建筑施工質(zhì)量常見問題與預防措施探討

蘭志龍

摘要：在社會經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展的背景下，我國的建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，建筑工程施工規(guī)模日益擴大，建筑工程管理的重要性凸顯出來。因此，對于建筑企業(yè)的健康長遠發(fā)展而言，加強建筑工程管理，是一件極為必要的事情，通過加強建筑工程管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，并明確各個人員與部門的職責，建立健全管理制度，從而為建筑工程施工質(zhì)量提供重要保障，推進建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，使我國的建筑行業(yè)發(fā)展邁向更高的一個臺階。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量;常見問題;預防措施;探討

引言

建筑工程施工技術(shù)隨著時代的發(fā)展而不斷產(chǎn)生變化，無論是施工內(nèi)容還是施工管理都發(fā)生了一定的改變，同時也產(chǎn)生了更多的影響施工質(zhì)量的因素。當前建筑工程施工中還存在材料、技術(shù)、人員等方面的不足。為了盡量提升建筑工程施工質(zhì)量需要相關(guān)單位加強項目具體情況的了解，深入分析影響土建施工質(zhì)量的因素并且采取有效的應對措施，將施工質(zhì)量水平提升。

1工程管理與施工質(zhì)量控制的必要性

當前我國很多建筑工程在施工中的重要任務之一就是施工質(zhì)量控制，可以說，質(zhì)量管理效果直接影響著整個項目工期、質(zhì)量等內(nèi)容。通過有效管理施工質(zhì)量，能夠協(xié)調(diào)各個部分施工，需要對較多項目和環(huán)節(jié)進行管控，有助于降低施工中各個工種的沖突，能夠高效利用施工時間，降低工期延誤現(xiàn)象出現(xiàn)的概率。此外，通過開展施工質(zhì)量控制能夠?qū)l(fā)生安全問題的概率最大程度地規(guī)避，能夠?qū)φw質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，為此，需要加強控制施工質(zhì)量。工程質(zhì)量管理需要涉及施工材料、設(shè)備維護等諸多方面內(nèi)容和工種，需要處理的事務繁多，但是合理地開展質(zhì)量控制和工程質(zhì)量檢查能夠全面提升建筑工程建設(shè)品質(zhì)。但是很多企業(yè)受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，并沒有充分落實施工質(zhì)量管理與控制，阻礙了建筑質(zhì)量的提升，為此，企業(yè)應當在未來管理中明確自身管理中的不足，加強調(diào)整創(chuàng)新，采取有效的管理模式，優(yōu)化建筑項目質(zhì)量。

2工程施工項目質(zhì)量失控原因

2.1管理制度不完善

當前，我國不少建筑施工企業(yè)在工程管理中存在管理制度不完善的現(xiàn)象，施工管理隨意性大，無法很好地滿足國家的相關(guān)規(guī)定和要求，也無法保障建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全。另外，建筑施工企業(yè)對工程管理工作的重要性認識不足，沒有結(jié)合自身的實際情況建立完善的工程管理制度體系，在管理過程中缺乏可供參考及借鑒的制度規(guī)范，導致管理相對混亂，無法達到預期管理效果。一些建筑施工企業(yè)雖然制定了相應的工程管理制度，但沒有匹配的執(zhí)行機制，導致制度無法得到有效的落實。

2.2建筑材料質(zhì)量控制不嚴

基于項目施工階段，在材料管理方面潛在著一些問題，舉個例子，項目施工階段在開展防水方面的建設(shè)時，倘若未檢查防水卷材料的效能和質(zhì)量便直接投入使用，就容易導致因防水卷材料質(zhì)量不過關(guān)對后期的驗收形成阻礙，甚至在施工結(jié)束后容易產(chǎn)生空鼓和翹邊的情況。在項目施工階段導致混凝土強度差主要是由于在受潮結(jié)塊的影響下，水泥的綜合指標與性能不匹配，如果未采用科學的手段搭配砂石，就會摻雜大量有害物質(zhì)，配置混凝土的比例與標準不相符。外加劑在摻量、性能方面未滿足相關(guān)規(guī)定出現(xiàn)以上提到的這些情況，都會降低混凝土的實度、抗?jié)B透性效能、密度，所以混凝土產(chǎn)生裂縫是由多種因素導致的?；诨炷翢o法重復成型，因此一旦混凝土出現(xiàn)裂縫則容易對居民的財產(chǎn)安全與人身安全構(gòu)成威脅。

2.3工作人員專業(yè)能力不足

建筑的施工建設(shè)是一項專業(yè)性很強的工作，對施工人員的專業(yè)素質(zhì)有較高的要求，而從目前來看，不少建筑施工企業(yè)為了降低人工成本，往往直接在工程施工地區(qū)招聘農(nóng)民工，而農(nóng)民工未經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，其對施工圖和施工工藝等認知有限，存在專業(yè)能力不足的問題，容易出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，對于工程的施工質(zhì)量和施工安全影響巨大。

3建筑工程施工質(zhì)量管理的措施探討

3.1制度管理

針對近期開展的項目，施工單位則應事先做好各項準備工作，一方面指的是對不同崗位員工的布置，另一方面則是對工程質(zhì)量的把控。基于崗位存在差異性的因素，因此施工管理人員則需要掌握不同員工應盡的職責和負責的工作內(nèi)容，實行一人一責制。技術(shù)部是負責各項工作和整套施工計劃的主體，基于整體工程對質(zhì)量問題的影響較大，因此技術(shù)人員則需要加大對質(zhì)量問題的關(guān)注力度，在制定項目施工計劃的同時有針對性地制定出解決方案，之后將制定好的方案提交到監(jiān)理部門，獲得批準后便可以實行。在實際施工過程中，施工人員應加大對各方面工作的檢測力度，涉及到的內(nèi)容包括：綜合質(zhì)量、管理方法、技術(shù)、組織設(shè)計，從而保障項目能夠順利進行。創(chuàng)建一套系統(tǒng)化的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管體系，則需要在企業(yè)內(nèi)部加大改革和創(chuàng)新力度，通過開展內(nèi)部審核，找出企業(yè)內(nèi)部存在的問題，同時與具體情況相結(jié)合，有針對性地制定出相應的解決方案，從源頭上降低項目施工階段可能潛在風險發(fā)生的概率。

3.2人員管理

相關(guān)工作人員要保證人員控制到位，根據(jù)具體情況來進行高效的調(diào)配，使不同部門不同工作人員能夠更好地配合在一起。展開工作時要注意調(diào)整，讓所有的工作內(nèi)容都能夠與具體狀況結(jié)合在一起。工作人員要注意施工質(zhì)量，不要因為人的失誤而出現(xiàn)施工質(zhì)量大幅下滑的情況。每一個操作人員都要有足夠的專業(yè)素養(yǎng)，盡可能減少技術(shù)瑕疵，降低人為因素給工程帶來的負面作用。施工單位要合理建設(shè)管理制度，使其能夠與人員安排更好地結(jié)合在一起，在施工建設(shè)過程中，要保證井井有條。

3.3材料管理

材料是一個工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工作人員需要能夠從實際情況出發(fā)來做好材料的把控，保證入場的材料都是符合實際需求。在展開工作時，要注意具體的工作內(nèi)容和工作情景，結(jié)合實際施工的推進進度來做好質(zhì)量控制。如果放任有質(zhì)量問題的材料投入實際施工，一定會給工程質(zhì)量帶來負面影響。通常房建工程有原材料、成品和半成品等區(qū)分，不同材料有不同的形式，在做質(zhì)量管理的時候也要差異性地進行分析。有關(guān)部門需要結(jié)合具體狀況來做好審核和檢驗，使場內(nèi)材料的安全性達到要求。

3.4機械設(shè)備管理

在展開管理工作時，相關(guān)的工作人員需要結(jié)合場地內(nèi)機械的實際運行狀況來做好維修和養(yǎng)護工作，結(jié)合機械設(shè)備的使用性質(zhì)，有針對性地檢測對應的功能和實際應用質(zhì)量，保證所有的設(shè)備投入使用時都能夠完全發(fā)揮自身的效果。進行養(yǎng)護時要注意各種大型機械設(shè)備的實際應用狀況，根據(jù)大型設(shè)備的日常工作負荷量來做針對性的護理。在日常生產(chǎn)工作中要盡可能減少超負荷工作出現(xiàn)的幾率，使設(shè)備能夠有更長的使用壽命。

結(jié)束語：

建筑行業(yè)是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的核心動力之一，其發(fā)展情況受到了社會各界的廣泛關(guān)注。建筑的施工質(zhì)量關(guān)系著用戶的生命財產(chǎn)安全，必須得到足夠的重視。在對建筑工程進行施工的過程中，建筑企業(yè)需要做好每一個環(huán)節(jié)的嚴格把控，采取有效的措施和方法來提高施工質(zhì)量，如完善管理制度、強化技術(shù)創(chuàng)新、做好材料把控、重視監(jiān)督管理等。對于建筑工程管理中存在的不足和問題，施工企業(yè)需要及時制訂解決方案，將企業(yè)行為控制在國家相關(guān)法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

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