王賀峰
摘要∶質(zhì)量一直以來都是人們所關(guān)心的話題,也是所有工程建設(shè)的核心。市政道路工程的建設(shè)必須嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,建立和完善各項工程管 理制度、工程質(zhì)量管理責任制度和質(zhì)量保證體系。實現(xiàn)全過程調(diào)控,要及時發(fā)現(xiàn)并修正問題,保證市政道路工程的整體質(zhì)量。市政道路工程建設(shè)參與者 應明確質(zhì)量責任,規(guī)范質(zhì)量行為,科學決策、精心設(shè)計、精心施工,保證施工質(zhì)量及施工效果。
關(guān)鍵詞∶市政道路工程:質(zhì)量:影響因素:對策
一、影響市政道路工程質(zhì)量問題的因素
(一)道路施工材料和設(shè)備隱患
道路工程施工中的施工材料是非常關(guān)鍵的因素,材料質(zhì)量也是直接決 定工程整體質(zhì)量的重要因素,因此在進行材料選擇時必須要做好嚴格把關(guān); 但在我國目前的道路工程施工中,一些工程施工單位進行材料采購時,采購人員并不具備專業(yè)的采購知識,也沒有豐富的工作經(jīng)驗,經(jīng)常因不了解各項材料的性能,造成對材料的胡亂采購,嚴重制約道路工程質(zhì)量的提升。 另外一些道路施工企業(yè)在施工時,由于過度關(guān)注施工的成本控制,材料選擇也盡量選取價格最低的材料,這一現(xiàn)象雖然提升了工程經(jīng)濟效益,但是卻埋下了嚴重的質(zhì)量隱患;另外,一些機械影響因素的出現(xiàn)降低工程的整體質(zhì)量,其問題體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,施工機械的好壞會影響工序的穩(wěn)步進行,無法提升工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制需求;第二,在機械設(shè)備使用中,施工單位設(shè)備選購中,企業(yè)的缺少對先進的、可靠性的技術(shù)選擇,影響施工管理的質(zhì)量,無法滿足機械管理的有效性。
(二)人為影響因素
在市政道路工程施工中,工程項目的管理、操作以及施工質(zhì)量等與施工人員素質(zhì)高低以及管理人員的能力存在關(guān)聯(lián)。一些市政道路中,由于施工人員專業(yè)素質(zhì)相對薄弱,導致市場道路工程質(zhì)量及質(zhì)量管理不合理,為 施工管理的質(zhì)量提升帶來限制。而且,在市政道路中,大部分施工人員是 農(nóng)民工,他們?nèi)鄙賹I(yè)性的崗前培訓,導致施工工作不規(guī)范,增加了道路施工的安全隱患。也有一些施工人員的文化水平較低,在市政道路施工中不能按照施工規(guī)范進行操作,導致施工人員缺乏安全意識,降低市政道路 施工的整體質(zhì)量。
(三)質(zhì)量控制與管理標準沒有落實到位
在市政道路工程實際修建的過程中,要嚴格遵守施工相關(guān)的質(zhì)量安全管理規(guī)定,對施工過程中要嚴格進行監(jiān)督和管理,規(guī)范施工人員的操作,保證施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全問題,促進市政道路工程質(zhì)量水平的提升。但是,就國家現(xiàn)在部分市政道路工程修建的狀態(tài)來看,市政道路工程 質(zhì)量的控制與管理并不能嚴格有效地落到實處,這種現(xiàn)象非常普遍,嚴重 影響市政道路工程質(zhì)量控制與管理水平。
(四)缺乏質(zhì)量監(jiān)管力度
不少小型路橋作業(yè)中,因為項目的影響力不大,且資金不夠充裕,所以通常并不會安排相應的監(jiān)管人員。結(jié)果就是作業(yè)過程中沒有管理和監(jiān)督,無法約束施工現(xiàn)場行為和檢查現(xiàn)場所用的材料、技術(shù),監(jiān)督施工流程。比 如不少現(xiàn)場因沒有監(jiān)管人員或者不少監(jiān)管人員的責任心比較差,于是施工 人員隨意更改施工流程,為追求施工進度,并不考慮養(yǎng)護過程,直接投人使用,或是直接取消某一個看起來不重要的環(huán)節(jié),為工程質(zhì)量、安全埋下隱患,最后的結(jié)果仍舊是工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。
二、影響市政道路工程質(zhì)量因素的防治對策
(一)建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),落實質(zhì)量管理責任制
在市政道路工程施工中,施工單位獲得中標之后,要堅持多級質(zhì)量控 制,多層次的質(zhì)量負責原則,加強對施工企的質(zhì)量管理。首先,要建立健全施工過程的質(zhì)量管理體制。設(shè)置項目經(jīng)理職位,堅持項目經(jīng)理的第一責任,堅持施工質(zhì)量檢測部門進行質(zhì)量自檢,同時,要建立起施工的相關(guān)工程試驗基地,建立健全各種資料的管理體制,設(shè)置專門的施工資料整理人 員,并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工,明確職責,加強對施工各個環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測記錄,做好各種資料的送檢工作,并嚴格各種文件的存檔管理,為各種質(zhì)量管理措施的出臺提供決策依據(jù)。
(二)加強施工材料質(zhì)量控制與管理
施工材料性能的好與壞,對項目工程的質(zhì)量和使用壽命有著很大的影響。所以,在材料的采購和使用上必須嚴格遵循項目要求,保證項目工程的質(zhì)量安全。項目工程質(zhì)量監(jiān)督部門對材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理,必須貫穿整個施工工程的全過程。施工單位必須建立嚴格的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量檢測人員如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應該及時進行糾正,對于糾正不改的人員應該進行嚴厲的懲罰。監(jiān)管工程師也要嚴格管理和控制施工材料的供應來源,對進人施工現(xiàn)場的材料進行抽樣檢查、測試以及復試,保證施工材料的質(zhì)量安全。
(三)提高人員綜合素質(zhì)
施工單位應健全完善的崗位責任制,為施工人員定期提供有針對性的專業(yè)技術(shù)培訓和安全管理培訓提高人員素質(zhì),高素質(zhì)的人員是施工中質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié).為確保人員素質(zhì)能適應質(zhì)量工作的目標要求.對關(guān)鍵工作崗位人員應經(jīng)考核合格后實行持證上崗.并定期或不定期進行復檢.不合格者必須下崗。還要盡量為施工人員改善勞動條件,激勵施工人員的勞動熱情和提高施工人員的質(zhì)量、 安全意識,能夠給施工人員提供一個壓力緩解的心理狀態(tài),從而能夠更好地開展市政道路施工工作。
(四)合理引進先進的機械設(shè)備
在市政道路工程施工過程中,無可避免地要運用各種各樣的機械設(shè)備,這些機械設(shè)備對于道路工程施工建設(shè)的質(zhì)量具有極大的影響,特別是一些 特殊天氣、特殊土質(zhì)以及特殊地勢,必須選擇合適的機械設(shè)備進行施工建 設(shè),這樣才能保證市政道路工程施工建設(shè)的質(zhì)量。因此,相關(guān)施工單位必須合理引進先進的機械設(shè)備,同時借鑒其他地區(qū)或國家成功的經(jīng)驗,以提高市政道路工程施工建設(shè)的質(zhì)量。
(五)加強對施工工藝與工序的協(xié)調(diào)管理控制
在市政道路施工的過程中,包含著眾多復雜的因素。這些因素綜合起來講,既形成主客觀因素的影響,也形成內(nèi)外在因素的制約。如果對這些 影響因素進行分析的話,其中較為主要的就是加強施工工藝與施工工序的管理。在具體施工過程中,需要提前制定好施工計劃,進而使得最終的施 工進度能夠與預期的工期相近,而且最終的施工質(zhì)量也要得到保障。在提升施工質(zhì)量的過程中,要加強對于施工工藝的改進;另外還要注意對具體 的施工工序的把握和管理。這樣把每一個施工細節(jié)都做到位,能夠減少人為的施工操作失誤所引起的安全事故。
(六)重視對道路工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作
對于市政道路工程而言,很多施工單位都是根據(jù)合同約定進行施工,為了更快地完成施工、節(jié)約成本,會重視施工的進度。這在一定程度上會縮短工期,但如果在施工過程中,盲目追趕工期,沒有重視質(zhì)量監(jiān)督檢查方面的管理工作,也會直接影響施工質(zhì)量。為了確保道路工程又快又好地開展下去,需對質(zhì)量監(jiān)督管理工作引起重視。1)成立質(zhì)量監(jiān)管小組,并確保每位成員恪盡職守;2)對于道路工程現(xiàn)場進行定期常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題后及時處理,不允許拖沓或無視;3)要不定期地進行突擊檢查,尤其是一些重點施工環(huán)節(jié)和技術(shù)部門,需要不斷地進行質(zhì)量監(jiān)管抽查,以發(fā) 揮監(jiān)督的最佳效果和作用。
結(jié)束語:
綜上所述,市政道路施工的質(zhì)量對一座城市居民生活水平的提高、城市經(jīng)濟的拉動作用是非常大的。同時道路施工的質(zhì)量也受到天氣變化、政策變動、工期要求等各種內(nèi)外部因素的干擾,要想確保市政道路施工的質(zhì)量,各施工企業(yè)、政府部門以及施工現(xiàn)場附近的單位、居民等這些相關(guān)方必須共同努力才行。
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