黃莉敏
摘要:在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下采用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行整合、優(yōu)化管理體系,這樣既能夠提高經(jīng)濟(jì)管理工作效率,還能夠保證經(jīng)濟(jì)決策的正確性。并且在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下使信息數(shù)據(jù)的共享性更高,經(jīng)濟(jì)信息的傳遞更為高效、及時(shí),進(jìn)而有效地對(duì)企業(yè)投資決策進(jìn)行監(jiān)督管理,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此企業(yè)需要重視經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)創(chuàng)新其工作模式、方法、內(nèi)容,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化水平。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;現(xiàn)代企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新模式
引言
在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中通過(guò)融入“互聯(lián)網(wǎng)+”可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代科技與管理工作進(jìn)行結(jié)合的創(chuàng)新化發(fā)展,以數(shù)據(jù)、信息為基礎(chǔ)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的控制,此種“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的轉(zhuǎn)型能夠保證經(jīng)濟(jì)信息的實(shí)時(shí)性,因此在經(jīng)濟(jì)管理中可以有效的改進(jìn)以往經(jīng)濟(jì)信息不對(duì)稱的情況。同時(shí)采用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新還可以實(shí)現(xiàn)信息化協(xié)同,能夠推動(dòng)企業(yè)以統(tǒng)一、規(guī)范的體系來(lái)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理工作,保證在企業(yè)內(nèi)部可以實(shí)行統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),其有利于推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的改革及創(chuàng)新,降低企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的價(jià)值
第一,提升信息的收集及處理效率,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)信息較多,而在經(jīng)濟(jì)管理中對(duì)于各個(gè)部門所產(chǎn)生的信息無(wú)法及時(shí)、高效地進(jìn)行獲取,這種情況會(huì)使信息出現(xiàn)丟失、遺漏等問(wèn)題,在經(jīng)濟(jì)管理中容易導(dǎo)致信息孤島的現(xiàn)象出現(xiàn),其不僅會(huì)影響管理工作的正常開(kāi)展,還會(huì)為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下強(qiáng)調(diào)信息的共享性,在經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新中可以在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的信息傳遞網(wǎng)絡(luò),各個(gè)部門按照規(guī)范流程通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息的傳遞,對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面、完整的收集,掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念對(duì)信息數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘,提升經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展效率。
第二,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持下所建立起的信息化經(jīng)濟(jì)管理體系能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)、全面、快速的獲取,從而協(xié)同企業(yè)管理,針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、決策等進(jìn)行全面的控制,在建立良好內(nèi)部環(huán)境的同時(shí)做好經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別及判斷,以此來(lái)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的不確定性因素進(jìn)行有效地處理。并且數(shù)字作為財(cái)務(wù)信息最為直觀的反映,能夠保證在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督控制,從而有效地提高經(jīng)濟(jì)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性,減少引發(fā)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部因素,使企業(yè)能夠良好地發(fā)展。
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新方向分析
(一)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理思維
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中需要面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所帶來(lái)的轉(zhuǎn)變,其在實(shí)際中使得經(jīng)濟(jì)管理的思維定式被全面的打破,而這也推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)管理的信息化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型及改革,對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理思維轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
第一,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理信息的處理方式,在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下更為重視對(duì)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用,并在信息技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下使經(jīng)濟(jì)管理工作逐漸脫離人工操作,并且在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,可以對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行高速處理、分析,從而對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)內(nèi)涵進(jìn)行深入挖掘,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的有效利用。
第二,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理的工作模式,在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所面對(duì)的工作要求及內(nèi)容也在不斷增多,在此背景下傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式局限性也顯露了出來(lái),而通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的落實(shí)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的轉(zhuǎn)型,能夠融入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,對(duì)各類信息進(jìn)行全面的收集、整合、處理,建立起立體化的企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng),而經(jīng)濟(jì)管理則可以在完整的數(shù)據(jù)鏈支持下對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、投資、決策等進(jìn)行全方位的管控,實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全方位、立體化進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的要求,使經(jīng)濟(jì)管理向著全面化、集成化、精細(xì)化的方向轉(zhuǎn)變,提升管理工作的實(shí)行效能。
(二)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下需要重視利用創(chuàng)新的管理思維及現(xiàn)代技術(shù)來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行效能來(lái)避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中遇到經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),其中管理職能與管理方法是在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中所需重視的部分。
第一,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督控制職能,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)信息量較大,再加上企業(yè)內(nèi)部部門眾多,這也使得以往在經(jīng)濟(jì)管理中信息收集不夠全面及信息不對(duì)稱的問(wèn)題較為明顯,這也導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)管理中其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)時(shí)及全過(guò)程的監(jiān)督控制職能的落實(shí)效果較差[1]。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,經(jīng)濟(jì)管理不再陷入處理繁雜的數(shù)據(jù)當(dāng)中,在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的應(yīng)用下可以通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)高效處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的要求,并發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)、全過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,繼而發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督管理職能。
第二,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理的管理工作方法,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新中需要運(yùn)用到信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,這也使經(jīng)濟(jì)管理其形式、方法、環(huán)境有了極大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代化的辦公理念使得在經(jīng)濟(jì)管理中其數(shù)據(jù)信息的來(lái)源更為廣泛,且數(shù)據(jù)共享度的提升可以通過(guò)多個(gè)途徑進(jìn)行信息傳遞,企業(yè)可搭建信息共享服務(wù)中心,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理、存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的管理要求,為后續(xù)的經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)行提供便利。并且還可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式多維度對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深度分析,其有利于消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因子,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的正確性提供保障。
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新模式分析
(一)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理信息化轉(zhuǎn)型
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的重要基礎(chǔ),在實(shí)際中需要做到對(duì)各類經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行數(shù)字化處理,以數(shù)據(jù)形式來(lái)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行展示,數(shù)字量化的方式能促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理以更為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的程序執(zhí)行,在數(shù)據(jù)支持下保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性。在實(shí)際中對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)還需以行業(yè)情況及企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)確認(rèn)其具體的標(biāo)準(zhǔn),使去信息化轉(zhuǎn)型能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,并使生產(chǎn)操作、經(jīng)營(yíng)管理在經(jīng)濟(jì)管理中得到充分的結(jié)合。
例如,在某鋼廠中,掌握了先進(jìn)的鋼鐵生產(chǎn)制造技術(shù)且企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上取得了重大成果,此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化轉(zhuǎn)型首先落實(shí)了對(duì)經(jīng)濟(jì)信息的數(shù)字化處理。在經(jīng)濟(jì)管理信息化中國(guó)以企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)發(fā)展、盈利情況為基礎(chǔ),結(jié)合技術(shù)、工藝、質(zhì)量、消耗、價(jià)格、生產(chǎn)、管理等目標(biāo)對(duì)象確定了成本標(biāo)準(zhǔn),并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)結(jié)合成本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)鋼廠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效分析、處理,計(jì)算鋼廠生產(chǎn)的產(chǎn)品成本指標(biāo)[2],并將其與業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行價(jià)值計(jì)算、揭示,判斷產(chǎn)品價(jià)值及盈利,以此為基礎(chǔ)來(lái)對(duì)鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。
(二)進(jìn)行數(shù)字資產(chǎn)的構(gòu)建
現(xiàn)代信息科技與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展使得現(xiàn)今電子商務(wù)的發(fā)展不斷深化,在此情況下數(shù)字資產(chǎn)的理念在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性也在不斷提升。數(shù)字資產(chǎn)可以對(duì)企業(yè)資產(chǎn)信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行全面地整合,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以更為便捷的方式來(lái)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng),使供需匹配以數(shù)字化的形式進(jìn)行,而這也可以反映出現(xiàn)今共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì),為此企業(yè)可以根據(jù)其經(jīng)營(yíng)形式結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念來(lái)推進(jìn)數(shù)字資產(chǎn)的建立,使經(jīng)濟(jì)管理模式得到創(chuàng)新化落實(shí)。
例如,在工業(yè)企業(yè)數(shù)字化資產(chǎn)的構(gòu)建中,需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)條件及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,工業(yè)企業(yè)需要進(jìn)行數(shù)字工業(yè)的建設(shè),針對(duì)實(shí)際的運(yùn)用場(chǎng)景來(lái)開(kāi)發(fā)工業(yè)APP,目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有許多較為成熟、完善的工業(yè)APP可供使用。在數(shù)字工業(yè)中將其所涉及的設(shè)備、技術(shù)、知識(shí)進(jìn)行整合,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來(lái)結(jié)合消費(fèi)領(lǐng)域APP,以此來(lái)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面的聯(lián)系,從而以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來(lái)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行控制,做到集成信息、協(xié)同信息的要求,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)的管理[3]。
(三)發(fā)展智能化管理系統(tǒng)
目前在多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)中信息化的建設(shè)逐步完善,現(xiàn)代科技的發(fā)展為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供了更多的支持,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式下可以融入智能技術(shù)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理工作的智能化發(fā)展,從而使經(jīng)濟(jì)管理可以更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)集約化、精細(xì)化的管理要求。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)智能化管理系統(tǒng)的建立上需要注意其需要以大數(shù)據(jù)作為核心部分,這也是實(shí)現(xiàn)智能商業(yè)的基礎(chǔ)條件,并運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、信息技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行深入挖掘,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)信息轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)形式,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行直接反映,并在智能商務(wù)所構(gòu)建的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)下實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行有效聯(lián)合的目的,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中信息的互通化、共享化。
例如,中國(guó)大唐集團(tuán)在搭建全面覆蓋信息化系統(tǒng)的過(guò)程中,以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新科技為依托,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際,搭建數(shù)學(xué)模型,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程智慧監(jiān)測(cè)診斷,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)集成整合,研發(fā)全過(guò)程管控系統(tǒng),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,建立全面數(shù)字化共享服務(wù)中心,加強(qiáng)各個(gè)模塊的共通與銜接,確保數(shù)據(jù)信息可直接在整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行傳遞[4]。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下,為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展,還應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范,發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)信息數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與評(píng)估,盡可能地消除風(fēng)險(xiǎn)因子,提升經(jīng)濟(jì)管理水平。
第一,建立標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)情況為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系的建立,以此來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的信息進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、判斷,監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中資金及成本情況,通過(guò)比對(duì)分析評(píng)估經(jīng)營(yíng)決策是否正確,以此來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。
第二,建立輔助性指標(biāo)體系,其主要是針對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況構(gòu)建可識(shí)別的指標(biāo)體系進(jìn)行經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控,以此來(lái)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)行效果。在輔助性的指標(biāo)中包括企業(yè)盈利能力、償債能力等,建立中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,從多維度出發(fā),重點(diǎn)分析內(nèi)外環(huán)境的變動(dòng)以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況[5]。
總結(jié)
在現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的過(guò)程中,需要結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)及現(xiàn)代科技來(lái)做好經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型及改革,以此來(lái)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作。目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)也在不斷的推進(jìn),在此背景下可以融入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的理念,以此來(lái)對(duì)以往經(jīng)濟(jì)管理工作存有的不足進(jìn)行完善,在創(chuàng)新化的經(jīng)濟(jì)管理模式支持下可以提高相關(guān)工作的質(zhì)量及效率,保證經(jīng)濟(jì)信息的真實(shí)性、完整性、規(guī)范性,有利于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、決策,為此應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)、要求、內(nèi)容等進(jìn)行了解,并以企業(yè)發(fā)展情況為基礎(chǔ),融入“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,使經(jīng)濟(jì)管理有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的影響及要求。
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