摘要:本文通過對成都市3家具有代表性的健身俱樂部,10名工作人員以及100名消費會員為研究對象,通過文獻資料發(fā)、專家訪談法、邏輯分析法、實地走訪法四種方法對成都市健身俱樂部進行研究,得出結(jié)論成都市健身俱樂部以中型居多,會員分布男性多余女性,健身行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展中,但健身市場過于混亂,希望為成都市健身俱樂部的發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞:成都市;健身俱樂部;發(fā)展現(xiàn)狀
21世紀的今天是經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,社會在不斷地進步,人們生活水平不斷提高,所以不管是物質(zhì)追求還是身體健康的需求也越來越大。身體健康方面人們已不在是滿足于吃飽穿暖沒有疾病,而是追求更健康的身體以及更美好的身材和生活。所以健身俱樂部必然會是這個時代的產(chǎn)物,在這個大環(huán)境下,必將影響成都市健身俱樂部的發(fā)展,但健身俱樂部也在不斷發(fā)展中,也逐漸成為成都市一大體育產(chǎn)業(yè)。
一、成都市健身俱樂部基本情況分析
(一)俱樂部規(guī)模
通過調(diào)查得出大型健身俱樂部在3000m2以上,卡價相對較高,中型健身俱樂部在2000m2,卡價均在在2000元左右較為適中,小型健身工作室大約都在300-500m2面積較小卡價格也相對較低以售賣私教課程為主。從這幾方面可以看出成都市健身俱樂部的基本情況。大多數(shù)健身俱樂部以售賣年卡為主,并根據(jù)消費者多少來實施不同優(yōu)惠政策。
(二)會員數(shù)量
通過調(diào)查得出中小型健身房會員數(shù)量較多,他們普遍以走量為主,但是服務(wù)質(zhì)量較差,運營手段單一但價格適中大多數(shù)人都能消費得起,所以會員數(shù)量較多。而大型健身俱樂部數(shù)量較少一點,因為大型健身俱樂部價格設(shè)施較齊全服務(wù)質(zhì)量相對較好,所以價格也就相對較高,但迫于價格壓力會員也就相對較少,會員組成基本是收入水平相對較高的人群。
(三)俱樂部所具備服務(wù)項目
此外,通過調(diào)查還發(fā)現(xiàn),成都市健身俱樂部中所經(jīng)營的課程項目趨同性較大,大部分都有以下內(nèi)容:有氧健身、操健身球、拉丁健身操、有氧踏板、搏擊操、體育舞蹈、有氧舞蹈、瑜伽器械區(qū)、爵士舞有氧、單車、肚皮舞等。大型健身俱樂部經(jīng)營的項目除以上各類還包括:羽毛球、籃球、太極、游泳、乒乓球(大型健身俱樂部的優(yōu)勢)等。同時,還提供水吧等休閑區(qū)域共會員們休息,一些健身工作室因場地面積限制所以大部分只設(shè)有器械訓(xùn)練去和有氧訓(xùn)練區(qū)。
二、成都市健身俱樂部發(fā)展狀況分析
(一)健身俱樂部經(jīng)營與管理模式分析
一個企業(yè)的企業(yè)組織架構(gòu)是企業(yè)的流程運轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)。在調(diào)查中了解到,成都市的小型個體獨立經(jīng)營的商業(yè)健身俱樂部的組織機構(gòu)不夠完善;而大型的健身俱樂部,尤其是連鎖店經(jīng)營的健身俱樂部其組織機構(gòu)比較合理與完善,大型健身俱樂部以及大型連鎖健身俱樂部組織結(jié)構(gòu)都比較完善,俱樂部內(nèi)人員分工明確,管理層次分布明確。
(二)健身俱樂部教練員情況分析
在調(diào)查中得出90%的健身教練為體育專業(yè),他們在學(xué)校所學(xué)為體育專業(yè)有一定的解剖和生理基礎(chǔ)。10%是學(xué)其他專業(yè)但比較愛好健身運動所以畢業(yè)以后到健身培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)然后從事健身行業(yè)。體育專業(yè)又有很多分支,社會體育專業(yè)出身的教練員占絕大部分,體育教育和運動訓(xùn)練各占小部分。很多教練都是體院剛畢業(yè)的學(xué)生,健美操專業(yè)為數(shù)居多,這說明了專業(yè)知識的正規(guī)性,但剛畢業(yè)的教練員實戰(zhàn)經(jīng)驗有比較缺乏,所以在工作后期還要經(jīng)過不斷的培訓(xùn)才能更好的從事教練員工作。
(三)成都市健身俱樂部會員情況分析
成都市健身俱樂部會員男性多于女性,年齡偏年輕化,在21歲-40歲之間分布較多,50歲以上人群較少。俱樂部會員男性主要是以增肌為主,女性會員大部分是以塑形為主,還有一部分會員是長時間的工作壓力導(dǎo)致身體健康出現(xiàn)問題,以他們選擇通過健身來改變自己的身體狀況。當然還有一部分會員是因為長期工作或者因為其他原因使自己變得壓力增大,想要通過健身來達到釋放壓力的效果,不相同的職業(yè)對健身觀念不同。成都市健身俱樂部會員以事業(yè)單位和科教人員居多,同時他們每周鍛煉次數(shù)也較多。
三、結(jié)論
成都市健身俱樂部以中小型健身俱樂部居多。中型健身俱樂部大致分布在較為繁華的商業(yè)街道,價格適中消費人群是以中等收入人群為主。而大型健身俱樂部數(shù)量較少大多分布在經(jīng)濟水平較為靠前的區(qū)域,消費人群以高收入者為主。成都市健身俱樂部經(jīng)營管理者男性多于女性,管理者年齡趨近于年輕化,大約都在25歲-30歲之間。大多管理者都是體育出身,專業(yè)知識水平較高,但比較缺乏具有管理經(jīng)驗的管理者。成都市健身俱樂部需要大量的教練人員,但有專業(yè)知識又具有執(zhí)教經(jīng)驗的教練員相對較少。成都市健身俱樂部消費者年齡在21歲-40歲之間分布較多,切男性多于女性。
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作者簡介:許正凱(1995—),男,漢族,山東省菏澤市人,成都體育學(xué)院2020級體育教學(xué)專業(yè)在讀碩士研究生,研究方向為網(wǎng)球?qū)m棥?/p>