劉明英
摘要∶在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)下,建筑工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平也隨之提升。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升不僅提高了施工效率,同時(shí)也更為契 合當(dāng)下建筑工程施工的實(shí)際需求。為保障建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,施工單位必須嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,在工作中總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不 斷地完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度,為全面提升建筑工程項(xiàng)目施工效率打下良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞∶建筑工程:施工現(xiàn)場(chǎng):管理途徑
建筑工程企業(yè)需要充分的認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程,需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的重視程度和投人力度。 根據(jù)建筑工程施工建設(shè)的需要和工程項(xiàng)目的特點(diǎn),構(gòu)建完善質(zhì)量管理和監(jiān)督控制體系;準(zhǔn)確的把握施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn);全面加強(qiáng)施工材料、設(shè)備、技術(shù)管理和監(jiān)督工作;保證施工各環(huán)節(jié)、工序和人員的有效協(xié)調(diào),有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和管理的水平,保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量、性能和安全性。
1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
1.1有助于提升建筑施工的質(zhì)量與安全性。
通常情況下,建筑有著較長的周期,這對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有著較高 的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)包含著若干個(gè)環(huán)節(jié)與流程,每個(gè)環(huán)節(jié)的管理都需要專業(yè)人才對(duì)技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行熟練操作,加強(qiáng)管理意味著在人才、設(shè)備等方面將進(jìn)行更大的投人,優(yōu)化管理的過程及細(xì)節(jié),從而確保施工的質(zhì)量 與安全性。
1.2提升用戶對(duì)工程的滿意程度。
建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅符合城市發(fā)展的要求,同時(shí)也是提升用戶 生活品質(zhì)的需要?,F(xiàn)代社會(huì),人們對(duì)生活品質(zhì)的提升有著較高的要求。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,能夠給用戶提供更加多樣化和有針對(duì)性的服務(wù),讓用 戶對(duì)施工更加滿意,同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)建筑物的價(jià)值。但是在施工現(xiàn)場(chǎng),一 些問題的存在也是不容忽視的。例如建筑材料的管理相對(duì)混亂,施工現(xiàn)場(chǎng)易出現(xiàn)建筑材料亂擺亂放的現(xiàn)象,以至于建筑材料的性能沒有得到充分發(fā)揮;再比如缺乏安全管理的意識(shí),管理人員與建筑人員之間存在脫節(jié),施工現(xiàn)場(chǎng)沒有采取安全的措施,使得管理缺乏安全保障。
2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的途徑
2.1科學(xué)制定并落實(shí)好建筑施工的具體方案。
施工過程中需要有科學(xué)的施工方案作指導(dǎo),從而減少施工意外狀況的發(fā)生,并為現(xiàn)場(chǎng)施工的有序開展提供依據(jù)。因此建筑的工程師與管理人員要根據(jù)工程的情況,共同制定出科學(xué)的具體施工方案。在方案中,要對(duì)每 個(gè)人員的具體施工內(nèi)容加以明確,并對(duì)施工的原理以及各種要素加以深人分析,特別是對(duì)一些關(guān)鍵的步驟要進(jìn)行詳細(xì)介紹。例如建筑施工中的混凝土澆筑是非常重要的步驟,能夠影響到該工程建筑的整體質(zhì)量,因此工程 師要圍繞混凝土澆筑內(nèi)容,做好具體細(xì)節(jié)介紹。要落實(shí)好建筑施工方案,現(xiàn)場(chǎng)管理人員要對(duì)施工方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保施工方案真正發(fā)揮作用。
2.2落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要組成部分,在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,必須把安全管理放在首要位置。因建筑工程項(xiàng)目施工所涉及的環(huán)節(jié)內(nèi)容相對(duì)繁瑣復(fù)雜,因此現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度也大大增加,為充分保障 施工現(xiàn)場(chǎng)安全,首先必須做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施,在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工前,搭建好腳手架,安全防護(hù)網(wǎng),做好施工高空作業(yè)的前期準(zhǔn)備工作。目前,部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員仍缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全防護(hù)意識(shí),因此施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)置配置往往被忽視,工作人員的安全教育培訓(xùn)工作也落實(shí)不到位,這在一定程度上增加了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全隱患,提高了安全事故的發(fā)生 幾率。而為了有效避免此類問題,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須積極組織施工人員開展安全教育宣傳及培訓(xùn)工作,全面提升施工人員的安全意識(shí)。此外,施工單位還需不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,通過構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)安全管理保障體系,貫徹落實(shí)安全管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,為施工人員提供更安全的施工環(huán)境。
2.3對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行科學(xué)管理。
材料是建筑施工的基礎(chǔ)。為了確保建筑施工的質(zhì)量,需要對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)管理。具體來說,首先,要做好施工前的材料檢驗(yàn)。建筑施工正式開展之前,施工部門要根據(jù)建筑材料的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)材料開展有效的質(zhì)量檢測(cè),在對(duì)施工材料進(jìn)行取樣與檢測(cè)的過程中,需要監(jiān)理人員的配合,開展材料檢測(cè)監(jiān)督。其次,對(duì)施工材料進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)要將材料分類堆放好,避免受到人為因素、客觀環(huán)境的侵蝕;在發(fā)放建筑施工材料時(shí),要認(rèn)真核查,做好登記造冊(cè),確保材料領(lǐng)料的科學(xué)與規(guī)范。第三,使用施工材料時(shí)要嚴(yán)格遵守相關(guān)的工序。建筑施工要按照相關(guān)工序,對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué) 合理的分配。要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢棄材料進(jìn)行回收,做好回收再利用。第四,注重投人使用新型的建筑材料。隨著建筑材料的新發(fā)展,一些新的材料相 繼出現(xiàn)。建筑施工要及時(shí)地應(yīng)用新材料,在縮短工期的同時(shí)提高施工質(zhì)量。
2.4強(qiáng)化各部門協(xié)調(diào)與監(jiān)督。
施工建設(shè)單位還需要做好施工中的協(xié)調(diào)管理工作,保證施工的流暢性和規(guī)范性,提高施工的質(zhì)量安全。(1)要協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系。堅(jiān)持質(zhì)量和安全為先的原則,嚴(yán)格的依照施工的進(jìn)度、計(jì)劃安排施工作業(yè);當(dāng)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,必要的情況下要求施工單位 停工整改,保證無質(zhì)量問題和安全隱患之后再進(jìn)行后續(xù)施工作業(yè)。(2) 要協(xié)調(diào)好各分包商之間的關(guān)系,保證各分包商之間的有效溝通,促使工程 有序銜接。(3)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間 的關(guān)系,引導(dǎo)其共同參與施工質(zhì)量控制和管理,有效規(guī)避施工設(shè)計(jì)變更等 問題,以保障施工的質(zhì)量安全。
2.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境進(jìn)行管理。
為了提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作實(shí)效,管理人員除了對(duì)施工行為進(jìn)行管理之外,還需對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行管理,降低因施工而造成的污染現(xiàn)象。要 健全施工環(huán)境管理工作機(jī)制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行科學(xué)監(jiān)測(cè)與檢查,對(duì) 出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改。要針對(duì)可能出現(xiàn)的環(huán)境問題采取針對(duì)性、可操作性的措施。例如針對(duì)施工中出現(xiàn)的噪聲污染現(xiàn)象,施工單位可以通過運(yùn)用降噪施工材料、設(shè)置工程圍擋、調(diào)整施工時(shí)間等方式進(jìn)行施工,降低施工中出現(xiàn)的噪音,不影響附近群眾的生活。
2.6完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和措施將為建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工指明方向,因 此,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,優(yōu)化完善管理制度的過程也不容忽視。首先,施工單位必須充分完善施工管理制度,通過管理制度規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工 作。其次,施工單位需結(jié)合建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工情況,制定更全面的施工組織計(jì)劃,并通過計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理規(guī)范,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)工作的有效開展。最后,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員還需及時(shí)對(duì)施工人員的 施工操作行為進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),避免施工人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作,將施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工工作中。
3結(jié)束語
綜上所述,施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),主要是因?yàn)橛绊懡ㄖ┕べ|(zhì)量的因素比較多,諸如施工材料、設(shè)備、技術(shù) 等與工程項(xiàng)目不符;監(jiān)管工作不嚴(yán)格;質(zhì)量驗(yàn)收不嚴(yán)格;施工建設(shè)和操作不規(guī)范;未嚴(yán)格依照施工計(jì)劃方案和合同執(zhí)行等,都可能造成工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題和安全問題。施工企業(yè)需要明確施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和管理的要點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),不斷提高工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量和安全性。
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