新媒體環(huán)境下新聞特稿編輯的思維轉(zhuǎn)變與能力重構(gòu)

王 瀟

(榆林學院 文學院，陜西 榆林 719000)

一直以來，新聞特稿因其選題多元、深度調(diào)查、表現(xiàn)細膩以及文本的強作者性，充當著突出展示各種社會矛盾的首選作品。近年來，隨著我國的改革逐步進入深水區(qū)，社會轉(zhuǎn)型加速，伴隨著階層的分化、利益關(guān)系的調(diào)整，多元利益格局下的不同訴求彼此沖撞，在公共輿論場尋找認同。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展造就的新媒體產(chǎn)業(yè)不斷拷問著傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)傳播模式，身處輿論交匯主戰(zhàn)場的傳媒業(yè)進入了其新一輪的急遽變革時期。

2014年上海報業(yè)集團旗下項目《澎湃》上線，開設(shè)深度調(diào)查部。同一年，《新京報》深度報道部成立人物對話工作室，“剝洋蔥 people”上線。此后幾年，搜狐“極晝工作室”、騰訊“谷雨計劃”“故事硬核”“正午故事”“真實故事計劃”、網(wǎng)易“人間”等新媒體特稿平臺陸續(xù)誕生。《時尚先生Esquire》《智族GQ》等時尚雜志也逐步加大特稿的投入比例，線上傳播，提高媒體美譽度。在主動調(diào)整革新業(yè)務(wù)，推進媒介融合的過程中，強調(diào)記錄“真實”的非虛構(gòu)創(chuàng)作概念在新媒體平臺大火，深刻影響了新聞特稿業(yè)的創(chuàng)作主題及敘事方式。

然而，與傳統(tǒng)媒體時代《南方周末》為代表的扎實而深刻的特稿相比，目前國內(nèi)誕生于各個新媒體平臺的特稿雖然數(shù)量多、傳播度廣，但是整個行業(yè)泥沙俱下，水平良莠不齊。特稿創(chuàng)作是一項極其精細的專業(yè)工作，對于記者本身所秉持的新聞專業(yè)主義精神、采訪調(diào)查能力以及文字素養(yǎng)等要求極高，通常需要三到五年的采訪寫作訓練來不斷打磨精進。在引導記者成長的過程中，扮演關(guān)鍵角色的正是特稿編輯。從確定選題到現(xiàn)場調(diào)查采訪，再到最后修改成稿，每一個環(huán)節(jié)都需要編輯的深度介入，協(xié)助完成?？梢哉f，一篇特稿的成功與否，編輯對記者的指導至關(guān)重要。

長期以來，我國特稿行業(yè)的傳承機制都是記者在創(chuàng)作一線深耕三五年，在完成數(shù)篇優(yōu)秀特稿的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)型為稿件編輯，以“舊人帶新人”的方式，傳授經(jīng)驗，指導新記者。然而，新媒體發(fā)展帶來的行業(yè)革命使得大量資深記者轉(zhuǎn)型，進入金融、公關(guān)等行業(yè)，優(yōu)秀特稿編輯越發(fā)鳳毛麟角。

本質(zhì)上來說，互聯(lián)網(wǎng)時代媒介行業(yè)的競爭是在新聞價值的基礎(chǔ)上是對受眾“注意力”的爭奪，在與微博、微信等自媒體競爭的過程中，在對既往作內(nèi)容和價值判斷產(chǎn)生疑惑的同時，依然堅守的特稿編輯亟需轉(zhuǎn)變其生產(chǎn)觀念來適應(yīng)市場，同時審視發(fā)展熱潮中凸顯的優(yōu)勢和弊病出發(fā)，積極探索其自身破除與重建的新方向。

一、選題思維：“受眾意識”主導下的熱點跟進

我國的特稿創(chuàng)作脫胎于深度報道，以2003年《南方周末》刊登了《舉重冠軍之死》為起點，其本身所具有的極強的公共屬性和媒體屬性，注定了在創(chuàng)作時需要優(yōu)先考慮公共價值。而近年來以微博為代表的“泛媒體”崛起所帶來的新聞即時化、碎片化，也使得在公共價值之外，受眾更關(guān)注“大事件”中的個體抉擇和生命體驗。由此也為以嚴肅、深刻、思考為特征的新聞特稿帶來了新的突圍機會。轉(zhuǎn)型的過程中，特稿編輯首當其沖需要轉(zhuǎn)變的是其選題思維，適當調(diào)整以往對厚重選題的偏愛，在守好“內(nèi)容為王”這一根本的同時，重視大時代中的小人物，以吸引受眾關(guān)注。

2019年，在武漢理工大學學生陶崇園跳樓自殺一周年，其研究生導師王攀公開賠償?shù)狼钢H，搜狐旗下的特稿創(chuàng)作團隊“極晝工作室”和騰訊“谷雨實驗室”里的“故事硬核”意識到了選題背后所蘊含的公共價值，緊緊圍繞這一互聯(lián)網(wǎng)熱門話題進行了追蹤報道，在公共輿論場內(nèi)掀起了一場關(guān)于導師與學生關(guān)系邊界的討論?！肮适掠埠恕笨隽恕侗徽诒闻c被損害的》《導師王攀：我的道德情操超越時代50年》兩篇文章，在嘗試追蹤還原悲劇發(fā)生根源的同時，直接對話了此前一直不愿接受采訪的當事人王攀。“極晝實驗室”則連續(xù)刊出了《陶崇園姐姐：只能這樣算了啊，能怎么辦，希望我們可以開始新生活》《被起訴后，王攀的這一年》《陶崇園，我的特例》等三篇文章，積極對話家屬、律師和當事人。

此外，《時尚先生》《智族GQ》等特稿生產(chǎn)機構(gòu)也將更多特稿操作覆蓋到了網(wǎng)絡(luò)熱門話題之上。例如，《時尚先生》2022年2月刊發(fā)的描寫戰(zhàn)斗在疫情封控一線的社區(qū)工作人員的特稿《400萬社區(qū)工作者是如何被“逼”瘋的？》，《智族GQ》關(guān)注網(wǎng)絡(luò)直播帶貨主播的《幸存者李佳琦：一個人變成算法，又想回到人》等特稿，屢次獲得騰訊主辦的“谷雨獎”以及“今日頭條”主辦的“金字節(jié)獎”，萬字以上的新聞特稿在微信、微博等平臺一經(jīng)刊出，點擊量突破百萬，再一次證明了，調(diào)整方向之后長報道在互聯(lián)網(wǎng)時代依然具有蓬勃的生命力。《人物》雜志特稿記者張月在“谷雨沙龍”組織的創(chuàng)作交流會上也曾談到，自己在微博上關(guān)注到沙特記者卡舒吉死亡事件后，迅速跟進熱點，整理采寫的“輕特稿”在首發(fā)當日的閱讀量就達到了三十萬[1]。

二、 報道策劃：開放“多源”的供稿機制

部分學界的觀點認為，在新聞選題逐漸偏軟的大環(huán)境下，如果特稿新聞市場放棄其原有的價值堅守，會使得本就已經(jīng)習慣了碎片化報道，對長報道失去耐心的受眾，更加缺乏優(yōu)質(zhì)深度特稿的供給，長此以往則有可能因為“黃鐘毀棄，瓦釜雷鳴”的“瓦釜效應(yīng)”最終呈現(xiàn)為“劣幣驅(qū)逐良幣”的媒介生態(tài)，從而傷及媒介所承擔的輿論監(jiān)督的職責。這種憂慮不無合理之處，然而也部分忽視了特稿編輯在新媒體平臺進行傳播的主觀能動性以及由此而產(chǎn)生的新生產(chǎn)策劃模式與創(chuàng)作契機。

對于特稿編輯而言，尋找選題的過程，就是確定合適人選的過程。新聞業(yè)務(wù)牽涉到的知識面極為龐雜，不同選題對于記者的能力要求也各有差異。長久以來的特稿創(chuàng)作模式，往往是要求記者長達數(shù)月進入某一個陌生領(lǐng)域，追蹤調(diào)查。

在新媒體環(huán)境下，特稿發(fā)布轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)平臺為主，為了適應(yīng)快節(jié)奏的新聞生產(chǎn)機制，及時供給相關(guān)優(yōu)質(zhì)稿件，就要求編輯能夠迅速把握熱點，拓寬報道角度，盡可能的尋找與主題適合的寫作者，從多角度拓寬新聞生產(chǎn)的主體，從而保證穩(wěn)定持續(xù)的輸出優(yōu)秀特稿作品，為培養(yǎng)受眾的閱讀依賴，逐步探索建立線上“付費閱讀”模式打下基礎(chǔ)。

在這一開放選題操作理念的指導下，特稿生產(chǎn)的主題多元性得到了極大的拓展。例如，由前媒體人、特稿記者雷磊在“網(wǎng)易”旗下創(chuàng)辦的“網(wǎng)易人間非虛構(gòu)工作室”，以特稿創(chuàng)作為支撐，五年的時間內(nèi)，“人間編輯部”組織策劃了“人間騙局”“尋業(yè)中國”等數(shù)篇專題，持續(xù)刊發(fā)，以一百多篇系列特稿的方式，記錄了真實生活中層出不窮的騙局與陷阱，以及各行各業(yè)工作者的困惑、惆悵與堅守。

而保證這一策劃能長期穩(wěn)定運營的前提，正是他們積極利用互聯(lián)網(wǎng)鋪開的更為廣泛的征稿系統(tǒng)?！叭碎g編輯部”會在關(guān)軍、王天挺等諸多前資深媒體人把關(guān)的基礎(chǔ)上，邀請各個領(lǐng)域的寫作者進行特稿創(chuàng)作，供稿團隊中就包括被稱為“礦工詩人”的陳年喜、刑滿釋放人員蟲安、前資深記者袁凌等，寫作者圍繞自己所熟悉的礦山開采、監(jiān)獄生活、鄉(xiāng)村留守兒童等領(lǐng)域進行創(chuàng)作，較之于安排專門的記者撰寫這一主題，既節(jié)約了時間成本，提高了創(chuàng)作效率，又可以將作品的主題拓展到傳統(tǒng)媒體不易抵達的層面。此外還有大量教師、商人、自由撰稿人也不定期供稿，靈活的供稿機制，保證了特稿作品的穩(wěn)定供給，也使得創(chuàng)作主題多元包容，以最大的“公約數(shù)”吸引了廣泛的受眾關(guān)注。因此，建立開放“多源”的供稿機制，從而拓寬新聞生產(chǎn)的主體，成為了轉(zhuǎn)型工作中，特稿編輯需積極建構(gòu)的職業(yè)能力。

三、技能革新：深度介入與鼓勵創(chuàng)新

“七分采，三分寫”，采訪的好壞，直接決定稿件能否在同題競爭中脫穎而出，實現(xiàn)超越。編輯作為稿件的“總設(shè)計師”，傳統(tǒng)工作流程中，幫助記者明確在采訪中應(yīng)著力突破的方向，挖掘選題的深度是其基礎(chǔ)必要職能。而在新媒體環(huán)境下，特稿創(chuàng)作呈現(xiàn)向非虛構(gòu)寫作借鑒的趨勢，加之選題理念的開放，增加了書寫主題的復雜性與不確定性，又對編輯角色帶來了新的挑戰(zhàn)。

自1960年代開始，以諾曼·梅勒、蓋伊·特立斯等人為代表的美國“新新聞主義”先驅(qū)就堅持強調(diào)，宏大主題的消解與細節(jié)的深度刻畫，是新聞特稿創(chuàng)作中極為重要的一環(huán)。完成了“梁莊三部曲”寫作的我國非虛構(gòu)作家梁鴻也認為，作者這要深度介入到采訪對象的生活之中，依靠細節(jié)捕捉來構(gòu)建“相對客觀”的真實。“如列維·斯特勞斯那一代人類學家一樣，你必須‘旅行’‘參與’和‘共在’，必須在彼地占有一定的時間長度和空間寬度，這樣，你才能對你所書寫的生活或事件內(nèi)部更為隱秘的邏輯和紋理有真正的觸摸和理解。”[2]

基于這一創(chuàng)作理念，特稿記者的采訪寫作過程更加類似于社會學領(lǐng)域的“田野調(diào)查”，在資料大量占有和深度介入的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)作主題的構(gòu)建，而這一任務(wù)，必然需要依靠經(jīng)驗豐富的編輯指導才能完成，兩者共同由曾經(jīng)的“調(diào)查者”變?yōu)榱恕皡⑴c者”。前《智族GQ》資深特稿記者曾鳴在2021年創(chuàng)辦了線上特稿生產(chǎn)機構(gòu)“正面連接”，他在訪談中曾提到自己每天都會花兩三個小時和在外采訪的特稿記者溝通，“問他們采到什么了，看到什么了，聽到什么了，對我們之前的預期和主題有什么修訂，接下來應(yīng)該如何去突破，具體的困難應(yīng)該怎么樣去克服”[3]。

與此類似，2019年3月《智族GQ》刊登了靳錦的《一家只賣滯銷書的書店》，介紹了在北大附近經(jīng)營了14年的豆瓣書店。在與記者劉敏的溝通中，編輯靳錦得知，主人公卿松在進貨選書時候的權(quán)力邏輯與如今的商業(yè)消費邏輯完全不一樣，有更多的個體尊嚴與自主性，在用專業(yè)知識引導讀者進行篩選。他談到，“許多報道都寫?yīng)毩晔〉脑颍苌儆袌蟮缹應(yīng)毩陰装倌陙硪恢贝嬖诘睦碛?；不對這個人有悲憫、不可憐他，這是卿松作為一個成年人的求仁得仁?！弊罱K特稿講述了一個看似“無能的人”身上的體面與尊嚴的故事。

同時，這種“深度的介入”并不意味著，編輯徹底剝奪了記者本身的創(chuàng)作自由度。相反，特稿本身相對寬松的創(chuàng)作母題賦予了其多元的寫作手法，為了新媒體平臺上傳播的特稿更加有可讀性，抓住讀者，特稿創(chuàng)作者們一直孜孜不倦的在敘述視角、文本建構(gòu)、語言特色等方面進行創(chuàng)作實驗，這其中，編輯對記者的能力的判斷、鼓勵乃至“放縱”，至關(guān)重要。

2016年《時尚先生Esquire》發(fā)表了記者杜強的特稿《太平洋大逃殺親歷者自述》，稿件全網(wǎng)閱讀量突破三千萬。該特稿采取了一種二元交織的敘述視角，文本上的創(chuàng)新為讀者塑造了身臨其境的真實感。稿件創(chuàng)作時，聽過采訪錄音的編輯李海鵬覺得被訪對象所使用的東北方言，天然的感染力非常難得，所以建議杜強拋開慣用的“全知全能”視角，在保留第一人稱敘事的基礎(chǔ)上，以全新視角進行實驗創(chuàng)作。2019年記者魏玲撰寫的特稿《我的太太得了產(chǎn)后抑郁》中，為了模糊具體作者帶來的隔離感，讓讀者與作品更親近，編輯王天挺建議將所有的第一人稱改為了以“你”字開頭的第二人稱，敘述視角的轉(zhuǎn)變使得男性的疑惑和困境在開頭就呈現(xiàn)了出來，使讀者更有代入感。

諸如此類的實例，在近年的特稿實驗中并不罕見，合格的編輯，需要扮演的不僅僅是“引導”“掌控”的角色，迫切需要建構(gòu)的，還包括適應(yīng)新媒體傳播節(jié)奏的開放心態(tài)與理念，從而幫助記者完成了稿件的升華。

四、產(chǎn)品導向：事實核查與多媒體分發(fā)機制

記者和編輯深度介入，“參與”和“共在”，在個體的經(jīng)驗中捕捉一種更為普遍恒久的真實，是特稿作者在創(chuàng)作中所努力要達成的目標。但也伴生了另一問題，即追求細節(jié)的刻畫以及新聞場景的“最大限度還原”，不斷遭受來自于其新聞客觀性與真實性欠缺的指控。加之新媒體環(huán)境下作者構(gòu)成愈發(fā)復雜，在選題操作的開放性以及“開源”的供稿機制下，以受眾為導向，用“產(chǎn)品”思維來組織運營特稿的編輯，對稿件事實進行核查，成為了特稿生產(chǎn)中不可忽視的一環(huán)。

近年來，因為缺乏必要的核查引來所引發(fā)的爭論并不少見，2018年《人物》雜志的《奧數(shù)天才墜落之后》，以及《智族GQ》的《楊超越變形記：這不是我的世界》兩篇特稿，都在出刊后引起巨大爭議，稿件當事人付云皓以及楊超越都認為文章中的部分核心事實嚴重失實，發(fā)文公開聲討，在輿論場掀起數(shù)次論戰(zhàn)，損耗了媒體的公信力。

從過往的實踐情況來看，2017年在李海鵬帶領(lǐng)下與韓寒“亭東影業(yè)”合作成立的“ONE特稿實驗室”，雖然現(xiàn)在已經(jīng)解散，但是其曾為國內(nèi)首個借鑒西方媒體特稿生產(chǎn)模式，設(shè)立與編輯配合的事實核查員這一角色的機構(gòu)。而目前如搜狐“極晝”、界面“正午”、網(wǎng)易“人間”等特稿生產(chǎn)機構(gòu)，并未建立專門的事實核查制度，主要的責任還在編輯的身上。因此，關(guān)于新聞事實真實性的把關(guān)與核查這一職業(yè)能力，應(yīng)該成為當前特稿生產(chǎn)過程中，編輯所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。

此外，事實核查過關(guān)，稿件成稿之后，特稿編輯還需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的多種分發(fā)渠道，嘗試將同一作品進行多種形式的生產(chǎn)拓展，文字、短視頻、音頻等多媒體形式分發(fā)，從而打開潛藏的受眾市場。在這一過程中，特稿編輯要承擔起產(chǎn)品形式設(shè)計的職責，目前可見的案例有“正面連接”特稿團隊進行的“文字+播客”模式。2021年11月，“正面連接”刊發(fā)了記錄非知名女子偶像團體的文字特稿《最后的3unshine，和不閃光的我們》，緊接著又邀請文章中的主人公Abby和她們的粉絲與作者吳呈杰對談，形成一期播客內(nèi)容，繼續(xù)挖掘選題價值，吸引受眾持續(xù)關(guān)注。這一模式在他們團隊此后關(guān)于抑郁癥的選題操作中也有應(yīng)用。此外，騰訊“谷雨實驗室”所進行的將特稿以數(shù)據(jù)新聞方式呈現(xiàn)的嘗試，也是值得關(guān)注的創(chuàng)新。

綜上所述，新媒體時代，特稿編輯應(yīng)盡可能的滿足受眾對新聞產(chǎn)品的多樣化需求，在特稿的呈現(xiàn)方式上擺脫固有的單一文字思維，嘗試運用多媒體的手段使特稿以更加豐富多樣的模式貼近受眾。

五、結(jié)語

編輯是特稿創(chuàng)作的“設(shè)計師”，記者成長的“引路人”。要適應(yīng)新媒體傳播環(huán)境下的新的創(chuàng)作與傳播模式，對網(wǎng)絡(luò)傳播熱點的把握、開放的策劃組織思維、對報道主題的緊密追蹤以及產(chǎn)品導向下的運營分發(fā)能力缺一不可。

誠然，新媒體浪潮沖擊之下，大量資深新聞人正在逐漸離場。然而，不少依然堅守在特稿創(chuàng)作一線的編輯證明了，在新聞專業(yè)主義原則的指導下，積極進行編輯思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)能力重構(gòu)之后所精心打磨出來的特稿，在“全民皆媒”的時代，仍然具有征服讀者的能力。

同時，目前的媒介環(huán)境也提醒我們，保障新聞行業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展，需要各方面的配合，在提升職業(yè)認同感的同時提高編輯的薪酬待遇，讓資深、專業(yè)的特稿編輯能夠留在行業(yè)內(nèi)，積極轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)特稿創(chuàng)作，服務(wù)大眾。