王力

摘要：在信息時(shí)代下，社會(huì)快速發(fā)展推動(dòng)新媒體不斷發(fā)展壯大，彼長(zhǎng)此消下，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展遇到了巨大的阻礙。面對(duì)新媒體咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體想在未來(lái)繼續(xù)把握傳播話語(yǔ)權(quán)，必須改變以往獨(dú)立作戰(zhàn)方式，向“全媒體”整合運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)啟有針對(duì)性地轉(zhuǎn)型，推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展。這篇文章主要圍繞融媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型展開(kāi)深入綜合分析，總結(jié)出融媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方案，希望能夠?qū)σ徊糠中侣勍视兴鶐椭?/p>

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體;新媒體;融媒體環(huán)境;轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

引言：截至目前，人類經(jīng)歷了五次信息技術(shù)革命：第一次是語(yǔ)言的使用;第二次是文字的創(chuàng)造;第三次是印刷術(shù)的發(fā)明;第四次是電報(bào)、電話、廣播、電視的發(fā)明和普及應(yīng)用;第五次則是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的普及、計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代通信技術(shù)的結(jié)合。當(dāng)下，我們正處于第五個(gè)階段，現(xiàn)代化的信息技術(shù)切實(shí)改變了傳統(tǒng)信息傳播內(nèi)容制作的模式，擠壓傳統(tǒng)媒體的發(fā)展空間。因此，轉(zhuǎn)型，勢(shì)在必行。

1傳統(tǒng)媒體與新媒體

傳統(tǒng)媒體是以報(bào)紙、電視、廣播為代表的傳統(tǒng)新聞傳播媒介，作為意識(shí)形態(tài)的重要領(lǐng)域，傳統(tǒng)媒體有著得天獨(dú)厚的政治地位和社會(huì)地位，其政治資源和社會(huì)資源極其豐富，具有一定的社會(huì)公信力，傳統(tǒng)媒體的新聞產(chǎn)品多堅(jiān)持以原創(chuàng)內(nèi)容為主，擅長(zhǎng)新聞事件背景分析與深度挖掘，新聞?wù)w表現(xiàn)出較強(qiáng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和權(quán)威性。

新媒體是信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果，涉及到網(wǎng)絡(luò)媒體、移動(dòng)端媒體等多種不同的模式，在信息傳播的過(guò)程中，還需要依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)，借助各種先進(jìn)的電子設(shè)備來(lái)為用戶提供需要的信息。當(dāng)下，新媒體充斥在民眾生活的各個(gè)領(lǐng)域，其中微信公眾號(hào)、微信微博賬號(hào)、直播、短視頻平臺(tái)等等都是現(xiàn)今新媒體的代表。

與傳統(tǒng)媒體相對(duì)比來(lái)說(shuō)，新媒體在信息傳播方面不會(huì)受到時(shí)間、空間的限制，信息傳播的范圍更加廣泛，并且也可以完成與用戶的交流互動(dòng)，信息內(nèi)容十分充足，信息傳播效率更高[1]。但是新媒體在信息傳播方面也存在一定的問(wèn)題，例如準(zhǔn)入門檻較低，作品內(nèi)容參差不齊，真實(shí)性難辨，思想高度與深度不足等。

2融媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析

2.1打破既有的新聞生產(chǎn)模式

融媒體其實(shí)質(zhì)就是將傳統(tǒng)媒體與新媒體加以整合，從而形成一種新的媒體模式，有效解決新舊媒體之間在宣傳方面遇到的問(wèn)題。

就傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)而言，傳統(tǒng)市場(chǎng)渠道依賴性仍然較強(qiáng)，并非所有的媒體都具備良好的轉(zhuǎn)型動(dòng)力。所以，傳統(tǒng)媒體要想轉(zhuǎn)型，首先要積極地消除所有的不利因素。從傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)模式著手，梳理各個(gè)環(huán)節(jié)中的“舊”因素，找出束縛轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)所在，加以突破。

以目前傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型實(shí)踐來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各種新型傳統(tǒng)媒體已逐漸地轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)平臺(tái)，傳統(tǒng)的“采訪—編輯—刊播”模式，較大程度得到保留的僅是第一個(gè)環(huán)節(jié)，編輯和刊播環(huán)節(jié)都因?yàn)檩d體的變化而變化。

所以，可利用數(shù)字信息技術(shù)作為傳播媒介，搭建融媒體平臺(tái)做強(qiáng)“新聞+服務(wù)”，從高層次、廣渠道、寬領(lǐng)域做大做強(qiáng)政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、生活服務(wù)，如提供天氣、醫(yī)療、教育、特色產(chǎn)業(yè)資訊等，增加用戶粘合度。著力體現(xiàn)融媒體的特色，加強(qiáng)與受眾的交互頻率和交互質(zhì)量，將政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)融合，凸顯傳統(tǒng)媒體上連黨心、下接民心的新聞角色定位。在實(shí)踐中形成特色品牌，重塑傳統(tǒng)媒體行業(yè)新形象，增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體得以穩(wěn)定健康發(fā)展[2]。

2.2推動(dòng)傳統(tǒng)媒體體制改革

傳統(tǒng)媒體不僅生產(chǎn)形式要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)主動(dòng)求變，體制機(jī)制更應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)造，切實(shí)遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，在傳統(tǒng)機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷地優(yōu)化創(chuàng)新，制定出符合客觀實(shí)際的活機(jī)制，才能不斷增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力。

首先，要引入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在牢牢把握媒體公益屬性的前提下，留出一部分空間吸引市場(chǎng)資本共同參與運(yùn)作，同時(shí)吸引更多的高素質(zhì)人才加入。其次，要結(jié)合實(shí)際情況制定長(zhǎng)效激勵(lì)方案，諸如：運(yùn)用難度相對(duì)較高的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)，為管理人才分配一定的股權(quán)和期權(quán)，從而充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，避免人才流失。再者，創(chuàng)建與業(yè)績(jī)正相關(guān)的薪酬制度，確保制度具有良好的合理性和實(shí)用性。還有，將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)加以靈活運(yùn)用，不斷提升傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)能力。

2.3合理確立中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，然而現(xiàn)實(shí)的制約因素卻不少，有必要分階段分步驟有序?qū)嵤Ｓ袠I(yè)界同仁曾就此提出“三三轉(zhuǎn)型框架”理論。其中第一個(gè)“三”是指將傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型分為三個(gè)“階段”。即短期階段、中期階段和長(zhǎng)期階段，第二個(gè)“三”是指三個(gè)業(yè)務(wù)類型。也就是結(jié)合當(dāng)前傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)情況，將其細(xì)致劃分，主要包括融媒體業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)媒體業(yè)務(wù)與新興戰(zhàn)略業(yè)務(wù)[3]。

就互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來(lái)看，通常需要較多的成本，業(yè)務(wù)發(fā)展周期相對(duì)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，且需要后期的持續(xù)培育，方能達(dá)到良好效果。所以為了規(guī)避短期傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)出現(xiàn)蕭條的情況，還需積極落實(shí)不同發(fā)展階段的生產(chǎn)關(guān)系的改革工作，著重針對(duì)培育新業(yè)態(tài)支柱中期階段，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。

針對(duì)短期階段，應(yīng)盡最大能力將現(xiàn)有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做精做優(yōu)，不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，通過(guò)采取合作、投資等經(jīng)營(yíng)方式，將傳統(tǒng)媒體長(zhǎng)期積累的政治資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)運(yùn)用到文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)中，將傳統(tǒng)媒體所具有的優(yōu)勢(shì)充分得發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化為可見(jiàn)利潤(rùn)，為后續(xù)傳統(tǒng)媒體中期和長(zhǎng)期順利轉(zhuǎn)型提供良好的資金支持。進(jìn)入到中期階段，應(yīng)不斷建立新的業(yè)態(tài)支柱，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，到長(zhǎng)期階段，借助前兩個(gè)階段積累的資源，圓滿完成互聯(lián)網(wǎng)媒體的轉(zhuǎn)型。

結(jié)語(yǔ)

綜合以上闡述我們總結(jié)出，在融媒體時(shí)代發(fā)展的帶動(dòng)下，人們對(duì)于傳統(tǒng)媒體的要求也有了新的變化。傳統(tǒng)媒體要想保證自身能夠始終掌握新聞話語(yǔ)權(quán)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的話，還需要站在歷史進(jìn)程的高度，從多個(gè)不同的維度入手補(bǔ)齊短板，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和永續(xù)。

參考文獻(xiàn)：

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