葛燕飛

摘要：改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷向前發(fā)展，人民生活水平迅速提高。在這樣的情況下各類企業(yè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了獨(dú)特的貢獻(xiàn)。當(dāng)代企業(yè)在各項(xiàng)工作實(shí)際開展中，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控工作對(duì)于其發(fā)展有著非常重要的意義。本文對(duì)如何才能有效加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)控管理工作進(jìn)行了全面探討，希望通過本文可以為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù);內(nèi)控管理;有效措施

1企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的具體概述

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理具體概念

一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作指的是企業(yè)在各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行中為了推動(dòng)企業(yè)取得更好的發(fā)展，滿足市場需求而展開的一系列財(cái)務(wù)計(jì)劃分析管控、檢查等，并且對(duì)其進(jìn)行有機(jī)循環(huán)處理。保障這些工作能夠滲透到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，保障企業(yè)取得更好的發(fā)展。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作意義

首先，通過該項(xiàng)工作的正常進(jìn)行可以全面提高企業(yè)市場競爭力。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，當(dāng)前各大企業(yè)之間的競爭變得越發(fā)激烈，市場的競爭情況會(huì)對(duì)企業(yè)的管理水平產(chǎn)生一定的影響。而作為現(xiàn)代企業(yè)在其管理工作進(jìn)行中財(cái)務(wù)管理工作占據(jù)著很大的一部分財(cái)務(wù)管理工作，不但會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生影響，而且會(huì)與企業(yè)的核心競爭力有著非常密切的關(guān)系。為此企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)充分尊重該項(xiàng)工作，引入更加先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的開展質(zhì)量及效率得到有效保障，讓企業(yè)得到更好的發(fā)展。

其次，通過企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的進(jìn)行可以使企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度得到有效保障。企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作對(duì)企業(yè)發(fā)展所具有的重要意義，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理管控。避免由于財(cái)務(wù)信息真實(shí)性不足導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)。同時(shí)通過財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的合理進(jìn)行可以進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的交流溝通力度，從而使企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)核算工作變得更加真實(shí)可靠，盡可能防止出現(xiàn)信息失真行為，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成影響。

2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的常見問題

2.1工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重要性缺乏認(rèn)識(shí)

在過去，由于技術(shù)不發(fā)達(dá)以及其他因素的影響對(duì)企業(yè)來說財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作的進(jìn)行質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的發(fā)展影響并不是非常大。相對(duì)該項(xiàng)工作財(cái)務(wù)人員更加注重會(huì)計(jì)信息等方面的工作。然而隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，這項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)有了更為重要的意義。然而相關(guān)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重要性卻缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，這種情況不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息后期分析優(yōu)化等工作產(chǎn)生不良的影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生干擾。

2.2相關(guān)人員自身專業(yè)素質(zhì)不足

無論是何種工作，在其實(shí)際開展中都需要專業(yè)水平的過關(guān)的工作人員對(duì)其進(jìn)行執(zhí)行，只有這樣才能保障工作質(zhì)量。然而當(dāng)代企業(yè)由于企業(yè)管理人員的觀念未能及時(shí)更新，因此對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在開展該項(xiàng)工作時(shí)未能及時(shí)引入專業(yè)人才，導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的工作質(zhì)量無法得到有效保障，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展造成影響。

2.3當(dāng)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理控制方式傳統(tǒng)較為傳統(tǒng)

一般而言，當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作有著動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)。因此財(cái)務(wù)管理的具體開展方式多種多樣，只有這樣才能保障財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的進(jìn)行能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。然而部分企業(yè)由于傳統(tǒng)觀念的影響，此外與企業(yè)自身實(shí)力不足也有一定的關(guān)聯(lián)。企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的開展方式較為單一，從而使企業(yè)無法滿足時(shí)代發(fā)展的需求。

3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的具體措施

3.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作理念創(chuàng)新

當(dāng)前企業(yè)要想得到更好的發(fā)展就需要及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理工作理念，進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)工作人員的培養(yǎng)力度，使其充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作的正常進(jìn)行對(duì)企業(yè)發(fā)展所具有的正常重要意義，并且及時(shí)引入先進(jìn)的理念使得財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作人員的思想觀念能夠得到及時(shí)更新。此外企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)行情況進(jìn)行充分了解，進(jìn)一步加大人才技術(shù)的引入力度。從而使其財(cái)務(wù)管理內(nèi)控水平得到穩(wěn)步提高，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的提高

就一般情況而言，企業(yè)一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)很可能對(duì)其經(jīng)營造成一定的破壞。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大高新技術(shù)及人才的引入力度，在日常工作中通過講座及其他方式使得工作人員加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而使其在日常工作中能夠端正工作態(tài)度。通過積極有效的工作，防止企業(yè)在發(fā)展中遇到一些不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外部分企業(yè)在各項(xiàng)事務(wù)開展中通過一定的方式方法提高相關(guān)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，還可以有效促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。避免企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題，進(jìn)而使整個(gè)行業(yè)得到更好的進(jìn)步。

3.3加強(qiáng)其現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控信息化水平

隨著我國科技的不斷提高，當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作進(jìn)行的過程當(dāng)中，為了有效提高財(cái)務(wù)管理水平，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大現(xiàn)代信息化設(shè)備的應(yīng)用力度，通過這些設(shè)備來提高財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作效率，最終提高企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)能夠在愈加激烈的市場競爭當(dāng)中獲得更高的市場份額。

3.4完善監(jiān)管及獎(jiǎng)懲機(jī)制

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作而言，除了通過以上措施提高企業(yè)發(fā)展水平之外，企業(yè)相關(guān)管理人員還應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)一步完善監(jiān)管以及獎(jiǎng)懲等機(jī)制。為了早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各工作人員的工作崗位以及對(duì)企業(yè)的奉獻(xiàn)及日常工作態(tài)度等進(jìn)一步完善全員持股制以及薪酬標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展制定出更為完善的管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)操作進(jìn)行有效規(guī)范，從而盡可能避免財(cái)務(wù)人員操作上的失誤，有效保障企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平。

4結(jié)束語

隨著各項(xiàng)措施的陸續(xù)出臺(tái)，當(dāng)前我國企業(yè)獲得了快速的發(fā)展。而對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)而言，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作是其不可或缺的一個(gè)重要組成部分。為此企業(yè)相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大高新設(shè)備的應(yīng)用力度，全面提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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