摘要:我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著著日新月異的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,需要充分重視創(chuàng)新管理工作。由于財(cái)務(wù)管理作為一切業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),也作為企業(yè)開(kāi)展管理工作的非常重要環(huán)節(jié)。因此,新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)需要積極探索財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新問(wèn)題,并結(jié)合具體情況制定完善的企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略,有利于充分展現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理工作自身價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
關(guān)鍵詞:財(cái)會(huì)管理;企業(yè);創(chuàng)新;新經(jīng)濟(jì)
我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展過(guò)程中,人們?cè)谌粘I钪兄饾u加大了對(duì)于物質(zhì)生活的需求。新經(jīng)濟(jì)背景下,如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中仍然采用傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式不利于順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求,直接阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。企業(yè)采用傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理工作時(shí),對(duì)于管理技術(shù)以及管理理念上存在著很多的不足,同時(shí)落后的管理模式,導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理工作效率比較低,不能充分展現(xiàn)出財(cái)會(huì)管理在企業(yè)中的作用。為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)充分重視財(cái)會(huì)管理模式的創(chuàng)新工作,制定完善的創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作策略,從而提升企業(yè)整體管理水平。
1分析新經(jīng)濟(jì)環(huán)境具備的特征
1.1廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
新經(jīng)濟(jì)背景下,我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過(guò)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以有序開(kāi)展工作、學(xué)習(xí)、交友、購(gòu)物等相關(guān)活動(dòng),有效提高整體效率。企業(yè)在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作時(shí),通過(guò)合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠積極構(gòu)建良好的企業(yè)內(nèi)部信息平臺(tái),因此企業(yè)財(cái)會(huì)管理中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了快速應(yīng)用。
1.2創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
新經(jīng)濟(jì)背景下,知識(shí)和人才對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展發(fā)揮出非常重要的作用,因此企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要注重創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況,注重應(yīng)用和創(chuàng)新技術(shù),積極培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,有利于更好的順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。
1.3加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中加大了整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,需要對(duì)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量以及資產(chǎn)安全進(jìn)行充分重視。首先,企業(yè)應(yīng)提高存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)應(yīng)用效率,能夠降低對(duì)資金的過(guò)多占用風(fēng)險(xiǎn)。其次,加強(qiáng)對(duì)投資預(yù)算管理的控制,能夠避免企業(yè)發(fā)展過(guò)程中和投資規(guī)模出現(xiàn)不匹配問(wèn)題,造成資產(chǎn)出現(xiàn)閑置或者是浪費(fèi)資源等問(wèn)題[1]。
2分析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理中存在的不足
2.1傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理觀念
當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中針對(duì)專利權(quán)、商標(biāo)、著作權(quán)、榮譽(yù)等一些無(wú)形資產(chǎn)還應(yīng)留在潛意識(shí)上保護(hù),并沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)。新經(jīng)濟(jì)背景下,在保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)過(guò)程中,需要注重本質(zhì)的保護(hù)工作。通過(guò)法律文件進(jìn)行保護(hù),綜合評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,能夠防止企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)流失無(wú)形資產(chǎn)以及被侵犯無(wú)形資產(chǎn)情況。
2.2陳舊的財(cái)會(huì)管理模式
新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中呈現(xiàn)出多元化特征。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程都會(huì)產(chǎn)生了很大的變化?,F(xiàn)代化企業(yè)形成逐漸增多,同時(shí)出現(xiàn)了跨地區(qū)財(cái)務(wù)管理情況,由于存在著復(fù)雜復(fù)雜的財(cái)會(huì)管理工作,因此對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作時(shí),仍然采用傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式,不能實(shí)際符合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展,直接降低了整體企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作效率和質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)很大的阻礙。因此,為了促進(jìn)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,應(yīng)亟需解決企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作上的問(wèn)題,全面分析當(dāng)前財(cái)會(huì)管理中存在的問(wèn)題,注重創(chuàng)新和優(yōu)化財(cái)會(huì)管理工作,才能全面提升企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量[2]。
3新經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略
3.1及時(shí)更新企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,將實(shí)際資金運(yùn)用和管理作為中心,作為傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作理念上存在的主要問(wèn)題。新經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)在進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作時(shí),需要將企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)作為重要的組成部分。通過(guò)加強(qiáng)保護(hù)無(wú)形資產(chǎn),能夠確保無(wú)形資產(chǎn)的增值和保值。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行分析,為了更好的順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),應(yīng)注重保護(hù)無(wú)形資產(chǎn),也作為企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作重要的工作內(nèi)容。新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)再創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作時(shí),應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷提高自身綜合實(shí)力,才能積極面對(duì)新的管理模式、新組織形勢(shì)和新的經(jīng)濟(jì)體制帶來(lái)的挑戰(zhàn),并促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.2網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式
信息技術(shù)時(shí)代下,各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),推動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的快速發(fā)展。企業(yè)在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作時(shí),需要不斷完善和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式。企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行有效結(jié)合,能夠構(gòu)建良好的企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息平臺(tái)。通過(guò)建立企業(yè)財(cái)會(huì)管理信息平臺(tái),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)管理工作中可能存在的問(wèn)題,并制定完善的應(yīng)對(duì)措施,這對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作存在處理滯后問(wèn)題進(jìn)行有效解決。企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)交換數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理運(yùn)用,能使財(cái)會(huì)管理工作處于靜態(tài)管理模式,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)化處理,有效防止出現(xiàn)處理滯后問(wèn)題,逐漸提高企業(yè)管理技術(shù)水平。
3.3注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才
新經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)為了更好的創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理工作過(guò),需要為員工提供系統(tǒng)性培訓(xùn)和學(xué)習(xí)積極。首先,企業(yè)應(yīng)調(diào)動(dòng)員工工作熱情。其次,引導(dǎo)員工對(duì)新專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面了解,對(duì)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向以及企業(yè)發(fā)展命脈進(jìn)行準(zhǔn)確的把握。員工培訓(xùn)過(guò)程中,結(jié)合員工實(shí)際情況,優(yōu)化財(cái)會(huì)管理工作培訓(xùn)策略,需要合理安排基礎(chǔ)知識(shí),做好重溫工作,并注入新專業(yè)知識(shí),能夠逐漸豐富員工專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,提高員工應(yīng)用專業(yè)知識(shí)實(shí)踐能力,有利于全面提升企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì),有效保障企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作質(zhì)量,并提升企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力[3]。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著很多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,需要充分重視創(chuàng)新企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作。企業(yè)應(yīng)全面分析當(dāng)前在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作中存在的不足,并結(jié)合實(shí)際情況制定完善的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新優(yōu)化策略,有助于充分展現(xiàn)出財(cái)會(huì)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的價(jià)值,從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:楊中秋(1992-),男,漢族,浙江仙居人,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,本科學(xué)歷,研究方向?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理。