●馬春森

當前，專利技術的持有程度已成為企業(yè)的核心競爭力，而技術的創(chuàng)新與研究，則直接關系企業(yè)的經(jīng)濟與社會效益。隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等先進技術的運用日益普及，持續(xù)推進企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式的變革，科技創(chuàng)新和專利技術帶動企業(yè)安全管理不斷升級換代。本文以某企業(yè)科技創(chuàng)新、專利挖掘的實踐為例，淺析科技創(chuàng)新、專利挖掘在企業(yè)安全生產(chǎn)中的實際應用并總結幾種科技創(chuàng)新、專利挖掘的方法供同行交流。

一、科技創(chuàng)新和專利挖掘的定義

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學研究和技術創(chuàng)新的總稱，是指創(chuàng)造和應用新知識和新技術、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務的過程,包含了發(fā)明創(chuàng)造和專利應用。發(fā)明創(chuàng)造是夯實安全生產(chǎn)基礎的重要手段。

專利挖掘是指在技術研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)中，對新取得的技術成果，從技術和法律層面進行剖析、整理、拆分和篩選，從而確定用以申請專利的技術創(chuàng)新和技術方案，是從創(chuàng)新成果中提煉出具有專利申請和保護價值的技術創(chuàng)新點和方案的過程。

二、科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權保護面臨的問題

（一）企業(yè)對科學技術創(chuàng)新的成果和知識產(chǎn)權的保護意識不強

對企業(yè)專利權的保護應該是針對整個技術革新的全部過程，如果在企業(yè)之外贏得更多的技術成果，必須加強自己的技術革新和對專利權的保護程度。

（二）相關的科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權保護的制度不健全

企業(yè)科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權的保護受多種影響的因素，一方面是企業(yè)對制度建立工作的不重視，另一方面是其所涉及的制度不夠健全，不具備相關的科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權保護機制，難以適應企業(yè)當前的發(fā)展需求。

（三）缺少專業(yè)水平過硬的科技工作人員

大部分企業(yè)里的科技工作者都是兼職科技人員，缺乏專業(yè)的科技創(chuàng)新知識，國內(nèi)大部分企業(yè)不具備專業(yè)的科研工作組和知識產(chǎn)權法律部門。

（四）企業(yè)對科技創(chuàng)新和專利之間的轉(zhuǎn)化缺乏工作方法

科技創(chuàng)新和專利挖掘兩者是相輔相成的，大部分企業(yè)面臨科技創(chuàng)新如何轉(zhuǎn)化為專利，如何用專利來保護科技創(chuàng)新成果的問題。

（五）缺乏有效的挖掘?qū)＠姆椒?，科技工作人員所付出的工作沒有得到相應的回報

三、科技創(chuàng)新和專利挖掘在企業(yè)安全生產(chǎn)的實際應用

（一）從企業(yè)安全生產(chǎn)的科技項目中創(chuàng)新、挖掘?qū)＠身椖康暮诵牟考?，結合科技項目的創(chuàng)新點，進一步進行全面的挖掘，但應注意核心部件和次要部件的區(qū)分，布局哪些作為核心專利，哪些作為次要專利進行申報挖掘。

某 企 業(yè) 在2022 年《XX 監(jiān)控系統(tǒng)改造》科技項目的基礎上挖掘出一項專利，作為項目的知識產(chǎn)權部份輸出，這項發(fā)明專利所涉及的內(nèi)容就是科技項目的核心部分?，F(xiàn)有的水電站控制方法，采用梯形圖語言編寫控制邏輯，這種控制方法的缺點是控制松散、不易查找問題、控制信息不夠充足、很難實現(xiàn)手動、自動控制的切換。采用梯形圖語言編寫控制邏輯還不利于設備的維修，當程序處于自動控制模式時，一旦設備出現(xiàn)問題，一般只能停機后進行檢修，大大降低了開機的效率。該發(fā)明提供了一種新型控制算法，解決了現(xiàn)有技術中存在的問題定位、控制信息不足、手自動控制切換等問題，使得水電站可以更加清晰的對設備進行控制，并可以在機組運行過程完成檢修，大大提高了開機的效率。該發(fā)明提供的方法，可以廣泛應用于水輪機組的控制流程中，不僅方便人員調(diào)試，還可以提高水輪機的開機效率，更便于運行人員對水輪機運行情況進行監(jiān)視，在一定程度上解決了安全生產(chǎn)問題，實現(xiàn)了控制緊湊、易查找問題、控制信息充足和手動、自動控制的切換等功能。

（二）技改是企業(yè)從新技術、新工藝、新設備、新材料等幾個角度，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行更新的一個過程，是實現(xiàn)技術升級、提高安全生產(chǎn)效率的重要途徑，從企業(yè)生產(chǎn)活動的技改項目中創(chuàng)新、挖掘?qū)＠槍椖康母倪M方向，結合項目的創(chuàng)新點，進行專利分析，一般都可以挖掘出實用新型專利，從另一個角度來解決生產(chǎn)中所帶來的問題。

某企業(yè)實用新型專利《一種水輪機供油系統(tǒng)》，是由技改項目挖掘而來，它的技術背景：水輪機是發(fā)電機組的重要設備，由于體積和重量大，水輪機在工作時，水輪機的軸承需要持續(xù)有潤滑油對其進行潤滑，水輪機的導軸承需要有壓力油充入形成油膜?，F(xiàn)有技術中的供油系統(tǒng)，需要油泵工作才能對軸承進行供油，油泵停止供油就停止，不能短時間檢修，另外給導軸承提供壓力油的油泵與潤滑油的油泵分開獨立工作，不能有效利用資源。該項目的創(chuàng)新點是至少提供一種在短時間檢修時仍能持續(xù)提供潤滑油的水輪機供油系統(tǒng)，為今后水輪機的供油系統(tǒng)問題實現(xiàn)了解決的方案，提高了安全生產(chǎn)的效率。

（三）生產(chǎn)過程中引入QC質(zhì)量控制的管理理念，不僅可以提高安全生產(chǎn)管理的水平，還可以從中提取創(chuàng)新因素，把關鍵的技術升級要點，從企業(yè)開展的QC 小組活動中挖掘出來。在進行QC 活動的同時，發(fā)現(xiàn)技術改進的地方，甚至是日常安全生產(chǎn)工作中所涉及的一些小改進，只要改進的地方與現(xiàn)有技術有區(qū)別，就可以申報專利。

為了實現(xiàn)少人值守，無人值班運行模式、關門電廠模式推廣，XX 電廠做了一項QC 成果——《XX 電廠制動柜增加逆變電源》，解決的問題是在收到停機指令后，機組能否可靠停機。而制動器的可靠投入，是防止機組長時間惰轉(zhuǎn)而破壞軸承油膜造成軸承燒瓦等機組設備事故的有效手段。在此基礎上挖掘出一個實用新型專利《制動風閘控制系統(tǒng)》，在原有設備基礎上，增加一套雙電源逆變裝置（容量500 伏安），輸入電源為一路交流、一路直流電源，輸出電源為交流電源。在交流電源消失情況下，由直流電源經(jīng)逆變裝置轉(zhuǎn)為交流電源對電動空氣閥及控制回路提供工作電源，通過試驗驗證逆變裝置輸出交流220 伏電源、制動風閘動作的可靠性，消除了廠用電消失機組無法安全停機，倒換廠用電后無法正確反映制動風閘工作狀態(tài)的安全隱患，確保水輪發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行，有效地解決了人、工作環(huán)境和設備等安全生產(chǎn)的問題。

（四） 挖掘出一項實用新型專利、發(fā)明專利，其相關的使用方法也可以作為一個專利。

針對水電站導葉拐臂的拆卸方面現(xiàn)有兩種技術：一種是在現(xiàn)場搭設三腳支撐架，支撐架中心位于拐臂正上方，懸掛好起吊葫蘆，即可起吊拐臂，移至旁邊時需要人為將拐臂邊下放邊移位。該技術的缺點是工作量大，每個導葉拐臂都需要搭設一個支撐架，耗費的時間多，而現(xiàn)場空間的孔洞又多，支撐架支撐部位不穩(wěn)固，存在散架倒塌的安全隱患。另一種是利用自制的梯子，人為爬上梯子將一段鋼絲繩掛在下機架下方預埋在混凝土內(nèi)的吊耳上（對應導葉上方的混凝土均有設置，該圈吊耳在機組大修時亦用來懸掛外頂蓋），然后將葫蘆掛在鋼絲繩上起吊拐臂。該技術的缺點是鋼絲繩懸掛的葫蘆不能確保在拐臂的正上方，起吊時存在拐臂猛烈擺動傷人的安全隱患，同時人為爬上梯子沒有牢固的支點掛安全帶，存在高處墜落的風險。

挖掘出實用新型專利《水電站導葉拐臂的拆卸裝置》，揭示了一種水電站導葉拐臂的拆卸裝置，其包括主桿、吊鉤、吊環(huán)和頂墻件，吊鉤和吊環(huán)分別固定配接在主桿的兩端，頂墻件可旋轉(zhuǎn)地配接在主桿的下部。其中，吊鉤用于連接混凝土內(nèi)的第一吊耳，吊環(huán)用于連接起重葫蘆，頂墻件用于與水車室墻壁抵靠，從而構建了一個穩(wěn)定的三角形結構，并且提供了一個穩(wěn)固的起吊點，對實現(xiàn)拐臂拆卸達到事半功倍的效果，而且該拆卸裝置的整體結構簡單，易制作，易操作。拆卸裝置的拆卸方法也挖掘為一項發(fā)明專利《水電站導葉拐臂的拆卸方法》，解決了操作方便，節(jié)約人力，安全可靠，不僅可以解決散架倒塌的安全隱患，還可以防止高處墜落，提高工作效率等生產(chǎn)問題。

四、在企業(yè)安全生產(chǎn)中進行科技創(chuàng)新、專利挖掘的方法

（一）在技術人員的技術成果中挖掘?qū)＠?/h3>

讓技術人員闡述成果中的創(chuàng)新點，對創(chuàng)新點所涉及的領域進行查新，根據(jù)查新結果，把有利的方面作為專利，再把專利運用回安全生產(chǎn)工作中，以提高專利的實用性。

（二）從一些舊的科技、技改、QC 項目中創(chuàng)新挖掘?qū)＠?/h3>

梳理科技、技改、QC 項目中未采用成專利的技術方案，回顧當時在實施項目過程中遇到的問題和解決方案，對具有創(chuàng)新的方面，在解決問題的技術方案中挖掘出專利。

（三）從項目的替代方案和改良方案中尋找能成為專利的創(chuàng)新點，在此基礎上挖掘。

（四）通過深入研究他人在專利文件中公開的技術細節(jié)，提高技術消化能力，并在此基礎上進行技術提升和新技術的研發(fā)，通過“站在巨人的肩膀上”完成發(fā)明創(chuàng)造和技術創(chuàng)新。

五、結語

從微觀角度考慮，專利挖掘、發(fā)明創(chuàng)造是科技創(chuàng)新的一個過程，從宏觀角度考慮其實就是企業(yè)安全生產(chǎn)的新突破口。企業(yè)在日常工作中不斷進行科技活動、專利挖掘、發(fā)明創(chuàng)造，能豐富安全文化的內(nèi)容，加強科技創(chuàng)新、專利挖掘同時也是促進企業(yè)安全生產(chǎn)的一種新手段，持續(xù)為安全生產(chǎn)保駕護航。