（吉林大學商學院，吉林 長春 130015）

金融市場可以細分為外匯市場、資本市場和貨幣市場。金融市場環(huán)境的發(fā)展會對企業(yè)產生重要的影響，企業(yè)財務管理工作中，只有能主動順應金融市場環(huán)境的影響，促進全新財務管理模式的構建，才能循序漸進地改善財務管理工作的基本情況，使財務管理能與企業(yè)發(fā)展需求相適應，從而循序漸進地提高企業(yè)財務管理的綜合效能，確保在企業(yè)的建設發(fā)展實踐中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益，增強我國金融市場環(huán)境建設的穩(wěn)定性。

一、金融市場環(huán)境對財務管理工作的影響

金融市場環(huán)境的發(fā)展從不同的角度和不同的側面對財務管理工作的開展產生了巨大的影響，使財務管理環(huán)境出現(xiàn)了相應的變化。因此新時期在對企業(yè)財務管理工作進行研究的過程中，要注意針對金融市場環(huán)境的影響進行細化的分析，為財務管理工作的開展提供有價值的參考。一般而言，金融市場環(huán)境對企業(yè)財務管理工作產生的影響從多角度得到體現(xiàn)，良好的金融市場環(huán)境能幫助企業(yè)籌措資金、促進企業(yè)發(fā)展方面商業(yè)信用與銀行信用的結合，還能實現(xiàn)資金的橫向融通，促進企業(yè)資金使用率的優(yōu)化，使企業(yè)的投資環(huán)境得到極大改善。但是必須明確認識到現(xiàn)階段我國金融市場環(huán)境發(fā)展還不夠成熟，金融市場環(huán)境的存在會對企業(yè)籌資活動產生局限性作用，特別是金融結構失衡、金融主體世界市場競爭力以及金融創(chuàng)新能力薄弱方面問題的影響，會導致我國財務管理工作中存在一定的局限性因素，致使籌資活動、投資活動不理想，資金運營管理也存在一定的消極因素，會對企業(yè)財務管理工作的開展造成嚴重的沖擊，引發(fā)財務風險方面的問題。因此在財務管理工作中，要客觀分析金融市場環(huán)境的影響，有意識地采取有效的措施，循序漸進的提升財務管理工作水平。

二、金融市場環(huán)境下財務管理工作存在的問題

對金融市場環(huán)境下企業(yè)開展財務管理工作的基本情況進行分析，能看出隨著金融市場環(huán)境的變化，企業(yè)已經(jīng)初步認識到財務管理工作的重要性，并且在管理創(chuàng)新方面作出了多元化的探索，為財務管理與金融市場環(huán)境的契合提供了相應的支持。但是必須明確認識到，現(xiàn)階段企業(yè)財務管理工作中仍然存在一定的問題，導致財務管理工作的效果不夠理想，無法為企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展助力。下面就對金融市場環(huán)境下企業(yè)財務管理工作中存在的具體問題進行細化的分析：

（一）資金使用率低

從當前金融市場環(huán)境的影響進行分析，能看出企業(yè)為了追求長久的利潤，往往會采用多樣化的資金管理項目，在一個階段內會出現(xiàn)長期投資和短期投資同步進行的情況，導致企業(yè)在短時間內出現(xiàn)資金缺口，在開展財務管理控制的過程中，現(xiàn)有管理手段無法提高資金使用率，還會引發(fā)資金周轉方面的問題，與企業(yè)資金短期需求不契合，會影響企業(yè)資金管理工作的綜合效果。

（二）財務管理理念滯后

有效的財務管理理念能促進財務管理模式的構建和財務管理體系的創(chuàng)新，但是在當前企業(yè)財務管理工作中，存在管理理念滯后的情況，業(yè)務管理和財務管理的契合度偏低，不重視對高素質財務管理人才的培養(yǎng)，并且在財務管理工作中對信息技術的應用不夠全面系統(tǒng)，也會降低財務管理工作的發(fā)展效能，使財務管理無法與當前金融市場環(huán)境的發(fā)展相適應。

（三）預算管理不到位

企業(yè)開展財務管理工作的過程中，需要內部控制工作的支撐和預算管理工作的優(yōu)化組織推進。但是結合金融市場環(huán)境的影響進行分析，現(xiàn)階段企業(yè)開展財務管理工作的過程中還存在明顯內部控制不理想，預算管理效能偏低的情況，特別是預算執(zhí)行效率低下，無法保障企業(yè)財務管理工作中真正發(fā)揮預算編制的作用，會降低財務管理水平。

（四）財務信用體系不完善

金融市場環(huán)境對財務管理工作提出了新要求，財務管理工作中要依托完善的信用體系開展各項工作，實現(xiàn)對財務風險的有效規(guī)避。但是現(xiàn)階段財務管理工作中仍然存在信用體系不完善的情況，無法支撐企業(yè)財務風險的控制和規(guī)避，也會對財務管理工作的開展產生消極影響。

三、金融市場環(huán)境下我國財務管理工作的優(yōu)化對策

金融市場環(huán)境對財務管理工作產生的影響從積極和消極兩個方面表現(xiàn)出來，因此結合金融市場環(huán)境的影響，新時期在開展財務管理工作的過程中，要有意識地把握當前存在的問題，制定針對性的優(yōu)化管理措施，確保能彰顯金融市場環(huán)境的優(yōu)勢，促進企業(yè)財務管理工作高效化開展。下面就針對財務管理工作的改進和創(chuàng)新進行細化的分析。

（一）強化管理意識，創(chuàng)新管理理念

企業(yè)在開展財務管理工作的過程中，要想使各項管理工作的開展能應對金融市場環(huán)境的沖擊，較為重要的一點就是對金融市場財務管理意識進行強化，引入全新的財務管理理念，確保財務管理工作的開展能與新時代背景下金融市場環(huán)境的影響相契合。在實際工作中，可以嘗試引入以人為本的財務管理理念，并從業(yè)財融合的角度對財務管理工作進行改進和創(chuàng)新，引導企業(yè)面向金融市場環(huán)境的變化，探索信息化和國際化財務管理模式的構建，從而在優(yōu)化管理中借助以人為本的管理理念挖掘人才優(yōu)勢，在信息化管理工作中提升企業(yè)財務管理的綜合競爭力，并基于業(yè)財融合保障財務管理的穩(wěn)定發(fā)展，使財務管理工作的開展能得到業(yè)務部門的積極支持和配合，保障可以實現(xiàn)全面化管理，形成良好的財務管理統(tǒng)籌協(xié)調效應，促使管理理念得到相應的改進和創(chuàng)新，維護企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。唯有如此，企業(yè)財務管理工作才能展現(xiàn)其應有的價值和作用，也才得以與當前金融市場環(huán)境的發(fā)展相適應，在完善管理體系的作用下增強企業(yè)參與市場競爭的穩(wěn)定性和高效性，為企業(yè)在市場競爭中獲得良好的競爭力提供相應的支持[1]。

（二）改進資金管理，提高使用效率

現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作中資金的管理和控制是較為關鍵的環(huán)節(jié)，只有能在財務管理工作中優(yōu)化資金管理，采取有效的措施促進資金使用效率的提升，才能循序漸進地優(yōu)化企業(yè)財務管理工作的綜合效果，使企業(yè)財務管理工作的開展能與當前金融市場環(huán)境相適應。具體分析，在當前金融市場環(huán)境出現(xiàn)變化的情況下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展和應用為財務管理工作的開展提出了全新的要求，有效促進金融風險管理、提升金融風險管理的綜合水平和效果顯得至關重要。因此在企業(yè)管理工作中，要將資金管理作為重點，借助資金管理的創(chuàng)新實現(xiàn)對金融風險的有效規(guī)避。在實際開展資金管理工作的過程中，可以嘗試引入資金集中管控的思想，在對企業(yè)資金流進行合理預測、控制、監(jiān)督的基礎上實現(xiàn)對資金流的有效管控，在資金管理工作中合理化處理俱全與分權的管理，借助統(tǒng)籌規(guī)劃、調控對資金管理模式進行改進和創(chuàng)新，保障資金使用效率得到進一步提升，從而保障企業(yè)財務管理工作中能實現(xiàn)資金的高效化運作，促進企業(yè)核心競爭力的提升，為企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎。

（三）完善內部控制，優(yōu)化預算管理

在金融市場環(huán)境的影響下，企業(yè)在開展財務管理工作的過程中要注意構建完善的內部管理制度，全面強化內部管理工作，為財務管理工作的開展和業(yè)財融合的深入推進創(chuàng)造良好的條件，從而為企業(yè)財務管理工作的開展提供良好的支持，使財務管理工作的優(yōu)勢和作用能得到進一步彰顯。在全面對企業(yè)內部控制工作進行建設和完善的基礎上，按照企業(yè)財務管理工作的基本情況，在金融市場環(huán)境影響下要認識到預算管理工作的重要性，并從多角度采取措施對預算管理進行全面創(chuàng)新[2]。具體而言，預算控制工作的開展能在企業(yè)財務管理工作中對相關財務問題進行針對性處理，有效的預算控制能提高企業(yè)預算管理工作的綜合發(fā)展效果，促進企業(yè)預算管理水平和財務管理水平的循序漸進提升。因此結合企業(yè)運營情況在對財務管理工作進行改革創(chuàng)新的過程中，結合金融市場環(huán)境的影響一方面要針對企業(yè)預算進行合理化編制，引入全面預算管理的思想，在綜合分析企業(yè)運營規(guī)劃和企業(yè)建設發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，面向金融市場環(huán)境的影響對企業(yè)財務活動特征和經(jīng)營活動現(xiàn)實需求進行準確的定位，從而對預算進行有效的編制，將經(jīng)營活動納入預算指標體系中，確保能實現(xiàn)對預算管控的強化，優(yōu)化財務管理控制效果。另一方面，要針對預算執(zhí)行工作進行系統(tǒng)的優(yōu)化，將各崗位工作和業(yè)務工作納入預算執(zhí)行體系中，并按照市場環(huán)境的變化對預算額度進行適當?shù)恼{整，促進預算的有效執(zhí)行，優(yōu)化預算管理工作的積極性，確?？梢詾樨攧展芾淼目茖W化發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（四）建設信用體系，規(guī)避財務風險

金融市場環(huán)境下在加強對財務風險控制的過程中，要注意有意識地防范類金融模式引發(fā)的信用危機和信用風險問題，有意識提高財務風險控制綜合效果，促進企業(yè)運營效率的提升。一般而言，類金融模式雖然沒有利息，在企業(yè)開展融資活動的過程中能幫助企業(yè)獲取大量的流動資金，但是本身也屬于流動負債的范疇，穩(wěn)定性相對較低，在使用類金融模式的過程中會對企業(yè)與關聯(lián)企業(yè)之間的合作產生消極影響。鑒于此，金融市場環(huán)境下在探索企業(yè)財務管理控制工作的過程中，要注意與合作企業(yè)之間保持良好的合作關系，針對規(guī)模相對較小的價值鏈上下游企業(yè)應該堅持現(xiàn)賣現(xiàn)結的工作原則，盡量不拖欠貨款，使關聯(lián)企業(yè)能具備充足的流動資金，提高經(jīng)營的穩(wěn)定性，從而規(guī)避價值鏈不穩(wěn)定引發(fā)的財務風險。與此同時，要對延付的周期進行縮短，如果出現(xiàn)延遲支付的情況下要為關聯(lián)提供一定的折扣，從而強化與供應商之間的有機聯(lián)系，構建良好的信用體系，規(guī)避信用危機引發(fā)的風險問題，優(yōu)化企業(yè)財務風險控制工作的綜合影響力，確保在金融市場環(huán)境下也能提高財務管理的綜合效果，有效規(guī)避金融信用危機方面的問題。

結束語：

綜上所述，現(xiàn)階段金融市場環(huán)境對企業(yè)財務管理工作的開展產生了約束性的影響，導致企業(yè)財務管理工作的發(fā)展存在局限性的因素。因此為了能提升企業(yè)財務管理的整體水平，十分有必要結合金融市場環(huán)境的影響以及企業(yè)財務管理工作中存在的問題，探索有效的財務管理措施，確保能更好地推進財務管理工作，彰顯企業(yè)的核心競爭力，在促進企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展的同時，確保企業(yè)建設發(fā)展實踐中能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。