黃東明
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和國(guó)民對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的重視,體育賽事得到越來(lái)越多關(guān)注,對(duì)于參加比賽的運(yùn)動(dòng)員的關(guān)注度也越來(lái)越高,競(jìng)技體育商業(yè)化、娛樂(lè)化成為新趨勢(shì)?!兜乇碜顝?qiáng)12人》采用直播選拔賽的方式激發(fā)了競(jìng)技體育的活力,本研究以《地表最強(qiáng)12人》為例,探討競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化對(duì)我國(guó)競(jìng)技體育發(fā)展的影響,并提出如下對(duì)策:(1)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值管理模式,充分利用運(yùn)動(dòng)員自身價(jià)值(2)合理安排運(yùn)動(dòng)員時(shí)間精力(3)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)員激勵(lì)機(jī)制,提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽原動(dòng)力(4)明晰運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)法規(guī)。
“地表最強(qiáng)12人”指前中國(guó)乒乓球總教練劉國(guó)梁2017年根據(jù)籃球名人賽改編的面向觀眾的大規(guī)模商業(yè)賽事。比賽前身是中國(guó)乒乓球隊(duì)的隊(duì)內(nèi)選拔賽。比賽采取直播的方式進(jìn)行,比賽規(guī)則多變,選拔方式殘酷。激烈的賽程吸引了眾多觀賽者。迄今為止,地表最強(qiáng)賽在2017年、2019年和2020年分別舉辦了“地表最強(qiáng)12人—直通杜塞爾多夫”“地表最強(qiáng)12人—直通東京”及“地表最強(qiáng)12人—直通釜山”直通賽。
近年來(lái),隨著體育賽事運(yùn)作的不斷升級(jí),觀眾對(duì)于體育賽事的關(guān)注度越來(lái)越高。據(jù)騰訊體育透露,在“地表最強(qiáng)12人賽”球賽預(yù)售首日,僅僅72秒鐘,網(wǎng)上放出的球票就被搶購(gòu)一空。毫無(wú)疑問(wèn),《地表最強(qiáng)12人》的成功舉辦是乒乓球競(jìng)技運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)化商業(yè)化的結(jié)果,其舉辦目的在于吸引觀眾的眼球,提升乒乓球運(yùn)動(dòng)的影響力。這種競(jìng)技體育商業(yè)化發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新事物,一定程度上預(yù)示著競(jìng)技體育未來(lái)發(fā)展的走向。
1 競(jìng)技體育的商業(yè)化
我國(guó)的競(jìng)技體育商業(yè)化起步較晚,商業(yè)化體系尚不完善。主要表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目商業(yè)化覆蓋率低,僅限于少數(shù)幾個(gè)“熱點(diǎn)”項(xiàng)目,如足球、籃球、乒乓球等;二是商業(yè)化贊助的“面”較窄,僅限于少數(shù)品牌;三是商業(yè)化運(yùn)作幅度小,由體育專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)人員運(yùn)作的賽事少,大多數(shù)賽事活動(dòng)仍為政府職能部門(mén)的“行政行為”而非“市場(chǎng)行為”;四是商業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式相對(duì)單一,大部分俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式還屬于“賽事經(jīng)營(yíng)型”而非“產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)型”,如缺乏對(duì)除賽事本身外其他體育物質(zhì)與文化產(chǎn)品的“開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)”等;五是商業(yè)化獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制不夠完善,難以對(duì)選手的競(jìng)技原動(dòng)力產(chǎn)生長(zhǎng)期、有效的激勵(lì)作用。我國(guó)競(jìng)技體育商業(yè)化、娛樂(lè)化還需要不斷創(chuàng)新、不斷完善,迫切需要找到一條符合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)化道路,使得競(jìng)技體育市場(chǎng)化、職業(yè)化,由此形成良性循環(huán),激發(fā)競(jìng)技體育發(fā)展活力。
2 競(jìng)技體育的娛樂(lè)化
競(jìng)技體育娛樂(lè)化是競(jìng)技體育發(fā)展的必經(jīng)之路,群眾基礎(chǔ)是體育項(xiàng)目發(fā)展壯大的必然條件。日本的相撲、中國(guó)的武術(shù)就是由于傳播力度不夠、受眾背景單一,難以發(fā)展為奧運(yùn)項(xiàng)目,競(jìng)技體育娛樂(lè)化能夠借助各大媒體的力量吸引更多的群眾了解項(xiàng)目本身,起到擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)、促進(jìn)競(jìng)技體育發(fā)展的作用。競(jìng)技體育娛樂(lè)化形式多樣,有研究者將競(jìng)技體育娛樂(lè)化的表現(xiàn)形式總結(jié)為體育賽事娛樂(lè)化、體育新聞娛樂(lè)化、體育廣告娛樂(lè)化、體育運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)化及體育項(xiàng)目娛樂(lè)化。通過(guò)娛樂(lè)化的形式發(fā)展競(jìng)技體育能夠促進(jìn)群眾體育的發(fā)展,提升我國(guó)的體育文化氛圍,讓更多的人參與到競(jìng)技體育中去。有學(xué)者通過(guò)研究我國(guó)體育真人秀節(jié)目的傳播價(jià)值發(fā)現(xiàn),近年來(lái),我國(guó)新興體育電視真人秀節(jié)目層出不窮,制作速度和節(jié)目形式都與五年前的體育真人秀節(jié)目有很大的不同,這極大的提升了體育運(yùn)動(dòng)的普及度和競(jìng)技體育的群眾接納度。就是這種體育冠軍加明星組合的真人秀節(jié)目頻頻打破收視紀(jì)錄,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升競(jìng)技體育影響力。
3 《地表最強(qiáng)12人》對(duì)國(guó)乒的影響
3.1 對(duì)國(guó)乒文化的影響
2020年,中國(guó)進(jìn)入全民健身的時(shí)代,我們要改變思路找到一種方法讓各體育項(xiàng)目走進(jìn)群眾的日常生活中,讓競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在賽場(chǎng)外也擁有廣大參與者。中國(guó)乒乓球隊(duì)最大的期望是通過(guò)乒乓球選拔賽的營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大乒乓球運(yùn)動(dòng)在青年群體中的影響力,從而達(dá)到推廣乒乓球運(yùn)動(dòng)的目的。首先,從名稱(chēng)來(lái)看,“地表最強(qiáng)”是時(shí)下流行的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)高頻用語(yǔ),將乒乓球賽事與流行元素結(jié)合,能夠增加青少年群體對(duì)比賽的關(guān)注度;其次,賽事解說(shuō)陣容強(qiáng)大,匯集了奧運(yùn)冠軍、世錦賽冠軍以及國(guó)乒領(lǐng)隊(duì)等,“明星光環(huán)效應(yīng)”顯著,易于吸引大量球迷和“追星族”;最后,從賽制來(lái)看,創(chuàng)造性運(yùn)用比賽規(guī)則,豐富了比賽方式,增加比賽趣味性,并且通過(guò)符號(hào)的運(yùn)作,使得賽事以一種可預(yù)期的精彩和不可預(yù)測(cè)的結(jié)果吸引著觀眾?!暗乇碜顝?qiáng)12人”節(jié)目的播出讓成就高、普及低的乒乓球變成了一項(xiàng)時(shí)尚的運(yùn)動(dòng),推動(dòng)了乒乓球文化的傳播,擴(kuò)大了乒乓球運(yùn)動(dòng)的影響力。
3.2 對(duì)國(guó)乒隊(duì)員的影響
3.2.1 對(duì)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人生活的影響
縱觀當(dāng)今體育運(yùn)動(dòng)賽事的營(yíng)銷(xiāo),明星運(yùn)動(dòng)員作為營(yíng)銷(xiāo)資源所發(fā)揮的引領(lǐng)作用可謂至關(guān)重要。如果把體育賽事可供營(yíng)銷(xiāo)的資源進(jìn)行分類(lèi)和分層,往往呈現(xiàn)一種金字塔式的結(jié)構(gòu)。量少質(zhì)優(yōu)的明星運(yùn)動(dòng)員作為營(yíng)銷(xiāo)資源的金字塔尖部分,而成為觀眾熱追的對(duì)象,為賽事的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮著龍頭帶領(lǐng)作用。近些年,國(guó)乒成員活躍在各大綜藝節(jié)目上,最年輕大滿貫得主張繼科、女乒隊(duì)長(zhǎng)丁寧、前國(guó)乒總教練劉國(guó)梁成為各節(jié)目的特邀嘉賓。一方面增加了節(jié)目的收視率,推廣了乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,另一方面促進(jìn)了乒乓球運(yùn)動(dòng)文化形成。
3.2.2 對(duì)國(guó)乒隊(duì)員運(yùn)動(dòng)成績(jī)的影響
借助“地表最強(qiáng)12人”直通賽節(jié)目強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),觀眾能夠看到球員成長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。但頻繁的商業(yè)活動(dòng)無(wú)疑會(huì)分散運(yùn)動(dòng)員部分精力甚至有受傷的風(fēng)險(xiǎn)。2017年“地表最強(qiáng)12人”直通德國(guó)杜塞爾多夫賽,張繼科最終因傷退出地表最強(qiáng)12人賽,2020年參加“直通釜山”地表最強(qiáng)12人賽時(shí),劉詩(shī)雯意外崴腳,退出了本次直通賽。同樣引起廣泛關(guān)注的還有女乒隊(duì)長(zhǎng)丁寧,在備戰(zhàn)東京奧運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)期,丁寧忙于商業(yè)活動(dòng),缺席訓(xùn)練,一度讓人產(chǎn)生其是否放棄參加2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì),提前退役轉(zhuǎn)戰(zhàn)娛樂(lè)圈的猜想。國(guó)乒隊(duì)員張繼科在2017年的德國(guó)世乒賽中的爆冷出局,止步16強(qiáng)一度成為新聞熱點(diǎn)引起大眾對(duì)國(guó)乒隊(duì)員參加綜藝活動(dòng)的討論,但是,上海乒羽中心主任、體育評(píng)論員段翔認(rèn)為張繼科爆冷原因是乒乓球比賽用球從“小球”到“大球”的改變讓張繼科這種技術(shù)型的運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)成績(jī)受到影響。他還認(rèn)為,張繼科等運(yùn)動(dòng)員參加綜藝節(jié)目對(duì)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)成績(jī)幾乎沒(méi)有影響,反而能夠促進(jìn)乒乓球運(yùn)動(dòng)的推廣,也能讓運(yùn)動(dòng)員保持對(duì)競(jìng)技項(xiàng)目的新鮮感,能延長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)壽命。
4 競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化的成因
黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視體育事業(yè)發(fā)展,2020年5月1日起正式實(shí)施的《體育賽事活動(dòng)管理辦法》取消了商業(yè)性和群眾性體育賽事審批,激發(fā)社會(huì)和市場(chǎng)活力。體育領(lǐng)域“放管服”改革使體育賽事活動(dòng)蓬勃開(kāi)展,廣大人民群眾的業(yè)余文化生活得到極大豐富,有力推動(dòng)了體育事業(yè)的發(fā)展。在美、俄、英、德日等西方發(fā)達(dá)國(guó)家率先垂范的成功實(shí)踐表明,穩(wěn)健而深入的競(jìng)技體育商業(yè)化改革不僅是促進(jìn)其競(jìng)技技術(shù)水平穩(wěn)健提高的關(guān)鍵所在,而且是推動(dòng)其競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。前國(guó)家乒乓球總教練劉國(guó)梁就提出“市場(chǎng)化改革是我國(guó)體育的必經(jīng)之路”。隨著體制的進(jìn)一步改革與完善,競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化的影響將會(huì)越來(lái)越廣泛。近年來(lái),各競(jìng)技項(xiàng)目利用發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)等傳播媒介以商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)方式將競(jìng)技體育與娛樂(lè)相結(jié)合,取得較好反響。有研究者通過(guò)對(duì)我國(guó)泛媒介場(chǎng)中的體育娛樂(lè)現(xiàn)象研究發(fā)現(xiàn),體育本身在現(xiàn)代社會(huì)其功能的重點(diǎn)已經(jīng)由“體質(zhì)教育”轉(zhuǎn)向“休閑娛樂(lè)”,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,給我國(guó)體育娛樂(lè)的發(fā)展帶來(lái)了新的革命,網(wǎng)絡(luò)媒介強(qiáng)大的娛樂(lè)功能已經(jīng)對(duì)大眾的體育價(jià)值觀念產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,逐漸成為大眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的休閑娛樂(lè)方式。全民廣泛參與的方式能夠形成良好體育氛圍,轉(zhuǎn)變單純由政府管理體育的模式。讓體育運(yùn)動(dòng)成為一種潮流,為我國(guó)成為體育強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。
5 競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化的利弊分析
5.1 競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化有利的一面
5.1.1 競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化能夠推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展,提高群眾參與積極性。
商業(yè)化娛樂(lè)化給競(jìng)技體育帶來(lái)了活力,乒乓球第三次創(chuàng)業(yè)提升了大眾對(duì)乒乓球的關(guān)注度,重燃了大眾對(duì)乒乓球的熱情。運(yùn)動(dòng)員與商業(yè)化運(yùn)作的俱樂(lè)部以及運(yùn)動(dòng)品牌簽約,代表他們俱樂(lè)部參賽,提高俱樂(lè)部知名度的同時(shí)也激發(fā)運(yùn)動(dòng)員活力。也為基層優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員提供基本保障,延長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)壽命。對(duì)于冷門(mén)的新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目而言,得不到國(guó)家及社會(huì)的支持,受到社會(huì)關(guān)注少。運(yùn)動(dòng)員很難長(zhǎng)期堅(jiān)持。競(jìng)技體育商業(yè)化可以使運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目得到宣傳推廣,促進(jìn)項(xiàng)目的發(fā)展,使整個(gè)競(jìng)技體育行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
5.1.2 為運(yùn)動(dòng)員退役后成功轉(zhuǎn)型助力
2020年8月31日,體育總局與教育部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化體教融合促進(jìn)青少年健康發(fā)展的意見(jiàn)》為今后我國(guó)體育“新舉國(guó)體制”的建設(shè)發(fā)展指明了方向。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),我國(guó)體操運(yùn)動(dòng)員成才率不足10%,優(yōu)秀體操運(yùn)動(dòng)員年均淘汰率為17%~19%。運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期脫離正規(guī)的國(guó)民教育體系,造成了中國(guó)運(yùn)動(dòng)員文化素養(yǎng)不高、退役后就業(yè)能力不強(qiáng)以及退役后的發(fā)展乃至生計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題。競(jìng)技體育的高淘汰率使很多家長(zhǎng)不愿意送自己的孩子參加運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練。體教融合方式培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員避免了競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的現(xiàn)象,即使不能夠獲得冠軍,也能夠成為學(xué)校體育教師或者社會(huì)體育指導(dǎo)員,成為有文化、高素質(zhì)、精專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才。競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化與體教融合有異曲同工之處,商業(yè)化與娛樂(lè)化的競(jìng)技體育社會(huì)接受度更高,加上體教融合改革,很好的解決了家長(zhǎng)的后顧之憂,從而更愿意讓自己的孩子參與體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,增加競(jìng)技體育的人口基數(shù)。
5.1.3 促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
體育產(chǎn)業(yè)占中國(guó)GDP的比重逐年上升,從2016年的最初0.63%上升到0.9%。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量都有了很大提高。對(duì)體育消費(fèi)的需求已經(jīng)從體育制造產(chǎn)品的初始消費(fèi)轉(zhuǎn)向娛樂(lè)消費(fèi)和觀賞消費(fèi)?!兜乇碜顝?qiáng)12人》節(jié)目集競(jìng)技性、娛樂(lè)性、觀賞性于一體,在籌備時(shí)就有兩家贊助商來(lái)簽約。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的出售、專(zhuān)用標(biāo)志商品特許權(quán)的出售、企業(yè)贊助和廣告費(fèi)、門(mén)票出售等方面能夠帶來(lái)巨大收益。
5.2 競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化的弊端
5.2.1 媒體引導(dǎo)使得民眾關(guān)注重心發(fā)生偏移
長(zhǎng)久以來(lái),中國(guó)乒乓球隊(duì)以優(yōu)異的賽場(chǎng)成績(jī)和良好的隊(duì)伍作風(fēng)存在于大眾視野中。也正因這種穩(wěn)定的狀態(tài),中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)員一旦出現(xiàn)突發(fā)情況或爭(zhēng)議舉動(dòng)時(shí),都會(huì)受到媒體和大眾的密切關(guān)注,如2011年張繼科“撕衣”事件,2017年國(guó)乒“棄賽”事件,由于各大媒體報(bào)道重點(diǎn)不一,民眾在通過(guò)媒介接收信息時(shí)難以把握真實(shí)信息。從受眾的角度進(jìn)行分析,這種“選擇性規(guī)避”的報(bào)道方式存在一定的弊端。一方面,受眾接收到的是媒體“選擇性報(bào)道”之后的信息,不能夠完整的接收到比賽過(guò)程中的內(nèi)容,容易造成信息的偏差。另一方面,由于信息接收的不對(duì)稱(chēng),長(zhǎng)此以往,容易造成運(yùn)動(dòng)員的媒介形象與個(gè)人真實(shí)形象出現(xiàn)差異甚至是對(duì)立。在媒體引導(dǎo)下,民眾關(guān)注重心不是在項(xiàng)目本身,這與競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化的初衷背道而馳。在杜絕失真、明確和堅(jiān)持自身定位的前提下,各大媒體可適當(dāng)增加非賽事生活類(lèi)等新聞的報(bào)道,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)員人物個(gè)性的展現(xiàn),增加人文關(guān)懷,為中國(guó)乒乓球運(yùn)動(dòng)注入更多生活化元素。
5.2.2 利益化導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員提前退役
競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化運(yùn)作給運(yùn)動(dòng)員帶來(lái)了巨大的廣告收入,隨著人氣提高,運(yùn)動(dòng)員的身價(jià)也水漲船高。有學(xué)者認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)員額外收入數(shù)額急劇膨脹,使實(shí)際激勵(lì)效果發(fā)生改變,給獲獎(jiǎng)?wù)叩母?jìng)技原動(dòng)力帶來(lái)不可忽視的消極作用。這種作用可能會(huì)加速運(yùn)動(dòng)員提前退役,失去繼續(xù)競(jìng)賽的動(dòng)力,造成競(jìng)技人才的流失。
6 對(duì)策
6.1 創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值管理模式,充分利用運(yùn)動(dòng)員自身價(jià)值
在“舉國(guó)體制”下,除了足球、籃球這些市場(chǎng)化運(yùn)作程度比較高的項(xiàng)目外,絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)和訓(xùn)練依靠的是國(guó)家財(cái)政,在這一管理體制下成長(zhǎng)起來(lái)的運(yùn)動(dòng)員,在某種程度上已成為“國(guó)有資產(chǎn)”。運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)活動(dòng)由管理層、教練人員或相關(guān)人員安排。運(yùn)動(dòng)員的娛樂(lè)化則是一把雙刃劍,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),一方面為運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了更多的可能性,另一方面過(guò)度娛樂(lè)化也會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員帶來(lái)一些負(fù)面的影響。如何處理好娛樂(lè)與競(jìng)技之間的平衡是運(yùn)動(dòng)員最需要解決的問(wèn)題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,開(kāi)發(fā)明星運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值應(yīng)該探索出一條競(jìng)技體育社會(huì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化且符合中國(guó)國(guó)情的出路。完善培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人體系,改變教練員充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)狀,讓運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值得到充分開(kāi)發(fā),更好地為我國(guó)體育事業(yè)服務(wù)。
6.2 合理安排運(yùn)動(dòng)員時(shí)間精力
優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員成為體育明星能夠帶動(dòng)體育項(xiàng)目發(fā)展,促進(jìn)體育文化形成,深化全民健身。但要分配好商業(yè)娛樂(lè)活動(dòng)與比賽訓(xùn)練之間的精力,找到兩者之間的平衡點(diǎn)。同時(shí)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變思維,適應(yīng)粉絲文化。讓商業(yè)化娛樂(lè)化活動(dòng)成為運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽之余的“調(diào)味劑”,調(diào)整心態(tài),保持對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的熱情,從而延長(zhǎng)運(yùn)動(dòng)壽命。
6.3 創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)員激勵(lì)機(jī)制,提高運(yùn)動(dòng)員競(jìng)賽原動(dòng)力
根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人的需要層次越低,力量越大,潛力越大。隨著需要層次的上升,需要的力量相應(yīng)減弱。競(jìng)技體育商業(yè)化娛樂(lè)化運(yùn)作下,運(yùn)動(dòng)員有豐厚的物質(zhì)回報(bào)。僅僅依靠物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)很難挖掘運(yùn)動(dòng)員的潛力,只有完善物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。讓運(yùn)動(dòng)員找到強(qiáng)烈的歸屬感,集體榮譽(yù)感,才能使運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮出內(nèi)在成功原動(dòng)力,嚴(yán)格要求自己,處理好家庭、自身與國(guó)家需要的關(guān)系,積極向上。
6.4 明晰運(yùn)動(dòng)員商業(yè)活動(dòng)法規(guī)
運(yùn)動(dòng)員代言商業(yè)廣告活動(dòng)與管理中心之間矛盾層出不窮。運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)活動(dòng)管理辦法模糊,造成運(yùn)動(dòng)員與管理層矛盾不斷。如游泳世界冠軍寧澤濤接拍廣告受到處罰,郭艾倫等球員在公共場(chǎng)合沒(méi)有穿贊助商的裝備,CBA開(kāi)出天價(jià)罰款等事件引發(fā)熱議。對(duì)運(yùn)動(dòng)員商業(yè)代言需不需要向上級(jí)匯報(bào),代言收入怎樣進(jìn)行分配都需要進(jìn)行清晰的規(guī)定。這不僅要考慮到我國(guó)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員是在舉國(guó)體制下培養(yǎng)出來(lái)的,也需要尊重運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人利益。明晰相關(guān)法律法規(guī),簡(jiǎn)政放權(quán),合理劃分各方利益,減少因政策法規(guī)模糊造成不必要損失。
(作者單位:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)體育學(xué)院)