陳龍
摘要:道路工程的現(xiàn)場施工管理對于降低材料消耗,提高工程的整體質(zhì)量具有重要作用,并且有效的現(xiàn)場管理有利于減少企業(yè)成本?;诖耍疚年U述了道路工程的現(xiàn)場施工管理重要性及其影響因素,對道路工程的現(xiàn)場施工管理要點進行了論述分析。
關(guān)鍵詞:道路工程;現(xiàn)場施工管理;措施
引言
我國道路以及橋梁建設(shè)正處于高速發(fā)展階段,同時城市人口以及交通壓力持續(xù)增加,市政道路橋梁施工建設(shè)面臨一定的機遇和挑戰(zhàn)。因此,在工程建設(shè)過程中,應(yīng)處理好市政道橋施工與現(xiàn)運營道路之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,合理利用施工技術(shù),做好現(xiàn)場管理工作,以此保證施工質(zhì)量與安全性,最大化發(fā)揮施工管理效果。
1道路橋隧工程現(xiàn)場施工管理的必要性
通過對近年來我國道路橋隧工程建設(shè)情況進行分析,并對比過往工程建造過程后發(fā)現(xiàn),對工程現(xiàn)場進行施工管理不僅重要,更是十分必要。其必要性主要表現(xiàn)在①只有充分落實了現(xiàn)場的施工管理工作,才能確保工程項目施工計劃的安全性,并能及時對施工現(xiàn)場存在的問題進行有效解決;②在現(xiàn)場施工管理的作用下,不僅能有效提升工程的整體建設(shè)水平,還能實現(xiàn)對項目成本的科學(xué)利用,以及對機械設(shè)備的科學(xué)管理;③只有做好了現(xiàn)場的施工管理,才能保障項目的施工進度,并及時消除現(xiàn)場存在的干擾因素等。
2道路橋梁工程施工管理的現(xiàn)狀
道路橋梁工程施工管理能夠有效保證工程整體質(zhì)量,在進行項目工程建設(shè)時,需要從項目工程施工環(huán)境因素方面進行分析,了解工程施工特點,對影響工程施工的各種因素,包括施工周期、組織結(jié)構(gòu)和成本方面進行管理,能夠確保工程施工過程中的管理流程。道路橋梁工程的施工周期較長,工程施工會受到各種外在因素影響,工程施工的現(xiàn)狀也是存在很大問題。1.對工程施工的進度控制不到位,對于市政道路橋梁工程的施工建設(shè),如果不能有效控制工程的施工進度,會加大工程的施工成本。另外,在工程施工過程中,一些不可抗力的因素也會影響工程的施工進度,需要在工程施工之前,提前考慮到一些外在因素,做好對工程進度的有效控制,加強管理。2.對工程施工的檢查不到位,在工程的施工管理中,需要相關(guān)的項目監(jiān)理單位做好對工程的日常監(jiān)理,由于一些施工單位不重視工程質(zhì)量,導(dǎo)致工程存在很大的安全隱患,造成較大的損失。3.施工過程中的安全控制工作不到位,一些施工單位對工程的安全管理工作沒有做到位,造成存在很大的安全隱患,施工單位過于重視經(jīng)濟利益,而忽視了安全問題,造成橋梁道路施工的安全問題得不到保障,造成一些不安全事故的頻繁發(fā)生。需要市政道路施工過程中,加強安全管理工作,強調(diào)施工過程中的一些安全問題。
3加強道路橋隧工程現(xiàn)場施工管理的途徑
3.1加強施工材料質(zhì)量的控制力度
第一點,施工企業(yè)要針對材料的采購這一環(huán)節(jié)展開嚴格的控制工作。采購部門在對施工材料進行采購之前,一定要先對具體的道路橋隧工程的實際情況進行全面的了解,然后再對整個市場的材料價格以及材料質(zhì)量等方面展開全面性的分析,以便最終采購到性價比最高同時也最符合具體施工項目的施工材料。第二點就是,施工企業(yè)一定要針對施工材料的采購制定出相關(guān)的采購制度,同時完善相應(yīng)的材料質(zhì)檢規(guī)則,以便企業(yè)所采購的每一批材料的質(zhì)量都可以得到有力的保障。
3.2嚴格進行施工成本控制和追蹤
市政建設(shè)中,應(yīng)有效控制成本,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,獲取更大的經(jīng)濟效益。施工單位應(yīng)制定合理且完善的施工方案,保證施工進度。同時在施工材料的購進、配套建設(shè)設(shè)備采購等方面合理選擇,提前做好市場調(diào)查工作,保證材料、設(shè)備質(zhì)量的基礎(chǔ)上,選購性價比更高的材料,作出預(yù)算。在施工現(xiàn)場加強管理監(jiān)督,杜絕浪費材料現(xiàn)象,最大程度提高材料利用率。
3.3施工人員技術(shù)提升
道路橋隧的順利開展離不開好的管理,也離不開施工人員,施工人員的施工技術(shù)也要隨之進行提升,施工技術(shù)直接影響道路橋隧的質(zhì)量,雖說現(xiàn)在很多建筑施工技術(shù)比較成熟,但是還是有部分施工單位為了節(jié)約成本,施工設(shè)備上沒有及時更新,加上缺少高技術(shù)人員,遇到施工問題時得不到妥善解決,只能擱置或者用其他不妥方式蓋過,所以針對此類問題,各施工單位必須要加強施工人員技術(shù)的提升,提升了施工人員的技術(shù)也是在提升企業(yè)的口碑。在選擇施工單位上,一定要選擇技術(shù)和設(shè)備都成熟的,只有施工專業(yè)技術(shù)硬,才能確保施工質(zhì)量達標(biāo)。
3.4工程施工進度的管理
道路橋隧工程的施工具有一定的獨特性,有效控制工程的施工進度,能夠在一定限度上降低工程的施工成本。對工程施工進度的控制,需要將工程目標(biāo)進行細分,將目標(biāo)分別分配給不同的項目管理人員,同時制定嚴格的考核體系,加強對施工人員的激勵,保證工程施工進度的快速實現(xiàn)和完成。(1)編制可行的工程施工計劃,道路橋隧工程的施工需要根據(jù)實際的施工情況,制定施工總計劃和各階段的施工計劃,進度計劃的編制要具備可行性,根據(jù)實際的工程規(guī)模和工期進行編制審核。(2)施工進度計劃的有效落實,在對項目工程施工進度計劃進行落實的過程中,需要相關(guān)的項目管理人員加強對施工進度計劃的監(jiān)督和落實,根據(jù)現(xiàn)場工程施工的實際情況,對施工進度計劃進行調(diào)整,確保在規(guī)定的工期范圍內(nèi)完成施工。(3)確保施工技術(shù)的有效應(yīng)用,道路橋隧工程的施工技術(shù)是確保工程施工進度的重要內(nèi)容,為了能夠有效保證工程施工計劃的順利完成,需要做好對工程施工圖紙的設(shè)計審核,減少現(xiàn)場的無效施工。
4道路維修需要注意的事項
在道路維修的過程中,我們會遇到各種各樣的問題,所以,我們要精心的考慮,這樣,才能夠保證維修工作的順利開展,給人們的出現(xiàn)帶來方便。
在道路大修的前期,我們必須對施工的路段,施工的期限及斷交和繞行的方案及時向社會公布,以免影響群眾的出行。同時,在相應(yīng)的時間節(jié)點,也好把斷交警示和相關(guān)的方案,及時的樹立在施工地點前方,讓經(jīng)過的車輛人民能夠及時了解施工的安排[3]。
在施工進行期間,我們除了做好相應(yīng)的安全防護,設(shè)置隔離外,還要考察施工產(chǎn)生的建筑垃圾和粉塵污染問題。在建筑垃圾運輸過程中,我們也要做好相應(yīng)的防護工作,而且也要在不影響人們出行的狀態(tài)下進行,這樣才能保證工期的順利進行,在施工過程中,我們還要注意和各個方面的協(xié)調(diào),工程才能夠進展順利。
在施工的后期,主要就是保養(yǎng)與驗收,在保養(yǎng)階段,我們應(yīng)該督導(dǎo)工作人員按照操作規(guī)范對公路進行保養(yǎng),防止出現(xiàn)由于個人問題造成工程質(zhì)量下降,從而影響到驗收。在工程驗收完之后,施工方要與市政各個部門及時聯(lián)系,抓緊恢復(fù)路面及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓廣大人民群眾能夠及早的享受到出行的便捷。
結(jié)束語
綜上所述,在道路橋梁工程施工管理過程中,現(xiàn)場的施工管理工作是十分重要的,工程管理的質(zhì)量不僅關(guān)系到交通運輸?shù)陌踩裕€關(guān)系到我國運輸事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。需要相關(guān)的管理部門十分重視道路橋梁現(xiàn)場施工管理工作,注重對先進施工技術(shù)的有效應(yīng)用,加強現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量,推動運輸行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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