內(nèi)控管理
- 事業(yè)單位內(nèi)控存在的問題與對策分析
：事業(yè)單位；內(nèi)控管理；社會治理目前，事業(yè)單位內(nèi)控基礎(chǔ)不堅實，各項工作開展過程中多受人為因素的影響，繼而形成領(lǐng)導做主式的運轉(zhuǎn)模式，容易滋生腐敗。為此，亟需通過規(guī)范和加強內(nèi)部控制管理，從根源上改變事業(yè)單位的“一把手”領(lǐng)導做主式的內(nèi)部管理現(xiàn)狀，促進制度化，規(guī)范化，打開一切行動聽規(guī)章制度指揮的良性局面。一、事業(yè)單位內(nèi)部控制的概述（一）內(nèi)部控制的基本內(nèi)涵內(nèi)部控制是指單位為了實現(xiàn)控制目標，通過制定制度、實施措施和執(zhí)行一系列的程序，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的規(guī)范和風險的管控。單位
時代商家 2023年51期2023-12-25
- 電網(wǎng)企業(yè)信息通信業(yè)務(wù)外包內(nèi)控管理實踐與思考
；業(yè)務(wù)外包；內(nèi)控管理中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）16-0085-03一、業(yè)務(wù)外包內(nèi)控管理概述業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)通過整合外部資源，將企業(yè)日常經(jīng)營中的部分基礎(chǔ)的、共性的、非核心的業(yè)務(wù)委托給專業(yè)、高效服務(wù)機構(gòu)完成的行為。在市場競爭激烈、服務(wù)市場不斷完善的大背景下，企業(yè)通過集中優(yōu)勢資源，引入外部資源，經(jīng)過價值鏈重組和資源優(yōu)化配置，能有效降低企業(yè)的運營成本并增強企業(yè)的核心競爭力。開展業(yè)務(wù)外包全過程管控，通過采取相關(guān)措施
管理學家 2023年16期2023-09-01
- 企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的探討
夠重視，利用內(nèi)控管理的方式，加強內(nèi)部控制和財務(wù)風險的預防，有效識別、衡量、分析和考核企業(yè)潛在的財務(wù)風險問題，并對其進行有效的處理，使公司的各項經(jīng)濟活動更加安全可靠，公司的經(jīng)營更加有序，降低財務(wù)風險帶來的沖擊和損失，提升公司的經(jīng)濟效益。基于此，文章從企業(yè)內(nèi)部控制管理與財務(wù)風險預防的概念和意義出發(fā)，對存在的問題和解決策略進行了詳細闡述。關(guān)鍵詞：企業(yè)治理；內(nèi)控管理；財務(wù)風險；風險防范一、引言在我國日益完善的社會主義市場經(jīng)濟體制下，現(xiàn)代企業(yè)的成長要求提升企業(yè)的永續(xù)
中國集體經(jīng)濟 2023年25期2023-08-24
- 企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范分析
國多數(shù)企業(yè)的內(nèi)控管理和財務(wù)風險防范水平比較低，因而需要管理者加強對內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范的重視。本文將對財務(wù)內(nèi)控管理及財務(wù)風險進行闡述，提出目前企業(yè)在內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范中的問題及改進的有效措施，以此全面提高企業(yè)內(nèi)控管理的水平，避免各類財務(wù)風險的發(fā)生。［關(guān)鍵詞］內(nèi)控管理；財務(wù)風險；內(nèi)控意識；風險防范［中圖分類號］F27文獻標志碼：A隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)面臨的市場競爭較為激烈，這對于企業(yè)的發(fā)展來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。很多企業(yè)過于重視業(yè)務(wù)拓展，忽視對
南北橋 2023年14期2023-08-12
- 財務(wù)風險防范視角下事業(yè)單位內(nèi)控管理措施研究
，對事業(yè)單位內(nèi)控管理措施進行有效研究。［關(guān)鍵詞］財務(wù)風險防范；事業(yè)單位；內(nèi)控管理；財務(wù)管理［中圖分類號］C93文獻標志碼：A加強經(jīng)濟管理，構(gòu)建內(nèi)控管理體系，不斷完善和發(fā)展事業(yè)單位的經(jīng)濟體制，能夠保障事業(yè)單位資產(chǎn)的完整性和安全性，直接影響事業(yè)單位的運營活動效果。事業(yè)單位需要監(jiān)理單位實施內(nèi)部控制制度，這也是做好財務(wù)風險防范工作的基礎(chǔ)，在制定內(nèi)部控制制度的同時必須遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求，保證事業(yè)單位后續(xù)業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利開展，實現(xiàn)事業(yè)單位資金的合理分配，提高事業(yè)單位
南北橋 2023年14期2023-08-12
- 國有企業(yè)加強內(nèi)控管理與風險防范的探討
應該全面滲透內(nèi)控管理與風險防范，從多個角度幫助國有企業(yè)走出困境。國有企業(yè)數(shù)量眾多，每個企業(yè)的發(fā)展水平參差不齊，一些國有企業(yè)在內(nèi)控管理、風險防范方面存在很多的不足，制約了國有企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展?；诖?，文章重點分析了國有企業(yè)內(nèi)控管理和風險防范的相關(guān)措施，對企業(yè)發(fā)展具有一定的指導價值。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；內(nèi)控管理；風險防范中圖分類號：F275文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）16-0177-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc
中國市場 2023年16期2023-07-10
- 探討加強醫(yī)院會計內(nèi)部控制的途徑
醫(yī)院；財務(wù)；內(nèi)控管理；問題；策略［中圖分類號］F23文獻標志碼：A在我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展過程中，醫(yī)院內(nèi)部控制是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。實行內(nèi)部控制，可以保證醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)品質(zhì)，使得醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營管理更加完整、科學。長期以來，我國醫(yī)院大多把精力放在醫(yī)療救助上，忽略了會計內(nèi)部管理，導致醫(yī)院財務(wù)管理與現(xiàn)實生活要求發(fā)生偏差，產(chǎn)生會計風險。在當前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新情況下，應進一步強化醫(yī)院會計的發(fā)展。1 會計內(nèi)部控制給醫(yī)院發(fā)展帶來的價值分析只要把握好前進道路，
南北橋 2023年4期2023-06-07
- 企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理機制構(gòu)建與優(yōu)化
企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理機制建設(shè)重要性，闡述財務(wù)會計內(nèi)控管理中存在的問題，并提出內(nèi)控管理機制建設(shè)與優(yōu)化措施，以供借鑒。關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；內(nèi)控管理；管理機制；信息系統(tǒng)財務(wù)會計在計算企業(yè)資金運行情況過程中，需要按照業(yè)務(wù)流程、會計程序執(zhí)行工作標準，嚴格遵照《新會計準則》文件中的要求履行職責。內(nèi)控管理機制的構(gòu)建，是確保財務(wù)會計工作符合標準的關(guān)鍵，也屬于確保財務(wù)會計管理成效的重要內(nèi)容。因此，企業(yè)需要加強財務(wù)會計內(nèi)控管理機制的構(gòu)建，保證財務(wù)會計工作的規(guī)范性、科學性。一、財
中國集體經(jīng)濟 2023年16期2023-05-30
- 新形勢下的酒店內(nèi)控管理制度研究
的問題。加強內(nèi)控管理是酒店提高市場競爭力的重要手段。因此，本文介紹了酒店加強內(nèi)控管理制度建設(shè)的現(xiàn)實意義，分析了目前經(jīng)營管理中存在的主要問題，并據(jù)此提出具體的優(yōu)化建議，以期降低酒店相關(guān)成本，提升客人的體驗感，增加市場競爭力，從而實現(xiàn)酒店的經(jīng)營目標。關(guān)鍵詞：酒店；內(nèi)控管理；內(nèi)部控制制度酒店內(nèi)部控制管理是提升酒店經(jīng)營管理能力，提高經(jīng)營利潤，防范風險的重要舉措。隨著新形勢下酒店業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，酒店的利潤空間越來越有限，生存壓力愈來愈大。在對外創(chuàng)新營銷收入的同時，
時代商家 2023年18期2023-05-30
- 企業(yè)內(nèi)控管理水平提升的策略分析
環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)控管理水平與業(yè)務(wù)運營風險息息相關(guān)。為了減少業(yè)務(wù)運營風險出現(xiàn)幾率，企業(yè)應做好內(nèi)控管理工作，加大內(nèi)部控制力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)穩(wěn)定健康的內(nèi)部環(huán)境，使企業(yè)能夠持續(xù)長遠發(fā)展。論文主要分析了內(nèi)控管理概念，闡述了企業(yè)實施內(nèi)控管理的重要性，根據(jù)企業(yè)運營發(fā)展現(xiàn)狀提出了內(nèi)控管理中存在的問題，并制定了合理的解決策略，力求通過多種方法提升內(nèi)控管理水平，增強企業(yè)經(jīng)濟收益。【關(guān)鍵詞】企業(yè)；內(nèi)控管理；提升策略【中圖分類號】F272 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2023年3期2023-05-30
- 基于企業(yè)內(nèi)部控制管理體系的建設(shè)及完善研究
鍵詞：企業(yè)；內(nèi)控管理；建設(shè)分析；企業(yè)管理目前我國企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督工作，主要是企業(yè)內(nèi)部內(nèi)控監(jiān)督人員結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部控制制度，開展科學合理的內(nèi)部內(nèi)控評價活動，該活動是監(jiān)督企業(yè)健康有序發(fā)展的重要形式。企業(yè)通過開展內(nèi)部內(nèi)控工作可以有效地規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營中出現(xiàn)財務(wù)舞弊的概率，降低企業(yè)在經(jīng)營中存在的經(jīng)營風險。因此企業(yè)需要在追求市場整體效益的基礎(chǔ)上，大力開展內(nèi)部內(nèi)控監(jiān)督工作，推動企業(yè)內(nèi)部制度體系的不斷完善。目前，我國逐步進入到新經(jīng)濟常態(tài)的發(fā)展階段，而我國的煙草行業(yè)的財政收入增長
中國民商 2023年4期2023-05-24
- 論企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險應對措施
往往需要輔以內(nèi)控管理，對內(nèi)控管理提出了高要求。內(nèi)部管理與財務(wù)風險應對之間具有密切關(guān)聯(lián)性，內(nèi)控管理效率將直接影響財務(wù)風險管理質(zhì)量。當前企業(yè)對內(nèi)控管理與財務(wù)風險應對工作十分重視，也積極采取了多樣性措施，強化內(nèi)控管理，充分應對不同類型的財務(wù)風險問題。但從落實情況來看，內(nèi)控管理與財務(wù)風險應對工作開展不完善，管理制度缺失、未形成風險意識及監(jiān)督工作開展不完善，均會影響內(nèi)控管理與財務(wù)風險應對質(zhì)量。文章將圍繞企業(yè)實際情況，探究內(nèi)控管理與財務(wù)風險應對之間的關(guān)聯(lián)性，探究工作實
中國集體經(jīng)濟 2023年12期2023-04-20
- 上市公司內(nèi)控管理中的問題與措施分析
驍驍摘?要：內(nèi)控管理是企業(yè)為保證經(jīng)營管理活動正常有序、合法地運行，而采取的對財務(wù)、人、資產(chǎn)、工作流程實行有效監(jiān)管的系列活動。內(nèi)控管理可以加強企業(yè)內(nèi)部控制和做好風險管理，通過內(nèi)控實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升，同時做好具體風險識別與有效評估。公司上市以后內(nèi)控管理的制度進一步健全，符合股東的利益和企業(yè)發(fā)展的實際要求，因此研究上市公司內(nèi)控管理中的問題與措施具有現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞：上市公司；內(nèi)控管理；企業(yè)內(nèi)部控制中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A文章編號：1005
中國市場 2023年9期2023-04-10
- 基于幾種心理學效應的銀行管理與對策分析
強化銀行自身內(nèi)控管理與服務(wù)，提出積極構(gòu)建投訴溝通平臺，強化員工教育，強化服務(wù)能力等建議。以謀求增強銀行公信力、美譽度、吸引度和忠誠度。關(guān)鍵詞：心理學效應；銀行形象；內(nèi)控管理；對策中圖分類號：F24?文獻標識碼：A??doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.03.039隨著金融改革的深入，在經(jīng)濟與金融新常態(tài)下，銀行認識自身角色由壟斷型向完全市場競爭型；由被動等待型向主動服務(wù)型角色轉(zhuǎn)化的理念更加深入。作為一般社會組織經(jīng)濟人假設(shè)的銀行
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2023年3期2023-02-19
- 中小企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范探索
：中小企業(yè)；內(nèi)控管理；財務(wù)風險；防范 內(nèi)控體系對于中小企業(yè)全方位的管理至關(guān)重要，一個良好的內(nèi)部控制制度可以以市場為導向，引導中小企業(yè)的發(fā)展，可以幫助中小企業(yè)快速完成自身的經(jīng)營目標，從而更快地提高中小企業(yè)的內(nèi)部管理水平，更好地幫助中小企業(yè)的基礎(chǔ)經(jīng)營。從中小企業(yè)管理者的角度來看，在制定內(nèi)部控制制度的過程中，要從自我評價、自我監(jiān)管和良好控制等多個層面進行。關(guān)于內(nèi)部控制制度，不僅要包括管理人員為中小企業(yè)的經(jīng)營制定的相關(guān)內(nèi)容，還要包括對中小企業(yè)內(nèi)部管理的核算和審批
中國集體經(jīng)濟 2023年5期2023-02-18
- 國企加強內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的措施分析
：國有企業(yè)；內(nèi)控管理；財務(wù)風險 現(xiàn)階段，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)在新時代發(fā)展過程中，面臨全新的市場運營環(huán)境，此時行業(yè)之間的競爭也在不斷提升，從而造成兩種局面。第一，為國有企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和要求；第二，為國有企業(yè)的發(fā)展提供新機遇，提升國有企業(yè)內(nèi)部控制管理工作開展的有效性，促進風險防范工作實施的科學性，從而保障國有企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。 一、國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系概述 （一）財務(wù)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵 財務(wù)管理工作對于國有企業(yè)內(nèi)部實際運作而言，是一
中國集體經(jīng)濟 2023年3期2023-01-19
- 國企加強內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的措施分析
：國有企業(yè)；內(nèi)控管理；財務(wù)風險 現(xiàn)階段，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)在新時代發(fā)展過程中，面臨全新的市場運營環(huán)境，此時行業(yè)之間的競爭也在不斷提升，從而造成兩種局面。第一，為國有企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和要求；第二，為國有企業(yè)的發(fā)展提供新機遇，提升國有企業(yè)內(nèi)部控制管理工作開展的有效性，促進風險防范工作實施的科學性，從而保障國有企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。 一、國企財務(wù)管理與內(nèi)部控制體系概述 （一）財務(wù)管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵 財務(wù)管理工作對于國有企業(yè)內(nèi)部實際運作而言，是一
中國集體經(jīng)濟 2023年3期2023-01-19
- 經(jīng)濟新常態(tài)下商業(yè)銀行內(nèi)控管理水平的提升對策
態(tài)下商業(yè)銀行內(nèi)控管理進行了研究與分析，以期在提出有效地提升對策的同時，可以提高商業(yè)銀行在市場中的核心競爭力，進而幫助其實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài);商業(yè)銀行;內(nèi)控管理;提升對策引言：在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)型升級推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在一定程度上對各個行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了較為深刻的影響，商業(yè)銀行亦是如此。目前由于商業(yè)銀行內(nèi)部和外部競爭力的加強以及消費者需求的轉(zhuǎn)變等，傳統(tǒng)的商業(yè)銀行過去依托存貸利差而經(jīng)營發(fā)展的格局無法適應當前的市場
科學與財富 2022年4期2022-07-16
- 國企財會內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)及改善措施
度，加強財會內(nèi)控管理，對提高單位財會管理水平，落實各項管理職能和服務(wù)職能意義重大而深遠。本文對國企財會內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)及改善措施進行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：國企財會;內(nèi)控管理;薄弱環(huán)節(jié);改善措施引言就目前來講，我國國有企業(yè)在財會內(nèi)部控制管理工作中仍存有一定的問題，而這些問題的出現(xiàn)，其實是由于當前社會發(fā)展速度過快，而使得財會內(nèi)控管理工作的開展，未能與之一同升級。與此同時，對于國有企業(yè)自身所承擔的責任較大，因此在財會內(nèi)部控制管理工作開展中，必須要從多角度出發(fā)
科學與財富 2022年4期2022-07-16
- 國有企業(yè)內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范探討
分析國有企業(yè)內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范情況，了解存在的問題，并提出具體優(yōu)化策略，旨在更好的提高國有企業(yè)內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范水平。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);內(nèi)控管理;財務(wù)風險在以往的經(jīng)營管理中，國有企業(yè)往往會過于追求經(jīng)濟效益的提升，但卻忽視了內(nèi)部的管理和優(yōu)化，使得企業(yè)內(nèi)部控制及財務(wù)管理會存在著較多的變數(shù)，風險重重，更會影響企業(yè)持續(xù)性的發(fā)展。但是，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，國有企業(yè)需要深刻的認識到內(nèi)部控制及財務(wù)管理的重要性，也要不斷的改進現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式，確保企業(yè)可以在激
中國民商 2022年6期2022-07-08
- 經(jīng)濟新常態(tài)下燃氣企業(yè)內(nèi)控管理的方法
對于燃氣企業(yè)內(nèi)控管理可有效降低燃氣企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)風險幾率，實現(xiàn)燃氣企業(yè)核心競爭力的提升。本文分析燃氣企業(yè)開展內(nèi)控管理的積極作用，并提出經(jīng)濟新常態(tài)下燃氣企業(yè)內(nèi)控管理辦法，以期為今后開展相關(guān)研究提供參考。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài);燃氣企業(yè);內(nèi)控管理;辦法引言：當下，我國的城市化水平和工業(yè)化水平有了較大程度上的提高，極大的提升了我國整體發(fā)展水平。燃氣企業(yè)作為為城市化和工業(yè)化發(fā)展提供能源的企業(yè)，積極開展內(nèi)控管理可極大的提升其內(nèi)部管理水平。但在部分燃氣企業(yè)中，由于其成立
科學與財富 2022年8期2022-07-04
- 行政事業(yè)單位會計內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)及應對措施探討
位目前的財會內(nèi)控管理的工作狀況可以發(fā)現(xiàn)，其中仍存在著許多薄弱的環(huán)節(jié)，而盡快修正不足才是當務(wù)之急，是保證和促進行政事業(yè)單位能夠穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本文將行政事業(yè)單位會計內(nèi)控管理的薄弱環(huán)節(jié)進行研究分析，并提供相應的措施和建議，以期為相關(guān)人員提供理論參考。關(guān)鍵詞：會計;內(nèi)控管理;應對措施;薄弱環(huán)節(jié)分析;行政事業(yè)引言：在我國經(jīng)濟穩(wěn)定急速發(fā)展的新形勢下，行政事業(yè)單位也受到了極大的影響，而財會工作更是能夠在內(nèi)部影響事業(yè)單位發(fā)展的重要成分，因此應當加大對財會工作進行有效的內(nèi)
科學與財富 2022年8期2022-07-04
- 電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理創(chuàng)新途徑研究
企業(yè)實施財務(wù)內(nèi)控管理的要害。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)財務(wù);內(nèi)控管理;創(chuàng)新途徑1電力企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理概述伴隨著社會的發(fā)展壯大，經(jīng)濟社會的不斷進步，城市化進程的加快，企業(yè)面對的市場競爭日漸強烈。所以，在如此的環(huán)境下，企業(yè)要提高本身的市場競爭力和核心優(yōu)勢，就務(wù)必從內(nèi)部管理下手，全方面改進企業(yè)的競爭力，不過在執(zhí)行的過程中，也會遭受諸多因素的干擾。由于有的企業(yè)對自身的財務(wù)內(nèi)控管理機制不是很重視，在使用中會形成某些難題，進而給企業(yè)的長久發(fā)展壯大造成嚴重的干擾。內(nèi)部控制管理是指
科學與財富 2022年7期2022-07-04
- 高校內(nèi)控管理相關(guān)問題及對策研究
層越來越重視內(nèi)控管理工作。高校的辦學目標是提供優(yōu)質(zhì)的教育和科研成果，內(nèi)控管理工作應服務(wù)于這個目標。但在日常管理過程中，由于內(nèi)控管理的不完善，容易存在一些問題。本文從內(nèi)控設(shè)置、內(nèi)控執(zhí)行、內(nèi)控評價等視角來分析內(nèi)控管理容易存在的問題及應對策略，有助于實現(xiàn)學校內(nèi)控管理目標的價值最大化。關(guān)鍵詞：高校;內(nèi)控管理;存在問題;應對措施一、引言2012 年，財政部制定了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，進而又針對試行規(guī)范的實施，出臺了《關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建
科學與財富 2022年9期2022-07-02
- 集團公司組織架構(gòu)調(diào)整帶來的財務(wù)問題研究
的問題，做好內(nèi)控管理和財務(wù)管控，不斷完善企業(yè)集團組織架構(gòu)調(diào)整帶來的財務(wù)問題，以保證業(yè)務(wù)能夠順利開展，企業(yè)能夠長期優(yōu)質(zhì)發(fā)展。以供參考。關(guān)鍵詞：集團公司;組織架構(gòu);內(nèi)控管理;財務(wù)管理我國集團公司自20世紀80年代改革開放之后產(chǎn)生，發(fā)展歷史不長，且集團公司大多是由單體企業(yè)發(fā)展而來，目前來看，還處于體制不健全，功能不完善階段，企業(yè)集團的壯大發(fā)展過程中，組織架構(gòu)調(diào)整帶來的財務(wù)問題依然嚴峻。一、企業(yè)集團的組織架構(gòu)模式企業(yè)集團組織架構(gòu)設(shè)置有多種分類方法，常見的分類方法有
時代商家 2022年17期2022-06-24
- 國企加強內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的有效路徑
理者也意識到內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的重要性，他們不斷嘗試通過合理的內(nèi)控管理和制定有效的財務(wù)風險防范措施，以促進國有企業(yè)良性發(fā)展，提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益和工作效率。關(guān)鍵詞：國企;內(nèi)控管理;財務(wù)風險;防范路徑 引言：在新時期，財務(wù)風險成了國有企業(yè)在發(fā)展過程中較為嚴重的問題，很可能會阻礙國企經(jīng)營活動的順利開展，造成不必要的經(jīng)濟損失。為此，必須要提升國有企業(yè)應對財務(wù)風險的能力，做好財務(wù)內(nèi)控管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造較多的經(jīng)濟收益，增強企業(yè)的整體實力，使國有企業(yè)在市場中占
成功營銷 2022年4期2022-06-17
- 新形勢下加強事業(yè)單位內(nèi)控管理的必要性與對策
師，研究方向內(nèi)控管理。摘要：事業(yè)單位是具有公益性質(zhì)的服務(wù)性組織，它包括教育、科技以及文化等多個方面，起到一定的行業(yè)引領(lǐng)作用，具有一定的法律效益和政府職責。相較于企業(yè)來說，事業(yè)單位在經(jīng)營上主要以國家政策導向為主，為社會提供便捷的公共服務(wù)。在市場不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位也應該加強知識技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整與優(yōu)化，加大內(nèi)控管理，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，并且結(jié)合事業(yè)單位的具體發(fā)展情況進行改進。本篇文章通過對新形勢下加強事業(yè)單位內(nèi)控管理的必要性進行闡述，分析加
成功營銷 2022年5期2022-06-16
- 企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范
競爭力。開展內(nèi)控管理，實施財務(wù)風險防范可加強企業(yè)市場競爭力，同時內(nèi)控管理和防范財務(wù)風險間有著相輔相成的作用，維持兩者的平衡才能夠推進企業(yè)更好地發(fā)展。本文主要闡述企業(yè)內(nèi)控管理和財務(wù)風險防范的作用，僅供參考。[關(guān)鍵詞]企業(yè)內(nèi)控；內(nèi)控管理；財務(wù)風險防范中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）10-0031-03在復雜的市場環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容要及時進行調(diào)整，改變經(jīng)營模式，以便于滿足經(jīng)濟發(fā)展需求。企業(yè)若想要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，要在內(nèi)
管理學家 2022年10期2022-06-16
- 博弈論視角下高校內(nèi)部控制審計研究
弈論;高校;內(nèi)控管理;控制審計中圖分類號：G647.5;F239.45 文獻標識碼：A 文章編號：2095-9052（2022）06-00-03構(gòu)建完善的高校內(nèi)部控制審計體系，加強高校內(nèi)部審計控制，是高校經(jīng)濟管理活動中職能發(fā)揮的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，關(guān)于博弈論的高校內(nèi)部控制審計研究較少，進而阻礙了高校內(nèi)部控制審計工作的開展，一方面存在思想認知上的盲點，另一方面主觀意識較強，進而導致高校內(nèi)控審計收益不高。因此，相關(guān)高校要提升對內(nèi)控審計的重要性認識，樹
佳木斯職業(yè)學院學報 2022年6期2022-06-07
- 經(jīng)濟新常態(tài)下燃氣企業(yè)內(nèi)控管理的方法
;燃氣企業(yè);內(nèi)控管理引言燃氣企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下獲得了更多的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)，如何減少能源消耗、降低成本、提高經(jīng)濟效益成為燃氣企業(yè)的主要發(fā)展目標。良好的內(nèi)控管理體系是解決能源消耗、提高經(jīng)濟效益的有效方法。相關(guān)人員要結(jié)合市場環(huán)境和自身發(fā)展需求，對現(xiàn)有的管理制度進行優(yōu)化和完善。一、燃氣企業(yè)內(nèi)控管理的重要性內(nèi)控管理的重要性可以從以下兩個方面來體現(xiàn);第一方面是時代影響導致市場壓力加大，隨著一些新型能源和可再生能源的使用，傳統(tǒng)燃氣企業(yè)受到一定的影響和沖擊，社會對燃氣的需
科學與財富 2022年3期2022-06-01
- 企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理機制的構(gòu)建研究
中，財務(wù)會計內(nèi)控管理占有非常重要的地位，發(fā)揮著重要的作用，通過企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理，可以促進企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，并在內(nèi)部建設(shè)中提升企業(yè)的財務(wù)會計管理水平，明確企業(yè)的財務(wù)管理模式和管理方法。但是當前在部分企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)會計內(nèi)控管理機制在建立過程中，受到一些因素的影響，對企業(yè)的財務(wù)管理工作造成阻礙，對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來困擾。本文主要結(jié)合財務(wù)會計內(nèi)控管理的基本內(nèi)涵，分析了財務(wù)會計內(nèi)控管理機制構(gòu)建的意義，對當前企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理中存在的問題進行了分析，并提出有效
科學與財富 2022年3期2022-06-01
- 基于大數(shù)據(jù)和機器學習的數(shù)據(jù)中心運維內(nèi)控管理研究與實踐
習 大數(shù)據(jù) 內(nèi)控管理結(jié)合長時間積累的運維內(nèi)控管理經(jīng)驗，本文創(chuàng)新提出了“ 4P ” 運維內(nèi)控管理理念， 從人員畫像（ Persona ）、規(guī)范分析（ Prescriptive ）、風險防范（Prevent）、行為預測（Predictive）四個維度，將之融入大數(shù)據(jù)運維內(nèi)控管理平臺設(shè)計和應用中，于全方位拓展運維內(nèi)控管理的工作理念和管理思路，促使運維內(nèi)控管理工作更具全面性、系統(tǒng)性和前瞻性[1] 。1系統(tǒng)主體設(shè)計理念和實現(xiàn)功能人員畫像（Persona）：綜合展示每
計算機應用文摘·觸控 2022年12期2022-05-30
- ERP系統(tǒng)助力加強企業(yè)內(nèi)控管理應用研究
，對于企業(yè)的內(nèi)控管理工作也就提出了更高的要求。只有加強內(nèi)控管理工作水平，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，保障各項經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的順利開展，對企業(yè)自身經(jīng)營目標的實現(xiàn)也有著積極意義。在信息化時代背景下，ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)控管理工作中獲得了良好的應用效果，對于內(nèi)部管理工作質(zhì)量以及工作水平的提升也有著積極意義。因此企業(yè)在自身發(fā)展過程中還要積極轉(zhuǎn)變自身的內(nèi)控管理理念，將ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)控管理工作中的價值充分發(fā)揮出來，保障企業(yè)各項運營活動的順利開展，借此促進企業(yè)的長
商場現(xiàn)代化 2022年8期2022-05-30
- 從財務(wù)角度進行企業(yè)內(nèi)部控制管理的對策探究
而決定了企業(yè)內(nèi)控管理過程較為復雜，基于財務(wù)視角改進和強化企業(yè)內(nèi)部控制體系，已經(jīng)成為當前企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。文章針對財務(wù)視角下企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立與實施，首先簡要介紹基于財務(wù)視角加強內(nèi)控的重要作用以及主要內(nèi)容，并總結(jié)當前一些企業(yè)在內(nèi)控管理實施中存在的問題，進而就強化企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制提出了系統(tǒng)的建議措施。[關(guān)鍵詞]財務(wù)視角；內(nèi)控管理；優(yōu)化提升中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2022）07-0055-03內(nèi)部控制在企業(yè)
管理學家 2022年7期2022-05-13
- 財務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)控管理中的應用
進展，企業(yè)的內(nèi)控管理工作也越來越受到重視。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，需要明確行業(yè)發(fā)展環(huán)境，將內(nèi)控管理作為完成經(jīng)營目標的手段。本文首先分析了內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的重要性，其次探討了在企業(yè)內(nèi)控管理中財務(wù)分析應用策略，以供參考。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);內(nèi)控管理;財務(wù)分析;應用引言企業(yè)經(jīng)營管理中最為重要的是決策，正確且具有前瞻性的決策，不僅能促進企業(yè)經(jīng)營效益提升，還能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標始終科學，最終獲取持續(xù)發(fā)展。企業(yè)決策中需要依據(jù)財務(wù)分析，通過其可掌握企業(yè)在近期內(nèi)經(jīng)營情況，
科教創(chuàng)新與實踐 2022年4期2022-04-21
- 淺析國有企業(yè)內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范
：國有企業(yè);內(nèi)控管理;財務(wù)風險防范中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）07-0094-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.07.094在國有企業(yè)的長期運行方面，可能會出現(xiàn)各種財務(wù)風險問題，這些問題主要是由于各方面因素的共同影響而產(chǎn)生的。其中內(nèi)部因素主要包括國有企業(yè)的財務(wù)風險意識以及財務(wù)管理水平、財務(wù)資源的整合能力等，而外部因素則主要包括國有企業(yè)的經(jīng)濟、財務(wù)和國家政策法律法規(guī)等多個方面。其
中國市場 2022年7期2022-03-19
- 企業(yè)成本管理存在的問題及對策探究
;財務(wù)管理;內(nèi)控管理中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）04-0082-02DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.04.0821 引言時代的發(fā)展給企業(yè)帶來新機遇的同時，也使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)。為了適應市場發(fā)展的需求，企業(yè)不僅需要提升整體管理水平，還要加強成本控制及管理。資金如同企業(yè)的血液，保證著企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，財務(wù)管理與成本管理則發(fā)揮著血管和心臟的功能，保障著資金可以健康的流動，為企業(yè)帶
中國市場 2022年4期2022-03-19
- 國有企業(yè)加強內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的措施研究
戰(zhàn)。加強企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范，促使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展顯得非常重要。文章對國有企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范存在的問題以及國有企業(yè)加強內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的具體措施進行探討分析。 關(guān)鍵詞：國有企業(yè);內(nèi)控管理;財務(wù)風險 社會經(jīng)濟快速發(fā)展帶動各行各業(yè)的發(fā)展，行業(yè)間競爭力越發(fā)激烈。我國大部分企業(yè)中的內(nèi)控管理以及財務(wù)風險防范方面做得并不完善，資源并未合理優(yōu)化分配，存在浪費現(xiàn)象。企業(yè)存有的財務(wù)風險又導致國有企業(yè)產(chǎn)生了較大的競爭壓力，使得國有企業(yè)的正常發(fā)展受到
中國集體經(jīng)濟 2022年5期2022-03-17
- 企業(yè)加強內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的措施
壯大與發(fā)展，內(nèi)控管理對其發(fā)展發(fā)揮的作用越來越大。但由于國企內(nèi)控管理發(fā)展還不夠成熟，出現(xiàn)了許多問題，例如：風控人員工作能力有待提高、監(jiān)督力度較弱、管理人員缺乏重視、存在較大的財務(wù)風險等。為了進一步推進國企的發(fā)展、保障財產(chǎn)安全和降低財務(wù)風險、加強內(nèi)控管理力度，應當增強內(nèi)控管理意識，對相關(guān)管理體系進行改進和完善，從而降低企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險，促進國企獲得更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：國企 內(nèi)控管理 財務(wù)風險 防范措施1 引言當今世界面臨著百年之未有的大變局，習近平總書記圍繞防
科技信息·學術(shù)版 2022年8期2022-02-25
- 國有企業(yè)內(nèi)控管理制度存在的問題及對策
在國有企業(yè)的內(nèi)控管理過程中，仍然存在著一定的問題和挑戰(zhàn)，對市場的穩(wěn)定性和自身的發(fā)展都會造成一定的負面影響。如何完善、健全財務(wù)管理制度，加強國有企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理，是提高企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)?；诖耍疚闹饕獙ΜF(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)控管理過程中存在的相關(guān)問題進行了分析，并提出了內(nèi)控管理制度建立與完善的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);內(nèi)控管理;制度;問題;對策內(nèi)控管理主要指的是為了充分保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動平穩(wěn)有序推進，而采取的行之有效的控制管理措施。內(nèi)部控制所涉及的
科技信息 2022年4期2022-02-21
- 國有企業(yè)內(nèi)控管理制度存在的問題及對策
在國有企業(yè)的內(nèi)控管理過程中，仍然存在著一定的問題和挑戰(zhàn)，對市場的穩(wěn)定性和自身的發(fā)展都會造成一定的負面影響。如何完善、健全財務(wù)管理制度，加強國有企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理，是提高企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)。基于此，本文主要對現(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)控管理過程中存在的相關(guān)問題進行了分析，并提出了內(nèi)控管理制度建立與完善的相關(guān)策略。關(guān)鍵詞：國有企業(yè);內(nèi)控管理;制度;問題;對策內(nèi)控管理主要指的是為了充分保證企業(yè)各項經(jīng)濟活動平穩(wěn)有序推進，而采取的行之有效的控制管理措施。內(nèi)部控制所涉及的
科技信息·學術(shù)版 2022年4期2022-02-21
- 如何強化企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)控工作
強企業(yè)財務(wù)的內(nèi)控管理工作進行了全面探討，希望通過本文可以為企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作提供一些幫助。關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù);內(nèi)控管理;有效措施1企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作的具體概述1.1企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理具體概念一般而言，企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作指的是企業(yè)在各項事務(wù)進行中為了推動企業(yè)取得更好的發(fā)展，滿足市場需求而展開的一系列財務(wù)計劃分析管控、檢查等，并且對其進行有機循環(huán)處理。保障這些工作能夠滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)當中，保障企業(yè)取得更好的發(fā)展。1.2企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作意義首先，通過
科技信息·學術(shù)版 2021年34期2021-12-16
- 新監(jiān)管形勢下城商銀行完善內(nèi)控體系建設(shè)探討
化城商行風險內(nèi)控管理水平，在逐步匹配監(jiān)管要求、持續(xù)化發(fā)展原則的基礎(chǔ)上為社會做出更大的貢獻。[關(guān)鍵詞]城商銀行;風險管理;內(nèi)控管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.0391 城商行內(nèi)控體系面臨的主要問題1.1 員工行為管理粗放，關(guān)鍵崗位管理薄弱經(jīng)濟市場化改變了人們傳統(tǒng)的道德觀，工作人員不再一味聽信跟從管理人員，對于員工來講，其取向開始更加關(guān)注經(jīng)濟利益化走向，關(guān)于人格、行為等方面也更趨于市場化。城商行對于員工的管理，也多是以事
中國市場 2021年35期2021-12-14
- 行政事業(yè)單位內(nèi)控管理薄弱環(huán)節(jié)及應對措施探討
行政事業(yè)單位內(nèi)控管理進行優(yōu)化是至關(guān)重要的。文章主要分析了行政事業(yè)單位在內(nèi)控管理上存在的問題，并針對問題提出相關(guān)對策，為有關(guān)行業(yè)人員提供參考。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;內(nèi)控管理;措施社會發(fā)展水平的不斷提高，進一步推動我國公共財政體制的改革。如何科學有效的對事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務(wù)展開工作，加強對內(nèi)部職權(quán)的控制，防止出現(xiàn)濫用職權(quán)的問題，要在體制改革中規(guī)避風險，完善監(jiān)督體系，促進公共服務(wù)效率和內(nèi)部管理水平的不斷提高，從整體上完善行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理。對于內(nèi)部控制管理
時代商家 2021年33期2021-12-11
- 科技創(chuàng)新型企業(yè)加強內(nèi)控管理的價值與對策
摘 要：內(nèi)控管理是企業(yè)管理的重要組成部分，科技創(chuàng)新型企業(yè)加強內(nèi)部管控可以提升經(jīng)營實效、促進降本增效、推動科技創(chuàng)新，最終實現(xiàn)內(nèi)控管理對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能。從理論邏輯層面來說，加強內(nèi)控管理可以推動主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健地發(fā)展、降低技術(shù)路線偏誤的概率、完善企業(yè)內(nèi)部管理的制度，從而提高企業(yè)經(jīng)營的盈利水平、提升科技創(chuàng)新的綜合效能、提振風險防控的預警能力，這是科技創(chuàng)新型企業(yè)加強內(nèi)控管理的價值。因此，科技創(chuàng)新型企業(yè)必須通過轉(zhuǎn)變理念、健全制度、促進內(nèi)部協(xié)同來強化內(nèi)控管理，進而實現(xiàn)
商場現(xiàn)代化 2021年20期2021-12-07
- 企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理的有效方法管窺
企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理中的弊端逐漸凸顯，成為了企業(yè)改革中的重點。本文對企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理展開了全面的分析，基于新時代視角，探討了幾點新的管理方法。關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;內(nèi)控管理;方法引言：企業(yè)在改革、發(fā)展的同時，其內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著變化，為企業(yè)的管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，財務(wù)會計內(nèi)控管理工作與經(jīng)濟發(fā)展具有直接的聯(lián)系，因此，加強財務(wù)會計內(nèi)控管理，提升其工作質(zhì)量勢在必行。企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理存在的主要問題1.1思想重視不足如今，在經(jīng)濟市場競爭的壓力下，企業(yè)對財
啟迪·中 2021年8期2021-11-29
- 新時期企業(yè)內(nèi)控管理與紀檢監(jiān)察的融合創(chuàng)新探析
詞：新時期;內(nèi)控管理;紀檢監(jiān)察;融合;創(chuàng)新前言根據(jù)委托代理理論，國有企業(yè)中的權(quán)力與監(jiān)督機制相對更為復雜。如果說公民與政府之間形成公共事務(wù)的“委托-代理”關(guān)系的話，那么在公民、政府與國有企業(yè)之間則存在著雙重的“委托-代理”結(jié)構(gòu)。市場經(jīng)濟使人的自利動機得到充分激勵，而國有企業(yè)復雜的“委托-代理”結(jié)構(gòu)必然帶來委托人與代理人之間的利益沖突，進而演化為公共利益與私人利益之間的沖突。實踐證明，利益沖突是絕大多數(shù)腐敗的真正根源，國有企業(yè)中的權(quán)力監(jiān)督制約機制的模糊性為權(quán)力
科學與生活 2021年18期2021-11-24
- 關(guān)于強化銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理的思考
銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理的重要性，然后針對銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理的現(xiàn)狀提出了幾點建議，如健全管理體系、創(chuàng)新管理理念以及完善考核機制等，希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考，進而使銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理得到有效強化，為銀行的經(jīng)濟利益提供保障。關(guān)鍵詞：銀行財務(wù)會計;內(nèi)控管理;管理理念引言新時期背景下，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的發(fā)展空間也得到擴大。處于多樣化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)背景中給企業(yè)的經(jīng)濟管理工作增加了一定的風險系數(shù)，基于這種背景，企業(yè)對會計工作進行創(chuàng)新，采取有效的方
科學與生活 2021年4期2021-11-10
- 芻議柔性理論下企業(yè)財務(wù)風險預警體系的構(gòu)建及完善
;預警體系;內(nèi)控管理;信息化平臺一、柔性理論下的財務(wù)風險預警體系簡要概述（一）柔性理論簡述對于柔性理論的研究可追溯到20世紀30年代，柔性通常被釋譯為柔軟而易變形的、可以改變或融通的。柔性理論則是指事物主體對周圍環(huán)境、情況以及系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，通過自身變化去適應新的環(huán)境、情況和系統(tǒng)的一種能力。國外的學者對柔性理論有以下研究：哈特（Hart 1937）認為柔性是企業(yè)對不確定性的反應，特別是對需求的波動和市場的不完善性作出的反應;安索夫（Ansoff 1975）
科學與生活 2021年12期2021-11-10
- 企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)控管理機制的構(gòu)建研究
要]財務(wù)會計內(nèi)控管理機制作為企業(yè)經(jīng)營管理中的常規(guī)性任務(wù)，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要意義。相關(guān)部門應該構(gòu)建完善的財務(wù)會計內(nèi)控管理機制，以便于能夠根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營現(xiàn)狀制定科學合理的可行性策略。完善的財務(wù)會計內(nèi)控管理制度，有利于強化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，避免企業(yè)的資金在流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)非法性問題，以此強化內(nèi)部管理機制在企業(yè)財務(wù)會計管理的最大效用。[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;內(nèi)控管理;財務(wù)管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.1811 財務(wù)會
中國市場 2021年30期2021-11-05
- 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的措施思考
重點進行財務(wù)內(nèi)控管理相關(guān)人才隊伍建設(shè)的建議。文章建議，財務(wù)內(nèi)控管理需要成為綜合管理體系中的一項核心因素，未來一段時間里，如何提升財務(wù)內(nèi)控管理實際有效性也值得深思。[關(guān)鍵詞]商品混凝土企業(yè);財務(wù)內(nèi)控;內(nèi)控管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.1571 前言市場經(jīng)濟下，商品混凝土攪拌企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理儼然成為了內(nèi)部綜合管理體系中的重要一環(huán)，財務(wù)內(nèi)控管理進程中也暴露出了一些具體問題。文章結(jié)合商品混凝土攪拌企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理實際，從
中國市場 2021年30期2021-11-05
- 新三板掛牌企業(yè)實施內(nèi)控管理的困境及對策探討
求提升，很多內(nèi)控管理方面的問題出現(xiàn)，財務(wù)風險增加，對企業(yè)管理及運營的能力產(chǎn)生了重要影響?？v觀當前新三板掛牌企業(yè)管理的現(xiàn)狀而言，多具有內(nèi)控管理制度不夠健全，內(nèi)控管理人員缺失及信息溝通存在缺陷等方面問題。關(guān)鍵詞：新三板掛牌企業(yè);內(nèi)控管理;財務(wù);內(nèi)控制度新三板掛牌期間，以內(nèi)部控制體系建設(shè)為中心內(nèi)容，對企業(yè)的未來發(fā)展影響較大。各類財務(wù)披露問題的發(fā)生，均彰顯出財務(wù)處理能力、內(nèi)部控制制度方面的缺失。很多新三板掛牌企業(yè)在內(nèi)控管理期間，缺乏針對性分析，財務(wù)處理人員缺乏工作
中國集體經(jīng)濟 2021年31期2021-10-22
- 企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理與風險防范措施研究
成部分，財務(wù)內(nèi)控管理可有效引導、規(guī)劃、控制企業(yè)財務(wù)資源及狀態(tài)，企業(yè)的戰(zhàn)略推進和發(fā)展目標實現(xiàn)可獲得有力支持。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，存在不同程度的財務(wù)風險，因此，在實際工作中，構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體制，加強企業(yè)內(nèi)控風險防范措施顯得尤為重要。關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù);內(nèi)控管理;風險;防范措施;研究國有企業(yè)作為發(fā)展國民經(jīng)濟的重要載體，對我國經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的作用。為了在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，提升自身市場競爭力，國有企業(yè)需要
科技信息·學術(shù)版 2021年15期2021-10-21
- 探析行政事業(yè)單位內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范措施
需要加強財務(wù)內(nèi)控管理，有效的識別和規(guī)避財務(wù)管理中的風險，并采取有效的措施對風險和問題進行解決。本文就此在財務(wù)管理的范圍內(nèi)采取有效的措施，促進行政事業(yè)單位進行創(chuàng)新和變革，結(jié)合行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及管理體系中存在的問題，進一步探討內(nèi)控管理和財務(wù)風險防范措施。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;內(nèi)控管理;財務(wù)風險;防范措施新時代背景下，行政事業(yè)單位的主要職責是為社會提供公共服務(wù)，同時具有一定的公益職能，還擁有部分政府的管理權(quán)利。行政事業(yè)單位屬于非盈利機構(gòu)，它的主要財政
商訊·公司金融 2021年24期2021-10-09
- 財務(wù)共享中心與企業(yè)內(nèi)部控制淺析
措。關(guān)鍵詞：內(nèi)控管理? ?企業(yè)? ?財務(wù)共享中心? ?財務(wù)管理中圖分類號：F426.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A文章編號：1672-3791（2021）06（b）-0072-03Analysis of Financial Sharing Center and Enterprise Internal ControlGUO Ran（General Contracting Engineering Branch of CCCC
科技資訊 2021年17期2021-09-29
- 優(yōu)化銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理探究
中的財務(wù)會計內(nèi)控管理而言，也是銀行持續(xù)性發(fā)展以及經(jīng)營的核心推動力。由此，本文以“優(yōu)化銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理探究”作為重要的研究視角，希望通過本文研究，能夠探究銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理中的缺陷，并予以優(yōu)化，促使銀行后期能夠得到更為良好的發(fā)展、運營。關(guān)鍵詞：優(yōu)化;銀行財務(wù)會計;內(nèi)控管理;策略引言：銀行財務(wù)會計的內(nèi)控管理工作作為銀行未來發(fā)展的重要影響因素。銀行所表現(xiàn)出來的財務(wù)會計內(nèi)控管理工作具有能夠進一步保障銀行的財務(wù)安全，提升其內(nèi)部的管理水平，促進其未來有效發(fā)展的重
現(xiàn)代營銷·理論 2021年7期2021-09-27
- 優(yōu)化銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理探究
中的財務(wù)會計內(nèi)控管理而言，也是銀行持續(xù)性發(fā)展以及經(jīng)營的核心推動力。由此，本文以“優(yōu)化銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理探究”作為重要的研究視角，希望通過本文研究，能夠探究銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理中的缺陷，并予以優(yōu)化，促使銀行后期能夠得到更為良好的發(fā)展、運營。關(guān)鍵詞：優(yōu)化;銀行財務(wù)會計;內(nèi)控管理;策略引言：銀行財務(wù)會計的內(nèi)控管理工作作為銀行未來發(fā)展的重要影響因素。銀行所表現(xiàn)出來的財務(wù)會計內(nèi)控管理工作具有能夠進一步保障銀行的財務(wù)安全，提升其內(nèi)部的管理水平，促進其未來有效發(fā)展的重
現(xiàn)代營銷·理論 2021年7期2021-09-27
- 淺析國有企業(yè)內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范
要]國有企業(yè)內(nèi)控管理及財務(wù)風險防范工作有效開展，能夠促進企業(yè)財務(wù)績效提升和業(yè)務(wù)目標實現(xiàn)，并能夠有效控制企業(yè)運營發(fā)展的風險，提升企業(yè)管理水平，增強其市場競爭力。所以，應加強相關(guān)研究投入。文章結(jié)合相關(guān)理論知識，基于國有企業(yè)的特點，分析國有企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風險防范的關(guān)系，總結(jié)其存在的問題，并制定針對性的內(nèi)控管理策略和財務(wù)風險防范措施，為國有企業(yè)管理工作實施提供有益借鑒。[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);內(nèi)控管理;財務(wù)風險防范[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc
中國市場 2021年25期2021-09-14
- 新形勢下電網(wǎng)企業(yè)采購內(nèi)控管理分析及建議
電網(wǎng)企業(yè)采購內(nèi)控管理，本文對電網(wǎng)企業(yè)采購過程中存在的問題進行了分析，并提出了相應的工作措施與建議。關(guān)鍵詞：招標采購;內(nèi)控管理;電網(wǎng)企業(yè)0 引言當前，電網(wǎng)企業(yè)所處的社會背景、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化，公司制改革日益深化，國家發(fā)改委和各地方政府正緊鑼密鼓地推進“降電價”，電網(wǎng)企業(yè)利潤被進一步壓縮，這就要求電網(wǎng)企業(yè)在自身管理方面見真章。內(nèi)控管理是公司為保證正常有序、合規(guī)合法的運行，采取對工作流程、資產(chǎn)、人員實行有效監(jiān)控、管理的系列活動。本文就新形勢下電網(wǎng)企業(yè)采購內(nèi)
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021年29期2021-09-14
- 財務(wù)風險防范視角下的企業(yè)內(nèi)控管理探討
建立起完善的內(nèi)控管理機制，以更好地應對不斷發(fā)展變化的財務(wù)風險問題。文章結(jié)合相關(guān)概念，從財務(wù)風險防范視角，對企業(yè)內(nèi)控管理中存在的問題及應對措施進行了探討，希望能夠幫助企業(yè)更好地防范財務(wù)風險，提高內(nèi)控水平。[關(guān)鍵詞]財務(wù)風險;內(nèi)控管理;資本管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.22.1511 前言企業(yè)在參與市場競爭的過程中，盈利是最為核心的目的，而現(xiàn)階段，受各種因素的影響，市場環(huán)境的發(fā)展變化較快，無論是經(jīng)濟政策還是金融環(huán)境都受到了很
中國市場 2021年22期2021-09-14