安旭東

摘 要：伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷的高速發(fā)展，市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的改革進(jìn)程也在快速的前進(jìn)當(dāng)中。而對(duì)于我國(guó)的企業(yè)來講，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，他們也將面臨著有史以來非常大的挑戰(zhàn)以及壓力。那么，本篇文章主要圍繞著企業(yè)在財(cái)會(huì)信息管理這一方面實(shí)施探究，闡述了關(guān)于財(cái)會(huì)信息管理的相關(guān)概念知識(shí)，并且分析了關(guān)于財(cái)會(huì)信息管理的相關(guān)特征，針對(duì)現(xiàn)階段中企業(yè)在財(cái)會(huì)信息管理方面所面臨的現(xiàn)狀展開進(jìn)一步的研究與分析，從而提出了相關(guān)的解決措施，希望可以幫助企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員提供一些具有價(jià)值的參考意義，并且讓企業(yè)在財(cái)會(huì)信息管理方面得到更進(jìn)一步的發(fā)展，從而得到更加良好的經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞：財(cái)會(huì)信息;企業(yè);管理;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);經(jīng)濟(jì)效益;發(fā)展前景

一、前言

從最近幾年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)變化以及發(fā)展來看，國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及人們生活水平都有了快速的提升，并且信息技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)也在持續(xù)的創(chuàng)新與進(jìn)步當(dāng)中。而對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講，在企業(yè)內(nèi)部管理過程當(dāng)中也在不斷地發(fā)生著變化，特別是在財(cái)會(huì)管理模式方面，發(fā)生了非常大的變革。對(duì)于企業(yè)的財(cái)會(huì)管理來講，基本上已經(jīng)從以前那種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)化成了如今現(xiàn)代化的財(cái)會(huì)信息化管理模式。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，信息技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)讓我國(guó)大部分企業(yè)都獲得了一個(gè)飛躍式的進(jìn)步與發(fā)展，并且在不斷地完善企業(yè)的財(cái)會(huì)管理，使得財(cái)會(huì)工作人員的工作效率以及工作質(zhì)量都得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍。企業(yè)在實(shí)施財(cái)會(huì)信息管理的過程當(dāng)中，除了能夠讓財(cái)會(huì)工作人員的工作效率以及工作質(zhì)量得到提升之外，同時(shí)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的提高以及發(fā)展來講，也起到了非常大的意義。財(cái)會(huì)管理在整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部管理當(dāng)中都占據(jù)著非常大的地位，同時(shí)也是廣大企業(yè)在日常管理當(dāng)中非常重要的一個(gè)過程。財(cái)會(huì)信息管理雖然可以幫助企業(yè)在未來可持續(xù)發(fā)展中帶來很大幫助，但是在實(shí)際的財(cái)會(huì)信息管理過程中仍然面臨著一些問題，并且沒有得到有效的解決。針對(duì)這些問題，在探索財(cái)會(huì)信息管理的過程當(dāng)中從而找到有效的解決措施，只有這樣，才可以不斷地優(yōu)化企業(yè)的財(cái)會(huì)信息管理，最終幫助企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、關(guān)于財(cái)會(huì)信息的相關(guān)概念

什么是財(cái)會(huì)信息，財(cái)會(huì)信息在產(chǎn)生的過程當(dāng)中包含著相應(yīng)的持續(xù)性，對(duì)于企業(yè)來講，只有抱著一種長(zhǎng)期的心態(tài)去觀察它，才可以真正有效地去體現(xiàn)出企業(yè)的一個(gè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況。雖然企業(yè)的財(cái)會(huì)信息都是公正且透明的，但是當(dāng)財(cái)會(huì)信息在實(shí)際產(chǎn)生的環(huán)節(jié)當(dāng)中，會(huì)包含到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面以及多個(gè)環(huán)節(jié)、流程，而這些也正是企業(yè)在管理過程當(dāng)中比較敏感的話題。為此，面對(duì)于這種比較獨(dú)特的生存環(huán)境來講，也就使得企業(yè)財(cái)會(huì)信息具備了相應(yīng)的隱秘性及私有性。與此同時(shí)，財(cái)會(huì)信息也真實(shí)地反映出了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)于企業(yè)來講，應(yīng)充分利用財(cái)會(huì)信息管理來有效地提高企業(yè)的管理水平。

三、關(guān)于財(cái)會(huì)信息管理的基本特征

企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)與管理的過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)信息是為了會(huì)計(jì)得以順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候，為了其自身發(fā)展而設(shè)定合理的財(cái)會(huì)目標(biāo)，由此可見，財(cái)務(wù)信息的設(shè)定對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到了非常關(guān)鍵的作用。

1.財(cái)會(huì)信息具備著私有性的基本特征

眾所周之，企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，盡管財(cái)會(huì)信息是屬于公開透明化的，但是它在最開始產(chǎn)生的時(shí)候，也要求是在一種特殊的環(huán)境下所形成的，這些所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息也包含著相應(yīng)的特殊性，而這個(gè)特殊性也就導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)會(huì)信息具備著私有性的基本特征。

2.財(cái)會(huì)信息所具備的隱蔽性基本特征

對(duì)于企業(yè)的財(cái)會(huì)信息來講，它除了包含著私有性的基本特征之外，其信息數(shù)據(jù)也包含了隱蔽性的基本特征。對(duì)于企業(yè)的資金信息來講，其實(shí)它是屬于一個(gè)比較私有性的信息，當(dāng)在提供財(cái)會(huì)信息的過程當(dāng)中，也會(huì)提及到關(guān)于該企業(yè)的一些資金問題等。針對(duì)這種問題企業(yè)在考慮到底需不需要披露時(shí)，這就涉及到一個(gè)非常敏感的話題了，這一點(diǎn)就充分地體現(xiàn)了企業(yè)財(cái)會(huì)信息隱蔽性的基本特征。

3.財(cái)會(huì)信息具備層次性的基本特征

其實(shí)對(duì)于我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)來講，都不是私有化性質(zhì)的，因?yàn)樗麄冊(cè)趯?shí)際經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，都有面臨著一種雇傭者以及被雇傭者之間的關(guān)系，從而造成所產(chǎn)生的財(cái)會(huì)信息會(huì)有不平等的現(xiàn)象，為此財(cái)會(huì)信息的產(chǎn)生也就體現(xiàn)出相應(yīng)層次性的基本特征了。

4.財(cái)會(huì)信息所具備的過程性基本特征

當(dāng)企業(yè)的財(cái)會(huì)信息在產(chǎn)生的過程當(dāng)中，關(guān)于所產(chǎn)生的時(shí)間方面，都是需要一個(gè)過程的，這個(gè)過程有時(shí)長(zhǎng)一些，有時(shí)會(huì)短一些。比如針對(duì)企業(yè)現(xiàn)金的結(jié)算信息這一環(huán)節(jié)，通常情況下，都是需要經(jīng)過企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員的一次又一次認(rèn)真的審核以及匯總等。通過這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍肆鞒?，也就充分地反映出了企業(yè)財(cái)會(huì)信息在產(chǎn)生的過程當(dāng)中，是具備著一定要過程性的基本特征。

四、企業(yè)在財(cái)會(huì)信息管理過程中所面臨的問題分析

1.嚴(yán)重缺乏一套強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)管制度

對(duì)于我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)來講，在財(cái)會(huì)信息管理過程當(dāng)中，其中缺乏一套強(qiáng)有力的內(nèi)部監(jiān)管制度則是現(xiàn)階段當(dāng)中所面臨的首要問題。主要是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)在內(nèi)部管理的監(jiān)管執(zhí)行力不夠，同時(shí)也出現(xiàn)監(jiān)管缺失的現(xiàn)象。而監(jiān)管力度的缺乏則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)非常嚴(yán)重的混亂，進(jìn)一步地造成了企業(yè)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難或者是混亂的現(xiàn)象，并且資金利用率以及使用率也會(huì)降低?？上攵绻髽I(yè)在內(nèi)部監(jiān)管的過程當(dāng)中缺乏力度，執(zhí)行力不夠，則會(huì)給資金造成非常多的問題，那一定會(huì)給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來非常不良的影響。

2.企業(yè)財(cái)會(huì)信息與數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性、可靠性

在最近幾年以來，伴隨著信息技術(shù)的普及，對(duì)于企業(yè)的財(cái)會(huì)管理來講，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也給財(cái)會(huì)管理帶來了非常大的便捷性，改變了整個(gè)財(cái)會(huì)信息管理的模式，以前那種傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)被信息財(cái)會(huì)管理所代替了。計(jì)算機(jī)技術(shù)給財(cái)會(huì)管理帶來便利的同時(shí)，也有一些不足的地方，就是信息技術(shù)有著比較容易獲取數(shù)據(jù)以及修改數(shù)據(jù)的特征。而這一特征也給財(cái)會(huì)信息管理工作造成了相應(yīng)的影響，比如給數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象提供了便利，如果沒有監(jiān)管到位，則會(huì)非常容易被一些居心叵測(cè)之人所利用。而這些人員則可能會(huì)被某些利益所蒙蔽，從而去私自修改一些財(cái)會(huì)信息以及數(shù)據(jù)等，這一行為將會(huì)造成企業(yè)的財(cái)會(huì)信息嚴(yán)重缺乏真實(shí)性以及可靠性。

3.企業(yè)財(cái)會(huì)資金的利用率比較低下

對(duì)于企業(yè)來講，資金是其賴以生存以及健康、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)基本保障。所以，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過程當(dāng)中，與企業(yè)資金的使用是完全分不開的。由此可見，如果企業(yè)資金使用率比較低下，那么企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)也會(huì)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)等困難，從而給企業(yè)的發(fā)展帶來非常致命的影響，嚴(yán)重的情況下，還會(huì)給企業(yè)帶來破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)于此種情況，在財(cái)會(huì)信息管理中如果沒有充分利用好資金使用率，就很有可能會(huì)產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。然而在現(xiàn)階段當(dāng)中，仍然有一些企業(yè)在財(cái)會(huì)信息管理中，沒有充分注重資金的管控，經(jīng)常使得企業(yè)資金的使用率不高，進(jìn)一步地給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來不利的影響。

4.網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全沒有防范意識(shí)

目前我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相對(duì)開放，某種程度上給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來一些風(fēng)險(xiǎn)，特別在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)和使用過程中，開放的信息環(huán)境使企業(yè)的信息安全面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在如下兩點(diǎn)：第一，企業(yè)財(cái)務(wù)信息在通過網(wǎng)絡(luò)傳輸中薄弱的安全防范措施，容易造成對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的惡意攻擊或篡改，甚至?xí)I取相關(guān)數(shù)據(jù)，勢(shì)必會(huì)給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。第二，由于企業(yè)采用了新辦公設(shè)備及信息化軟件產(chǎn)品，部分財(cái)務(wù)人員對(duì)新設(shè)備、新軟件的掌握不夠熟練，容易對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和可靠性造成影響。

5.財(cái)會(huì)管理工作人員素質(zhì)偏低

對(duì)于企業(yè)來講，在財(cái)會(huì)信息管理的過程當(dāng)中最不能夠忽略的一個(gè)問題之一就是工作人員素質(zhì)的問題。因?yàn)樨?cái)會(huì)工作人員的自身素質(zhì)對(duì)于財(cái)會(huì)管理工作的開展起到了非常積極的作用。財(cái)會(huì)工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、在處理財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)時(shí)不夠認(rèn)真等，這些都會(huì)給財(cái)會(huì)管理帶來一系列的問題。從現(xiàn)階段的情況來看，大部分企業(yè)存在財(cái)會(huì)工作人員素質(zhì)低下的原因主要來源于兩個(gè)方面。第一，有一些企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員由于其業(yè)務(wù)水平比較低下，導(dǎo)致他們?cè)趶氖仑?cái)會(huì)工作崗位的過程當(dāng)中，無法達(dá)到目前新時(shí)代財(cái)會(huì)信息管理工作的要求。第二，就是有一些財(cái)會(huì)管理工作人員會(huì)受某些利益的驅(qū)使，從而出現(xiàn)有濫用職權(quán)、徇私枉法的情況，這些將會(huì)給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

五、關(guān)于解決上述財(cái)會(huì)信息管理問題的相關(guān)策略

1.不斷地健全企業(yè)財(cái)會(huì)信息的監(jiān)管制度

企業(yè)在實(shí)施財(cái)會(huì)信息管理的過程當(dāng)中，由于內(nèi)部監(jiān)管力度嚴(yán)重缺乏。為此，這就要求企業(yè)必須要加大財(cái)會(huì)信息管理監(jiān)管力度，不斷地健全企業(yè)財(cái)會(huì)信息的監(jiān)管制度。具體應(yīng)該要做好以下幾點(diǎn)：第一，就新增一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)管理部門，加大對(duì)財(cái)會(huì)信息的監(jiān)督管理力度。那么，審計(jì)的主要工作職責(zé)就是審查企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是否準(zhǔn)確，從第三方的角度，客觀公正地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況發(fā)表意見。為此，內(nèi)部審計(jì)部門可以定期針對(duì)財(cái)會(huì)信息管理的相關(guān)財(cái)務(wù)賬目、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等展開審查，從而達(dá)到各項(xiàng)財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。第二，企業(yè)要及時(shí)制定管理責(zé)任制，并且要制定企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，在實(shí)際管理的過程當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度來實(shí)施，利用內(nèi)部獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施來推進(jìn)財(cái)會(huì)信息管理工作的效率以及工作質(zhì)量的提升。第三，可以實(shí)施企業(yè)內(nèi)部人員輪崗制度，讓每一個(gè)工作人員都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)技能，并且還可以讓更多的人員都加入到財(cái)會(huì)信息管理當(dāng)中，在提升財(cái)會(huì)信息管理工作品質(zhì)的同時(shí)，也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人才工作能力的培養(yǎng)。第四，細(xì)化明確崗位分工及職責(zé)，企業(yè)應(yīng)制定一套完善的崗位分工及相關(guān)職責(zé)制度，嚴(yán)格按照相關(guān)崗位制度定崗定員，按照制度辦事，哪個(gè)崗位有問題就對(duì)哪個(gè)追責(zé)，只有嚴(yán)格按制度辦事企業(yè)才能朝著更好方向穩(wěn)步快速的發(fā)展。

2.不斷地強(qiáng)化企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理的信息化建設(shè)

為了實(shí)現(xiàn)有效地提升企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理的真實(shí)性以及可靠性，這就要求企業(yè)必須要不斷地強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)管理的信息化建設(shè)，從源頭上去預(yù)防出現(xiàn)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)與信息不真實(shí)、數(shù)據(jù)被隨意更改的現(xiàn)象。通過對(duì)財(cái)會(huì)信息管理的信息化建設(shè)，可以幫助企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員針對(duì)各項(xiàng)資金的支出做出一個(gè)科學(xué)合理的預(yù)算，方便財(cái)會(huì)相關(guān)管理人員有效地管控好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)也能夠方便企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員準(zhǔn)確地把握好企業(yè)資金動(dòng)作以及核算情況等，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中得到正常、穩(wěn)定的發(fā)展。與此同時(shí)，還要幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的管控以及節(jié)約，有利于各項(xiàng)財(cái)會(huì)管理制度的成功變革。除此之外，在實(shí)施財(cái)會(huì)信息管理信息化建設(shè)的過程當(dāng)中，也要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全防護(hù)管理，要采用一些科學(xué)有效的保密方式來保證企業(yè)財(cái)會(huì)信息的安全性，避免被一些居心叵測(cè)之人得逞，從而造成財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)被改動(dòng)的現(xiàn)象。由此可見，加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)信息管理的信息化建設(shè)，有效確保了企業(yè)財(cái)會(huì)信息與相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

3.提升企業(yè)資金的使用率

對(duì)于企業(yè)，其最終目標(biāo)就是為了可以得到利益的最大化。而對(duì)財(cái)會(huì)工作來講，就是要以最少的資源幫助企業(yè)得到最大化的利益。那么，為了可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，確保企業(yè)資金得到有效的利用，那就需要進(jìn)一步地提升企業(yè)資金的使用率。主要需要做好以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)要積極提升財(cái)會(huì)信息管理水平，對(duì)于各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中所產(chǎn)生的資金費(fèi)用做出精準(zhǔn)的預(yù)算，實(shí)施資金的高度集中管理并建立結(jié)算中心，從而有計(jì)劃地使用資金，避免出現(xiàn)一些資金上的浪費(fèi)。第二，要制定一套財(cái)會(huì)資金監(jiān)管體系，對(duì)企業(yè)資金實(shí)施有效的管控，確保資金使用率的提升。第三，要建立資金預(yù)算體系，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用資金與投融資用資金的供給，對(duì)資金的收入、支出、結(jié)余及不足做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，做好資金使用的監(jiān)督、分析及考核，使資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)節(jié)約資金使用成本。

4.加強(qiáng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全防范

信息安全對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久、健康發(fā)展有著非常重要的意義。在信息環(huán)境及信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩栽谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理信息化中顯得格外重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用最新、最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，提升財(cái)務(wù)管理信息數(shù)據(jù)的安全性，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)際操作過程中，可以由企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性進(jìn)行管理，利用安全軟件來保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理的安全性和可靠性。實(shí)際操作方式為加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理工作，在系統(tǒng)中添加軟硬件來提升整體系統(tǒng)的安全性，避免外部攻擊對(duì)財(cái)會(huì)信息造成的影響。如在利用信息技術(shù)進(jìn)行財(cái)會(huì)信息核算和整合的過程中，必定會(huì)面臨網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中安全隱患問題的威脅，此時(shí)便可以在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中設(shè)置加密信息和用戶信息，避免外來入侵者對(duì)財(cái)會(huì)信息造成的影響。并且建立財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理機(jī)制，一旦發(fā)生危及財(cái)務(wù)信息安全或系統(tǒng)漏洞時(shí)，及時(shí)解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，使財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)能夠安全、有效運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全的數(shù)據(jù)環(huán)境。

5.以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為中心，優(yōu)化相關(guān)管理流程

企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程。流程中涉及的內(nèi)容繁多、數(shù)據(jù)龐大、計(jì)算工作量大。因此，財(cái)務(wù)信息化管理不能僅涉及技術(shù)水平的高低，要引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的管理規(guī)范并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，優(yōu)化整個(gè)管理系統(tǒng)，以達(dá)到企業(yè)管理運(yùn)行的規(guī)范化。企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為中心，充分考慮財(cái)務(wù)管理對(duì)各相關(guān)內(nèi)容的影響，解決各部門各自為政、獨(dú)立使用的局限，利用信息化工具整合企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，以達(dá)到信息系統(tǒng)優(yōu)化的目的，還要使財(cái)務(wù)信息共享，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息共享平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門之間、總部與分公司之間、各分公司之間的信息共享。通過財(cái)務(wù)信息共享，總部可以隨時(shí)掌握各個(gè)分公司以及各個(gè)部門的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣在一定程度上增加了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的透明性，為管理者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并使其得到有效的篩選和分析，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理提供保障依據(jù)，形成一個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行環(huán)境，規(guī)范企業(yè)管理工作。

6.提高財(cái)會(huì)管理工作人員的綜合素質(zhì)

人是企業(yè)第一資源，想要提高企業(yè)財(cái)會(huì)信息管理的水平，需要有專業(yè)的人才支持，企業(yè)在財(cái)會(huì)信息管理過程當(dāng)中，財(cái)會(huì)工作人員則是資金管理當(dāng)中的一個(gè)核心要素。作為企業(yè)來講，一定要充分重視財(cái)會(huì)管理工作人員綜合素質(zhì)的提升。具體可以從兩個(gè)方面進(jìn)行著手：第一，企業(yè)定期組織關(guān)于財(cái)會(huì)信息管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，提升財(cái)會(huì)崗位工作人員的技能水平，與此同時(shí)，有條件的企業(yè)還可以定期組織財(cái)務(wù)管理人員與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的交流，把實(shí)際工作當(dāng)中的一些典型實(shí)例給聯(lián)系起來，讓工作人員的能力得到更進(jìn)一步的提升。第二，企業(yè)要制定完善的考核體系，依據(jù)人才能力匹配適合的崗位，并且對(duì)于工作考核優(yōu)秀的人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作質(zhì)量以及效率的提升。

六、結(jié)語

總而言之，企業(yè)在正常運(yùn)營(yíng)的過程當(dāng)中，其中財(cái)會(huì)信息管理工作是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為此，強(qiáng)化財(cái)會(huì)信息管理非常有利于企業(yè)能夠準(zhǔn)確地把握好運(yùn)營(yíng)狀況，幫助相關(guān)管理人員科學(xué)地做出一些戰(zhàn)略決策。因?yàn)樵诂F(xiàn)階段管理過程當(dāng)中，還是面臨著相應(yīng)的問題點(diǎn)，所以積極完善對(duì)財(cái)會(huì)信息管理工作，通過財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)中的應(yīng)用，不僅有效提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和管理水平，同時(shí)還能提高企業(yè)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。為使財(cái)務(wù)信息化管理得到高效運(yùn)行，企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)程中應(yīng)重視高端人才的培訓(xùn)和引進(jìn)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算水平和管理力度，不斷完善和創(chuàng)新管理方式、方法，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理提供有效保證，更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化和現(xiàn)代化，確保企業(yè)得以健康、正常發(fā)展。

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