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      基于EVA模型評(píng)估中國(guó)平安并購(gòu)深圳發(fā)展銀行的經(jīng)濟(jì)后果

      2022-03-19 22:48:51朱翔
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2022年6期
      關(guān)鍵詞:價(jià)值研究

      朱翔

      關(guān)鍵詞:EVA模型;價(jià)值研究;中國(guó)平安;深圳發(fā)展銀行

      中圖分類號(hào):F271.4 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號(hào):1673-291X(2022)06-0085-03

      隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化程度不斷推進(jìn),金融市場(chǎng)上的不確定因素不斷增加,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性也在不斷提高,導(dǎo)致銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)將面臨更加復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn),金融機(jī)構(gòu)要想扎穩(wěn)腳跟,必須要不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大一般可以采取兩種途徑:一是從內(nèi)部擴(kuò)張,二是從外部擴(kuò)張。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,各個(gè)金融機(jī)構(gòu)紛紛選擇了對(duì)外擴(kuò)張,即并購(gòu)其他企業(yè)。雖然兼并與收購(gòu)的金額逐年增長(zhǎng),但是有近一半的收購(gòu)與兼并達(dá)不到預(yù)期效果。因此,對(duì)我國(guó)金融史上最大的一次并購(gòu)案例(中國(guó)平安收購(gòu)深圳發(fā)展銀行)進(jìn)行分析有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

      一、企業(yè)簡(jiǎn)介及并購(gòu)過(guò)程

      中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱 “中國(guó)平安”)于1988年深圳成立,是中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè),至今已發(fā)展成為融保險(xiǎn)、銀行、投資三大主營(yíng)業(yè)務(wù)為一體、核心金融與互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)并行發(fā)展的個(gè)人金融生活服務(wù)集團(tuán)之一。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司,股票代碼分別為2318和601318。2019年1月,中國(guó)平安以576.26億美元的品牌價(jià)值,位列全球品牌榜第14位,較2018年大幅提升15位,居全球金融業(yè)第三位,全球保險(xiǎn)品牌第一位,并居中國(guó)上榜品牌第四位。深圳發(fā)展銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深發(fā)展”)與1987年5月在深圳成立,是我國(guó)第一家股份制有限公司,也是深圳市第一家上市公司。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,其綜合實(shí)力較成立之初得到了很大的提高,尤其在2004年與美國(guó)新橋合作以后,一躍成為我國(guó)第一家有外國(guó)企業(yè)投資的銀行。

      中國(guó)平安從2009年6月至2012年2月對(duì)深發(fā)展實(shí)施了非同一控制下的收購(gòu)和深度整合。收購(gòu)的方式是以“旗下非上市子公司平安銀行+現(xiàn)金置換深發(fā)展定向增發(fā)的股票”,最終深發(fā)展被吸收合并,中國(guó)平安控股深發(fā)展,并最終更名為平安銀行。整個(gè)過(guò)程分為三步:2010年5月4日,根據(jù)并購(gòu)前的公告,平安集團(tuán)旗下子公司已經(jīng)對(duì)深發(fā)展進(jìn)行收購(gòu),合計(jì)收購(gòu)1.45億股,占總股數(shù)的4.76%。中國(guó)平安以股票支付的方式,將向深發(fā)展大股東新橋集團(tuán)定向增發(fā)2.99億股 H 股作為對(duì)價(jià),受讓新橋持有的深發(fā)展5.20億股股份。自此,平安保險(xiǎn)集團(tuán)持有深發(fā)展22.44%股份。2010年6月13日,深發(fā)展向平安旗下的平安壽險(xiǎn)定向增發(fā)3.80億股,平安壽險(xiǎn)以現(xiàn)金人民幣69.31億元全額收購(gòu)。此時(shí),中國(guó)平安以及旗下中國(guó)人壽共同持有深發(fā)展29.99%的股份。2010年9月2日,平安集團(tuán)宣布將以持有的深圳平安銀行90.75% 股份及 26.92 億元現(xiàn)金作為對(duì)價(jià),認(rèn)購(gòu)深發(fā)展非公開(kāi)定向增發(fā)的16.39億股股份,交易完成后,平安保險(xiǎn)合計(jì)共持有深發(fā)展52.38%股份,占絕對(duì)控股地位。到了2012年,中國(guó)平安最終完成對(duì)深發(fā)展的收購(gòu),并發(fā)布公告稱:該行證券簡(jiǎn)稱正式變更為“平安銀行”。

      二、運(yùn)用EVA對(duì)中國(guó)平安并購(gòu)深圳發(fā)展銀行的并購(gòu)價(jià)值進(jìn)行研究

      EVA即經(jīng)濟(jì)增加值,能夠全面地、真正地衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)際利潤(rùn),判斷債權(quán)人與投資者是否獲得了預(yù)期的利潤(rùn)。與會(huì)計(jì)科目的利潤(rùn)不同,會(huì)計(jì)上計(jì)算的企業(yè)最終利潤(rùn)是指稅后利潤(rùn),稅后利潤(rùn)并沒(méi)有全面地、真正地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終盈利或創(chuàng)造的價(jià)值,因?yàn)樗鼪](méi)有考慮資本成本或資本費(fèi)用,而EVA指標(biāo)考慮到資本成本或資本費(fèi)用,對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)改造,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),所以可以能夠全面地、真正地衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)際利潤(rùn)。EVA是企業(yè)資本收益與資本成本之間的差額,其基本公式為:

      EVA=NOPAT-TC*WACC

      其中,NOPAT為稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn),TC為總投入資本,WACC為加權(quán)平均資本成本。

      在本文的并購(gòu)案例中,需要運(yùn)用EVA這一指標(biāo)分別評(píng)估參與并購(gòu)的雙方企業(yè)各自經(jīng)濟(jì)增加值的變化,即中國(guó)平安與深發(fā)展在并購(gòu)后各自經(jīng)濟(jì)增加值的變化,以此來(lái)判斷并購(gòu)活動(dòng)的價(jià)值與意義。中國(guó)平安收購(gòu)深發(fā)展發(fā)生在2009年,結(jié)束在2012年,本文選取并整理了2009—2013年這五年中國(guó)平安與平安銀行的財(cái)務(wù)報(bào)表,分別計(jì)算NOPAT、TC以及WACC。

      (一)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(NOPAT)

      稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=(利潤(rùn)+財(cái)務(wù)費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)×(1-T)+少數(shù)股東損益+研發(fā)費(fèi)用+遞延所得稅負(fù)債+商譽(yù)-遞延所得稅資產(chǎn)-稅后非經(jīng)常性損益

      通過(guò)計(jì)算得到中國(guó)平安2009—2013年的NOPAT分別為1 097 275萬(wàn)元、1 306 625萬(wàn)元、2 696 900萬(wàn)元、3 899 600萬(wàn)元和4 785 100萬(wàn)元。平安銀行2009—2013年的NOPAT分別為308 612.53萬(wàn)元、404 196.45萬(wàn)元、1601 006.15萬(wàn)元、1 864 872.4萬(wàn)元和1 814 325萬(wàn)元。

      (二)計(jì)算總投入資本(TC)

      TC=權(quán)益資本+債務(wù)資本+投入資本總額調(diào)整項(xiàng)

      權(quán)益資本=普通股權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益

      債務(wù)資本=短期借款+應(yīng)付債券+長(zhǎng)期借款

      投入資本總額調(diào)整項(xiàng)=研發(fā)費(fèi)用+遞延所得稅負(fù)債-遞延所得稅資產(chǎn)+商譽(yù)-無(wú)形資產(chǎn)-稅后非經(jīng)常性損益

      計(jì)算結(jié)果如表1所示。

      (三)加權(quán)平均資本成本(WACC)

      WACC=債務(wù)資本比重×稅后債務(wù)資本成本+權(quán)益資本成本×權(quán)益資本比重

      第一步,計(jì)算債務(wù)資本比重和權(quán)益資本比重。由表1可知,債務(wù)資本、權(quán)益資本和資本總額,計(jì)算得知2009—2013年中國(guó)平安債務(wù)資本比重分別為20.15%、15.31%、19.22%、19.9%和27.47%,權(quán)益比重為79.85%、84.69%、80.78%、80.1%和72.53%;2009—2013年平安銀行債務(wù)資本比重分別31.61%、22.03%、17.56%、15.94%和6.74%,權(quán)益比重為68.39%、77.97%、82.44%、84.06%、93.26%。

      第二步,計(jì)算稅后債務(wù)資本成本。2009—2013年短期借款利率為5.31%、5.81%、6.56%、6%和6%,長(zhǎng)期借款利率為5.4%、5.85%、6.65%、6.15%和6.15%,應(yīng)付債券利率都為5.6%。平安銀行在2009—2013年的長(zhǎng)期借款與短期借款均為0,在這五年間,平安銀行的稅后債務(wù)資本成本為5.6%,中國(guó)平安2009—2013年稅后債務(wù)資本成本計(jì)算結(jié)果如表2所示。

      第三步,計(jì)算權(quán)益資本成本。本文選用2009—2013年我國(guó)GDP增長(zhǎng)速率作為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),選取2009—2013年5年期加權(quán)平均國(guó)債利率作為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),β為股票風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),用來(lái)衡量市場(chǎng)波動(dòng)性,數(shù)據(jù)來(lái)源于WIND數(shù)據(jù)庫(kù)。權(quán)益資本成本的計(jì)算過(guò)程如表3所示。

      第四步,計(jì)算WACC。根據(jù)上述數(shù)據(jù)可知,中國(guó)平安2009—2013年WACC分別為11.3%、10.87%、12.84%、10.9%和10.8%;平安銀行2009—2013年WACC分別為10.45%、10.35%、11.35%、9.87%、16%。

      (四)計(jì)算EVA

      根據(jù)EVA的計(jì)算公式可知,中國(guó)平安2009—2013年經(jīng)濟(jì)增加值為-7 938.20萬(wàn)元、-39 396.78萬(wàn)元、279 313.75萬(wàn)元、1 250 959.06萬(wàn)元以及1 530 380.76萬(wàn)元。

      平安銀行在2009—2013年經(jīng)濟(jì)增加值分別為13 766.33萬(wàn)元、-18 368.69萬(wàn)元、563 206.67萬(wàn)元、874 125.53萬(wàn)元和-71 590.78萬(wàn)元。

      從中國(guó)平安2009—2013年EVA數(shù)據(jù)看出,雖然在收購(gòu)的前期,中國(guó)平安的經(jīng)濟(jì)增加值為負(fù)數(shù),但是在之后的3年期間中國(guó)平安迅速實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增加值由負(fù)到正。并且從這五年期經(jīng)濟(jì)增加值的總量來(lái)看,中國(guó)平安在此次收購(gòu)事件中,獲得的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于損益。

      雖然平安銀行的經(jīng)濟(jì)增加值在這五年期間有負(fù)有正,但是總的經(jīng)濟(jì)增加值是正的,并且體量較大。所以,平安銀行在本次收購(gòu)事件中也是獲益的。

      結(jié)語(yǔ)

      企業(yè)并購(gòu)的目的就是并購(gòu)后競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),合并后公司的價(jià)值得到提高。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)平安收購(gòu)深發(fā)展的并購(gòu)價(jià)值研究發(fā)現(xiàn),本次并購(gòu)取得了成功。

      首先,此次并購(gòu)的價(jià)值主要來(lái)源于并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng),主要有三個(gè)方面:財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)以及管理協(xié)調(diào)效應(yīng)。財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)幫助中國(guó)平安及深發(fā)展在財(cái)務(wù)方面帶來(lái)了收益;經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)提高了兩個(gè)企業(yè)充分資源使用效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;管理協(xié)同效應(yīng)則幫助兩個(gè)企業(yè)節(jié)省管理費(fèi)用、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,通過(guò)管理人員的重新配置、業(yè)務(wù)整合可以使企業(yè)的離職率得到降低。其次,在并購(gòu)后的5年時(shí)間內(nèi),中國(guó)平安與深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增加值有正有負(fù),但是兩者的經(jīng)濟(jì)增加值總量都是顯著為正,實(shí)現(xiàn)了并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)。

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