馬毅松
摘要:老齡化人口數(shù)量的增加,使得不同行業(yè)中的離退休人口數(shù)量不斷提高,如何才能順應(yīng)行業(yè)和時代的發(fā)展趨勢,合理開展離退休人員的管理成為企業(yè)全新的發(fā)展契機(jī)。新形勢下,離退休管理工作的具體內(nèi)容不斷豐富,管理難度不斷增大,電力企業(yè)作為眾多企業(yè)中的代表,企業(yè)管理人員要結(jié)合不同離退休人員的需求,有序開展離退休管理工作,本文結(jié)合我國電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,針對離退休管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:新形勢下;電力企業(yè);離退休管理
引言:
新形勢下,電力企業(yè)不僅要適應(yīng)激烈的市場競爭,還要順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展潮流,作為我國國有企業(yè)中的重要組成,電力企業(yè)的離退休人員較多,有序開展離退休管理工作,能夠?yàn)槠渌袠I(yè)的離退休管理工作提供有效借鑒。離退休管理工作的推進(jìn)對于企業(yè)文化的建設(shè)有著重要意義,積極有效的離退休管理工作,能夠激發(fā)企業(yè)工作人員的工作積極性,也能營造一種良好穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,有利于促進(jìn)電力企業(yè)職工隊(duì)伍的建設(shè)。
·做好離退休管理工作的重要性
離退休管理工作的開展關(guān)乎大量離退休人群的日常生活。在當(dāng)前時代下,人民的生活節(jié)奏不斷加快,生活壓力也在不斷增大,年輕人需要負(fù)責(zé)老人的撫養(yǎng)工作,關(guān)懷老人是保障社會安定的重要前提。作為社會工作中的關(guān)鍵,離退休管理工作的開展在新形勢下顯得更為重要。結(jié)合我國的相關(guān)政策來看,在老人撫養(yǎng)工作中還存在一些不足之處。
企業(yè)離退休管理工作中,大多數(shù)管理工作仍然由企業(yè)管理層負(fù)責(zé),一方面要發(fā)揮國家政策的積極作用,另一方面也要緊跟時代發(fā)展的腳步,提高管理工作的有效性。在開展離退休管理工作時,要落實(shí)相關(guān)的宣傳工作,促進(jìn)離退休員工自身觀念的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
·電力企業(yè)在離退休工作管理中的難點(diǎn)
·角色轉(zhuǎn)換不適應(yīng)
企業(yè)工作人員要從長期工作的崗位退休,自身的角色會在無形中發(fā)生轉(zhuǎn)變,工作人員在長期的工作過程中已經(jīng)適應(yīng)了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,對企業(yè)已經(jīng)有了感情的積淀,退休后就要遠(yuǎn)離企業(yè),這種角色轉(zhuǎn)換很容易導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生心理落差,這種心理落差會對離退休人員的后期生產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面影響。很多企業(yè)職工的子女都在外工作,如果缺乏家人的關(guān)懷,可能就會加大心理落差,與我國的退休政策初衷相悖。
·退休養(yǎng)老金縱向與橫向?qū)Ρ葧r存在心理不平衡
事業(yè)單位的退休福利同企業(yè)的退休福利存在一定差距,這種差距主要表現(xiàn)為縱向差距和橫向差距,如何才能實(shí)現(xiàn)對這種差距的有效控制,成為離退休管理中的重點(diǎn)。結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看,基層員工同機(jī)關(guān)干部的退休待遇之間也存在差距,這種差距容易使得基層退休員工產(chǎn)生不平衡的心態(tài),難免會對離退休管理工作產(chǎn)生抗拒心理。
·思想較為陳舊
老齡問題的解決逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù),關(guān)系到國家的長治久安和國計民生,離退休人員是老齡人群的重要組成,由于受到傳統(tǒng)價值觀念的影響,很多退休人員認(rèn)為退休后就沒有什么事情可做,退休后生活積極性大幅降低。一些退休人員的學(xué)習(xí)能力較為薄弱,對于新知識和新技術(shù)的接受能力也比較弱,很難順應(yīng)行業(yè)和時代的發(fā)展潮流,也對離退休管理工作造成了阻礙。
·電力人員的離退休管理策略
·落實(shí)好“兩項(xiàng)待遇”
電力企業(yè)員工為我國電力行業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)了自身的力量,有序開展離退休管理工作顯得至關(guān)重要。首先就是定期開展離退休員工的座談會,尋求全新的發(fā)展策略,同時積極聽取離退休員工的發(fā)展建議,保障企業(yè)后續(xù)管理工作的推進(jìn),同時也能提高離退休員工在電力企業(yè)發(fā)展中的參與度;其次,就是在一些節(jié)假日,落實(shí)慰問走訪工作,讓離退休員工時刻感受到國家和組織的溫暖;第三,以離退休黨支部為平臺,推進(jìn)理論課程的學(xué)習(xí),讓其感受到國家的快速發(fā)展,同時引導(dǎo)其進(jìn)行相關(guān)政策的了解和學(xué)習(xí)。
·強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視和支持
電力企業(yè)離退休管理工作的推進(jìn),離不開企業(yè)管理層的努力,因此加大對相關(guān)管理工作的重視顯得更為重要。離退休管理人員服務(wù)意識的培養(yǎng)在新形勢下的離退休管理工作中也顯得尤為重要。電力企業(yè)的管理工作人員要緊跟行業(yè)和時代的發(fā)展潮流,將離退休管理工作作為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的關(guān)鍵。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,對不同離退休人員的退休生活需求進(jìn)行分析,進(jìn)行離退休管理方案的優(yōu)化。
·完善組織制度建設(shè)
離退休組織制度的建設(shè),關(guān)系到后續(xù)離退休管理工作的開展,結(jié)合我國一些電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看,組織制度建設(shè)有待完善,還存在一些不足之處,阻礙了后續(xù)管理工作的開展。因此促進(jìn)組織制度的建設(shè)很有必要:首先結(jié)合不同離退休員工的日常生活,明確不同人群的生活需求和生活困難;其次就是落實(shí)國家的相關(guān)離退休政策,有關(guān)部門要積極參與到電力企業(yè)的離退休管理工作中;最后就是對離退休管理工作的實(shí)際推進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督,對離退休人員的建議和看法進(jìn)行總結(jié)和整合,對離退休管理制度進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。組織要積極要引導(dǎo)退休人員堅持與黨同心同德,為國家建設(shè)和社會和諧發(fā)展以身作則,貢獻(xiàn)自身的力量。
·加強(qiáng)離退休隊(duì)伍建設(shè)
離退休管理人員作為管理工作中的核心,承擔(dān)著大量的管理工作,也是影響離退休管理工作開展的重要因素。在離退休管理人員的培養(yǎng)中,一方面要結(jié)合企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展需求,另一方面也要立足于企業(yè)的未來發(fā)展,保障離退休管理工作的有序開展。企業(yè)要對以往的離退休管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié),為離退休管理人員的培養(yǎng)奠定堅實(shí)的理論基礎(chǔ),保障后續(xù)管理工作的順利推進(jìn)。離退休管理人員要及時傾聽離退休人員的聲音和訴求,用情用心開展離退休管理工作;企業(yè)也要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際,引導(dǎo)退休人員適應(yīng)全新的管理模式,引導(dǎo)退休人員積極參加社區(qū)生活,引燃廣大離退休人員的生活熱情。
結(jié)束語:
離退休管理在不同的歷史發(fā)展時期,有著不同的管理訴求。有關(guān)部門要發(fā)揮自身的監(jiān)督作用,結(jié)合國家的相關(guān)政策,引導(dǎo)電力企業(yè)推進(jìn)離退休管理工作;電力企業(yè)也要不斷轉(zhuǎn)變離退休管理觀念,結(jié)合離退休員工的實(shí)際需求,制定科學(xué)的離退休管理方案,豐富廣大離退休員工的業(yè)余生活,為企業(yè)建設(shè)和社會發(fā)展注入持續(xù)的人才活力。
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