張小明
(內(nèi)蒙古自治區(qū)殘疾人就業(yè)服務(wù)中心 內(nèi)蒙古呼和浩特 010010)
現(xiàn)今社會(huì)正在飛速的發(fā)展之中,經(jīng)濟(jì),科技,信息都在這個(gè)時(shí)代不定的變化著,進(jìn)步著,所以,檔案管理工作也在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了拓展與創(chuàng)新。隨著模式的更新,檔案管理工作增加了許多的內(nèi)涵,社會(huì)也更需要檔案管理人才,因此,當(dāng)務(wù)之急的就是培養(yǎng)檔案管理人才隊(duì)伍,為社會(huì),為國(guó)家去服務(wù)。
是科技進(jìn)步的結(jié)果。在新的時(shí)代,檔案管理工作已經(jīng)越發(fā)的公開化與透明化,信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以滿足現(xiàn)代的檔案管理需求,而隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,檔案管理工作的重要意義也逐漸顯現(xiàn)出來。檔案管理的工作已經(jīng)越來越信息化,在電子政務(wù)的帶領(lǐng)下,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子檔案,這樣既能節(jié)省人力資源,也能減少查找檔案的時(shí)間,方便檔案管理,不過,這也就意味著對(duì)于檔案管理人才的要求也越來越高。
是依法行政的需要。檔案管理的目的就是為了能第一時(shí)間查找到有用的信息,社會(huì)建立檔案體系是隨著社會(huì)不斷發(fā)展所出現(xiàn)的必然結(jié)果。因此,培養(yǎng)檔案管理人才,是為了更好的滿足社會(huì)需求,為社會(huì)服務(wù),這對(duì)于推動(dòng)社會(huì)和諧發(fā)展,有著很好的影響作用,十分有意義。在檔案管理的過程中,要做到依法行政,依法治黨,提高管理隊(duì)伍的依法思想,對(duì)于檔案法不僅要了解,還要宣傳,有效的開展檔案管理工作,讓檔案管理更加規(guī)范化。
專業(yè)需求?,F(xiàn)代化的檔案管理工作,是在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上,更符合現(xiàn)代社會(huì)需求的改善管理措施,是為了更好的為社會(huì)與人民服務(wù)。在培養(yǎng)檔案管理人才方面,需要以人才的專業(yè)為主要需求標(biāo)準(zhǔn),在檔案管理的工作過程中,需要有許多的紙質(zhì)檔案,作為原始存檔,然后再轉(zhuǎn)化成數(shù)字化檔案,這就需要可以把專業(yè)的信息技術(shù)知識(shí)熟練運(yùn)用在檔案管理中的人才,故而,檔案管理工作對(duì)于人才的專業(yè)化需求,才會(huì)如此之高。[1]
素養(yǎng)需求。雖然現(xiàn)代化的檔案管理模式,相較于之前的管理有了質(zhì)的飛躍,但是,傳統(tǒng)的檔案管理還是有著其獨(dú)到之處的。檔案管理的工作,需要對(duì)檔案進(jìn)行甄別,整理,歸檔,在進(jìn)行資料甄別的時(shí)候,對(duì)于檔案管理者的綜合素質(zhì)要求就顯得非常有必要了。因?yàn)?,檔案管理人員需要有淵博的學(xué)識(shí),通過資料信息,分析出重要的檔案信息,然后進(jìn)行合理的歸檔,所以,檔案管理的人才隊(duì)伍中,需要有高素質(zhì)的人才,才能保證管理工作的有效進(jìn)行。
擁有較強(qiáng)的信息處理水平。在當(dāng)前的檔案管理中需要使用計(jì)算機(jī)或者信息處理,因此檔案管理人員應(yīng)該提高計(jì)算機(jī)的使用操作水平,這是檔案管理工作的一個(gè)基本要求。在檔案管理工作中,檔案管理人員應(yīng)該熟練的掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息的處理技術(shù),并且能使用各種檔案管理的軟件。還有一些其他的信息技術(shù)設(shè)備,如輔助設(shè)備,掃描儀,互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)設(shè)備能夠進(jìn)行熟練的使用和操作,進(jìn)而提高企業(yè)檔案信息管理的效率,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
檔案管理人員的專業(yè)水平較低。在很多單位和企業(yè)中,檔案管理人員的素質(zhì)專業(yè)水平參差不齊,這使得單位的檔案管理質(zhì)量得不到有效的提升。很多管理人員都是高中或者是高職院校畢業(yè),很少有本科學(xué)歷的。導(dǎo)致檔案管理工作崗位中缺乏一些高學(xué)歷的人才,使得信息技術(shù)在檔案管理的使用中受到一定的限制,難以發(fā)揮本來的作用。同時(shí)管理人員本身素養(yǎng)不高,在工作中缺乏積極性和工作熱情,不能全身心的投入到檔案管理工作中。
檔案管理制度不完善。在企業(yè)或單位的檔案管理中,沒有完善的工作制度會(huì)導(dǎo)致員工的工作效率低下,并且在工作中沒有可靠的依據(jù),導(dǎo)致檔案管理工作中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,比如檔案信息不全、檔案信息有誤或者在調(diào)取檔案的時(shí)候速度非常慢,這是因?yàn)樵跈n案管理中沒有完善的制度可依,因此導(dǎo)致工作中問題百出,使得企業(yè)和單位的發(fā)展受到很大的影響。
檔案管理思想和管理方式陳舊。在很多單位和企業(yè)的檔案管理中,很多還有人依舊在使用人工整理和手工抄錄的工作方式,沒有充分的發(fā)揮信息技術(shù)在檔案管理中的作用。并且在很多檔案管理人員的眼中,他們的工作是無足輕重的,因此在工作中也不用特別的認(rèn)真或者細(xì)心,更不用使用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的信息技術(shù)。他們認(rèn)為傳統(tǒng)的手工已經(jīng)足夠完成這項(xiàng)工作,他們沒有意識(shí)到檔案管理工作的重要性,缺乏職業(yè)的素養(yǎng)和責(zé)任感,這使得檔案管理很難得到創(chuàng)新和提升。
提高培養(yǎng)認(rèn)識(shí)。對(duì)于社會(huì)的發(fā)展速度而言,檔案管理工作逐漸出現(xiàn)了壓力,管理的難度也越來越大,各個(gè)單位也逐漸重視起了檔案管理工作,因此,培養(yǎng)檔案管理人才隊(duì)伍迫在眉睫,各個(gè)單位應(yīng)當(dāng)提高培養(yǎng)認(rèn)識(shí),給予檔案管理人才隊(duì)伍培養(yǎng)更多的關(guān)注與資金上的支持。與此同時(shí),檔案管理工作應(yīng)當(dāng)劃分到單位的工作規(guī)劃當(dāng)中,要建立健全的管理制度,幫助檔案管理人才解決實(shí)際的問題。在專業(yè)性的培養(yǎng)人才方面,要先通過專業(yè)培訓(xùn),確定人才的專業(yè)知識(shí)掌握程度,然后通過多渠道的招聘,引進(jìn)更多的管理人才,不斷擴(kuò)充專業(yè)實(shí)力。[2]
完善培養(yǎng)模式。要想培養(yǎng)出專業(yè)有素質(zhì)的檔案管理人才隊(duì)伍,就需要完善培養(yǎng)的模式。首先,就是聘請(qǐng)檔案管理機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),來進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)訓(xùn)練,優(yōu)化現(xiàn)有檔案管理隊(duì)伍。其次,通過多渠道的招聘,篩選人才,然后進(jìn)一步的培養(yǎng)訓(xùn)練。最后,就是讓檔案管理人員把所學(xué)的知識(shí)都融入到實(shí)際的管理工作之中,從最簡(jiǎn)單基礎(chǔ)的工作做起,不斷磨煉技能與素質(zhì),讓檔案管理人才在實(shí)際的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找自身不足,這樣的培養(yǎng)模式才能真正的培養(yǎng)出檔案管理優(yōu)秀人才,推動(dòng)檔案管理工作的發(fā)展。
加強(qiáng)培養(yǎng)意識(shí)。檔案的管理工作主要就是為了服務(wù)人民與社會(huì)的,服務(wù)既是前提也是目的,倘若檔案管理工作不是以良好的服務(wù)為前提的,那么也就會(huì)失去管理工作的意義。所以,檔案管理人才隊(duì)伍需要有良好的工作質(zhì)量與效率,還要有良好的工作態(tài)度與素質(zhì),這樣才能更好的完成檔案管理工作。要加強(qiáng)對(duì)于檔案管理人才的培養(yǎng)意識(shí),讓人才可以受到專業(yè)的培訓(xùn),不斷完善服務(wù)的方法,提高服務(wù)的質(zhì)量,激發(fā)出管理人才的主觀能動(dòng)性,管理人才應(yīng)當(dāng)有足夠的創(chuàng)新精神,能夠不斷提高自身能力,提高服務(wù)工作的效率,完成現(xiàn)代檔案管理建設(shè)。
制定相應(yīng)的激勵(lì)制度提高檔案管理人員的積極性。為了能夠轉(zhuǎn)變檔案管理人員的工作思想,改善員工在工作中積極性不高的情況,應(yīng)該在檔案管理的制度中增加激勵(lì)制度,對(duì)于管理人員的薪資福利還有晉升等方面都要結(jié)合實(shí)際的情況進(jìn)行分析,并制定詳細(xì)的制度,采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)還要充分的幫助檔案管理人員提升自身的發(fā)展空間,使得檔案管理人員有努力的方向。有了完善的激勵(lì)機(jī)制,就可以有效地調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,并且在檔案管理工作中可以更好的保留人才。企業(yè)可以選擇用情感留人,待遇留人等方式來提高管理人員的待遇和工作地位,讓檔案管理人員意識(shí)到自己工作的重要性,進(jìn)而提升管理人員的工作價(jià)值感。在檔案管理的過程中,檔案管理員應(yīng)該會(huì)熟練的使用信息技術(shù),并不斷的宣傳檔案管理的工作影響力,使得企業(yè)或者單位的領(lǐng)導(dǎo),更加的重視檔案管理工作,同時(shí)還可以提高員工工作的積極性,提高檔案管理的整體工作效率,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
總而言之,要想培養(yǎng)檔案管理人才隊(duì)伍,就需要提高培養(yǎng)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)培養(yǎng)意識(shí),完善培養(yǎng)模式,這樣才能更好的培養(yǎng)出適合現(xiàn)代檔案管理發(fā)展的優(yōu)秀人才。