蔣國龍
摘要:在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中,農(nóng)田水利建設(shè)屬于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心內(nèi)容,也是現(xiàn)代社會中的重要基礎(chǔ)設(shè)施。為了充分地發(fā)揮農(nóng)田水利本身的作用和地位,在農(nóng)田水利工程建設(shè)中需要做好全過程的管理,并且還需要分析現(xiàn)有農(nóng)田水利工程建設(shè)中所存在的問題,做好不同方面的科學(xué)優(yōu)化以及調(diào)整,打破現(xiàn)有農(nóng)田水利工程建設(shè)中的困境,完善當(dāng)前的管理方案,從而使農(nóng)田水利工程建設(shè)效果能夠得到全面的提高。
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利;建設(shè)問題;優(yōu)化措施
在對農(nóng)田水利工程建設(shè)中的問題進(jìn)行解決時,需要根據(jù)現(xiàn)場的工作情況分析存在的矛盾之處,同時也要根據(jù)我國關(guān)于水利建設(shè)的相關(guān)要求優(yōu)化當(dāng)前的工作方案,以增強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)工作的實效性為主,有序地改革好當(dāng)前的工作方案,真正地促進(jìn)農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。充分發(fā)揮農(nóng)田水利建設(shè)本身的優(yōu)勢,從而使農(nóng)田水利建設(shè)能夠朝著更加完善而有效的方向不斷的發(fā)展,增強(qiáng)整體的發(fā)展水平。
一、農(nóng)田水利建設(shè)的重要性
農(nóng)田水利建設(shè)能夠帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長,水利建設(shè)的產(chǎn)出效應(yīng)屬于水利設(shè)施在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)存量中的重要主體,能夠增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織,創(chuàng)造更高的價值,全面的提高農(nóng)業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平。并且伴隨著農(nóng)田水利工程的不斷完善和成熟,水面養(yǎng)殖也會得到一定的發(fā)展,適當(dāng)?shù)奶岣呶覈r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的總值,為農(nóng)田水利工程的建設(shè)和發(fā)展提供重要的支持。與此同時農(nóng)田水利還具備較強(qiáng)的抗災(zāi)效應(yīng),旱災(zāi)和澇災(zāi)屬于影響我國農(nóng)業(yè)發(fā)展重要影響因素,如果并沒有進(jìn)行妥善解決,會導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)出現(xiàn)減產(chǎn)的問題,限制了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此在實際工作中需要充分地利用農(nóng)田水利工程的建設(shè),這樣一來在旱災(zāi)時能夠為農(nóng)田提供更加豐富的水分,在澇災(zāi)時能夠及時地排澇,防止對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成一定的影響,從而使農(nóng)業(yè)發(fā)展水平能夠得到全面的提升[1]。
二、當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)中存在的問題
(一)責(zé)任主體的欠缺
為了使農(nóng)田水利建設(shè)工作能夠更加有序地進(jìn)行,在實際管理工作中,需要落實不同的責(zé)任機(jī)制,使不同人員能夠做好科學(xué)的維護(hù)以及監(jiān)督,保證重點(diǎn)水利建設(shè)工作的順利進(jìn)行。但是在實際管理時還存在著責(zé)任主體欠缺的問題,無法為后續(xù)工作提供重要的基礎(chǔ)。例如在新時期下,地方政府和農(nóng)民之間對于農(nóng)業(yè)水建設(shè)存在的認(rèn)識不統(tǒng)一的問題,在實際操作時缺乏切實可行的政策問題,無法充分地發(fā)揮農(nóng)田水利工程本身的價值。另外一些部門在進(jìn)行農(nóng)田水利工程建設(shè)時太過注重本身的經(jīng)濟(jì)效益,并沒有從長遠(yuǎn)性的角度入手來完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),這些因素均會導(dǎo)致農(nóng)田水利建設(shè)效果在逐漸地降低,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響非常的突出。此外,在后續(xù)農(nóng)業(yè)水利管理工作中也沒有建立完善的激勵機(jī)制以及組織管理模式,導(dǎo)致農(nóng)民參與到水利工程建設(shè)和維護(hù)工作中的性質(zhì)不高。責(zé)任劃分得不清晰使得各項工作無法有序地落實,對農(nóng)田水利工程的使用造成了較為嚴(yán)重的影響。
(二)缺乏有效的投入保障機(jī)制
農(nóng)田水利工程的建設(shè)離不開各項資金和資源的支持,在實際工作中,需要根據(jù)當(dāng)前的工程建設(shè)情況明確資金的投入比例和投入范圍,逐漸的調(diào)整現(xiàn)有的工作方案,從而使農(nóng)田水利建設(shè)效果能夠得到全面的提高。但是在當(dāng)前農(nóng)田水利建設(shè)中還存在缺乏有效投入保障機(jī)制的問題,無法為工程后續(xù)的實施提供重要的基礎(chǔ)[2]。例如相關(guān)部門并沒有根據(jù)農(nóng)田水利建設(shè)方案形成完善的資金投入機(jī)制,投入水平在逐年的下降,長此以往會使得農(nóng)田水利建設(shè)存在著較大的資金缺口,無法為后續(xù)工作提供重要的支持。另外農(nóng)田水利建設(shè)所需要資金基本上是由財政支出而支撐的,但是并沒有形成完善的資本會計以及產(chǎn)出制度,也沒有形成多元化的投入機(jī)制,影響了農(nóng)田水利建設(shè)工作的可持續(xù)性發(fā)展。
三、解決農(nóng)田水利建設(shè)問題的策略
(一)落實安全責(zé)任
在水利工程建設(shè)管理工作中,由于所包含內(nèi)容較為繁瑣,為了避免對后續(xù)工程現(xiàn)場造成一定的影響,在實施工作中需要在部門內(nèi)部落實安全責(zé)任,不斷地提高現(xiàn)場管理的科學(xué)性和針對性。良好的生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制離不開高效組織,領(lǐng)導(dǎo)要通過橫向和縱向管理,逐漸地優(yōu)化現(xiàn)場的工作模式,從而使管理效果能夠滿足預(yù)期的要求以及標(biāo)準(zhǔn),做到不留死角,沒有任何的空白。在實際工作中需要先分析水利工程的特點(diǎn),確定建設(shè)生產(chǎn)的相關(guān)責(zé)任制度,進(jìn)一步地落實監(jiān)督和監(jiān)理等相關(guān)的主體責(zé)任,在部門內(nèi)部設(shè)置相對應(yīng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),不斷的優(yōu)化當(dāng)前的管理模式[3]。在開工建設(shè)之前需要提前制定工程建設(shè)管理的實施方案,根據(jù)工程的特點(diǎn)選擇經(jīng)驗豐富人員來負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理,同時還需要熟悉我國的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格地執(zhí)行工程建設(shè)的相關(guān)指標(biāo)來提高整體的管理效果。監(jiān)督單位在進(jìn)行安全管理時要經(jīng)常地巡視施工現(xiàn)場,及時地發(fā)現(xiàn)不安全因素,同時還要采取的保護(hù)措施,和其他部門共同商討當(dāng)前的安全管理方案,從而使整體管理效率能夠得到全面的提高。在發(fā)現(xiàn)施工單位的施工內(nèi)容不滿足施工條件的相關(guān)項目時,要按照特定程序來進(jìn)行日常的整改,減少安全問題的發(fā)生概率,從而為水利工程項目順利實施提供重要的保障。施工單位要接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的安全整改建議,先進(jìn)行自我性的檢查,之后再采取更加科學(xué)地優(yōu)化措施,從而使現(xiàn)場建設(shè)效果能夠得到全面的提高,消除質(zhì)量隱患,提高工程的施工效果。
(二)完善應(yīng)急體系
一些安全事故具有突發(fā)性的特征,對現(xiàn)場的損失較大,因此在實際工作中需要完善相對應(yīng)的應(yīng)急管理體系,不斷地優(yōu)化當(dāng)前的工作方案,從而使整體安全管理效果能夠得到全面的提高。在實際工作中需要先進(jìn)行天氣的預(yù)測,防止大風(fēng)和暴雨對施工現(xiàn)場造成一定的影響,通過科學(xué)的預(yù)測完善相對應(yīng)的應(yīng)急管理方案,靈活應(yīng)對在當(dāng)前安全管理工作中所存在的問題。除此之外還需要根據(jù)以往工作經(jīng)驗分析在現(xiàn)場中容易發(fā)生的安全事故,例如機(jī)械傷害和墜落等等,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)融入相對應(yīng)的防護(hù)措施。減少安全問題的發(fā)生概率,也可以在內(nèi)部建立事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)建立完善的建設(shè)保障機(jī)制
農(nóng)田水利建設(shè)發(fā)展不僅可以促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活水平的提高,還有助于推動我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,因此在實際工作中,為了保證農(nóng)田水利建設(shè)工作的順利實施,需要建立完善的保障機(jī)制,從而為后續(xù)工作順利實施提供重要的基礎(chǔ)。在實施工作中需要才政府支持的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對農(nóng)田水利建設(shè)的宣傳,逐漸的培養(yǎng)社會上企業(yè)的意識,參與到項目建設(shè)工作中提供豐富的資金,為后續(xù)建設(shè)工作的順利實施提供重要的保障。相關(guān)部門可以加強(qiáng)和社會企業(yè)之間的合作力度,為農(nóng)業(yè)水利建設(shè)提供多元化的資金支持,避免對后續(xù)的建設(shè)造成一定的影響。政府部門也可以積極地向上級部門反映農(nóng)田水利建設(shè)的相關(guān)需求,申領(lǐng)更多的建設(shè)資金,防止在水利建設(shè)中存在資金鏈斷裂的問題,調(diào)整現(xiàn)有的工作方案,從而使資金保障建設(shè)效果能夠得到全面提高。另外還是要提高農(nóng)民當(dāng)前的應(yīng)用意識,融入先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利建設(shè)的良性發(fā)展,擴(kuò)大資金來源的渠道,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)束語
在農(nóng)田水利建設(shè)中對我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響作用,因此在實際工作中需要根據(jù)目前水利建設(shè)的相關(guān)要求,逐漸的完善當(dāng)前的工作方案,并通過前期的認(rèn)真分析和調(diào)研商討出強(qiáng)有力的管理模式,之后在政府和各方部門的推動下,更快地完成農(nóng)業(yè)水利工程的建設(shè),建立完善的運(yùn)行機(jī)制以及管理模式,充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn)
[1]焦少輝.小型農(nóng)田水利工程運(yùn)行管理存在的問題及對策[J].農(nóng)技服務(wù),2020,37(8):98-99.
[2]王興中.小型農(nóng)田水利工程管理存在的問題及優(yōu)化措施[J].鄉(xiāng)村科技,2020(20):120-122.
[3]單莉,新時期小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問題與對策探究[J].南方農(nóng)業(yè),2020,14(18):173-174.