金藝娜

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場形勢日趨激烈，開展建筑施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理是十分必要的。它不僅涉及工程的核心利益和企業(yè)的生存發(fā)展，同時還關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定發(fā)展。為此，在工業(yè)與民用建筑中，需要針對現(xiàn)場施工管理制定一系列有效的措施。改善其中存在的問題，細(xì)化各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，確保施工的質(zhì)量和安全。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用;建筑施工;管理問題

引言

在建筑工程領(lǐng)域建筑施工管理占據(jù)非常重要的地位，建筑施工管理是基于工程技術(shù)背景下，一種具有特定目標(biāo)、時間和資源限制，具有較高復(fù)雜程度的專業(yè)管理工作，是對建筑工程整個過程開展的系統(tǒng)化、科學(xué)化高水平的管理工作。雖然我國每年在工程項(xiàng)目方面的投資數(shù)額非常巨大，然而在投資質(zhì)量方面并不是很高，同時因建筑工程項(xiàng)目受投資招投標(biāo)、項(xiàng)目施工、管理等各方面因素影響，導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重下降，更甚者出現(xiàn)延誤工期、返工和施工工程事故等問題，難以保證建筑工程整體施工質(zhì)量，還引發(fā)巨大的資源浪費(fèi)，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來很大威脅。結(jié)合實(shí)踐主要對工業(yè)與民用建筑施工管理相關(guān)問題進(jìn)行探討和研究，旨在進(jìn)一步提高工業(yè)與民用建筑施工管理水平，提高工程施工和質(zhì)量，推動建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

1工業(yè)與民用建筑施工管理問題

1.1各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度不足

施工技術(shù)管理質(zhì)量不僅決定于現(xiàn)場的管理工作，同時還需要各環(huán)節(jié)的共同監(jiān)督管理來達(dá)到良好的監(jiān)管效果。但在實(shí)際的監(jiān)管工作中，存在明顯的監(jiān)督管理力度不足的情況。一部分是由于監(jiān)管人員素質(zhì)不高，專業(yè)知識儲備并不豐富，另一部分是由于項(xiàng)目工程牽扯到諸多利益，在利益的驅(qū)使下，一些監(jiān)管人員違背職業(yè)道德，放寬監(jiān)管指標(biāo)。例如，采購的材料以次充好，監(jiān)管人員為了獲得更多的利益，為他們大開綠燈。這些行為的存在也是一大安全隱患，嚴(yán)重威脅到工程的整體質(zhì)量和使用安全性。

1.2施工隊(duì)伍整體素質(zhì)低下

建筑行業(yè)的發(fā)展階段仍處于初級階段，即是我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此在全部環(huán)節(jié)中均需要大量的勞動力。只有具備足夠數(shù)量且高質(zhì)量的勞動力才能加快建筑行業(yè)的發(fā)展。大量的勞動力往往會導(dǎo)致人才數(shù)量短缺以及施工人員綜合素質(zhì)不高，即使組成一整個施工隊(duì)伍也達(dá)不到要求。而且，建筑行業(yè)中包含著各種各樣不同的企業(yè)，并不利于建筑企業(yè)對高素質(zhì)施工人才的挽留。

1.3施工技術(shù)水平不高

在進(jìn)行工業(yè)與民用建筑過程中，許多建筑企業(yè)并沒有關(guān)注企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，只關(guān)注項(xiàng)目本身給企業(yè)帶來的利益，而忽視對高科技產(chǎn)品的引進(jìn)和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，導(dǎo)致其生產(chǎn)平均成本大大提升。長此以往，會影響整個建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度和企業(yè)的收益情況。

2工業(yè)與民用建筑施工管理措施

2.1做好對各環(huán)節(jié)監(jiān)管，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

首先，在前期環(huán)節(jié)，需要做好對編制預(yù)案的監(jiān)管工作，明確具體的施工范圍?？蓱?yīng)用一些科學(xué)的分析方法并做好現(xiàn)場調(diào)研，最終確定施工技術(shù)，完善編制預(yù)案的設(shè)計。其次，在監(jiān)管人員和施工人員的使用中，都需要注意人才的引進(jìn)。針對監(jiān)管人員，開展考核工作，考核合格，持證上崗。通過考核選拔一批高素質(zhì)的工作人員。針對施工人員需要施工隊(duì)提供相應(yīng)的建設(shè)資質(zhì)，開展資質(zhì)審核來選拔合格的施工隊(duì)。在正式開工前，還需要對他們開展安全教育培訓(xùn)工作，不僅要求他們掌握各類安全防范措施。最后，還需要完善施工技術(shù)的交底工作，在正式施工前，施工技術(shù)管理人員向下一級的項(xiàng)目技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，通過層層交底，便于各部分的管理人員充分了解該項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和應(yīng)用效果，才能在實(shí)際工作中有效開展技術(shù)管理，及時糾正一些錯誤操作，提高監(jiān)管效率。

2.2提高對施工人員的選擇要求

工業(yè)與民用建筑的實(shí)施不僅需要大量的高科技設(shè)備作為器材支撐，還需要施工人員具有專業(yè)的能力素養(yǎng)。高水平的建筑人才對與工業(yè)與民用建筑質(zhì)量的保證是至關(guān)重要的。所以，建筑企業(yè)要不遺余力的聘用一些自身能力過硬且素質(zhì)較高的員工。在選擇完成之后，企業(yè)還要定期對員工進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)，確保員工在自身能力的基礎(chǔ)上再有質(zhì)的提升，從而提高建筑工程的認(rèn)真程度、負(fù)責(zé)程度以及安全意識。只有高素質(zhì)人才組成的施工團(tuán)隊(duì)才能夠有效避免建設(shè)過程中的各種風(fēng)險問題。例如：在選擇人才方面可以針對不同的工作選擇不同的人才類型，若聘用管理崗位，則需要格外關(guān)注應(yīng)聘者的管理才能，是否能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有條不紊地進(jìn)行一切工作;若聘用施工人員，則可重點(diǎn)關(guān)注其動手能力和吃苦耐勞精神。這樣才能保證不同人才在不同崗位上發(fā)揮不同的作用。確保工業(yè)與民用建筑順利完成。

2.3完善技術(shù)管理

為了確保施工工作的正常進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)將技術(shù)組織管理工作充分落到實(shí)處，首先必須要確保技術(shù)人員合格，還必須要有合格的技術(shù)指揮系統(tǒng)于技術(shù)工人，并配套圖紙機(jī)械及其說明，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及其流程必須明確，有著嚴(yán)格的技術(shù)要求。將完善的技術(shù)崗位責(zé)任制、技術(shù)管理制度嚴(yán)格的進(jìn)行制定。與施工現(xiàn)場條件充分結(jié)合，考慮勞動力、材料機(jī)具供應(yīng)情況，構(gòu)建出更加安全而又經(jīng)濟(jì)的施工技術(shù)組織方案，科學(xué)合理的組織施工。在組織設(shè)計工程施工過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由工程師進(jìn)行審批，并獲得監(jiān)理公司的批準(zhǔn)。針對一些施工部位較為特殊的，應(yīng)當(dāng)對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行編制，并通過工程師認(rèn)真的審核之后批準(zhǔn)才可施工，具體施工時還應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求認(rèn)真執(zhí)行，提高檢查檢驗(yàn)水平，使技術(shù)更加可行，提高其安全水平，將施工前的準(zhǔn)備工作充分做好，并對各項(xiàng)規(guī)定以及檢查加強(qiáng)監(jiān)督，認(rèn)真學(xué)習(xí)和審核施工圖紙。承包企業(yè)和分包企業(yè)共同審核圖紙，協(xié)商解決圖紙當(dāng)中的問題，為工程建設(shè)順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，施工工作人員具體施工之前，應(yīng)當(dāng)對施工要求極其圖紙充分的了解和掌握。另外，還應(yīng)當(dāng)對工程技術(shù)檔案強(qiáng)化管理，向相關(guān)機(jī)關(guān)報送進(jìn)行備案。

結(jié)語

為了確保工業(yè)與民用建筑施工過程中所有問題都能夠得到科學(xué)有效的解決，所有的建筑行業(yè)都必須提前做好充足的準(zhǔn)備工作，并對整個施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，從而能夠在今后的工作中減少失誤，確保質(zhì)量。只有進(jìn)一步提高建筑質(zhì)量，才能確保該建筑企業(yè)在整個建筑行業(yè)中脫穎而出，同時也能更好地滿足現(xiàn)代居民的住房需求。

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