摘要:當(dāng)前,通過將信息化技術(shù)手段應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理中,對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展和創(chuàng)新起到了很大推動(dòng)作用,同時(shí)先進(jìn)的信息化技術(shù)也提高了金融產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于企業(yè)的綜合發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用?;诖?,本文針對(duì)信息化技術(shù)下金融經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀,以及信息化技術(shù)手段在金融管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行了探究。
關(guān)鍵詞:信息化技術(shù);金融經(jīng)濟(jì);管理;實(shí)踐應(yīng)用
引言
所謂將信息化技術(shù)應(yīng)用在金融經(jīng)濟(jì)管理中,就是指企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中,通過先進(jìn)的信息化技術(shù)手段,能夠及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品更細(xì)致全面的資料,同時(shí)通過對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化情況,以及自身企業(yè)生產(chǎn)情況及時(shí)做出有效調(diào)整,從而可以提高企業(yè)在國(guó)際社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因而,信息化技術(shù)對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新都有著不可或缺的地位。隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的快速提高,以及信息化技術(shù)的快速發(fā)展,信息化技術(shù)也越來越多地被應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理中。隨著信息化技術(shù)廣泛地應(yīng)用到金融經(jīng)濟(jì)管理中,隨之而來也出現(xiàn)了一些問題,所以對(duì)于信息化技術(shù)如何能夠更好地應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中,還需要企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)于信息化技術(shù)中存在的問題進(jìn)行解決。
一、信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀
(一)信息化建設(shè)水平比較低
雖然說當(dāng)前各個(gè)企業(yè)都意識(shí)到了信息化技術(shù)在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用,并且也積極將信息化技術(shù)和人才引入其中,但是就當(dāng)前信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用狀況來看,對(duì)于信息化的建設(shè)水平還存在一定的問題。首先,就是信息化建設(shè)人才水平比較低。雖然說我國(guó)目前高校之中對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)管理的人才培養(yǎng)持續(xù)輸出,但是在人才建設(shè)方面仍舊存在一定的缺口,而且在很多企業(yè)之中有很多金融經(jīng)濟(jì)管理人才存在身兼數(shù)職的情況,這就導(dǎo)致企業(yè)管理工作必然不能到位,往往會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ髅Τ霈F(xiàn)管理不當(dāng)?shù)膯栴},嚴(yán)重地影響了企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。其次,就是企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)目標(biāo)不夠明確,很多企業(yè)還處于在信息化技術(shù)管理的探索階段,對(duì)于未來如何更好地利用信息化技術(shù)進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理還有待進(jìn)一步的探索和創(chuàng)新。
(二)信息化平臺(tái)比較落后
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,近幾年來互聯(lián)網(wǎng)也是逐漸走入了千家萬戶,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的快速發(fā)展也使得大眾對(duì)于生活質(zhì)量方面有了更高的要求。因此,企業(yè)為了能夠更好地滿足大眾對(duì)于生活質(zhì)量提高方面點(diǎn)需求,將信息化技術(shù)逐漸應(yīng)用于金融經(jīng)濟(jì)管理中形成了企業(yè)獨(dú)有的訂購和支付的相關(guān)平臺(tái)服務(wù)。雖然說信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理之中,確實(shí)給大眾生活帶來了很多的便利,也帶動(dòng)了企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,但是由于很多企業(yè)對(duì)于信息化技術(shù)平臺(tái)的管理還不是很完善,缺乏相對(duì)比較專業(yè)的管理方法和經(jīng)驗(yàn),所以說在一定程度上對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙作用。
(三)信息化管理理念缺乏創(chuàng)新
雖然說信息化的管理技術(shù)已經(jīng)在企業(yè)的發(fā)展中得以應(yīng)用,但是就信息化技術(shù)的管理理念方面,目前還是比較偏向于傳統(tǒng)的管理理念和方法。要知道,當(dāng)下隨著社會(huì)的快速發(fā)展,大眾的消費(fèi)情況已經(jīng)隨著社會(huì)的快速發(fā)展有了非常大的轉(zhuǎn)變。如果再用傳統(tǒng)的信息化管理理念必然很難在適應(yīng)當(dāng)前大眾的消費(fèi)心理,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也是一種阻礙。比如說,對(duì)于企業(yè)平臺(tái)進(jìn)行信息化管理過程中,如果采用傳統(tǒng)比較單一性的企業(yè)推送信息的方式,必然不能滿足大眾對(duì)于多元化物質(zhì)的需求或者是對(duì)于平臺(tái)的管理中使用一些比較俗套的方式,對(duì)于大眾來說也不會(huì)被吸引。另外,由于在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的高層管理者對(duì)于企業(yè)的信息化技術(shù)有很多不夠重視的的情況,導(dǎo)致企業(yè)下層的人員對(duì)于信息化技術(shù)在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用必然也不夠重視,在平臺(tái)上進(jìn)行應(yīng)用到過程中只是一味的利用簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行企業(yè)宣傳和管理,這樣的沒有創(chuàng)新性的信息化技術(shù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不會(huì)帶來促進(jìn)作用,這也是信息化技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該注意到問題。
二、信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理中的創(chuàng)新應(yīng)用
(一)加強(qiáng)管理規(guī)劃
在當(dāng)前企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理中,有很多的企業(yè)管理的相關(guān)制度和模式都是在其他公司的信息化技術(shù)管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善而形成的。這樣的方式確實(shí)可以最快地為企業(yè)形成完整的企業(yè)管理規(guī)劃模式,但是這樣套用其他企業(yè)的信息化技術(shù)管理制度和模式的方式往往會(huì)存在很大的隱患,就是在另外的企業(yè)中能夠使用的經(jīng)驗(yàn)不一定能夠在自己的企業(yè)中應(yīng)用,如果生搬硬套,可能最后適得其反。所以,為了更好地將企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理體系發(fā)展起來,就必須要自己根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行合理規(guī)劃,當(dāng)然也可以借鑒一下其他企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),然后同自己的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,從而規(guī)劃處適合本企業(yè)信息化技術(shù)金融經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的模式。
(二)改進(jìn)和完善信息化平臺(tái)
隨著信息化技術(shù)在企業(yè)中的快速應(yīng)用和發(fā)展,為了更好地使得企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理能夠更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,對(duì)信息化平臺(tái)的改進(jìn)和完善迫在眉睫。首先,應(yīng)該提高信息化技術(shù)人才的綜合素質(zhì)。企業(yè)可以定期對(duì)人才進(jìn)行信息化技術(shù)的擴(kuò)展和培訓(xùn),使得管理人員能夠逐漸具備高素質(zhì)的管理能力。其次,在改進(jìn)信息化平臺(tái)的過程中,要保證在金融經(jīng)濟(jì)管理中,無論是高層管理人員還是企業(yè)執(zhí)行者,都應(yīng)該對(duì)于公司管理模式和有著足夠的重視和了解,這樣才能經(jīng)常對(duì)于企業(yè)信息化技術(shù)下的管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,從而提高信息化平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量。
(三)優(yōu)化資源控制
隨著信息化技術(shù)在企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用越來越廣泛,為了使得信息化技術(shù)能夠更好地在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用,要對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化,要對(duì)于管理人才進(jìn)行合理的調(diào)配和布置,要確保每一個(gè)崗位都能發(fā)揮出最大的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)高層對(duì)于各個(gè)部門之間也要加強(qiáng)信息化技術(shù)下的金融經(jīng)濟(jì)管理方面的聯(lián)系,通過高層掌握全局,管理人員快速執(zhí)行的方式提高企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量。
結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,已經(jīng)決定了企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理中離不開信息化技術(shù)的應(yīng)用,而且事實(shí)證明信息化技術(shù)的應(yīng)用之下,確實(shí)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理帶來了很大提升。不過,信息化技術(shù)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中還存在一些小問題,也需要企業(yè)相關(guān)人員不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。
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作者簡(jiǎn)介:楊婷婷,(1990-),女,安徽桐城人,漢族,研究生,研究方向:戰(zhàn)略管理,教師。