張玉玉

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)在技術(shù)的創(chuàng)新和規(guī)模方面得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，滿足了城市居民的生活需求，以及縮短了施工周期和提高建筑工程的質(zhì)量。隨著建筑規(guī)模和技術(shù)的創(chuàng)新，施工技術(shù)普遍應(yīng)用到建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，使建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，有利于建筑企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展。加大對(duì)技術(shù)管理的控制，并對(duì)相應(yīng)的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，充分合理地應(yīng)用新技術(shù)，從而提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并為城市居民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供一定的保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)管理;控制要點(diǎn);優(yōu)化措施

引言

建筑工程的施工范圍比較廣，建筑工程技術(shù)管理工作也比較復(fù)雜。建筑企業(yè)使用有效的技術(shù)管理策略能夠讓項(xiàng)目更加穩(wěn)定的完成。并且還能夠不斷提升建筑工程技術(shù)管理的水平。針對(duì)當(dāng)前建筑項(xiàng)目中，開(kāi)展技術(shù)管理工作的要點(diǎn)來(lái)選取具有有效性的措施是極為關(guān)鍵的內(nèi)容。

1建筑工程技術(shù)管理工作中的控制要點(diǎn)分析

在建筑工程施工過(guò)程中，施工內(nèi)容較為復(fù)雜，控制要點(diǎn)比較多，所以有必要在進(jìn)行技術(shù)管理的時(shí)候使用專業(yè)性的措施，對(duì)各種技術(shù)控制要點(diǎn)實(shí)施有效地管控，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該詳細(xì)確定技術(shù)控制要點(diǎn)，從而規(guī)避因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)運(yùn)用不完善以及管理不佳產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。而在建筑工程技術(shù)管理工作中主要包含的控制要點(diǎn)具有以下幾個(gè)部分：（1）項(xiàng)目施工技術(shù)的專業(yè)程度。在開(kāi)展工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目中使用的施工技術(shù)有可能是多種多樣的，但是施工技術(shù)操作的專業(yè)程度對(duì)項(xiàng)目整體的質(zhì)量具有極大地影響，所以在開(kāi)展建筑工程技術(shù)管理的時(shí)候，施工技術(shù)的專業(yè)程度是其中最為關(guān)鍵的控制要點(diǎn)，它在確保項(xiàng)目整體質(zhì)量的任務(wù)當(dāng)中扮演著十分重要的角色，因此在建筑項(xiàng)目管理中，有必要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，從而不斷降低發(fā)生項(xiàng)目事故的現(xiàn)象;（2）在項(xiàng)目技術(shù)流程方面。當(dāng)施工工藝可以達(dá)到相應(yīng)的專業(yè)水平以后，同樣會(huì)遭受施工工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化影響。施工技術(shù)操作工作是一種影響到建筑工程整體施工質(zhì)量的活動(dòng)，它的技術(shù)流程規(guī)范性對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量具有極大影響，為有效避免因?yàn)榧夹g(shù)流程不規(guī)范而形成的各種質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，有必要通過(guò)不斷提高建筑工程技術(shù)管理工作水平來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)流程規(guī)范性的管控，以此來(lái)確保建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量;（3）對(duì)施工安全的管理。在開(kāi)展建筑項(xiàng)目技術(shù)管理的時(shí)候，經(jīng)過(guò)管理施工技術(shù)可以有效確保項(xiàng)目施工的安全性，并對(duì)其進(jìn)行管理。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)而形成的問(wèn)題可以通過(guò)技術(shù)管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)良好的調(diào)節(jié)。其主要包含了因?yàn)榧夹g(shù)工作人員主管影響、施工設(shè)備發(fā)生問(wèn)題、施工材料質(zhì)量問(wèn)題等各個(gè)方面，這些問(wèn)題都有必要收錄到項(xiàng)目技術(shù)管理當(dāng)中，以此來(lái)降低各種原因形成的施工安全隱患和問(wèn)題。

2優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的措施

2.1組織機(jī)制的優(yōu)化

在建筑工程施工過(guò)程中，技術(shù)管理在建筑工程的整體質(zhì)量方面非常重要，為了保障工程的整體質(zhì)量，需要提高建筑工程的技術(shù)水平，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理組織機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，健全的管理組織機(jī)制有利于企業(yè)的每個(gè)部門甚至個(gè)人的責(zé)任落實(shí)到位，由于各部門負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)各不相同，采取的施工技術(shù)也不一樣，因此，為了促進(jìn)各部門之間相互協(xié)同、互相配合，需要推動(dòng)各級(jí)管理部門之間的互動(dòng)。上層的技術(shù)管理人員需要加強(qiáng)監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理存在的問(wèn)題，盡量將相關(guān)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門，并采取相應(yīng)的解決措施進(jìn)行處理。

2.2完善技術(shù)管理機(jī)制

首先，施工企業(yè)需要制定完善的技術(shù)管理機(jī)制，使其更加的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)施工的有關(guān)程序與文件需求。創(chuàng)建極為完善的技術(shù)管理部門和系統(tǒng)化管理責(zé)任制，確保建筑項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)的每個(gè)技術(shù)崗位人員的責(zé)任制，如果發(fā)生意外事故，有必要對(duì)其進(jìn)行追責(zé)，而且，通過(guò)技術(shù)責(zé)任的管理能夠有效激發(fā)工作人員的積極態(tài)度，不斷提高技術(shù)人員的創(chuàng)新力。建筑企業(yè)還有必要不斷強(qiáng)化自身的技術(shù)交底活動(dòng)以及建設(shè)檔案管理制，在此其中，交底工作可根據(jù)分層的方式來(lái)實(shí)施，對(duì)其進(jìn)行分類，并落實(shí)分級(jí)管理，確保所有參加到項(xiàng)目施工中的工作人員都可以對(duì)項(xiàng)目流程與控制要點(diǎn)進(jìn)行了解，規(guī)避盲目建設(shè)的狀況。建筑企業(yè)的施工圖有必要在通過(guò)審核以后方可當(dāng)作項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)。而在企業(yè)的建筑項(xiàng)目技術(shù)檔案管理工作中主要包含了工程竣工數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在運(yùn)輸施工單位以及施工部門保存的施工組織管理材料。

2.3運(yùn)用全新的施工技術(shù)

在我國(guó)建筑工程施工中，需要對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理環(huán)節(jié)不斷優(yōu)化，從而有效提升整個(gè)工程的施工效率。針對(duì)現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化，合理應(yīng)用新型技術(shù)，由于施工人員在使用施工技術(shù)時(shí)很容易受到其他因素的影響，為了保障技術(shù)人員使用的新型技術(shù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，必須做好技術(shù)質(zhì)量控制。一般來(lái)說(shuō)，監(jiān)管整個(gè)施工過(guò)程的施工管理人員需要具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較高水平的技術(shù)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)還需要根據(jù)相關(guān)的作業(yè)要求制定科學(xué)合理的規(guī)劃，確保建筑工程施工作業(yè)的有序進(jìn)行。建設(shè)單位在正式開(kāi)展施工作業(yè)之前，需要第一時(shí)間把握市場(chǎng)的整體情況，盡量引進(jìn)先進(jìn)的新型技術(shù)，將全新的技術(shù)充分應(yīng)用于具體的施工過(guò)程中，如為了提高建筑工程的穩(wěn)定性，通常在屋頂上方采取逆向鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和大型鋼結(jié)構(gòu)屋頂整體提升技術(shù)，從而提高整體工程的施工水準(zhǔn)。在相應(yīng)的工程施工之后，需要安排專業(yè)的人員對(duì)相關(guān)的施工項(xiàng)目進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，并采取有序的措施合理控制整體工程的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的科學(xué)化、合理化。

2.4加強(qiáng)技術(shù)管理監(jiān)督

建筑工程還需要落實(shí)施工監(jiān)督管理工作，該環(huán)節(jié)主要作為優(yōu)化建筑技術(shù)管理的前提條件。技術(shù)管理人員可以與我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合，建立完善的建筑工程技術(shù)管理監(jiān)督制度，在實(shí)際施工中，全面落實(shí)技術(shù)管理工作，進(jìn)而最大限度地確保技術(shù)管理質(zhì)量，最終滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。還可以協(xié)調(diào)解決技術(shù)管理中存在的各種問(wèn)題，提高施工效率，增強(qiáng)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展?？傊苿?dòng)建筑工程監(jiān)督管理工作有利于完善對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)管，維護(hù)施工安全，降低施工中產(chǎn)生的費(fèi)用，最終有效提高建筑工程施工質(zhì)量。

2.5提高施工人員的整體素質(zhì)

在建筑工程施工技術(shù)管理中，施工人員最主要的管理部分，所以要高度關(guān)注技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識(shí)。建筑單位要定期組織施工技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理控制培訓(xùn)，加強(qiáng)規(guī)范化施工，避免違章操作。對(duì)于特種施工的人員來(lái)講，要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，在通過(guò)相應(yīng)考核之后，持證上崗進(jìn)行作業(yè)。建筑施工企業(yè)要有專門的技術(shù)管理部門，其可以在施工中總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理方法，提高企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)管理體系。總結(jié)新的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)可以形成復(fù)制案例，以便在以后的建筑項(xiàng)目中得到應(yīng)用，進(jìn)而提高技術(shù)管理效率。在對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中，需要投入大量的資源，除了配備專業(yè)的技術(shù)管理人員以外，還要落實(shí)技術(shù)管理的規(guī)章制度，制定出具有針對(duì)性較強(qiáng)的技術(shù)管理內(nèi)容，使技術(shù)管理意識(shí)深刻落實(shí)在每一個(gè)施工技術(shù)人員心里。

結(jié)束語(yǔ)

總之，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化，能夠有效的促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在傳統(tǒng)的建筑工程施工中，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善現(xiàn)代化的工程技術(shù)管理措施，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，確保建筑工程的高質(zhì)量完工。

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