王 湛
2022年水利部召開(kāi)水利建設(shè)管理工作會(huì)議,對(duì)做好新時(shí)期水利工程建設(shè)管理工作提出新的要求。會(huì)議提出,進(jìn)入新發(fā)展階段,水利建設(shè)管理要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握水利工程建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。要堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,有效應(yīng)對(duì)度汛安全、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控方面的諸多挑戰(zhàn),牢牢守住安全底線,主動(dòng)防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。要推動(dòng)水利高質(zhì)量發(fā)展,在完善流域防洪工程體系、實(shí)施國(guó)家水網(wǎng)重大工程、推進(jìn)智慧水利建設(shè)以及強(qiáng)化體制機(jī)制法治管理方面對(duì)表對(duì)標(biāo),理清思路,明確任務(wù),找準(zhǔn)定位。
做好新時(shí)期水利工程建設(shè)管理工作具有重要深遠(yuǎn)的意義。建設(shè)施工單位和行業(yè)管理部門(mén),要按照水利部的要求,牢固樹(shù)立底線思維,確保在建水利工程安全度汛;加快水利工程建設(shè),提升水安全保障能力;助推質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、平安中國(guó)建設(shè),加強(qiáng)水利建設(shè)質(zhì)量和安全管理;提高水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管效能,促進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展;強(qiáng)化體制機(jī)制法治管理,完善水利建設(shè)制度標(biāo)準(zhǔn)體系;推進(jìn)數(shù)字孿生水利工程建設(shè),提升水利建設(shè)信息化水平;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)水利建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
水利工程建設(shè)管理存在“重建輕管”現(xiàn)象,導(dǎo)致目前水利工程管理設(shè)施陳舊,與新時(shí)期水利管理的要求不相適應(yīng)。部分工程建設(shè)時(shí)期較早,由于當(dāng)時(shí)技術(shù)的限制,設(shè)計(jì)上不合理,資金上的欠缺導(dǎo)致工程質(zhì)量普遍不高,工程老化失修、垮塌水毀嚴(yán)重。水利工程管理缺乏健全的管理和監(jiān)督機(jī)制。由于水利設(shè)施維護(hù)與管理工作面寬量大,重建輕管現(xiàn)象一直未得到有效遏制,致使部分地方水利設(shè)施的維護(hù)管理上缺乏有效組織,管護(hù)制度虛置。水利設(shè)施管護(hù)資金緊缺。部分地方維修管理水利工程意識(shí)淡薄,地方財(cái)力投入又十分有限,導(dǎo)致資金的投入與實(shí)際需求差額很大,供需矛盾突出。
部分項(xiàng)目法人存在質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)、分工不明確、管理體制不完善、管理責(zé)權(quán)不到位等問(wèn)題,導(dǎo)致工程建設(shè)管理能力薄弱,無(wú)法正確履行項(xiàng)目法人的質(zhì)量管理職責(zé),也無(wú)法對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)等單位進(jìn)行有效的管理。有的施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員綜合素質(zhì)較低,缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),對(duì)相關(guān)規(guī)程規(guī)范強(qiáng)制性條文熟悉不夠、造成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量把控上不到位。一些項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建不規(guī)范,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺乏針對(duì)性,難以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的數(shù)量、專(zhuān)業(yè)、層次和素質(zhì)不能滿足監(jiān)理工作的需要,致使工程質(zhì)量難以及時(shí)控制到位。
水利工程建設(shè)是一個(gè)全面、系統(tǒng)、立體構(gòu)建體系,要實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和市場(chǎng)有效監(jiān)管,做到全覆蓋高壓嚴(yán)管。必須按照分級(jí)管理,權(quán)責(zé)一致的原則,制定水利建設(shè)監(jiān)管責(zé)任清單,明確各級(jí)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任和市場(chǎng)主體的主體責(zé)任,落實(shí)到崗、細(xì)化到人,形成“縱到底、橫到邊”的監(jiān)管責(zé)任體系,不斷提高監(jiān)管效能。實(shí)行嚴(yán)格的追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制,運(yùn)用法律、行政、合同、信用等多種手段,依法嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,做到失責(zé)必究,標(biāo)本兼治。要通過(guò)完善全面、系統(tǒng)、立體的監(jiān)管機(jī)制,不斷強(qiáng)化建設(shè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)防控化解水利工程建設(shè)質(zhì)量安全的重大風(fēng)險(xiǎn),要堅(jiān)決守住水利工程建設(shè)安全的底線。
要理順主管部門(mén)、項(xiàng)目法人的事權(quán)關(guān)系,厘清項(xiàng)目法人的首要責(zé)任和主管部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任,做到責(zé)權(quán)對(duì)等,使市場(chǎng)和政府“兩只手”相輔相成、相得益彰。規(guī)范項(xiàng)目法人組建工作,充分考慮各級(jí)承接能力,根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)難度,合理確定組織實(shí)施層級(jí),保障項(xiàng)目管理水平。因地制宜推行代建制、EPC 等新型管理模式,完善配套措施,推動(dòng)水利建設(shè)管理市場(chǎng)化和專(zhuān)業(yè)化,彌補(bǔ)管理力量的不足。小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、中小河流治理等面上的工程,都是公益性的項(xiàng)目,責(zé)任主體是各級(jí)地方政府,要結(jié)合工程實(shí)際,出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步明確管理體制,整合管理力量,避免管理缺位。
各級(jí)水行政主管部門(mén)要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、與時(shí)俱進(jìn),在健全水利建設(shè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系上下功夫。要對(duì)現(xiàn)行水利建設(shè)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,查找與國(guó)務(wù)院“放管服”精神不一致、與新形勢(shì)水利建設(shè)實(shí)際不協(xié)調(diào)的突出問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)展規(guī)章制度修訂工作。努力實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度全覆蓋,使水利建設(shè)各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依;著重提高制度執(zhí)行力,突出責(zé)任落實(shí)和追責(zé)問(wèn)責(zé),使規(guī)章制度具有約束力;提高規(guī)章制度的針對(duì)性,充分考慮地區(qū)差異和工程類(lèi)型的差異,在法規(guī)允許范圍內(nèi)為地方預(yù)留出口;按照“簡(jiǎn)政放權(quán)”的要求,簡(jiǎn)化程序,使規(guī)章制度真正管用高效。加快技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),加快工程定額修編工作,適應(yīng)水利建設(shè)現(xiàn)代化的需要。
要進(jìn)一步完善質(zhì)量工作考核標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)考核方式,充分發(fā)揮質(zhì)量工作考核的示范引領(lǐng)和指揮棒的作用,推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提升。大力推廣“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)督檢查方式,強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主體資質(zhì)資格符合情況的事中事后監(jiān)管。把信用管理作為市場(chǎng)監(jiān)管的重要手段,加快完善市場(chǎng)主體信息公開(kāi)共享,改進(jìn)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)方式,進(jìn)一步強(qiáng)化信用信息和評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用,全面推行“黑名單”制度,落實(shí)失信聯(lián)合懲戒,健全水利行業(yè)守信激勵(lì)失信懲戒的機(jī)制。要積極探索標(biāo)后履約行為監(jiān)管的有效方式,推動(dòng)解決圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、違法分包等水利建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題。
當(dāng)前在以信息化為代表的科技成果應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)中,水利建設(shè)領(lǐng)域存在著突出的短板,必須下大力氣彎道超車(chē),迎頭趕上。以水利建設(shè)等九大領(lǐng)域信息化建設(shè)為契機(jī),提出建設(shè)需求,加快實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)信息的網(wǎng)絡(luò)采集、追蹤、分析和處理,研究出臺(tái)加快推進(jìn)水利建設(shè)信息化的指導(dǎo)意見(jiàn)。要加快大力推廣水利建設(shè)中業(yè)已成熟的信息技術(shù),積極引導(dǎo)將數(shù)字孿生、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)應(yīng)用于水利建設(shè)實(shí)踐,加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息化技術(shù)同水利工程建設(shè)的深度融合■