■文/李維駿 杜玲莉
隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的不斷發(fā)展,人民群眾對(duì)教育事業(yè)的關(guān)注程度不斷提高,從過去追求普及教育逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髢?yōu)質(zhì)教育和公平教育。為回應(yīng)社會(huì)廣泛關(guān)切、貫徹公平教育理念、均衡教育資源,國(guó)家逐步在全國(guó)范圍內(nèi)推行教師輪崗制度。教師輪崗制度很好地促進(jìn)“雙減”政策落地,有利于進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的教育差異,提高教育水平,同時(shí)在一定程度上為教師擴(kuò)大視野、提升自身能力提供了機(jī)會(huì)。
然而,多年的實(shí)際輪崗交流運(yùn)行效果并不理想,尤其在相對(duì)落后的鄉(xiāng)村地區(qū),存在薪資待遇不匹配、職業(yè)前景不明朗等問題,阻礙了教師輪崗制度的順利推行。
自提出建立教師輪崗制度至今,該制度在全國(guó)范圍內(nèi)逐步推行,其發(fā)展脈絡(luò)大致可以分為以下三個(gè)階段。
我國(guó)教師輪崗制度從提出至今已有26年之久。1995年,我國(guó)中小學(xué)教師總數(shù)增長(zhǎng)至899.8萬人,雖能夠基本滿足全國(guó)對(duì)教師的數(shù)量需求,但教師群體分布地區(qū)不協(xié)調(diào)的問題較為突出。1996年,國(guó)家明確提出了要“改革教師選任制度,積極進(jìn)行教師定期交流”的要求,在滿足了對(duì)教師數(shù)量需求的基礎(chǔ)上,將重心放到努力提高教育質(zhì)量上,由此教師輪崗制度逐漸展開。在此階段,教師輪崗制度尚未得到發(fā)展,其對(duì)我國(guó)教育水平提高的作用也相當(dāng)有限。
在教師輪崗制度提出之后的10余年里,我國(guó)進(jìn)行了積極的探索與執(zhí)行。2005年教育部印發(fā)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的若干意見》,在加大了對(duì)落后地區(qū)的教育資金扶助之外,提出要加強(qiáng)教師群體的合理配置,試行巡回授課等措施。2010年和2013年也相繼發(fā)布了多項(xiàng)文件逐步推進(jìn)教師輪崗制度在各地區(qū)的實(shí)施,進(jìn)一步提高了教師輪崗的普及率。教師輪崗制度也進(jìn)入全面推行階段。此階段的教師輪崗制度已經(jīng)逐步在全國(guó)各地普及,相較于提出階段,教師輪崗的范圍得到了較大的拓展,但其具體的落實(shí)工作并不成熟。
在教師輪崗制度具有較廣推行面之后,2018年國(guó)家提出要實(shí)行教師“縣管校聘”的管理機(jī)制,推動(dòng)城市高質(zhì)量教師資源向農(nóng)村地區(qū)流動(dòng),并完善教師的待遇提高保障機(jī)制,使教師輪崗制度在全國(guó)范圍內(nèi)得到了更深層次的發(fā)展。
以北京市為例,在2021~ 2022年,全市范圍內(nèi)符合輪崗條件的在崗教師中,有近40%都參與了輪崗交流。北京市區(qū)內(nèi)的中小學(xué)師資分配進(jìn)一步均衡化,且跨區(qū)交流輪崗機(jī)制已有雛形。
北京市從2021年的2個(gè)試點(diǎn)區(qū)到2022年的6個(gè)試點(diǎn)區(qū),再發(fā)展到如今全市范圍內(nèi)“梯次推進(jìn)”,深入貫徹了教師輪崗制度,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了滿足學(xué)校、教師雙方實(shí)際需求的雙贏局面。在此基礎(chǔ)上信息化手段的運(yùn)用記錄了教師群體的年齡、職稱等信息,以便于開展更為精確的輪崗交流,拓寬了高質(zhì)量教育資源的影響范圍。
在教師輪崗制度的深入推進(jìn)階段,國(guó)家逐漸完善了輪崗制度,但隨著近年來我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展,教師輪崗制度的不足之處也日漸凸顯。
我國(guó)推行教師輪崗已有20余年,但仍然存在宣傳力度不大、普及度不高的問題。有學(xué)者在農(nóng)村義務(wù)教育教師輪崗交流調(diào)查問卷中抽取了河南省開封、洛陽等8個(gè)地級(jí)市的80名教師,針對(duì)教師群體對(duì)輪崗交流制度的了解程度進(jìn)行了問卷調(diào)查。結(jié)果顯示,只有2名教師對(duì)輪崗制度“非常了解”,而一半以上的教師則“不是很了解”或“不了解”。
可見仍有部分地區(qū)的教師輪崗制度未能深入宣傳到教師群體。如果教師對(duì)輪崗制度沒有清晰的認(rèn)知與把握,沒有對(duì)輪崗制度建立完整且系統(tǒng)的認(rèn)知,必定會(huì)對(duì)制度產(chǎn)生顧慮,這并不利于教師輪崗交流。
南京市在2000年作為全國(guó)首個(gè)試點(diǎn)區(qū)試行教師輪崗制度,此后各地區(qū)也陸續(xù)開始推行,直至2014年才開始在全國(guó)范圍內(nèi)推行。該輪崗試點(diǎn)以骨干校長(zhǎng)、教師為交流重點(diǎn),意在建立更為完備的城鄉(xiāng)教育系統(tǒng)及校長(zhǎng)交流輪崗制度。積極促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)師資交流,并進(jìn)一步擴(kuò)大教師交流覆蓋面,合理優(yōu)化城鄉(xiāng)教育資源配置,有助于普遍提高鄉(xiāng)村地區(qū)師資水平,從而達(dá)到城鄉(xiāng)教育均衡并進(jìn)的效果。輪崗政策要求在同一學(xué)校任教9年及以上,除因孕期、患病等特殊情況不宜輪崗的教師及經(jīng)批準(zhǔn)后可延后輪崗的教師外,其余教師必須參與輪崗。由此看來,對(duì)于教齡達(dá)到一定年限的老師來說,輪崗幾乎是不可避免的一項(xiàng)義務(wù)。
輪崗制度本身具有積極意義,但在實(shí)際落實(shí)過程中,并沒有達(dá)到理想效果。有專家在題為“教師輪崗制度的倫理反思”的課題中對(duì)“義務(wù)教育階段校長(zhǎng)教師交流輪崗”意愿進(jìn)行了問卷調(diào)查,結(jié)果顯示在接受調(diào)研的1965名輪崗教師中,有1258名教師正面回答,只有352名教師主動(dòng)申請(qǐng)輪崗,占有效回答人數(shù)的27.98%,而剩余的72.02%,即近1000名教師均為非自愿參與輪崗,可見教師輪崗意愿之低。
教師輪崗制度雖然以立法的形式被確立了下來,但是并未對(duì)教師輪崗的具體方案作出規(guī)定,例如教師輪崗范圍、輪崗年齡、輪崗待遇等。由此便容易產(chǎn)生各地區(qū)間的制度差異,并且會(huì)模糊教師群體的認(rèn)知。
以四川省為例,要求在同一學(xué)校工作6年或9年的教師輪崗到其他學(xué)校。輪崗主體究竟是工作6年的教師還是工作9年的教師沒有明確,此外也沒有明確輪崗教師的待遇問題。2013年8月,四川省人民政府印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》提出:“積極探索縣管校用管理模式,大力推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師定期輪崗交流,力爭(zhēng)每年教師交流數(shù)量達(dá)到轄區(qū)內(nèi)教師總量10%左右?!彪m然對(duì)整體輪崗率作了一個(gè)大的規(guī)劃,但是教師輪崗的細(xì)則仍然是由各地級(jí)市或各校制定。對(duì)于同一地方不同區(qū)域的教師來說,兩地輪崗政策如果不一致,容易使教師產(chǎn)生顧慮,也難免會(huì)增加教師輪崗制度的不確定性。
教師對(duì)政策沒有系統(tǒng)性的理解,在面對(duì)違背個(gè)人意愿的安排時(shí),往往容易產(chǎn)生抗拒情緒。但是這種抗拒又會(huì)被職稱、晉升等潛在的羈絆所抑制,出于職業(yè)生涯考慮,普通教師只能選擇服從安排。從鄉(xiāng)村學(xué)校的角度來看,自然希望能輪換一批優(yōu)質(zhì)的城市教師,而對(duì)于城市教師而言,要交流到鄉(xiāng)村學(xué)校,倘若沒有制度認(rèn)同、缺乏主動(dòng)性,就會(huì)出現(xiàn)“人在心不在”的狀態(tài)。
總之,如果沒有做好制度宣傳工作、沒有深化制度執(zhí)行者對(duì)制度本身的理解,教師群體就很難對(duì)輪崗制度產(chǎn)生認(rèn)同感,學(xué)校也難以有效調(diào)動(dòng)教師群體的 積極性。
多數(shù)情況下,輪崗交流意味著長(zhǎng)期異地就業(yè),這對(duì)輪崗教師群體是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),尤其是對(duì)于城市教師群體,輪崗到相對(duì)落后的鄉(xiāng)村地區(qū),不僅僅意味著他們要舍棄城市優(yōu)質(zhì)資源,也會(huì)犧牲部分個(gè)人時(shí)間乃至于家庭責(zé)任,可以說是舍小家為大家。由于地理位置的原因,鄉(xiāng)村的交通、住宿等方面存在著諸多不便,由此教師的日常食宿也成了一大問題。
與此同時(shí),輪崗教師的薪資待遇方面如果沒有切實(shí)的保障,在教師犧牲了個(gè)人利益的情況下,沒有給予其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,難免會(huì)影響輪崗的效果。只有保障好輪崗教師的基本利益,滿足教師合理收入需求,才有可能提高其輪崗的積極性。
由此可知,在輪崗教師收入有保障的條件下,其參與輪崗的意愿會(huì)得到提升。而沒有合理、完備、公正的教師輪崗保障措施的情況下,教師的輪崗意愿很難得到提升,進(jìn)而會(huì)影響制度的整體運(yùn)行。
學(xué)校應(yīng)該注意轉(zhuǎn)變宣傳方式,強(qiáng)化對(duì)教師群體的文化熏陶,擴(kuò)寬教師思想格局,激發(fā)教師輪崗內(nèi)部動(dòng)力。校長(zhǎng)帶頭參與輪崗,積極引導(dǎo)影響教師群體的信念、價(jià)值觀,促進(jìn)教師群體乃至學(xué)校整體形成家國(guó)情懷;通過政策分析帶動(dòng)教師輪崗,組織關(guān)于輪崗的意義、前景等專題講座或邀請(qǐng)已參加過輪崗的教師舉行分享會(huì),并廣泛收集教師群體的意見,提高政策合理性。
在國(guó)家統(tǒng)一的政策框架下,各地區(qū)應(yīng)該細(xì)化輪崗教師的各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其是在輪崗教師的薪資待遇方面,輪崗教師長(zhǎng)期異地就業(yè),舍小家為大家,在個(gè)人發(fā)展和家庭照顧方面都會(huì)做出很大的犧牲,無論在福利待遇還是個(gè)人發(fā)展上都應(yīng)該向輪崗教師傾斜。此外,可以推出一系列輪崗教師慰問活動(dòng),讓教師群體深切體會(huì)到輪崗制度的人文關(guān)懷,以此提高輪崗教師的積極性。
為緩解教師群體的焦慮,學(xué)??梢栽鰪?qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校間互動(dòng),提高教師對(duì)輪崗學(xué)校的適應(yīng)度,在城市與鄉(xiāng)村之間建立起良好校際友誼。學(xué)??梢远ㄆ陂_展“微型”輪崗交流,讓輪崗教師群體提前感受輪崗學(xué)校的文化、教學(xué)氛圍,提前適應(yīng)輪崗學(xué)校的環(huán)境,與輪崗學(xué)校教師建立良好人際關(guān)系,以此來緩解輪崗教師對(duì)“異地”的排斥心理。
我國(guó)教師輪崗制度尚未成熟,且推行阻力大、效果不理想。而關(guān)于教育公平呼聲越來越高,人民群眾對(duì)教育事業(yè)的重視程度不斷提高。在如此之高的關(guān)注度下,相關(guān)政策制定者應(yīng)當(dāng)充分考慮我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素,尤其要考慮教師輪崗制度本身不足及輪崗主體意愿的影響,制定相應(yīng)的方案,以順利推進(jìn)我國(guó)教師輪崗制度。教育是國(guó)之大計(jì),只有做好教師輪崗工作,補(bǔ)足鄉(xiāng)村教育短板,才能促進(jìn)教育公平。