崔佳嵩,湯文娟,顧雯風(fēng)
上海交通大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院,上海 200001
新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)是急性呼吸道傳染病,具有傳染性強(qiáng)、傳播速度快、人群普遍易感等流行病學(xué)特點(diǎn)[1]。武漢市征收多家醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)院,全國各省份護(hù)士馳援武漢人數(shù)龐大[2],由于對(duì)疾病認(rèn)識(shí)較少,培訓(xùn)時(shí)間短任務(wù)重,抗疫前期醫(yī)務(wù)人員感染人數(shù)不斷增加[3]。研究表明,災(zāi)害救援常造成臨床護(hù)士的心理創(chuàng)傷[4]。本研究旨在運(yùn)用質(zhì)性研究的方法,探究上海市第六批支援武漢的護(hù)士在三級(jí)防護(hù)狀態(tài)下工作真實(shí)的工作體驗(yàn),分析其心理問題并探究原因,為以后改善護(hù)士在三級(jí)防護(hù)下工作狀態(tài)提供合理化建議,為后期提高護(hù)理人員突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力提供借鑒。
1.1 研究對(duì)象 采用目的抽樣法抽取上海市第六批援鄂醫(yī)療隊(duì)的10名護(hù)士作為訪談對(duì)象。樣本量以資料飽和為準(zhǔn),最終共對(duì)10名對(duì)象進(jìn)行訪談。被訪談?wù)吣信?,年齡25~37歲,平均(29.40±4.22)歲,工作年限3~15年,護(hù)齡(6.70±4.35)年,見表1。
表1 訪談對(duì)象的一般資料
1.2 研究方法 采取現(xiàn)象學(xué)研究方法,以面對(duì)面、半結(jié)構(gòu)、深度訪談的方式收集資料。查閱相關(guān)工作體驗(yàn)文獻(xiàn)后初步得出提綱,通過專家咨詢后得出提綱如下:①援鄂任務(wù)艱巨,請(qǐng)回顧一下第一次穿脫防護(hù)服到現(xiàn)在一個(gè)月后穿脫防護(hù)服的心路歷程?②三級(jí)防護(hù)下在艙內(nèi)工作,對(duì)你來說最大的挑戰(zhàn)是什么?你是如何克服的?③你在艙內(nèi)工作的感受是什么?什么原因產(chǎn)生的?是如何解決的?④你在艙內(nèi)一般呆多長時(shí)間?可以耐受么?⑤對(duì)于外表上的改變(如口罩壓痕、剪頭發(fā)),你會(huì)有什么樣的心理感受?向訪談對(duì)象介紹本研究的目的后,承諾以匿名形式展開訪談,征得同意后對(duì)方談進(jìn)行錄音,每次訪談20~30 min,認(rèn)真記錄訪談過程中感情變化,訪談進(jìn)行至10名信息出現(xiàn)重復(fù),沒有新的主題出現(xiàn),表示資料已經(jīng)飽和。
1.3 資料分析 資料收集和資料分析同步進(jìn)行,訪談結(jié)束后播放錄音,將受訪者陳述的錄音(包括動(dòng)作、情緒變化等)轉(zhuǎn)成文字稿,按照訪談順序的編碼順序做好文檔保存,基于Colaizzi7步分析法[5]對(duì)資料進(jìn)行分析歸納。
2.1 生理層面的體驗(yàn)
2.1.1 工作強(qiáng)度大,體力消耗巨大 由于隔離病房的特殊性,護(hù)士除了基礎(chǔ)治療以外,還要完成很多生活護(hù)理的內(nèi)容,大部分患者都是危重癥患者且有基礎(chǔ)疾病,因此護(hù)士體力消耗極大。N3:“穿著防護(hù)服換個(gè)床單都很喘,尤其碰到不能下床的患者,體力消耗更大,同時(shí)動(dòng)作幅度不能太大,要保護(hù)自己的防護(hù)服不會(huì)破掉?!盢4:“上午治療多,稍微動(dòng)一動(dòng),就很累,心跳很快,都要到一百多了,還真是負(fù)重前行?!盢5:“我抽了好多動(dòng)脈血,護(hù)目鏡上有霧看不清,怕扎到自己手?!?/p>
2.1.2 防護(hù)設(shè)備影響,不適感頻發(fā) 為防止交叉感染,護(hù)士在三級(jí)防護(hù)狀態(tài)下工作,防護(hù)服、護(hù)目鏡、口罩造成的壓痕以及不舒適感都對(duì)護(hù)士的工作狀態(tài)產(chǎn)生影響[6]。N1:“天氣很熱,口罩又悶,護(hù)目鏡選得不好,就很不舒服,脫的時(shí)候還會(huì)連帶著自己的眼鏡一起掉下來?!盢2:“穿三四層衣服,真是不舒服,像蒸桑拿。”N5:“護(hù)目鏡勒太緊了,又起霧,看也看不清,我頭痛得想吐,我坐下來休息,一點(diǎn)沒緩解。”N7:“那種折疊的帽子,額頭上會(huì)有個(gè)結(jié),一層層壓上去,就會(huì)很痛很痛?!盢9:“我如果挑到合適的護(hù)目鏡,調(diào)到很舒服的狀態(tài),堅(jiān)持4 h還是沒問題的,改良過的那個(gè)新型護(hù)目鏡就很好,不起霧,橡皮筋也松緊適宜,之前如果我一直要把護(hù)目鏡往下拉,把口罩蓋起來,會(huì)把鼻子擠壓得很痛。”N10:“我出很多汗,天一熱,我全身都濕透,黏在身上很難受?!?/p>
2.1.3 形象上發(fā)生的改變 為了防止交叉感染,很多護(hù)士選擇剪去長發(fā),另外口罩或手套的壓痕等也會(huì)給護(hù)士造成皮膚上的損傷。N1:“出倉以后,我想趕快把自己的臉遮起來,不想被人家看見我的臉,手被隔離衣和手套勒出印子的地方要很久才會(huì)消掉。我剛開始不能接受把后腦勺頭發(fā)都剪光,后來覺得還挺清爽,這個(gè)發(fā)型是一個(gè)很特別的標(biāo)志。”N3:“我那天待了整整4 h,鼻子上壓得起了一串泡,到現(xiàn)在還有印子呢,后來臉部貼了防壓瘡貼,就沒有這個(gè)問題了?!盢8:“頭發(fā)太長我怕露出來會(huì)有問題,可是我又不敢剪太短,怕后來長出來的頭發(fā)層次不齊,很難看。”N10:“汗水把我的手泡得蛻皮和皸裂很嚴(yán)重,手消毒時(shí)候的酒精刺激到破損部分,會(huì)很痛的,這個(gè)我比較擔(dān)心?!?/p>
2.2 心理層面的體驗(yàn)
2.2.1 緊張、焦慮 對(duì)疾病認(rèn)識(shí)較少、收治任務(wù)重、患者不配合治療、語言不通等因素都會(huì)讓護(hù)士產(chǎn)生焦慮的情緒[7]。N1:“我們來自各個(gè)科室,感染科的知識(shí)都不懂,培訓(xùn)了還是什么都不知道,都沒怎么練習(xí)穿脫防護(hù)服,突然說要收患者,沒辦法接受,我都不知道該怎么面對(duì)患者。”N2:“剛開始,我怕患者,患者講的當(dāng)?shù)卦捨覀兟牪欢?,患者也怕我,患者不信任我們?!盢3:“第一次穿防護(hù)服,很忐忑,貼了膠布,又怕沒貼緊,總害怕漏氣?!盢6:“幫患者處理大小便和取咽拭子的時(shí)候,很怕氣溶膠噴出來,雖然有個(gè)防護(hù)面罩,但總是有點(diǎn)擔(dān)心,之后用了那個(gè)取咽拭子的面罩,就放心很多,不用擔(dān)心噴濺?!盢8:“剛開始穿,我希望每一步都有人跟我核對(duì)穿對(duì)了沒有,回去的路上我還在回憶有沒有脫錯(cuò)哪一步,總是反復(fù)回想。”N10:“院感對(duì)于穿脫的流程一直在不斷更新,這個(gè)讓我覺得很害怕,怕有感染的風(fēng)險(xiǎn),還有就是很多患者不配合治療,或者有一些比較過激的行為,這個(gè)對(duì)我的影響很大,讓我花很多時(shí)間說服他,而無法投入別人的治療中?!?/p>
2.2.2 使命感、成就感 N2:“來了這里感覺自己高尚不少,穿防護(hù)服感覺很帥的,這個(gè)代表你曾經(jīng)為武漢人民灑過熱血呢?!盢4:“看到那些患者很感謝你或者他們好轉(zhuǎn)出院,還是很欣慰的?!盢5:“我感覺自己的發(fā)型是英雄的印記?!盢7:“患者跟我說謝謝你們,從那么遠(yuǎn)的地方過來,我突然覺得自己做的事很有意義,感觸也很深?!盢10:“有些患者積極的配合治療的行為,促使我更積極地投入他們的治療當(dāng)中。”
2.2.3 團(tuán)隊(duì)與社會(huì)支持的溫暖 N4:“院感老師的存在就很讓人放心,一開始脫防護(hù)服的時(shí)候會(huì)幫忙看著,或者通過攝像頭看著我們,如果污染到會(huì)及時(shí)提醒我們,雙保險(xiǎn)很放心?!盢1:“平時(shí)休息我也會(huì)去練習(xí),有感染科的老師監(jiān)督,還有同事之間會(huì)互相糾正,這是保命技能,肯定要多加練習(xí)?!盢9:“我們帶了很多物資來,醫(yī)院給了我們巨大的保障,很感謝大后方對(duì)我們的支持,醫(yī)院和社會(huì)各界都給了我們很多幫助,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)我覺得是很溫暖的?!盢4:“大部分患者都很配合并且支持我們的工作,有些患者只會(huì)講本地話,我又聽不懂,旁邊的阿姨還會(huì)主動(dòng)幫我們翻譯,我也很謝謝她們。”
3.1 合理安排工作時(shí)間,優(yōu)化人力資源配備 研究結(jié)果顯示,特殊的工作環(huán)境,大量的重癥患者,高強(qiáng)度、高密集的工作,這些因素都會(huì)給護(hù)士的工作帶來巨大的挑戰(zhàn)[8],因此可以優(yōu)化排班模式,如將兩班、三班制改為六班制,若遇到極端天氣,如高溫等,可再縮短艙內(nèi)工作時(shí)間,既保證了患者醫(yī)療與護(hù)理安全,又給護(hù)士提供了足夠的休息時(shí)間,提高了工作效率。專門安排有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士負(fù)責(zé)院感工作,如:艙內(nèi)物品消毒及終末處理、監(jiān)督護(hù)士穿脫防護(hù)服等,認(rèn)真做好院感工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),以保證醫(yī)務(wù)人員不被感染。
3.2 改良防護(hù)設(shè)備,適應(yīng)臨床需求 結(jié)果顯示,防護(hù)設(shè)備的穿戴增加了護(hù)士工作期間的不適感,為了減少防護(hù)設(shè)備在使用過程中產(chǎn)生的損傷,提高使用的舒適感以及安全性,管理者可鼓勵(lì)創(chuàng)新,讓護(hù)士對(duì)產(chǎn)品提出改良意見,例如:護(hù)目鏡鏡片選擇防霧材料,帶有降溫功能的臉部防壓瘡敷料,取咽拭子的保護(hù)裝置,消毒機(jī)器人等。2003年的“非典”和2014年“埃博拉”疫情時(shí),研發(fā)了復(fù)合膜耐久型醫(yī)用防護(hù)服和用超微細(xì)纖維高效濾材制成的口罩、正壓防護(hù)頭罩、正壓防護(hù)服、負(fù)壓隔離處置帳篷、負(fù)壓隔離轉(zhuǎn)運(yùn)艙等裝備,保障了醫(yī)護(hù)人員生命健康。公共衛(wèi)生事件在促進(jìn)個(gè)體防護(hù)裝備創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高公眾自我防范意識(shí)和正確佩戴個(gè)體防護(hù)裝備方面往往能夠起到極大的推動(dòng)作用[9]。
3.3 關(guān)注護(hù)士的情緒變化,給予心理支持 在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救援中,繁重的工作壓力以及對(duì)患者的共情,護(hù)士容易產(chǎn)生負(fù)面情緒。如果沒有較強(qiáng)的心理承受能力,又得不到及時(shí)的心理干預(yù)和支持,可能會(huì)出現(xiàn)應(yīng)激反應(yīng),從而損害護(hù)士的身心健康,影響救援的質(zhì)量與效率。有研究表明,許多醫(yī)務(wù)人員離開一線工作以后,仍被焦慮、睡眠障礙等問題困擾[10]。因此管理者應(yīng)重視護(hù)士的心理健康,及時(shí)疏導(dǎo)護(hù)士的負(fù)面情緒,可適當(dāng)安排一些減壓運(yùn)動(dòng)或提供心理咨詢等。護(hù)士自身也要提高心理彈性,及時(shí)調(diào)整狀態(tài),給予自己積極的心理暗示,提高自己的抗壓能力,尋找合適的解壓方法,如音樂療法、傾訴等[11]。
3.4 增強(qiáng)社會(huì)支持系統(tǒng),提供良好后勤保障 結(jié)果顯示,良好的社會(huì)支持、整個(gè)社會(huì)對(duì)疫情的關(guān)注會(huì)極大地影響防控工作,因此,應(yīng)首先采取科學(xué)防治策略,在“內(nèi)防輸入,外防擴(kuò)散”的同時(shí)做好醫(yī)用物資、生活物資的調(diào)配工作,有利于緩解災(zāi)情、減少損失,充足的物資保證會(huì)讓在艙內(nèi)工作的護(hù)士產(chǎn)生巨大的安全感。心理學(xué)著名的“期待效應(yīng)”證明,一個(gè)人被給予多大的激勵(lì)與關(guān)注,將直接影響他的工作成效[12]。2月22日,中央應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于全面落實(shí)進(jìn)一步保護(hù)關(guān)心愛護(hù)醫(yī)務(wù)人員若干措施的通知》,針對(duì)抗疫一線人員應(yīng)當(dāng)采取差異化、多層次獎(jiǎng)勵(lì)措施,將榮譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)措施和物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)措施相結(jié)合[13]。社交媒體也應(yīng)發(fā)揮輿論的積極作用,引導(dǎo)全社會(huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的肯定與支持,衛(wèi)生系統(tǒng)對(duì)一線抗疫護(hù)士在職稱評(píng)定和薪酬待遇方面政策傾斜,讓護(hù)士的抗疫工作沒有后顧之憂。激勵(lì)措施不僅會(huì)讓護(hù)士感到尊重與重視,還會(huì)讓職業(yè)榮譽(yù)感更強(qiáng),有利于凝聚力量以保證抗疫工作的開展。
3.5 定期開展公共衛(wèi)生培訓(xùn),提高護(hù)士??萍寄芘c應(yīng)急能力 研究顯示,我國醫(yī)務(wù)人員普遍缺乏應(yīng)急救援能力,相關(guān)應(yīng)急救援的培訓(xùn)也都局限于理論教學(xué)和基本急救操作,??婆嘤?xùn)和大型應(yīng)急演練較少,除部隊(duì)醫(yī)院以外,我國其他醫(yī)院鮮有對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行體能以及心理素質(zhì)的考核[14]。醫(yī)院也應(yīng)加快建設(shè)應(yīng)急救援人才和預(yù)備役隊(duì)伍,定期培訓(xùn)、考核和組織演習(xí),為健全我國應(yīng)急管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
通過本次訪談發(fā)現(xiàn)抗擊新冠肺炎護(hù)士在三級(jí)防護(hù)狀態(tài)下,責(zé)任感和使命感較強(qiáng),同時(shí)因?yàn)榍捌趯?duì)疾病認(rèn)識(shí)較少、收治任務(wù)重、擔(dān)心自身感染等因素從而產(chǎn)生負(fù)面心理體驗(yàn)。管理者應(yīng)優(yōu)化人力資源配置,靈活排班,及時(shí)疏導(dǎo)負(fù)面情緒,提供心理咨詢服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士的專科培訓(xùn),鼓勵(lì)護(hù)士創(chuàng)新發(fā)明,改良防護(hù)設(shè)備,提高防護(hù)設(shè)備的舒適度與安全性。醫(yī)院應(yīng)做好后勤保障工作,保證充足的醫(yī)療物資和生活物資,讓護(hù)士無后顧之憂,也讓抗疫工作更順利得開展。同時(shí)醫(yī)院要加快應(yīng)急救援預(yù)備役隊(duì)伍的建設(shè),定期開展應(yīng)急救援的培訓(xùn)和演習(xí)。