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      新形勢(shì)下加快推進(jìn)青年員工成長成才

      2022-01-01 18:03:08中交四航局第三工程有限公司楊行宇
      區(qū)域治理 2021年1期
      關(guān)鍵詞:中交年輕干部項(xiàng)目部

      中交四航局第三工程有限公司 楊行宇

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的根基。因此,國有企業(yè)在加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)、促進(jìn)員工成長方面,首要的就是時(shí)刻堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷學(xué)習(xí)黨的重要指示精神, 用黨的理論武裝我們的青年。確保作為公司主體的青年職工,始終保持正確的政治方向,成為國有企業(yè)增長的主要力量。

      隨著國際局勢(shì)和社會(huì)的不斷發(fā)展變化,國有企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),加大青年員工培養(yǎng),促進(jìn)員工自身建設(shè),加快員工成長,才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,為國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才保障。

      新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)更要發(fā)揮其引領(lǐng)作用,引導(dǎo)年輕干部和青年員工將個(gè)人理想和公司發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感和成就感,使他們樂于在四航局三公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展才華、實(shí)現(xiàn)理想,并成就一番事業(yè)。

      以下我將從自身建設(shè)和團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)兩方面,探討如何促進(jìn)年輕干部和青年員工的成長成才。

      一、加強(qiáng)青年員工自身建設(shè)

      (一)萬事開頭,理論為先

      “百學(xué)需先立志”,培養(yǎng)年輕干部和青年員工,首先要對(duì)其思想進(jìn)行指導(dǎo),通過加強(qiáng)理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí),更加堅(jiān)定社會(huì)主義信仰。不僅要學(xué)習(xí)黨、中交集團(tuán)、四航局和三公司的各項(xiàng)理論指導(dǎo)文件,更要一直堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”和“三重一大”決策制度,認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”、“七色黨建”和“三點(diǎn)結(jié)合”等學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)過程中,通過研討,分享我們的學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)感悟,促進(jìn)互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,跟上公司的發(fā)展戰(zhàn)略的步伐。

      不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),能讓我們更加相信黨的執(zhí)政能力、更加擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、更堅(jiān)定為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和中華民族偉大復(fù)興的信念,只有不斷加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,幫助我們的年輕干部和青年職工樹立正確的世界觀,人生觀和價(jià)值觀,才能使我們面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),不忘初心、牢記使命,始終致力于為社會(huì)主義事業(yè)拼搏奮斗。

      榜樣的力量是無窮的,在政治理論學(xué)習(xí)的過程中,這個(gè)道理同樣適用。在理論學(xué)習(xí)實(shí)踐中,我們可以選拔一批典型和先進(jìn)模范,通過他們的宣講與示范,在實(shí)踐中大力弘揚(yáng)和調(diào)動(dòng)積極向上的因素,鼓勵(lì)青年加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)的目的。

      (二)夯實(shí)基礎(chǔ),提升能力

      “樹高千丈,根深萬里”。年輕干部的培養(yǎng)和青年員工的成才成長,要先從堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),固基培本做起,而后才能全面提升能力、培養(yǎng)出專業(yè)素質(zhì)。

      作為新一代知識(shí)青年,他們年輕,朝氣蓬勃,干事情充滿激情和力量,敢于創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn);當(dāng)然,他們的缺點(diǎn)也很明顯,有時(shí)候做事情容易急躁,且工作經(jīng)驗(yàn)不足。

      針對(duì)這樣的特點(diǎn),我們要充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì),做好“傳、幫、帶”,幫助年輕干部和青年職工穩(wěn)步成長。中交集團(tuán)四航局三公司,歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展,在前輩們的艱苦奮斗和努力拼搏下,已經(jīng)積累了大量的技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn),如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳承,讓它們發(fā)揮更大的價(jià)值呢?我認(rèn)為,定期組織我們年輕干部和年輕干部和青年職工開展項(xiàng)目部各部門,包括工程、質(zhì)檢等各個(gè)業(yè)務(wù)板塊所需技能的學(xué)習(xí),十分必要。以商務(wù)部、物資部青年員工為例:

      首先,青年員工應(yīng)積極與生產(chǎn)副經(jīng)理、總工和工程部進(jìn)行溝通交流,按照制定的施工組織策劃、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,從整體上去了解項(xiàng)目,再結(jié)合各分項(xiàng)的工期,所需的人員、材料和施工機(jī)械,編制項(xiàng)目服務(wù)采購總策劃,制定大體的框架。

      其次,落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行中交集團(tuán)三公司公司下發(fā)的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,實(shí)行月、季、年的體系自查和糾偏工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司服務(wù)采購、物資采購管理權(quán)限和內(nèi)容,保證流程完備,程序規(guī)范,及時(shí)跟新本部門的合同管理和結(jié)算臺(tái)賬,做好階段性的成本核算,并對(duì)分包單位的相關(guān)資質(zhì)文件、合同的原件復(fù)印件掃描件、期中期末結(jié)算文件等進(jìn)行歸檔管理,留下工作的清晰痕跡,便于為后期管理提供依據(jù)。物資采購做到貨比三家,按集團(tuán)、公司制度合理、合規(guī)執(zhí)行每項(xiàng)工作任務(wù)。

      新形勢(shì)背景下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在人才,而保持人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)則是學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí)。年輕干部和青年員工須只有堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求、一種生活方式。才能加快自身建設(shè),促進(jìn)自身的成長成才,提升專業(yè)能力。

      堅(jiān)持“以人為本”的理念,才能增強(qiáng)我們這個(gè)團(tuán)體的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。充分尊重年輕干部和青年職工敢闖、敢干的創(chuàng)新意識(shí)。保護(hù)好他們的工作熱情,發(fā)揮好他們團(tuán)結(jié)合作精神,揚(yáng)長避短,大膽啟用,創(chuàng)造舞臺(tái),盡情展現(xiàn)。對(duì)于實(shí)習(xí)、外聘青年員工,應(yīng)給其提供各種成長的機(jī)會(huì),注意發(fā)揮其價(jià)值。尊重知識(shí)、尊重人才,首先就是要了解人才,了解人才的需求。同時(shí)要完善定期培訓(xùn)機(jī)制,定期給青年員工充電、加壓,滿足其不斷進(jìn)步的需求,讓他們?cè)诠ぷ髦畜w會(huì)到挑戰(zhàn)的樂趣。

      最后,各部門除定期進(jìn)行各技能的培訓(xùn)外,還不定期舉辦各種員工活動(dòng),活動(dòng)以非正式的形式進(jìn)行,使我們年輕干部和青年員工可集思廣益,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),認(rèn)真交流。已舉辦的活動(dòng)包括:如前期進(jìn)場(chǎng)適應(yīng)海外項(xiàng)目FIDIC合同條款的學(xué)習(xí),合同專用英文術(shù)語的學(xué)習(xí)和CAD繪圖計(jì)算工程量的學(xué)習(xí)等。

      實(shí)踐出真知,各部門的年輕干部和青年員工,要堅(jiān)持在實(shí)踐學(xué),在工作中學(xué),并在工作中、在崗位上進(jìn)行檢驗(yàn),通過實(shí)踐,練就過硬本領(lǐng),逐漸成為業(yè)務(wù)精通的行家里手,用行動(dòng)創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。

      (三)埋頭苦干,創(chuàng)造佳績

      “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,自項(xiàng)目開工以來已經(jīng)過半年,在此期間,受疫情影響,在人員進(jìn)入受阻,被迫分隔兩地辦公;船機(jī)設(shè)備無法按時(shí)改造完成和跨國航行;生產(chǎn)生活物資無法及時(shí)購買;越南防疫和對(duì)華政策不明朗等各種困難中,我們年輕干部和青年員工逆流而上,積極進(jìn)取?,F(xiàn)階段,隨著各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的穩(wěn)步推進(jìn),人員進(jìn)場(chǎng)安排已明確,后續(xù)施工將全面展開,各青年員工早已鉚足干勁,準(zhǔn)備在越南海上風(fēng)電項(xiàng)目揮灑汗水,努力拼搏。

      這份成績來之不易,離不開項(xiàng)目全體青年員工的努力,但是對(duì)照全年工作任務(wù),這只是萬里長征的第一步,后面還要面臨很多挑戰(zhàn)和困難,我們年輕干部和青年員工作為三公司發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì),必須要具備清醒的認(rèn)識(shí),時(shí)刻增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,不斷自我加壓,以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)全力以赴,才能確保務(wù)期必成。

      中交集團(tuán)四航局三公司一直致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部和青年員工。首先年輕干部和青年員工要優(yōu)秀,組織才會(huì)培養(yǎng),其次優(yōu)秀的年輕干部和青年員工,要加快培養(yǎng),使其成長成才,因此,年輕干部和青年員工,要不斷加強(qiáng)政治能力和業(yè)務(wù)能力的建設(shè),努力使自己成為優(yōu)秀的人才,“不忘初心,牢記使命”,通過努力奮斗,實(shí)干興企,用成績來證明自己,成為國家和公司需要的優(yōu)秀人才。

      通過以上三點(diǎn),在“加快年輕干部的培養(yǎng)力度,加快青年員工的成長成才”的道路上,青年員工和年輕干部除了以身作則、嚴(yán)于律己外,還需要項(xiàng)目部的幫助、支持和鼓勵(lì),我認(rèn)為,可以從以下三點(diǎn)開展工作。

      二、不斷強(qiáng)化項(xiàng)目引領(lǐng)

      (一)引導(dǎo)思想,政治先行

      項(xiàng)目部必須充分發(fā)揮自己團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)的作用,幫助年輕干部和青年員工提高政治站位,牢記使命;在新形勢(shì)下,我們年輕干部和青年員工必須要旗幟鮮明講政治,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,貫徹思考習(xí)近平總書記關(guān)于青年的講話,以黨的思想為指導(dǎo)思想,以黨的理念為行動(dòng)準(zhǔn)則,緊緊跟隨中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為核心,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神,貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)規(guī)章制度。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng),積極參與中交集團(tuán)、四航局和三公司的各種培訓(xùn),我們年輕干部和青年員工間更要互相引導(dǎo)和幫助,積極參與中交集團(tuán)四航局三公司的各種培訓(xùn),確保中交集團(tuán)四航局三公司黨委的各項(xiàng)要求部署能貫徹和落實(shí)。

      (二)從嚴(yán)治管,夯實(shí)基礎(chǔ)

      項(xiàng)目部應(yīng)要嚴(yán)格管理年輕干部和青年員工,夯實(shí)組織基礎(chǔ),引領(lǐng)年輕干部青年員工和年輕干部,始終堅(jiān)持思想建管、制度治管、紀(jì)律硬管、作風(fēng)強(qiáng)管,把從嚴(yán)治管要求貫穿始終,注重理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升,進(jìn)一步提高我們年輕干部和青年員工自身的素質(zhì)能力和工作水平。項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際,建立一套行之有效的青年員工管理制度。并充分考慮到青年員工腦子活、心思多、感性化的特點(diǎn),要注重人性化管理與經(jīng)常性地溝通,決不能簡單化、粗暴華。

      (三)強(qiáng)化服務(wù),密切聯(lián)系

      項(xiàng)目部應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)項(xiàng)目部與年輕干部和青年員工的聯(lián)系,從全局出發(fā),將服務(wù)年輕干部和青年員工作為工作重要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)之一,充分了解和把握年輕干部和青年員工的新特點(diǎn)和新需求,提高為我們排憂解難的能力和水平,使項(xiàng)目部組織真正成為我們年輕干部和青年員工遇到困難時(shí)能想得起、找得到、靠得住的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

      加強(qiáng)溝通,尊重員工。通過各種方法、活動(dòng),來真正了解員工的訴求,客觀、主動(dòng)地觀察員工的表現(xiàn)、認(rèn)真細(xì)致地傾聽員工的心聲,準(zhǔn)確把握他們的思想狀況,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映青年員工的合理要求,避免心理上的主觀偏差。項(xiàng)目部更應(yīng)不斷創(chuàng)新工作方式,積極為我們年輕干部和青年員工搭建交流和展示才華的平臺(tái),確保我們年輕干部和青年員工的工作更具針對(duì)性和實(shí)效性,不斷開創(chuàng)我們年輕干部和青年員工工作的新局面。

      三、結(jié)語

      希望所有年輕干部和青年員工在中交集團(tuán)、四航局和三公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期能站出來,堅(jiān)定自己為國家服務(wù),為黨服務(wù),為人民服務(wù)的信念和決心,以堅(jiān)韌不拔的意志和無往不勝的氣概,做好四航局和三公司首個(gè)海外風(fēng)電項(xiàng)目,為四航局和三公司開拓風(fēng)電市場(chǎng),在實(shí)踐中勇?lián)厝?,在奮斗中點(diǎn)亮青春,為中交集團(tuán)、四航局和三公司堅(jiān)定不移走習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義道路,實(shí)現(xiàn)三公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春的智慧和力量。

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