìn)行深入調(diào)查研究，做好廣大職工的思想工作；第三，積極開展安全文化宣傳工作，將安全教育新理念、新方法逐漸融入到工作人員的生產(chǎn)和生活中。

3.1.3 設(shè)立生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制

第一，生產(chǎn)經(jīng)理要積極配合部門經(jīng)理分配的工作，并對(duì)部門內(nèi)部的有關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，比如日常結(jié)算、設(shè)備維修等；第二，詳細(xì)掌握各部門職工的工作情況，并對(duì)員工的日常工作進(jìn)行監(jiān)督和整改；第三，每月對(duì)本部門的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并組織相關(guān)人員召開生產(chǎn)例會(huì)，在會(huì)上進(jìn)行充分的討論，并對(duì)生產(chǎn)中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.2 開展多樣化的安全教育和培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)對(duì)于我國(guó)鑄造企業(yè)的發(fā)展是非常有意義的。首先可以提高員工的安全意識(shí)，在生產(chǎn)過程中做到居安思危，切實(shí)保障好自身的生命安全。其次，安全培訓(xùn)教育可以讓工作人員學(xué)習(xí)更多的安全知識(shí)，從而減少和避免安全事故的發(fā)生。最后，安全教育培訓(xùn)可以讓員工掌握更多的安全技能，熟練掌握正確操作，從而將安全事故的發(fā)生率降到最低。

3.2.1 培訓(xùn)對(duì)象多樣化

根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律的要求，常見的培訓(xùn)對(duì)象主要包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層及中層以上干部、安全生產(chǎn)的管理人員、生產(chǎn)車間操作的員工以及機(jī)械設(shè)備操作人員等等，除這些特定人群之外，還要密切關(guān)注外來(lái)實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)借調(diào)人員等，這些工作人員也是需要重點(diǎn)培訓(xùn)的對(duì)象，如果不重視安全教育的培養(yǎng)，很有可能在操作過程中發(fā)生安全事故。

3.2.2 培訓(xùn)內(nèi)容多樣化

安全教育培訓(xùn)涉及到的知識(shí)面比較廣，所以也就導(dǎo)致安全培訓(xùn)的內(nèi)容相當(dāng)豐富，對(duì)于鑄造企業(yè)的安全管理培訓(xùn)主要包括相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理制度、安全意識(shí)和能力的提升、設(shè)備安全操作規(guī)程以及應(yīng)急救援技能等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)在培訓(xùn)時(shí)一定要有針對(duì)性，才能在較短的時(shí)間內(nèi)熟練掌握安全技能。此外，培訓(xùn)計(jì)劃的制定也要征得相關(guān)部門和管理人員的同意，才能使培訓(xùn)活動(dòng)順利的進(jìn)行。

3.2.3 培訓(xùn)形式多樣化

現(xiàn)階段我國(guó)大部分鑄造企業(yè)都采用會(huì)議室集中培訓(xùn)方式，其中培訓(xùn)的形式主要以口述ppt或者講解紙質(zhì)資料，嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)形式的創(chuàng)新，而且也取不到良好的培訓(xùn)效果。為了改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，提高工作人員學(xué)習(xí)的積極性和熱情，可以對(duì)培訓(xùn)模式進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。除了培訓(xùn)場(chǎng)地選擇會(huì)議室之外，還可以在室外廣場(chǎng)或者車間工位等場(chǎng)地進(jìn)行有組織的培訓(xùn)。

此外，培訓(xùn)講師也可以外聘專家，同時(shí)在培訓(xùn)過程中可以讓有經(jīng)驗(yàn)的工人技師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的分享和交流，以親身經(jīng)歷交流安全操作的體驗(yàn)?？偠灾?，培訓(xùn)形式要盡可能的多樣化，避免千篇一律。此外，還要特別注意的是培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該與鑄造企業(yè)的日常安全實(shí)際相結(jié)合，制定的規(guī)章制度要切實(shí)可行，這樣才會(huì)引起全體員工的共鳴，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

3.3 安全設(shè)備監(jiān)管化

作為鑄造企業(yè)，應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于基層安全生產(chǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)建議，加強(qiáng)自身安全設(shè)備的監(jiān)管工作。首先，可以根據(jù)生產(chǎn)工序的差異，將生產(chǎn)車間劃分未造型車間、制芯車間、涂料車間、打磨車間等等。劃定車間可以有效避免不同工藝之間的交叉、死角等問題，其次，設(shè)立安全管理員，隸屬于安全部門，可從生產(chǎn)一線選擇具有較高經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)以及安全意識(shí)較高的人員作為安全管理員，其負(fù)責(zé)每天的固定需求與的生產(chǎn)揮動(dòng)監(jiān)督和管理，對(duì)違規(guī)作業(yè)的行為有直接的監(jiān)督責(zé)任。同時(shí)定期對(duì)安全管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其對(duì)新設(shè)備的了解和提升其安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力。并以日為單位，及時(shí)填報(bào)安全記錄表，將所監(jiān)督和管理的日常內(nèi)容記錄下來(lái)，做好有據(jù)可查。

3.4 熔煉環(huán)節(jié)完善化

在熔化澆鑄過程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員會(huì)受到高溫、燙傷、熱輻射的影響；飛濺的鐵液遇到可燃易燃物時(shí)，可能引起火災(zāi)；澆鑄鑄型中產(chǎn)生的大量一氧化碳、二氧化硫、金屬煙氣等可導(dǎo)致作業(yè)人員中毒。落砂、噴丸、清理、打磨過程，運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備較多，如果操作不當(dāng)，可能會(huì)引起碰撞、擠壓、沖擊、剪切等機(jī)械性生產(chǎn)安全事故，還可能引起電氣、噪聲、振動(dòng)危險(xiǎn)、材料和物質(zhì)產(chǎn)生的非機(jī)械性危險(xiǎn)等。因此，作為企業(yè)管理者應(yīng)亟需此次事故發(fā)生的教訓(xùn)，根據(jù)熔化澆鑄工藝進(jìn)行整理檢查，不斷規(guī)范熔化澆鑄作業(yè)的操作規(guī)范你，制定完善的生產(chǎn)規(guī)章制度，從而有效避免泄漏、噴濺、爆炸等安全事故的發(fā)生，并在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)，配比必要的資金，嚴(yán)格遵照相關(guān)法律的規(guī)范，配備生產(chǎn)管理管理者，有效監(jiān)督熔化澆鑄作業(yè)的全過程。同時(shí)，對(duì)相關(guān)作業(yè)者的行裝配備也要做到嚴(yán)格檢查，對(duì)未配備專業(yè)勞保用品的人員，嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)象。

4 提升鑄造企業(yè)安全管理的有效方法

第一，提高員工素質(zhì)，注重標(biāo)準(zhǔn)化。制定安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，留出空余時(shí)間深入學(xué)習(xí)，適時(shí)審查新文件、新規(guī)定、新要求，積極開展安全培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)。確保員工有明確的程序和行為標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的“能力和素質(zhì)”，擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)崗位，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作“確保規(guī)則和程序符合安全要求，為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。第二強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，重視精細(xì)化管理。要以提高安全管理水平為重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)，全面落實(shí)責(zé)任共擔(dān)、保障責(zé)任共擔(dān)。要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們從崗位上徹底排查和消除事故隱患，解決未解決的問題和薄弱環(huán)節(jié)，始終如一地履行基地單位的安全責(zé)任和安全措施。每一位工人，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和操作者，引入生產(chǎn)和流通之間的每一個(gè)聯(lián)系，有效消除盲點(diǎn)。三是做好自主保障，嚴(yán)格規(guī)范。大力推進(jìn)員工自主安全，從個(gè)人做起，做好安全防護(hù)，確保不發(fā)生干擾和傷害；加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)，做好本職工作。做好特殊工種正規(guī)操作、持證上崗。提高班前班后任用質(zhì)量，落實(shí)安全管理制度，規(guī)范工作規(guī)范，應(yīng)用多種安全控制措施，消除對(duì)每位員工的“三犯”威脅，提高員工獨(dú)立安全技能。四是創(chuàng)新安全管理，提高效率。我們要始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，以作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)全員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和積極性，提前排查隱患，多措并舉，找出薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)立專項(xiàng)并采取措施提供援助。進(jìn)一步加強(qiáng)安全治理，從安全中獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1 建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)章制度

為了實(shí)現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲，首先要建立健全規(guī)章制度，把一些違規(guī)制度及時(shí)向全體員工傳達(dá)，什么行為可以得到獎(jiǎng)勵(lì)，必須有非常具體的考核規(guī)則，不能模棱兩可。例如某鑄造企業(yè)已明確識(shí)別典型潛在威脅125項(xiàng)、一般違規(guī)56項(xiàng)、嚴(yán)重違規(guī)82項(xiàng)、嚴(yán)重企圖10項(xiàng)，并實(shí)時(shí)更新了潛在危險(xiǎn)信息庫(kù)和一般違法庫(kù)。另外，公司還建立了具體的懲罰規(guī)定。對(duì)避免重大事故或減輕事故危害的及時(shí)果斷行為，或者及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全危險(xiǎn),在事故搶救中起到關(guān)鍵性作用的人員，予以豐厚的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)賞，處罰規(guī)則描述了直接和間接責(zé)任、主要和次要責(zé)任以及管理責(zé)任等。處罰方式包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和一票否決等等。對(duì)于典型的潛在威脅、一般違規(guī)和嚴(yán)重違規(guī)所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象，也有具體的評(píng)價(jià)規(guī)則，因此必須做到“有法可依”。

4.2 創(chuàng)新安全考核方法

傳統(tǒng)的安全考核方式主要以經(jīng)濟(jì)考核為主，但容易導(dǎo)致安全管理者與被領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生沖突，容易煽動(dòng)員工的反叛心理。它還將安全經(jīng)理推向了員工的對(duì)立面，使安全管理職位“具有攻擊性”。

因此安全評(píng)級(jí)應(yīng)以獎(jiǎng)懲為主，可以和財(cái)務(wù)部門溝通協(xié)商，提取一部分月薪作為安全獎(jiǎng)勵(lì)。安全管理部門對(duì)安全績(jī)效進(jìn)行分組評(píng)估，每個(gè)月績(jī)效評(píng)級(jí)最高的團(tuán)隊(duì)可以獲得全額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)分較低的團(tuán)隊(duì)將獲得較少或沒有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。班組出現(xiàn)輕傷及以上事故的取消安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，違規(guī)行為以救助獎(jiǎng)勵(lì)的范圍為準(zhǔn)。所以守法的團(tuán)隊(duì)和員工可以獲得更多的安全服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，而違規(guī)的團(tuán)隊(duì)和員工將獲得更少的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，這種評(píng)估方法被大多數(shù)人接受和認(rèn)可，不會(huì)導(dǎo)致經(jīng)理和員工之間的沖突受控。此外，即使在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，員工之間也為了安全而相互監(jiān)督和提醒，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全獎(jiǎng)勵(lì)不應(yīng)因個(gè)人不當(dāng)行為或事故而流失。在損傷評(píng)估方面，還可以采取在職培訓(xùn)、抄寫安全規(guī)章制度、初步討論、告知家屬等措施，達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。出現(xiàn)嚴(yán)重問題，當(dāng)然要給予適當(dāng)程度的經(jīng)濟(jì)處罰[4]。

5 結(jié)論

綜上所述，我國(guó)鑄造企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的問題不容忽視，為了更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，保障工作人員的生命健康，要將安全“四化”管理應(yīng)用到鑄造企業(yè)管理中，只有這樣才能保障鑄造企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，更好地為我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。