“內(nèi)容為王”應(yīng)是媒體不變的追求

劉成果

（作者單位：臨沂日報報業(yè)集團(tuán)）

不知不覺，時間飛快，70后的我，在新聞戰(zhàn)線20年經(jīng)歷了報紙的高潮到逐漸衰落、沉寂的痛苦過程。面對前所未有的困境，我們不能坐以待斃，要拋棄固有思維，緊跟時代發(fā)展的脈搏，走上了融媒之路。

隨著融媒體的發(fā)展，自媒體的泉涌，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢逐漸喪失，我們也看到了傳統(tǒng)媒體人才逐漸流失，靜下心來寫精品稿件的定力逐漸缺失。在這個“人人都有麥克風(fēng)”的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，任何人都有可能產(chǎn)出內(nèi)容爆款。無論風(fēng)云如何變幻，我始終認(rèn)為，不論新聞的載體和閱讀的方式如何改變，精品內(nèi)容永遠(yuǎn)是媒體的核心競爭力，精品稿件永遠(yuǎn)擁有讀者和市場。與自媒體相比，傳統(tǒng)媒體無論大小，都具有天然的優(yōu)勢。比如，媒體的公信力、專業(yè)的采編團(tuán)隊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容生產(chǎn)流程等，都是自媒體無法比擬的。“內(nèi)容為王”是媒體永遠(yuǎn)的“護(hù)城河”。

在媒體的融合大潮中，有一塊自己的天地，秘訣只有一個——堅守初心、秉持匠心、永葆文心！看來濃墨重彩，讀來酣暢淋漓，每每發(fā)布，都會引發(fā)強(qiáng)烈反響，甚至被一些地方政府引為當(dāng)?shù)匦麄鞣段?，鼓勵宣傳口線人員品讀學(xué)習(xí)，推薦給其他媒體作為資料參考。我們以《臨沂日報》的一篇報道，從中管中窺豹，足見我們堅守新聞的初心，以優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容立足融媒體改革的最前沿。

2020 年11 月9 日，《臨沂日報》A2 版供暖組稿配發(fā)的不到300字的“編后”《人暖，心更暖》，值班人員的一番“心思”，換來了廣大讀者的回報。

民生無小事，枝葉總關(guān)情。2021年，臨沂市中心城區(qū)供暖時間由11月10日提前至11月8日。8日晚，值班編輯看到稿庫中記者推的《供暖首日，您家暖氣熱了嗎？》稿件后，聯(lián)系到11月6日日報A2版刊發(fā)的今冬我市看天供暖、提前供暖的報道，意識到，這篇稿件大有文章可做。經(jīng)過緊張思考，對稿件處理和版面布局形成了初步意見：稿件位置安排在版心，配發(fā)照片，并打破常規(guī)配發(fā)編后。值班人員立即分工著手對該組稿件進(jìn)行編輯、整合，布局版面，撰寫編后。經(jīng)過連夜緊張趕工，該組供暖報道第二天見報并獲得了讀者的點贊，市主要領(lǐng)導(dǎo)尤其對配發(fā)的編后給予了高度評價，認(rèn)為該組稿件體現(xiàn)和傳遞了政府部門“民有所呼、我有所應(yīng)”的服務(wù)意識，彰顯了以人民為中心的發(fā)展理念。

盡管由于趕工等原因，此編后還有不小的提升空間，但贏得了普遍好評。意義起碼有二：一是起到了整合作用，將消息稿中4個分散的場景用一條線“串”了起來，具備了整體感；二是起到了提升作用，消息說現(xiàn)象，編后談意義，增加了作品的分量、提升了作品的高度。

過去傳統(tǒng)媒體大致分為通訊社、廣播、電視和報紙四大類，互相之間業(yè)務(wù)基本沒有交叉，但融媒時代給傳統(tǒng)媒體帶來了業(yè)務(wù)融合的機(jī)會?，F(xiàn)在，一家報社生產(chǎn)的內(nèi)容，不僅有文字有圖片，也可以有聲音有視頻，甚至可以像通訊社那樣以最快的速度現(xiàn)場發(fā)稿、即時發(fā)稿。

此外，融媒時代還提供了一個公平的大舞臺。過去，報紙發(fā)行到哪里，影響就只能到哪里。但是現(xiàn)在，有了App、網(wǎng)站、微博等同樣的發(fā)布平臺，也有機(jī)會與先進(jìn)媒體同臺競技。2021年1月9號，一條“24塊救命石”的短視頻，引起了我們的注意，臨沂融媒記者捕捉到了這件事背后的重大意義，第一時間行動，迅速聯(lián)系臨沂市費縣等相關(guān)部門落實該視頻，隨后陸續(xù)聯(lián)系采訪到了貨車司機(jī)竇松、事情見證人，但好心人仍然杳無音訊。經(jīng)過一天的協(xié)調(diào)采訪，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在1月10日下午6點多，在記者不懈努力下，在各方部門的幫助下，終于找到了三位臨沂小伙，我們成為全國最先找到好心人，并獨家首發(fā)報道的媒體。策劃迅速跟進(jìn)，執(zhí)行徹底有力，我們嘗試以文字、音視頻、直播等全媒體生產(chǎn)形式進(jìn)行了全程報道，對話題進(jìn)行了持續(xù)挖掘。視頻號1月9日推送《緊急尋找這幾個臨沂人》，全網(wǎng)首發(fā)；《臨沂日報》旗下媒體《沂蒙晚報》1月11日的報道《好樣的！給這仨小伙點贊！》對尋人的過程做了詳盡的報道；之后晚報與客戶端持續(xù)發(fā)布《四面錦旗送恩人 江蘇貨車司機(jī)驅(qū)車4小時來臨沂致謝》《走近三名救人小伙，傾聽“24塊救命石”背后的凡人善舉》等追蹤報道，完整展現(xiàn)了事件的整體進(jìn)程。1月14日，記者以現(xiàn)場視頻直播及在晚報上深度報道的形式，“零距離”對見義勇為小伙的家人、朋友等進(jìn)行了采訪，塑造了更加飽滿、生活化的人物形象。我們主動聯(lián)系了見義勇為褒獎部門，1月15日臨沂市蘭山區(qū)授予他們見義勇為先進(jìn)個人榮譽稱號，《臨沂仨小伙被授予“見義勇為”稱號》一文在全媒體發(fā)布，報道圓滿收官。這組報道多次被新華社等全國媒體轉(zhuǎn)載，后期推廣也大獲成功。初次嘗試一次采集、數(shù)次加工、梯次生成、多元發(fā)布、多方推廣，戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)……熱血沸騰了起來。此后，探訪進(jìn)口冷鏈產(chǎn)品、核酸檢測實驗室，探秘火車站新站都照此執(zhí)行。

平臺的競爭最重要的是內(nèi)容。內(nèi)容生產(chǎn)，我們強(qiáng)化“加速度、調(diào)角度、增厚度、升溫度”四個意識，對標(biāo)“重要、獨家、鮮活、深度”四個標(biāo)準(zhǔn)，全力打造一支導(dǎo)向正確、反應(yīng)迅速、技能全面的全媒體采編隊伍，進(jìn)一步完善集約高效、功能互補(bǔ)的融媒平臺。對重點報道，紙媒與新媒在差異化呈現(xiàn)的基礎(chǔ)上，互留通道、互留余地；新媒體的個性化內(nèi)容及經(jīng)營手段，在紙媒拓展呈現(xiàn)。以融媒體新生態(tài)建設(shè)、經(jīng)營需求為目標(biāo)，倒逼紙媒版面設(shè)置、版式規(guī)范進(jìn)一步調(diào)整。以紙媒的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范深度廣度、策劃整合提升網(wǎng)端品質(zhì)。

新聞漫畫《差異化監(jiān)管》 商海春/作（新華社發(fā)）

融媒建設(shè)，近期的目標(biāo)是什么呢？品質(zhì)+效益，全方位讓內(nèi)容資源效果最大化。以內(nèi)容為核心而聚合起客戶端、報紙、網(wǎng)站等自有媒體以及頭條號、微信、微博等第三方媒體，同時帶動更多公眾的自發(fā)參與，使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得以最廣泛傳播，也使得內(nèi)容的價值和影響得以全面提升。從而讓傳播更精確化、透明化，獲取優(yōu)質(zhì)用戶青睞。吸引族群精眾聚合的價值內(nèi)容資源，企業(yè)可以借助媒體的品質(zhì)內(nèi)容對優(yōu)質(zhì)用戶產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。從傳播信息到傳播信任，品牌與內(nèi)容場景共生?？梢晕脩?、轉(zhuǎn)化用戶、沉淀用戶、經(jīng)營用戶，全方位將消費者轉(zhuǎn)化為可經(jīng)營群體，實現(xiàn)從用戶到粉絲經(jīng)濟(jì)的開發(fā)。

融媒建設(shè)，我們一直在努力，時不我待，只爭朝夕，融媒發(fā)展一日千里，不努力就落后。融媒建設(shè)，我們一直在學(xué)習(xí)，不論年齡大小，日新月異的融媒發(fā)展，不學(xué)習(xí)就意味著淘汰，學(xué)習(xí)其實很容易，尋找一種學(xué)生的心態(tài)，學(xué)生有什么顏面？學(xué)生就是保持謙虛，誰都是老師，誰都可以批評。

作為沂蒙老區(qū)的黨媒集團(tuán)臨沂日報報業(yè)集團(tuán)在高效宣傳中加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，在深化改革中完善媒體建設(shè)，高舉內(nèi)容為王的大旗，全面挺進(jìn)移動端、擁抱全媒體，做優(yōu)做強(qiáng)媒體平臺，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主責(zé)主業(yè)，走在了融媒最前沿。在新聞宣傳上，無論是《臨沂日報》、“在臨沂”客戶端都挖深新聞內(nèi)容，做出了一批批精品新聞，擴(kuò)大了輿論陣地，為全市高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論支撐。