新時代國有電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略探究

褚光然 王馳

摘要：新時代下的企業(yè)政工工作是提升企業(yè)改革進(jìn)程、確定企業(yè)發(fā)展基調(diào)的關(guān)鍵基礎(chǔ)，需要眾多國有企業(yè)認(rèn)識到現(xiàn)階段政工建設(shè)的重要性和必要性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政工工作理念，加快企業(yè)文化建設(shè)、人力資源建設(shè)，優(yōu)化政工工作的基本環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作機制等，全方位提升政工工作的發(fā)展水平。在本文論述中將針對新時期國有企業(yè)政工工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，并提出具有針對性的建設(shè)意見和建議，為我國國有企業(yè)的成長指明新的方向。

關(guān)鍵詞：新時代;國有企業(yè);政工工作;創(chuàng)新策略

現(xiàn)階段，國有企業(yè)改革的進(jìn)程逐漸推進(jìn)，眾多具有現(xiàn)代化特點的管理制度和形式被引進(jìn)到企業(yè)經(jīng)營格局中，成為國有企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一。政工工作是企業(yè)內(nèi)部管理控制的主要內(nèi)容，也是企業(yè)在新時期深化改革工作的必經(jīng)之路。怎樣能夠使得企業(yè)在新一輪改革中實現(xiàn)自身成長，獲得國內(nèi)乃至國際市場中的理想地位，需要就政工工作進(jìn)行深化分析，為企業(yè)成長構(gòu)建理想平臺。

一、當(dāng)前國有企業(yè)的政工工作的問題

（一）政工工作缺乏足夠重視

政工工作是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)的重要措施，深深扎根在企業(yè)成長和建設(shè)階段。但是，縱觀我國眾多國有企業(yè)政工工作而言，一部分領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員缺少對政工工作的認(rèn)識，在經(jīng)營階段過于重視企業(yè)的經(jīng)濟效益獲取，忽視了政治教育工作，難以展現(xiàn)出政工工作的應(yīng)有效果。思想政治教育是企業(yè)發(fā)展階段對工作人員的重要引導(dǎo)，也是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力、精神保障、技術(shù)支持等。一部分小微企業(yè)面對經(jīng)營工作已經(jīng)分身乏術(shù)，難以在政工工作中投入時間和精力。導(dǎo)致基層政工工作缺少必要的約束力和時效性。國有企業(yè)在政工工作中對其重要性、必要性認(rèn)識有限，導(dǎo)致后續(xù)組織工作開展存在弊端和問題，在整體結(jié)構(gòu)、人員配置等方面難以落實到有效地位，使得大量工作出現(xiàn)“后勁不足”的現(xiàn)象，一些工作內(nèi)容流于形式、敷衍完成。在市場經(jīng)濟的影響下，企業(yè)存在大量經(jīng)營與發(fā)展階段的問題，自身經(jīng)營管理短板逐漸顯露。伴隨而來的民營企業(yè)政工工作創(chuàng)新的源動力不足，積極性不高，同時黨員流動性較強，經(jīng)營管理活動與政工工作的交融度低。且現(xiàn)階段黨組織中實施的管理方式與企業(yè)需求之間存在較為嚴(yán)重的分工不明、權(quán)責(zé)失真等現(xiàn)象，與現(xiàn)代化政工工作的需求嚴(yán)重矛盾，導(dǎo)致企業(yè)政工工作難以發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

（二）難以充分發(fā)揮有效作用

國有企業(yè)政工工作的內(nèi)容較為廣泛，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的眾多內(nèi)容，但是在工作開展階段呈現(xiàn)出極強的片面性。首先，政工工作在思想政治、企業(yè)管理等方面的教育工作開展區(qū)域閉塞，導(dǎo)致導(dǎo)致政工工作的作用能效被弱化。政工工作的地位“尷尬”，相比于經(jīng)營管理工作，政工工作的組織開展不到位，尚未建立完善的工作機制，不利于政工工作的有效落實。面對市場中新興企業(yè)、新興崗位此起彼伏，難以全面開展規(guī)范化的政工工作，需要企業(yè)通過自我總結(jié)和分析，對負(fù)債、盈利、集資、融資等現(xiàn)象進(jìn)一步深入研究，轉(zhuǎn)變企業(yè)與環(huán)境、政工與制度之間的固化關(guān)系，降低企業(yè)政工工作實施不當(dāng)造成的消極影響。且一部分企業(yè)政工工作中經(jīng)常出現(xiàn)松散、隨意的工作現(xiàn)象，究其原因，主要是企業(yè)缺少必要的獎勵、考核制度，難以激發(fā)工作人員的積極性和主動性。

（三）政工隊伍建設(shè)落后

政工隊伍建設(shè)直接關(guān)系到國企政工工作的有效開展，而政工隊伍素質(zhì)整體欠缺，難以確保工作的有效開展。政工隊伍工作人員年紀(jì)普遍較大，缺少新時期必要的專業(yè)化、素質(zhì)化水平，在開展工作階段缺少必要的指導(dǎo)思想，工作中的主張和做法都存在滯后性影響，難以與新時期的社會背景相吻合。政工隊伍建設(shè)落后，缺乏高素質(zhì)專業(yè)化隊伍建設(shè)，導(dǎo)致政工工作力量薄弱。政工隊伍“老齡化”問題有待解決，應(yīng)強化“以老帶新”的隊伍建設(shè)，夯實政工隊伍基礎(chǔ)。國有企業(yè)面對政工工作的關(guān)注度不足，在人力資源教育和提升階段欠缺必要的力度，使得政工隊伍中存在大量“兼職”現(xiàn)象。政工人員的薪資待遇、職業(yè)能力水平嚴(yán)重不平衡。國有企業(yè)政工對職工的教育培訓(xùn)力度缺失，工作人員經(jīng)常出現(xiàn)身兼數(shù)職的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些人員的本職工作和兼職工作之間存在較為嚴(yán)重的矛盾，職員難以在工作中獲得成長、理想的經(jīng)濟效益等，大大制約了其積極性和主動性。

二、新時代國有企業(yè)的政工工作的創(chuàng)新策略

（一）優(yōu)化思想觀念，改良工作環(huán)境

首先，需要增強國有企業(yè)內(nèi)部的思想教育，提升宣傳和引導(dǎo)的力度，使得員工在工作、生活的各個階段都能夠展現(xiàn)出與企業(yè)之間的凝聚力，并且將自身利益與企業(yè)利益相結(jié)合，在崗位中獲得更廣泛的成長空間。當(dāng)前，國企要轉(zhuǎn)變思想觀念，應(yīng)新的思維視角，創(chuàng)新政工工作理念，通過先進(jìn)的工作思想，優(yōu)化政工工作環(huán)境。優(yōu)化思想觀念是企業(yè)成長的必要條件，也是國有企業(yè)思想政治引導(dǎo)的重要途徑。國企要強化對政工工作的認(rèn)識，夯實其重要地位，將政工工作作為內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，實現(xiàn)工作的常態(tài)化管理建設(shè)。其次，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立求真務(wù)實的工作作風(fēng)，一切以企業(yè)和員工為中心，增強工作人員的忠誠度。為了獲得理想的政工工作實施效果，企業(yè)要優(yōu)化政工工作環(huán)境，提高廣大職工群眾的參與的積極性，轉(zhuǎn)變當(dāng)前政工工作被動的局面。企業(yè)需要積極尋找新時期開展黨政建設(shè)工作的契機和方式。認(rèn)識到傳統(tǒng)政工工作與當(dāng)下需求之間的差異，了解企業(yè)在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展需求和定位。綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)加工、銷售運營階段的問題和弊端，選擇思想政治教育的著手點開展政工工作。且政工與企業(yè)發(fā)展之間是協(xié)同并進(jìn)的，企業(yè)經(jīng)營到哪里、政工工作就開展到哪里，將政工融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，實現(xiàn)思想政治文明與經(jīng)濟效益雙豐收。

（二）完善制度機制，提高政工工作效能

政工工作的深入開展，要進(jìn)一步完善制度機制，為政工工作的務(wù)實開展，提供良好的內(nèi)在條件。針對政工工作“松散”的情況，需要建立完善的激勵考核制度。國企可以將考核結(jié)果與政工人員的薪酬待遇、職務(wù)晉升、職稱評定等掛鉤，進(jìn)一步提高政工人員的工作積極性;企業(yè)的基層政工工作必須堅持從實事求是的角度出發(fā)，建立一套科學(xué)化的企業(yè)內(nèi)部矛盾預(yù)警機制。通過不斷加強并做好政工思想政治工作的形式，避免發(fā)生群體之間的思想對立沖突，要充分發(fā)揮工會對基層員工群眾的矛盾調(diào)節(jié)作用，真正的發(fā)揮職工之家的基礎(chǔ)組織功能，發(fā)揮好政工帶工建的作用，真正實現(xiàn)職工當(dāng)家做主的企業(yè)管理模式。與此同時，國企應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的監(jiān)督監(jiān)管機制，保障政工工作在實施的過程中能夠形成建設(shè)合理，在各個部門互相系統(tǒng)配合的過程中實現(xiàn)良好的工作效果。加強并鞏固黨員干部和群眾之間的聯(lián)系，進(jìn)一步釋放職工的工作積極性，發(fā)揮好群團組織的宣傳、服務(wù)群眾作用，始終高度重視群眾的根本利益并幫助困難職工渡過難關(guān)。企業(yè)部門之間的協(xié)同配合效果也需要進(jìn)一步升級，在工作中有效傳遞信息、交流經(jīng)驗，幫助工作順利推進(jìn)，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

（三）加快隊伍建設(shè)，提升政工工作水平

政工工作是國有企業(yè)成長階段的必要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的內(nèi)容之一。為提升企業(yè)政工工作開展的整體質(zhì)量，需要建設(shè)一支具有專業(yè)素質(zhì)、高超能力的工作隊伍，避免政工人員出現(xiàn)大面積“兼職”現(xiàn)象，影響企業(yè)工作開展的專業(yè)性。強化“人力資源是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的因素之”理念，企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，在政工工作中尤其明顯。為了增強企業(yè)政工的引導(dǎo)作用、幫扶作用，需要在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一支穩(wěn)定、專業(yè)、忠誠的人才隊伍，需要選擇具有領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、自律能力的帶頭人作為政工工作引導(dǎo)者?；谄髽I(yè)的成長軌跡和發(fā)展方向培養(yǎng)工作人員的專業(yè)技能，使之能夠在企業(yè)成長階段中發(fā)揮出應(yīng)有的效能。重點培養(yǎng)黨員干部和青年黨員的思想作風(fēng)，增強其企業(yè)家精神，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、踏實肯干，具有踏踏實實、認(rèn)真專注的態(tài)度。進(jìn)一步樹立政工工作的新方式、新機制，將人力資源管理、政策指向、企業(yè)文化等納入到政工工作中，逐漸形成強有力的思想指引、人才保障、制度約束的企業(yè)政工機制，借助黨員干部營造的榜樣力量，將其梳理為企業(yè)的先鋒模范，有效提升全體員工的基本素養(yǎng)。還需要加強企業(yè)職工培訓(xùn)工作，增強工作人員的基本能力，使之能夠在崗位中發(fā)揮理想的工作效果。

結(jié)論

由上可知，國企面對當(dāng)下逐漸復(fù)雜多樣的社會環(huán)境，結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)變需求，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)成長建設(shè)的方式，以飽滿的精神和嶄新的姿態(tài)融入到新的市場環(huán)境中。政工工作是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘，不竭的力量之源，是助力其在新時期成長和發(fā)展的重要動力支持。國有企業(yè)為了提升自身市場地位，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步建立科學(xué)規(guī)范的政工工作機制，強化人才隊伍建設(shè)質(zhì)量，為后續(xù)工作開展提供良好的條件，充分發(fā)揮思想政治教育、價值觀念引導(dǎo)的作用，為國有企業(yè)發(fā)展和成長建立理想的環(huán)境和平臺。

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