彭雷
摘要:在當(dāng)今社會,隨著經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展,現(xiàn)代科技的有效性越來越受到人們的重視,對現(xiàn)代科技的要求也越來越高。運用先進(jìn)的現(xiàn)代科技,既能解決施工企業(yè)在項目實施中所面臨的管理難題和管理上的局限性,又能快速地制定出一套行之有效的對策,既能及時地解決問題,又能預(yù)防風(fēng)險,真正地保證工程質(zhì)量和安全。
關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;控制要點;優(yōu)化措施
引言
工程技術(shù)管理對于提升企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益具有決定性作用,對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。運用工程技術(shù)控制,有效地影響施工控制,是保證施工安全、保證施工質(zhì)量,降低施工成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。施工單位不僅要具備技術(shù)要求,還要有管理人員、技術(shù)設(shè)備,還要有獨立的技術(shù)研究和開發(fā)、管理水平。由于工程技術(shù)、設(shè)備綜合使用、工序綜合搭接、施工工序綜合搭接等諸多問題,施工單位必須持續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理,強(qiáng)化施工質(zhì)量控制,保證工程順利進(jìn)行,減少施工費用,并達(dá)到施工作業(yè)的可靠性和預(yù)期施工服務(wù)需求。
1淺析施工項目的技術(shù)管理
1.1建筑施工安全
施工安全直接影響到項目的進(jìn)度,是一種很好的安全生產(chǎn)方法。在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,不僅會對工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,而且還會對施工人員的生命安全造成威脅。首先,通過概念培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),使建筑工人在工作環(huán)境中樹立起良好的安全意識。其次,施工單位要對施工環(huán)境進(jìn)行合理的調(diào)整,盡量創(chuàng)造符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境,積極配備安全防護(hù)用品等,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章,消除安全隱患。最后,當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時,施工單位應(yīng)及時向工程基建組匯報,確保安全,采取科學(xué)、有效的措施進(jìn)行搶救。
1.2施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理流程中的質(zhì)量控制
施工“設(shè)備”是施工過程中的設(shè)備和機(jī)械設(shè)備,是施工項目中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對施工機(jī)械、機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理過程進(jìn)行準(zhǔn)確的質(zhì)量控制,將對工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。工程機(jī)械是機(jī)械設(shè)備項目實施過程中的重要物質(zhì)基礎(chǔ),因此,施工單位要積極參加安全教育,加強(qiáng)合作,學(xué)會施工管理,有效保障施工管理的有效性,促進(jìn)和提升施工設(shè)備、機(jī)械的管理意識。
1.3對有關(guān)工程施工中的建材進(jìn)行控制
建筑技術(shù)中,優(yōu)質(zhì)的施工材料是保證工程質(zhì)量的根本,而精細(xì)、穩(wěn)定的施工技術(shù)則是保證工程技術(shù)質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)前,在我國的建設(shè)信息化建設(shè)中,材料的選擇、儲存、分配等環(huán)節(jié)的管理,不但會對施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響,還會對材料的使用壽命和使用性能產(chǎn)生一定的影響。因此,施工材料的選擇、儲存、使用是施工過程中最關(guān)鍵
1.4有關(guān)施工技術(shù)的控制
大型工程的施工比較復(fù)雜,施工過程中的安全問題也日益受到重視。由于建筑項目管理的引進(jìn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳鐣茖W(xué)和工程研究者們對施工安全技術(shù)進(jìn)行了持續(xù)的革新,通過對整個項目的整體設(shè)計的理解,以及解決與項目過程有關(guān)的問題,推動建設(shè)項
1.5加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理
施工質(zhì)量的好壞,對施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和施工組織的效能都有很大的影響。品質(zhì)管理可以提高工程施工的強(qiáng)度,同時也是提高工程質(zhì)量管理技巧的一個重要內(nèi)容。在某些工程中,對建筑材料和工程效率都要達(dá)到一定的要求。施工單位可以從施工圖審查、施工圖公開、增加施工方案、超大容量方案、混凝土養(yǎng)護(hù)方案等方面對混料進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
2施工技術(shù)優(yōu)化管理
2.1管理制度的優(yōu)化,責(zé)任制定的完善
施工單位要想使施工項目順利進(jìn)行,必須從總體上優(yōu)化管理系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)問題,健全責(zé)任。另外,要完善問責(zé)制的總體建構(gòu),必須透過治理機(jī)制,來檢驗建構(gòu)流程的狀況,并探討已出現(xiàn)的問題。在此過程中,每個經(jīng)理都能增強(qiáng)自己的責(zé)任心和危機(jī)感,使他們能夠更好地?fù)?dān)負(fù)起自己的管理責(zé)任,更好地為工程的整體安全建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。同時,施工單位也要利用電子軟件和聊天群進(jìn)行管理,以便更好地進(jìn)行設(shè)計管理,縮短問題處理的時間,保證信息的平穩(wěn)流通。
2.2重視施工安全管理
近幾年,施工企業(yè)在國外進(jìn)行施工項目的投資越來越多。許多施工單位和業(yè)主對工程效益的過分強(qiáng)調(diào),致使施工安全事故時有發(fā)生。因此,建設(shè)單位在加強(qiáng)質(zhì)量控制的同時,還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理,以提升工程建設(shè)設(shè)備的安全與安全管理。工程技術(shù)人員嚴(yán)格遵守項目管理體系,是保證項目順利實施的關(guān)鍵。因此,建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程實際,積極開展工程建設(shè)管理,以提升工程安全管理與企業(yè)實施能力,以確保國外建筑工程安全企業(yè)的高質(zhì)量設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
2.3按照調(diào)查資料及施工需求,精心編制施工圖紙
由于控制范圍太大,包含了多種不同的物料,所以很多施工工藝控制很困難。為此,施工單位必須將技術(shù)管理流程納入到目標(biāo)技術(shù)之中,以達(dá)到項目施工的最大效益,從而提升技術(shù)管理的效能。在此過程中,開發(fā)人員要對各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析,對業(yè)務(wù)過程與管理內(nèi)容進(jìn)行解釋,并對各過程技術(shù)管理的重點與難點進(jìn)行分析,最后進(jìn)行項目的前期準(zhǔn)備。有關(guān)單位要按照調(diào)查數(shù)據(jù)和施工需求,仔細(xì)地編制施工方案。在施工上,施工單位要按照工程建設(shè)的具體情況,建立工程管理體系,加強(qiáng)員工的思想政治、技術(shù)技能培訓(xùn),確保機(jī)械設(shè)備符合工程建設(shè)的需要。在經(jīng)過技術(shù)訓(xùn)練和準(zhǔn)備工作之后,建筑公司應(yīng)該制定建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真地檢查各個部門的工作表現(xiàn),并增加相應(yīng)的流程,保證工程的質(zhì)量和效率。
2.4強(qiáng)化資料管理和運用,提高工程技術(shù)的靈活性
建筑工程安全技術(shù)檔案是在施工管理中自然生成的一種技術(shù)性、控制性的檔案。在保證工程施工的過程中,確保了工程項目的基本工作流程。為了有效地改善工程設(shè)計資料的施工技術(shù)計劃,施工單位應(yīng)根據(jù)各構(gòu)成工程的分項改造,進(jìn)一步細(xì)化施工技術(shù)方案,根據(jù)各子項改造工程的設(shè)計要求,分別提出施工設(shè)計技術(shù)方案,以設(shè)計工程資料為設(shè)計目標(biāo),以基礎(chǔ)設(shè)施工程和設(shè)計數(shù)據(jù)為研究對象,以設(shè)計方案為技術(shù)指導(dǎo),根據(jù)項目特點和性能特點,建立具體的生產(chǎn)工藝和優(yōu)選的施工技術(shù),并定期編寫項目報告,仔細(xì)地總結(jié)和審核技術(shù)方案,并積累技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗。
2.5技術(shù)管理體系的健全
不斷地改善和優(yōu)化管理系統(tǒng),是制定管理規(guī)范的一種行之有效的途徑。所以,建筑工人必須認(rèn)識到改善技術(shù)管理系統(tǒng)的必要性,并與工程自身共同努力,完善和執(zhí)行技術(shù)管理系統(tǒng)。首先,設(shè)計人員對設(shè)計、施工、管理等各主要圖紙和技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)調(diào),并對各設(shè)計單位進(jìn)行評價。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)對評價期間出現(xiàn)的問題和解決辦法進(jìn)行詳細(xì)的文檔化。
在接受新技術(shù)的工程時,建筑工人必須確保與特定工作有關(guān)的資料。這些材料的技術(shù)應(yīng)用,加工和設(shè)計都要有詳盡的描述,而且要仔細(xì)。如有需要,董事會及技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場指導(dǎo)和指導(dǎo)。
2.6 BIM技術(shù)應(yīng)用,增強(qiáng)施工整體安全水平
建筑企業(yè)要充分利用現(xiàn)代科技,全面提升工程建設(shè)的安全水平。比如, BIM技術(shù)可以產(chǎn)生一個項目的信息模型,它可以對整個工程的影響因子進(jìn)行識別,并對其在施工中遇到的問題進(jìn)行分析,并對其在技術(shù)上的應(yīng)用進(jìn)行研究,使其在技術(shù)上的合理性和可行性得到更為直觀的分析,為實際的施工提供重要的依據(jù)。將 BIM技術(shù)應(yīng)用于施工項目的技術(shù)管理,既可以使技術(shù)水平得到有效的提高,又可以對整個施工過程進(jìn)行更全面、更有效的覆蓋,降低管理中的盲點,從而使施工的整體安全水平得到進(jìn)一步的提高。
3結(jié)束語
綜上述,建設(shè)工程建設(shè)必須對施工工藝進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新與優(yōu)化,以保證建筑的安全。同時,控制和優(yōu)化施工工藝要點可以縮短建設(shè)周期,并在一定程度上控制工程造價和周邊環(huán)境。因此,在我國建筑業(yè)中,維護(hù)工程技術(shù)的領(lǐng)先地位,是建設(shè)工程質(zhì)量的一個重要手段。
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