王 艷
(大連市中山區(qū)秀月小學)
當下,小學生的作業(yè)問題已經成為社會普遍關注的一個熱點問題,學生、家長、教師常常會站在各自的立場,發(fā)出不同的聲音和訴求。學生的課業(yè)負擔重、作業(yè)多,這其中原因諸多,我們從學校工作的角度思考背后的原因以及改進策略。
一方面,教師作業(yè)設計方面的理念陳舊和落后,作業(yè)設計能力是一線教師普遍薄弱的環(huán)節(jié)。教師在作業(yè)布置中用成卷、教輔和各種套題這種“商業(yè)化”“拿來主義”的行為是一種比較普遍的現象,而且也常常把它視為理所應當,因為一直以來大多數教師都是這樣做的。另一方面從管理的角度看,目前,學校圍繞課堂教學開展的研修活動越來越深入、常態(tài)化,但在作業(yè)方面的研究非常欠缺。在帶領教師進行課例研討反復磨課時,到作業(yè)這一環(huán)節(jié),經常草草帶過有時甚至忽略不計。很少有學校拿出大塊的時間像研究教學一樣,引領教師研究作業(yè)的數量與質量、內容與形式、結構與價值等問題,也幾乎很少有學校引導教師對自己布置的作業(yè)進行專項的反思。學校的教學常規(guī)檢查往往也是指向批改的次數、是否規(guī)范、書寫是否整潔等,很少對作業(yè)的內容和質量進行考核、指導和評價。
如果想切實減輕學生課業(yè)負擔,僅僅靠控制作業(yè)時長和作業(yè)總量是治標不治本的,沒有“質”的提升,就會出現“越減越重”的不良現象。因此,在控“量”的同時,一定要把重心放在提“質”上,從政策層面的減負走向技術層面的減負,把對作業(yè)的研究放入教學管理系統(tǒng)中重要的一環(huán)去設計和規(guī)劃。事實上,作業(yè)設計是能夠考量出教師的專業(yè)水平和智慧的,關鍵要遵循以下四方面原則與策略。
基礎常規(guī)類作業(yè),可以從學校的層面去統(tǒng)籌編排,對內容進行整體化、系統(tǒng)化的組織與設計,提高學生日常作業(yè)的針對性和實效性。事實上,作業(yè)設計中精彩的個案或個例都相對容易呈現,優(yōu)秀的作業(yè)設計的確能夠體現出教師智慧,也具備可選擇、趣味性等特點,但這是一種點狀的、散在的作業(yè)設計,可能某些時候會對教師有所啟發(fā),但落實到操作層面起到的普惠作用十分有限。如果我們從學校的角度組織、統(tǒng)整和實施,變點狀為塊狀、線狀,使作業(yè)的編排從零散走向系統(tǒng),那么作業(yè)的“質”就有可能得到明顯的提升。
以語文學科為例,現在有不少基層學校從目標系統(tǒng)出發(fā),進行單元整體作業(yè)設計,這種操作就有非常好的整體意識,只是具體到學段目標和課時目標進行分解,設計和操作起來的要求其實是很高的,必須時刻對應上核心素養(yǎng)和課程目標。對于一線教師來說,對目標的確立、分解和把握是有相當難度的,對此一定要保持科學而慎重的態(tài)度,教師在做整體的作業(yè)設計時,可以適當地降低難度,使其易于實踐和操作。
我們指導教師以歸類的方式進行專項設計操作。以統(tǒng)編小學語文學科六年級為例,整冊教材28篇課文,將所有讀寫結合納入整體設計之中,內容設置包括篇目(或段落)、讀寫結合的訓練點、主題干設計、學生典型作品的樣本采集、簡單的評價標準等五大項。引導教師在教學進程中進行作業(yè)素材的積累,學期結束后由教導處進行把關指導,組織骨干教師進行統(tǒng)一整理并留白,形成整冊書的專項校本作業(yè)設計系列。同時,為了保證其嚴謹性和科學性,將校本作業(yè)設計與學科教研一起審核修訂。下一年度任課的教師以此為藍本學習借鑒,但這并非新的“拿來主義”,而是在留白處根據學情和個人見解進行增補、刪減,以期進一步完善。這樣一來,一線教師在讀寫結合上的盲目性、隨意性以及為寫而寫的現象就會得到很大程度的改善,這種專項作業(yè)的針對性和實效性就會得以落實,如數學學科可以按照概念、計算等進行專項設計。在增補、改編的過程中全員都要貢獻自己的智慧,所有任課教師的作業(yè)設計能力也會在這個過程中得以相應的提高,在修改的過程中教師原創(chuàng)作業(yè)的理念也會逐步建立起來。
整體作業(yè)的編排比較難,見效也會比較慢,周期應該以一個學年度為周期,但卻是教師應該用心研究的真實課題,也是教師可以研究的真實成果。
調查、操作、探究等個性化作業(yè)豐富了作業(yè)的形式,也豐富了學生的學習過程,但真實的現狀是學生的非書面作業(yè)時間已經成為作業(yè)中的“隱形負擔”。個性化作業(yè)主要的問題有兩點:一是隨意性過大,二是評價導向跑偏。因為沒有標準,沒有規(guī)范,過于求新、求異、求難,使得有些個性化作業(yè)的要求超出學生的認知水平和實際能力,學生根本完成不了,只能依賴于家長,造成了教育責任的錯位。而如果在作業(yè)驗收時把重心放在了展示評比方面,忽略了最寶貴的體驗過程,會使得作業(yè)成品雖然表面看起來光鮮亮麗,實際上離學生越來越遠,家校矛盾也會日益升級。
針對個性化作業(yè),一方面,學校要加強指導,在廣泛征集意見的同時,基于學生所學的知識特點、學生的認知水平和學生的年齡特點制訂標準與要求,使個性化作業(yè)走向規(guī)范。另一方面,評價要求也應該做以調整和改變,盡量減少親子項目,讓學生能夠獨立完成;要把重心放在過程的體驗上,呈現學生真實的成長狀況,讓學生自己更多地體驗過程,體味生活和成長的樂趣,養(yǎng)成獨立思考的習慣。
國家倡導的新素養(yǎng)導向的教學,在評價方式與考試命題的改進方面提出了新要求,在考試內容和方式上也發(fā)生了巨大的變化,相應的,作業(yè)也要隨之改變。
目前,越來越多的語文教師肯于拋棄傳統(tǒng)課堂逐字逐句瑣碎的分析,引導學生在閱讀上投入時間,把傳統(tǒng)的機械抄寫改成讀書。許多一線教師意識到,沒有海量閱讀的積累,沒有閱讀的速度、廣度和深度,是導致一部分學生答不完試卷的根本原因。閱讀與寫作不是一日之功,正確的導向將師生包括家長引向讀書這條正確的學習道路上來,抓住了學科學習的本質。
蘇霍姆林斯基曾說:“教師沒有自由支配的時間,對于學校來說是最大的威脅?!苯處煹臅r間和精力都是有限的,專業(yè)能力的提升需要有自由支配的時間來進行反思、學習與創(chuàng)新,創(chuàng)新是教師工作的一個重要特征,也是當前教育改革對教師的突出要求。然而,作業(yè)方面的研究和創(chuàng)新,不僅需要相應的理念、知識和能力,而且有賴于相對充裕的時間和相對寬松的心境。如果各種管理要求和文本作業(yè)、事務性工作把教師的時間表統(tǒng)統(tǒng)填滿,那么教師在課堂教學及作業(yè)研究等方面所付緒的創(chuàng)新行動就會十分有限。當教師工作超負荷時,就會出現疲于應付的現象,在作業(yè)方面的種種設想也只能是一個美好的愿景,所以,一味地任務疊加并不能達成提升教師專業(yè)能力的目標,只能變成其研究創(chuàng)新的負面因素。作為學校的管理者應該有清醒而明確的認識,主動為一線老師減去一些不必要的工作負擔,使教師有時間、有精力進行作業(yè)的改革和創(chuàng)新,從而真正實現作業(yè)質量的提升。