“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新

祁春娟 郭雯馨 李瑞雪

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一種重要新形式，越來越受到國家的重視。隨著互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合，也有必要與時俱進，積極發(fā)展和創(chuàng)新，以保證財務管理的先進性，確保企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下充分發(fā)揮財務管理的作用。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;財務管理;創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)融合

引言：

我國企業(yè)的財務管理體系作為現(xiàn)代企業(yè)日常生產(chǎn)管理的重要組成部分，在各個歷史時期下都必須要緊緊跟上時代的發(fā)展步伐，只有不斷地探索進行具有創(chuàng)新性的企業(yè)財務經(jīng)營管理，才能在瞬息萬變的企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢之中穩(wěn)健健康發(fā)展。在當前的“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”的市場背景下，時代趨勢要求我國企業(yè)財務風險管理制度和運作方式必須不斷創(chuàng)新，才能在競爭市場之中繼續(xù)生存存活下來不被市場淘汰。只有最好的符合這個時代發(fā)展要求的風險管理服務方式創(chuàng)新才能更好真正地被這個時代人所接受，因此加強企業(yè)財務風險管理方式創(chuàng)新必然是必要的。

一、在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理的特點

1、促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升

目前，我國實行企業(yè)社會經(jīng)營利潤管理的基本目標主要是為了實現(xiàn)我國企業(yè)經(jīng)營利潤效益最大化，其中企業(yè)財務部門主要職責是對我國企業(yè)所有者的資金成本收支情況進行成本管理，這就要求需要對企業(yè)經(jīng)營成本管理中各個方面的基本價值關系進行有效性的分析，并在此目的基礎上對其進行實施全面管控，以此才能實現(xiàn)我國企業(yè)社會經(jīng)濟效益的不斷提高。若公司財務部門與其他業(yè)務部門之間信息融合不緊密，會導致使其在業(yè)務部門系統(tǒng)中的各種財務數(shù)據(jù)通過信息分析無法及時準確反饋傳送到其他財務部門，這在較大一定程度上會大大降低其在財務部門中在進行各種財務數(shù)據(jù)分析時的準確性與數(shù)據(jù)真實性，也就導致無法真正實現(xiàn)財務企業(yè)社會經(jīng)濟效益的大幅提升。

2、表現(xiàn)出了財務目標的多元化

在“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)深度融合的大背景下，不同領域企業(yè)之間有效的協(xié)同開發(fā)管理對于促進不同企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步至關重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息安全技術的廣泛應用，各類企業(yè)已成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的個體和節(jié)點。雖然個體和點之間存在固定的個體形式，但它們往往隨著企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用環(huán)境的不斷變化而變化，這些個體和點不僅可以獨立存在于互聯(lián)網(wǎng)上，甚至可以組合成新的供需鏈，這直接導致了企業(yè)財務目標和利益的多元化發(fā)展特征，企業(yè)的整體經(jīng)濟經(jīng)營利潤往往同時受到多方面經(jīng)濟利益的直接影響。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”背景下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新

1、立足“大數(shù)據(jù)”，確定“大財務”

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代屬于大數(shù)據(jù)時代。在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”時代，企

業(yè)財務管理創(chuàng)新必須以大數(shù)據(jù)為基礎。充分利用互聯(lián)網(wǎng)的作用，不斷收集

和完善數(shù)據(jù)，使財務管理的范圍不再局限于原來的小范圍，而是轉化為財務管理的所有數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“大金融”的轉型。這種轉變是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的必然結果。一旦互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)整合融入企業(yè)，企業(yè)的財務管理必然受到影響和影響。只有堅持“大數(shù)據(jù)”，識別“大金融”，才是新時代的最佳選擇。

2、提高財務管理人員素質，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

無論這個時代背景如何快速轉變，人始終有錢是現(xiàn)代企業(yè)財務經(jīng)營管理的重要核心。因此在“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合”這一新的時代背景下，對提高財務管理工作人員的專業(yè)勞動綜合素質和專業(yè)創(chuàng)新服務意識，就必然提出了新的管理挑戰(zhàn)。要真正實現(xiàn)我國財務管理在新經(jīng)濟時代的不斷創(chuàng)新，就必然需要不斷提高廣大財務管理從業(yè)人員的各項職業(yè)技能素質，而要怎樣做真正達到這種創(chuàng)新的最終目的，更多就需要不斷培養(yǎng)廣大財務管理從業(yè)人員的一種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。

首先，必須要盡快建立一套完善的財務監(jiān)察考核制度，只有通過制度的完善監(jiān)督考核才能有效督促好企業(yè)財務管理工作人員，讓其不敢隨意逾越任何雷池;其次，要定期的對企業(yè)財務管理工作人員自己進行監(jiān)督考核，只有不斷地學習鍛煉自己才能更好地訓練掌握好企業(yè)財務管理的法律意識和業(yè)務能力;再次，必須還要讓好的財務管理工作人員踏實扎根于時代之中，時刻注意關注新的實時企業(yè)動態(tài)，把握好新的企業(yè)時代發(fā)展動向，不落后于舊的時代;最后，企業(yè)管理要不斷要求優(yōu)秀管理人員不斷學習優(yōu)秀的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，從而不斷培養(yǎng)優(yōu)秀管理人員的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展意識。[2]

結語：

總之，在互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合的深刻轉型時代，企業(yè)財務風險管理必須緊跟時代的發(fā)展變化。在這個時代，財務管理的不斷創(chuàng)新必將被社會淘汰和拋棄。因此，企業(yè)財務數(shù)據(jù)管理必須始終順應時代的技術潮流，不斷創(chuàng)新。以企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為技術基礎，以企業(yè)大數(shù)據(jù)分析為技術載體，打造“大金融”，不斷尋求業(yè)務多元化、智能化、強柔性、多元化的發(fā)展創(chuàng)新，同時通過多元化的方式及，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，同時業(yè)不斷提升中國企業(yè)的核心業(yè)務競爭力，為廣大企業(yè)員工提供有效的企業(yè)財務數(shù)據(jù)分析服務。

參考文獻：

[1]瞿重磊，代勝男.探討"互聯(lián)網(wǎng)+"產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].中國經(jīng)貿，2020，000（002）：124-125.

[2]李歡."互聯(lián)網(wǎng)+"產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新探討[J].商場現(xiàn)代化，2020，No.927（18）：162-164.