企業(yè)會計核算規(guī)范化管理措施的探討

胡慧萍

摘要：在我國社會發(fā)展和經(jīng)濟體系不斷完善的當下，企業(yè)的會計核算工作面臨著嚴峻的沖擊和挑戰(zhàn)。而為了全面提升企業(yè)核算的效率和效能，相關(guān)人員必須要對原有的企業(yè)核算方式進行全面的了解，以全面提升核算的精確性和精準度為目的，積極的進行先進的企業(yè)核算方法和先進技術(shù)的引入，并對各環(huán)節(jié)的企業(yè)核算工作進行規(guī)范化、全面化、有效化的管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計核算;規(guī)范化管理;措施;探討

現(xiàn)階段，相關(guān)人員需對企業(yè)發(fā)展方向和市場前景進行了解，把握企業(yè)會計核算規(guī)范化管理存在的難點和重點，以政府相關(guān)部門所推出的政策、方針為指導，明確各階段的會計核算要求，有目的性、有針對性的對相關(guān)的財務(wù)信息進行全面的收集，要求相關(guān)人員嚴格的根據(jù)制度和規(guī)章開展實際的核算工作。還必須要對原有的會計核算制度進行創(chuàng)新，增加與規(guī)范化管理有關(guān)的規(guī)章和條款，借鑒和參考較為成功的會計核算規(guī)范化管理案例和經(jīng)驗，并根據(jù)本企業(yè)日常經(jīng)營活動的開展和會計核算工作管理性質(zhì)進行完善。以確保當下的企業(yè)會計核算規(guī)范化管理能取得突破性和跨越性的成效。

1.當下企業(yè)會計核算規(guī)范化管理過程當中存在的問題

當下，受到成本和其他因素的限制，企業(yè)通常難以在短時間內(nèi)大量進行優(yōu)秀會計專業(yè)人才招聘，現(xiàn)有的從業(yè)人員的數(shù)量明顯不足，其能力和素養(yǎng)參差不齊。已在職的管理人員本身具備一定的工作經(jīng)驗和技術(shù)水平，但其的專業(yè)素養(yǎng)和信息素養(yǎng)較為有限，只能根據(jù)以往經(jīng)驗或者常規(guī)案例來開展核算工作。若涉及到較強的技術(shù)性和專業(yè)性的問題，難以在第一時間有效解決。這會使會計核算工作存在低效化和紊亂化的現(xiàn)象。雖然部分企業(yè)根據(jù)當下發(fā)展趨勢進行了先進系統(tǒng)的引入，但卻未把握企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的銜接點，無法將傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代化的管理系統(tǒng)進行有效整合，這就導致后續(xù)的管理中存在一定的問題。且部分企業(yè)未形成較為系統(tǒng)和完善的會計核算制度，其現(xiàn)行制度是通過大量借鑒或長期的累積和修改形成的，具有一定的約束性和局限性，難以對現(xiàn)代化的會計核算工作進行全方面的指導。部分制度當中并未對會計核算的流程、方法進行規(guī)定，這就導致部分的會計核算人員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題時，難以根據(jù)制度進行解決。

2.企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的有效措施

2.1加強優(yōu)秀會計核算隊伍建設(shè)

企業(yè)必須要以創(chuàng)新性和長遠性的眼光對會計核算規(guī)范化管理工作進行分析，有效的進行優(yōu)秀會計專業(yè)管理人才的招聘，對考核機制和招聘體系進行全面創(chuàng)新。加強其執(zhí)政資格的驗證，并設(shè)計科學的會計核算管理崗前培訓，以確保相關(guān)人員能更好的熟悉工作、適應(yīng)崗位。還可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式進行企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的理論、知識、方法、技術(shù)的宣傳和推廣，引導相關(guān)人員積極的學習和分析，有效完善專業(yè)人員的知識體系，促使其形成全新的規(guī)范化管理思想和創(chuàng)新管理理念。還應(yīng)有效的滲透人性化的管理觀念，了解會計人員的綜合能力和水平，結(jié)合具體工作需求進行多樣化的專業(yè)培訓的設(shè)計?；蚴强紤]其工作性質(zhì)和崗位特性，對培訓內(nèi)容進行調(diào)整，有效的深化理論培訓，強化實踐培訓。

2.2有效創(chuàng)新會計核算管理方法

在實際管理過程當中，相關(guān)人員可根據(jù)會計核算的要求，進行先進的數(shù)字化系統(tǒng)的建設(shè)，利用高效、快捷的軟件與系統(tǒng)的引入，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動的相關(guān)信息進行全面的收集，根據(jù)科學管理要求進行多次驗證，提升原始核算數(shù)據(jù)的準確性和真實性，并以此為依據(jù)開展后續(xù)的會計核算工作。還可以根據(jù)復式記賬、登記賬簿、填制審核憑證、成本計算、財產(chǎn)清查等要求，積極的進行專業(yè)性和數(shù)字化財務(wù)軟件的引入，在其中增加符合會計核算規(guī)范化管理的創(chuàng)新設(shè)計，使相關(guān)人員更好的熟悉和掌握軟件，并根據(jù)實際工作要求進行有效的應(yīng)用。為有效提升實際的核算效率，還可引進自動化的編制會計報表軟件，賦予其訪問會計核算數(shù)據(jù)庫的權(quán)限，使其能根據(jù)要求自動獲取信息，并快速的生成相關(guān)的報表。也可在掌握會計核算的全過程的情況之下，利用信息系統(tǒng)進行動態(tài)化、全面化、直觀化、立體化的監(jiān)控，掌握異常點、風險點、問題點，根據(jù)相關(guān)的制度和規(guī)章及時的進行處理。以確保實際的企業(yè)會計核算更加的規(guī)范、科學、有序。

2.3建立健全會計核算管理制度

當下，企業(yè)可結(jié)合實際工作開展的需求推出全新的崗位制，立足于管理體系和管理框架，科學的進行崗位的設(shè)置，合理控制人員數(shù)量，并對其經(jīng)驗、學歷、能力等進行驗證，確保崗位的合理性和科學性?；蛲瞥雠c當下會計核算規(guī)范管理相契合的崗位責任制，以頂層設(shè)計理念為指導，對各個環(huán)節(jié)的工作進行詳細劃分，將工作義務(wù)和責任落實到每一位管理人員頭上。一旦出現(xiàn)問題，可根據(jù)制度快速定位問題，從而有效追訴涉事人員的責任。或在考慮各種影響因素和條件的前提下，有針對性的推出會計核算人員管理制度、會計核算系統(tǒng)管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、會計核算監(jiān)督制度、會計核算內(nèi)部控制制度、會計核算風險管理制度等?；蛄⒆阌趯嶋H，科學制定相應(yīng)的事前核算制度、事中管理制度、事后核算制度，有效細化各環(huán)節(jié)的管理工作，規(guī)范會計核算流程，要求相關(guān)的會計核算人員嚴格的貫徹和踐行。

3.結(jié)束語

總而言之，相關(guān)人員需掌握會計核算規(guī)范化管理在企業(yè)發(fā)展過程中的重要職能和地位，結(jié)合各方面的影響因素和制約條件，以全面加強對已完成或已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算為目標，推出全新的企業(yè)會計核算規(guī)范化管理方案，并以此為線索引導和指導后續(xù)各環(huán)節(jié)會計核算工作的開展。另外，還必須要全面加強優(yōu)秀人才的引入，提升會計核算隊伍的綜合能力和實力，使其能更好的應(yīng)對和解決會計核算過程當中的突發(fā)狀況和問題。在原有基礎(chǔ)上加強信息化系統(tǒng)的建設(shè)，全面提升整體的核算速率，并對原有的會計制度進行有效補充，將各階段的會計核算管理工作落實到位。這樣才能為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展與會計核算水平的持續(xù)提升奠定良好的基礎(chǔ)。

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