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      以“家”的溫度匯聚發(fā)展合力

      2021-12-09 05:32:24呂瑞民
      黨課參考 2021年22期
      關(guān)鍵詞:組織部門干部黨員

      〉〉〉〉〉呂瑞民

      在黨的建設(shè)和組織工作實踐中,組織部門常被親切地稱為“黨員之家、干部之家、人才之家”。要堅持把學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》作為重要政治任務(wù),持續(xù)強(qiáng)化政治意識、創(chuàng)新落實機(jī)制、優(yōu)化工作流程,積極傳承和發(fā)揚(yáng)組織部門“三個家”的優(yōu)良傳統(tǒng),以組織部門“家”的溫度,匯聚起高質(zhì)量趕超發(fā)展的強(qiáng)大合力。

      夯基固本、完善體系,在建強(qiáng)組織中打造“黨員之家”

      黨的力量來自組織,上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系是黨的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。打造組織部門“黨員之家”,就要加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力“三基”建設(shè),以堅強(qiáng)的組織“家底”,增強(qiáng)黨員歸屬感、獲得感。在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中夯實組織基礎(chǔ)。要把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要契機(jī),著力加強(qiáng)換屆后基層黨組織建設(shè),抓好新任職村干部教育培訓(xùn),積極組織動員黨員群眾謀劃辦好“開門一件事”,持續(xù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級組織感染力、號召力和公信力。在優(yōu)化基層治理中擴(kuò)大組織覆蓋。要把黨的組織覆蓋和工作覆蓋作為提升基層治理效能的有效手段,擴(kuò)大黨在新興組織中的領(lǐng)導(dǎo)力,健全矛盾糾紛排查化解體系,凝聚協(xié)同共治的強(qiáng)大合力。在加強(qiáng)教育管理中發(fā)展黨員隊伍。要提升黨員隊伍質(zhì)量,實施貧困村發(fā)展黨員“星火計劃”,及時把各方面先進(jìn)分子和優(yōu)秀人才吸收進(jìn)來、組織起來。同時,要持續(xù)強(qiáng)化黨員教育鍛煉,結(jié)合開展黨史學(xué)習(xí)教育,深入挖掘紅色教育資源,常態(tài)化推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動,引導(dǎo)黨員在學(xué)習(xí)中賡續(xù)紅色血脈,在實踐中彰顯為民本色,在行動中實現(xiàn)人生價值。

      浙江省衢州市常態(tài)化推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動,組織“8090新時代理論宣講團(tuán)”進(jìn)入社區(qū)農(nóng)村開展黨史宣講。圖:新華社

      公道正派、嚴(yán)管厚愛,在選賢任能中打造“干部之家”

      習(xí)近平總書記指出,我們要應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局、謀復(fù)興,關(guān)鍵是要把黨的各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)好、建設(shè)強(qiáng)。對此,組織部門首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸,要以建好“干部之家”為契機(jī),著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)功能、嚴(yán)格監(jiān)督管理、激勵擔(dān)當(dāng)作為,以正氣充盈的良好“家風(fēng)”,培育可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材。以識人之明立導(dǎo)向。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),鮮明樹立重政治、重品行、重基層、重?fù)?dān)當(dāng)、重實績的選任機(jī)制。堅持精準(zhǔn)科學(xué)考核干部,實施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分類評價考核,區(qū)分部門類別、重點工作,逐項細(xì)化評價指標(biāo),以精準(zhǔn)精確的干部考核,為黨委科學(xué)選人用人提供重要參考。以用當(dāng)其位促成長。堅持將事業(yè)發(fā)展與干部成長相統(tǒng)一,根據(jù)工作需要把干部放到攻堅克難第一線、經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、基層治理最前沿,通過經(jīng)歷大場面、大考驗,涵養(yǎng)大格局、練就大本事。堅持加強(qiáng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè),通過黨校培訓(xùn)、專題講壇、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等載體平臺,針對干部的知識短板、經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項開展培訓(xùn),切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量趕超發(fā)展的突出成效。以愛人之心嚴(yán)管理。要把政治監(jiān)督作為從嚴(yán)管理干部的重點,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)事項報告制度,加大干部選拔任用專項檢查、違規(guī)選人用人問題核查、“帶病提拔”倒查力度。堅持站在對組織負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)的高度開展干部人事檔案專項審核,確保遺留問題徹底解決。堅持“三個區(qū)分開來”,旗幟鮮明為想干事能干事干成事的干部撐腰鼓勁,形成干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部負(fù)責(zé)的良性互動。

      引育并舉、激發(fā)活力,在優(yōu)化生態(tài)中打造“人才之家”

      人才是事業(yè)發(fā)展最寶貴的財富,人才資源是黨執(zhí)政興國的根本性資源。建好組織部門“人才之家”,要堅持黨管人才原則,深化人才體制機(jī)制改革,堅決破除人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵等方面的體制機(jī)制障礙,實施更加積極、開放、有效的人才政策,以識才愛才敬才聚才的誠意,為人才發(fā)揮作用、施展才華提供堅強(qiáng)保障。提升政策吸引力。要堅持引才政策推陳出新,結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)集群實際,科學(xué)編制引才規(guī)劃、列出引才目錄,大力引進(jìn)那些與產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度契合、來了就能“頂起一片天”的科技領(lǐng)軍人才、經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才。構(gòu)筑平臺引領(lǐng)力。實施科研創(chuàng)新平臺提質(zhì)增效行動,聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域,重點加強(qiáng)省級以上科技創(chuàng)新平臺建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)新資源要素高效流動、集聚轉(zhuǎn)化。持續(xù)做強(qiáng)科研平臺,注重加強(qiáng)與大院名所共建創(chuàng)新載體。增強(qiáng)服務(wù)親和力。堅持?jǐn)U大優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給,集成更多服務(wù)事項、服務(wù)功能,更好滿足人才多層次、多樣化的公共服務(wù)需求,讓各路英才享受到“暖心服務(wù)”。探索建立科學(xué)、包容的人才容錯機(jī)制,引導(dǎo)人才潛心鉆研成果,營造鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍。

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