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      │廣東梁氏│“優(yōu)鱸攻勢(shì)”進(jìn)軍全國(guó)

      2022-02-26 08:33:40海洋與漁業(yè)李易珊
      海洋與漁業(yè) 2022年6期
      關(guān)鍵詞:梁氏工廠化攝食

      ■ 文|《海洋與漁業(yè)》記者 李易珊

      近 年來(lái),大口黑鱸“優(yōu)鱸3號(hào)”的養(yǎng)殖產(chǎn)量快速增長(zhǎng),由起初的年產(chǎn)20多萬(wàn)噸增長(zhǎng)至2021年的70萬(wàn)噸。廣東梁氏水產(chǎn)種業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“梁氏”)是大口黑鱸“優(yōu)鱸3號(hào)”的育種單位之一,其董事長(zhǎng)梁健輝指出,“優(yōu)鱸3號(hào)”自推出市場(chǎng)以來(lái),品質(zhì)優(yōu)良,長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。公司秉著綠色發(fā)展、高效節(jié)能的理念選育“優(yōu)鱸3號(hào)”,在以往,四至五斤冰鮮魚才能養(yǎng)出一斤鱸魚,而“優(yōu)鱸3號(hào)”的出現(xiàn)從種質(zhì)上解決了這個(gè)問(wèn)題,它更易攝食飼料,生長(zhǎng)快速、規(guī)格整齊。

      “優(yōu)鱸3號(hào)”得到快速推廣

      短短六年間,就有白金豐產(chǎn)鯽、大口黑鱸“優(yōu)鱸3號(hào)”、全雌翹嘴鱖“鼎鱖1號(hào)”和禾花鯉“乳源1號(hào)”等多個(gè)水產(chǎn)新品種先后從梁氏的大門“走出去”。其中,大口黑鱸“優(yōu)鱸3號(hào)”是以新品種大口黑鱸“優(yōu)鱸1號(hào)”和從美國(guó)新引進(jìn)的大口黑鱸北方亞種為基礎(chǔ)選育種群,采用群體選育技術(shù)與分子生物學(xué)技術(shù)相結(jié)合的育種方法,以攝食人工配合飼料條件下的生長(zhǎng)性狀和易馴化攝食配合飼料為主要選育指標(biāo),經(jīng)連續(xù)4代選育而成。大量養(yǎng)殖實(shí)踐證明,在投喂人工配合飼料的養(yǎng)殖條件下,與“優(yōu)鱸1號(hào)”和未選育群體相比,“優(yōu)鱸3號(hào)”稚魚馴化攝食配合飼料的時(shí)間明顯縮短,幼魚和成魚的生長(zhǎng)速度得到提升,適合在我國(guó)淡水水域進(jìn)行人工配合飼料養(yǎng)殖。

      “相比冰鮮餌料,投喂人工飼料的養(yǎng)殖效益更高,經(jīng)過(guò)這些年的宣傳推廣,飼料養(yǎng)殖得到養(yǎng)殖戶廣泛的認(rèn)可?!绷航≥x進(jìn)一步表示,馴化的過(guò)程是關(guān)鍵,這也是養(yǎng)殖戶最關(guān)心的一個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過(guò)反復(fù)的試驗(yàn)改良,飼料馴化的技術(shù)已趨于成熟,馴化的過(guò)程不斷縮短,“優(yōu)鱸3號(hào)”從原來(lái)需要一個(gè)星期的馴化,慢慢縮短到3天時(shí)間,而現(xiàn)在1天就夠了。據(jù)梁氏市場(chǎng)人員反饋,由于“優(yōu)鱸3號(hào)”更易攝食飼料,生長(zhǎng)快速、規(guī)格整齊,在很多新興養(yǎng)殖區(qū)得到快速推廣。和未經(jīng)選育的加州鱸苗種相比,“優(yōu)鱸3號(hào)”具有非常明顯的優(yōu)勢(shì),生長(zhǎng)速度提高了33%~38%。同時(shí),在養(yǎng)殖上也開發(fā)出更多新模式,如工廠化養(yǎng)殖,大型養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖等。

      梁健輝介紹,在研發(fā)上,梁氏有全面而具體的規(guī)劃,主要包括三大方向:一是通過(guò)定向選育開發(fā)出對(duì)動(dòng)物蛋白依賴度低的品種。目前,加州鱸對(duì)魚粉的依賴程度仍較高,接下來(lái)將繼續(xù)做大做強(qiáng)“優(yōu)鱸”系列。以三文魚為例,可以做到動(dòng)物蛋白由40%降至百分之十幾;二是在不帶特定病原的種質(zhì)上做文章,將種苗打造成有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;三是通過(guò)種業(yè)創(chuàng)新、性別控制等生物育種技術(shù)開發(fā)出更適合人工飼養(yǎng)的新品種;四是持續(xù)做好養(yǎng)殖技術(shù)優(yōu)化,做好致富良法的推廣服務(wù)。

      工廠化育苗確保苗種供應(yīng)

      今年6月以來(lái),廣東遭受多次持續(xù)的強(qiáng)降雨天氣,部分苗種生產(chǎn)企業(yè)因此受到影響,但梁氏依舊能保證正常的苗種供應(yīng)。原來(lái)早在幾年前,梁氏就投建了工廠化車間,現(xiàn)時(shí)“優(yōu)鱸3號(hào)”苗種均通過(guò)工廠化模式生產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)按訂單自主生產(chǎn)。

      從過(guò)去的土塘育苗發(fā)展到現(xiàn)在的工廠化育苗,梁氏取得了很大的進(jìn)步?!拔覀冋J(rèn)識(shí)到土塘苗有許多不足之處?!绷航≥x說(shuō),土塘受自然環(huán)境的影響大,當(dāng)氣候條件不理想時(shí),容易出現(xiàn)苗種成活率低、生長(zhǎng)速度慢等問(wèn)題。比如遇到下暴雨,加州鱸苗會(huì)“熟身”。再者,在土塘環(huán)境中,能夠開展病害防控的條件差、成效差、方法少,一旦發(fā)病容易出現(xiàn)交叉感染,導(dǎo)致死亡率高。相對(duì)而言,工廠化育苗提供了一個(gè)全新的模式去解決病害防控問(wèn)題,以前只能“看天吃飯”,靠運(yùn)氣憑經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在包括天氣在內(nèi)的大量外部因素都得到了控制,加上采用現(xiàn)代化手段管理,方便且精確。梁健輝告訴記者,這些年來(lái),技術(shù)人員不斷對(duì)車間設(shè)施、管理等進(jìn)行完善和調(diào)整,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從1.0到3.0的升級(jí)迭代。

      建立全國(guó)銷售網(wǎng)和物流配送網(wǎng)

      “‘優(yōu)鱸3號(hào)’自推出市場(chǎng)以來(lái),因其優(yōu)良的品質(zhì)性狀長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求的狀態(tài)?!绷航≥x表示,加州鱸苗的市場(chǎng)供需關(guān)系具有季節(jié)性,秋冬時(shí)節(jié)缺苗,供應(yīng)跟不上;3-4月份氣溫回升,市場(chǎng)回暖,苗種大量上市;到6-7月,進(jìn)入淡季??傮w而言,雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全年生產(chǎn),但仍然供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,梁氏采用“公司+公司”的模式,與大北農(nóng)、聯(lián)鯤、福建天馬、展翔、通威、何氏、旺海等多家有實(shí)力的企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,大幅提升“優(yōu)鱸3號(hào)”的產(chǎn)能和供應(yīng),2022年銷量預(yù)計(jì)將超過(guò)18億尾,比去年增加近20%。

      梁氏還肩負(fù)向全國(guó)推廣“優(yōu)鱸3號(hào)”的大任。據(jù)介紹,目前梁氏有3種銷售方式:一是與經(jīng)銷商開展傳統(tǒng)的合作銷售模式,銷售水花種苗,華南地區(qū)的經(jīng)銷商超過(guò)100家,形成了全面的營(yíng)銷推廣體系。二是與產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)秀企業(yè)建立具有互補(bǔ)性的戰(zhàn)略合作關(guān)系,如大型飼料公司、流通企業(yè)以及餐飲連鎖集團(tuán)等,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展;三是針對(duì)“優(yōu)鱸3號(hào)”,采用特許加盟的創(chuàng)新方式,對(duì)分布在不同區(qū)域的加盟企業(yè),啟動(dòng)種質(zhì)、品牌、技術(shù)等合作。特許加盟,意思是根據(jù)地域需求,雙方就種質(zhì)、品牌、技術(shù)等多方面開展合作,加盟企業(yè)負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)基地、網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)隊(duì)等。這種新型的合作模式,目的是為了讓更多的農(nóng)戶快速享用“優(yōu)鱸3號(hào)”的成果?!爱吘怪挥辛菏弦患移髽I(yè)單打獨(dú)斗的話,‘優(yōu)鱸3號(hào)’的受眾面在短期內(nèi)會(huì)受限?!绷航≥x說(shuō)。

      值得一提的是,為了對(duì)全國(guó)性的銷售進(jìn)行精準(zhǔn)配合,梁氏正著手建立健全的物流配送網(wǎng)絡(luò)。梁健輝介紹道,除了華南市場(chǎng)外,“優(yōu)鱸3號(hào)”在華中、華東、華北、西南等加州鱸養(yǎng)殖區(qū)域都有覆蓋,現(xiàn)已經(jīng)擴(kuò)展至甘肅、寧夏、山西、新疆等地。一些地區(qū)由于地理距離的原因,存在“買苗難”的問(wèn)題。于是,梁氏整合資源,在全國(guó)試點(diǎn)建立“優(yōu)鱸3號(hào)”的物流分站。他舉例說(shuō)道,運(yùn)輸一車苗到遼寧,以前需要40個(gè)小時(shí)左右,當(dāng)梁氏“山東站”基地建好后,可大大縮短運(yùn)輸距離,10小時(shí)就可以送到了。這次的物流配送網(wǎng)絡(luò),劍指華南、華中、華東、華北、西南五個(gè)核心區(qū)域,繼而下沉到主要的省市。梁健輝表示,“隨著物流的完善,不僅可以節(jié)省運(yùn)輸成本、提高綜合效益,還可以讓養(yǎng)殖企業(yè)認(rèn)準(zhǔn)‘梁氏出品’,擴(kuò)大品牌效應(yīng)?!?/p>

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