探索新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理的實施路徑

陳玉峰

摘 要：財務(wù)管理是保障企業(yè)正常經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，新會計準則的實施，給企業(yè)的財務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)和機遇。本文通過對新會計準則進行分析，探索新會計準則下企業(yè)加強財務(wù)管理的創(chuàng)新改進措施和有效路徑，充分提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控能力，為企業(yè)順利發(fā)展提供可靠保障。

關(guān)鍵詞：新會計準則;企業(yè);財務(wù)管理;實施路徑

新會計準則的推行實施，對規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理起到了非常重要的作用。在新會計準則的具體應(yīng)用中，財務(wù)管理部門應(yīng)在充分了解其中工作內(nèi)容、資金運作情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場經(jīng)濟和資金價值規(guī)律，構(gòu)建良好的經(jīng)濟運營管理體系，提升企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)營效益。同時，要在領(lǐng)會新會計準則精神的前提下，創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理目標和形式，改革創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容和思維理念，滿足新會計準則下企業(yè)不斷增加的財務(wù)管理需求，為企業(yè)穩(wěn)定合法的經(jīng)營管理提供有力保證。

一、新會計準則的優(yōu)勢

新會計準則的推行，促進了我國企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的有效提升。新準則把披露相關(guān)會計信息作為重點管理內(nèi)容，不僅提高了企業(yè)對于財務(wù)風(fēng)險預(yù)測、財務(wù)風(fēng)險防控水平，加大了企業(yè)財務(wù)管理控制力度，全面提升了企業(yè)會計信息質(zhì)量，而且充分滿足了信息使用者對企業(yè)會計信息數(shù)據(jù)、內(nèi)容的公開透明性的相關(guān)要求，為管理決策提供了可靠依據(jù)。同時，新會計準則強化了對財務(wù)會計工作的監(jiān)管和控制。

二、新會計準則的特點

避開財務(wù)傳統(tǒng)財務(wù)管理理的理念，受到傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的影響，在發(fā)展方向上對企業(yè)利潤及負債等內(nèi)容的主次關(guān)系進行了調(diào)整，改變了原有財務(wù)管理利潤至上的觀念，而是把企業(yè)資產(chǎn)、負債當作財務(wù)管理的主要內(nèi)容;新會計準則對企業(yè)會計制度、核算方法和原則進行了優(yōu)化完善，使其和國際財務(wù)報告標準更為契合和貼近;新會計準則對提升企業(yè)財務(wù)會計管理信息化水平有促進作用，使得財務(wù)部門的管理質(zhì)量和管理效率獲得較大程度的提升;新會計準則進一步強調(diào)了對于企業(yè)財務(wù)會計工作人員實踐能力以及操作能力的培養(yǎng)，使其對自身管理工作重要性有了認識轉(zhuǎn)變。

三、新會計準則下企業(yè)財務(wù)工作問題的探索

（一）企業(yè)財務(wù)核算主體不夠清晰

對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言，財務(wù)核算主體確認尤為關(guān)鍵。目前一些企業(yè)存在財務(wù)核算主體模糊的情況。第一，一些企業(yè)在與下屬部門機構(gòu)進行投融資等經(jīng)濟活動時，由于不同部門機構(gòu)之間的組織架構(gòu)不合理且權(quán)責(zé)范圍不明確，使得企業(yè)在進行財務(wù)會計核算工作時，部門之間未能高效協(xié)調(diào)合作，甚至出現(xiàn)了崗位職責(zé)重疊和執(zhí)行不力的情況，嚴重影響了企業(yè)整體管理工作的推進。第二，一些企業(yè)不重視財務(wù)數(shù)據(jù)的有效管理，企業(yè)各部門提交的數(shù)據(jù)信息缺乏統(tǒng)一標準格式，導(dǎo)致財務(wù)部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作效率低下，企業(yè)高層難以掌握各部門的工作狀況，不利于企業(yè)進行決策活動。

（二）監(jiān)督機制需要進一步完善

監(jiān)督管理作為企業(yè)維持內(nèi)部管理秩序的有力保障，應(yīng)當受到企業(yè)管理層的重視。一般而言，為了實現(xiàn)職能需要，企業(yè)通常會在內(nèi)部設(shè)立較多部門機構(gòu)，不同部門機構(gòu)所實行的規(guī)范也會存在差異，因此就要發(fā)揮監(jiān)督管理的力度，以此確保企業(yè)各項工作有序開展。目前一些企業(yè)存在監(jiān)督管理機制不完善的問題。第一，在管理制度建設(shè)方面，由于企業(yè)并未構(gòu)建審計監(jiān)督流程，審計人員只能依靠過去的工作經(jīng)驗來指導(dǎo)當前的工作行為，使得審計監(jiān)督并未達到預(yù)期效果。第二，在管理組織方面，一些企業(yè)盲目為了降低運營管理成本，由財務(wù)部門行使審計職權(quán)，一方面增大了其他部門的工作負擔(dān)，另一方面也增大了財務(wù)舞弊的風(fēng)險。第三，一些企業(yè)管理層沒有意識到審計工作與其他工作內(nèi)容之間的明顯差異，審計部門缺乏必要的獨立和權(quán)威，審計工作時常受到其他人員的干涉。

（三）財務(wù)信息化建設(shè)不足

財務(wù)核算工作實質(zhì)上就是準確衡量企業(yè)經(jīng)濟活動所帶來的綜合價值，隨著新會計準則的實施，企業(yè)財務(wù)管理與信息技術(shù)的結(jié)合已成為企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的核心需求，而在信息化建設(shè)過程中遇到了一些問題。第一，一些企業(yè)對于財務(wù)信息化了解不足，認為財務(wù)信息化建設(shè)對于企業(yè)財務(wù)管理水平提升不大，不愿在信息化建設(shè)工作中投入必要的財力和精力，實際工作推進效率緩慢。第二，一些企業(yè)財務(wù)人員多為會計核算人員，只了解人工會計核算等專業(yè)技能，但是沒有掌握信息系統(tǒng)的應(yīng)用操作技能，因而并未將信息技術(shù)的諸多優(yōu)勢在財務(wù)管理工作中發(fā)揮出來。

四、新會計準則下提升企業(yè)財務(wù)工作質(zhì)量的策略

（一）明確會計核算主體

關(guān)于明確會計核算主體。第一，關(guān)于企業(yè)權(quán)責(zé)范圍劃分問題，企業(yè)需要借助內(nèi)部控制工具，合理劃分財務(wù)人員的職責(zé)范圍，使員工處于相互制約和監(jiān)督的工作環(huán)境，極大提高人員協(xié)調(diào)組織能力，促進相關(guān)管理目標的落實，也能夠有效避免內(nèi)部管理風(fēng)險。第二，企業(yè)還應(yīng)當基于財務(wù)集中核算來進一步規(guī)范財務(wù)管理模式，明確統(tǒng)一的財務(wù)工作執(zhí)行標準，要求企業(yè)各部門提交的數(shù)據(jù)信息的格式保持一致，便于財務(wù)管理人員能夠高效完成數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計工作，從而為企業(yè)高層制定決策提供可靠的參考依據(jù)。

（二）健全管理監(jiān)督制度

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)也來越來越復(fù)雜，為了進一步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效管理，就需要健全管理監(jiān)督制度。第一，在管理制度方面，企業(yè)需要依據(jù)當前內(nèi)部管理需求，結(jié)合各個部門的工作特征，制定科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度，以制度來約束企業(yè)員工的日常工作行為，推動財務(wù)管理工作順利進行。第二，在組織結(jié)構(gòu)方面，企業(yè)應(yīng)當設(shè)立內(nèi)部審計部門，由審計人員行使財務(wù)審計監(jiān)督職權(quán)，避免出現(xiàn)崗位職責(zé)交叉的情況，降低企業(yè)財務(wù)舞弊的風(fēng)險，提高審計監(jiān)督力度。第三，企業(yè)管理人員應(yīng)當意識到審計工作的重要性和特殊性，因此審計人員需要獲得企業(yè)高層授權(quán)，從而使審計工作不受其他人員制約，確保審計結(jié)果的客觀性。

（三）全面推進信息化建設(shè)

在全面提升信息化水平工作上，企業(yè)需要做好以下兩方面工作內(nèi)容。第一，企業(yè)管理層應(yīng)當認識到信息技術(shù)與財務(wù)管理工作的融合，已成目前企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的主流趨勢，企業(yè)管理層要遵循自上而下的客觀規(guī)律，主動學(xué)習(xí)了解財務(wù)信息化管理的理念和方法，借助個人影響力在企業(yè)營造構(gòu)建信息化管理環(huán)境，并投入足夠資源和精力來推動財務(wù)信息化建設(shè)工作。第二，企業(yè)還應(yīng)當重視加強財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)當前財務(wù)人員的能力分布狀況，制定合理的培訓(xùn)計劃，快速提高人員對信息技術(shù)的認識和實際操作能力，促進企業(yè)朝著財務(wù)管理自動化和智能化方向發(fā)展。

五、新會計準則下企業(yè)財務(wù)工作發(fā)展方向探討

（一）轉(zhuǎn)變現(xiàn)有財務(wù)核算思想

由于各行各業(yè)存在明顯差異性，并且因企業(yè)所處地域環(huán)境的不同，使得企業(yè)所采用的財務(wù)管理模式也會隨之調(diào)整，再加上當前新會計準則的實施，使得企業(yè)需要根據(jù)需求轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念。第一，企業(yè)管理人員需要了解新會計準則的具體內(nèi)容，對其詳細了解之后，將涉及到自身企業(yè)的條例融入到改革工作當中，確保企業(yè)的財務(wù)管理工作合法合規(guī)，降低財務(wù)管理風(fēng)險。第二，企業(yè)應(yīng)當遵循自上而下的改革方法，鼓勵財務(wù)人員自主學(xué)習(xí)新會計準則，并通過組織知識講座和專題會議等形式來加強學(xué)習(xí)成果，為企業(yè)實施新會計準則奠定良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）改進傳統(tǒng)財務(wù)核算方法

關(guān)于改進企業(yè)財務(wù)核算方法的工作上，企業(yè)需要從兩點工作做起。第一，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)當重視內(nèi)部資源的高效實用，并且要依據(jù)新會計準則的相關(guān)要求，進一步規(guī)范企業(yè)財務(wù)核算工作的標準，從而使財務(wù)核算達到企業(yè)預(yù)期效果。第二，企業(yè)財務(wù)人員還應(yīng)當恪守崗位職責(zé)，重視企業(yè)合同管理工作，盡可能避免合同管理失誤帶來的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)濟損失。倘若該經(jīng)濟損失無法避免，那么企業(yè)財務(wù)人員就要依據(jù)規(guī)章制度將虧算數(shù)額轉(zhuǎn)入企業(yè)負債當中，按照企業(yè)管理成本來核算，從中分析企業(yè)經(jīng)濟效益提升的有效方案。

（三）結(jié)合新會計準則完善財務(wù)工作流程

為了確保新會計在企業(yè)管理工作中有效發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)當統(tǒng)一財務(wù)管理制度內(nèi)容，從而減少因部門職能差異而帶來的制度落實問題。第一，企業(yè)應(yīng)當調(diào)整會計核算科目和憑證，使其滿足當前企業(yè)的財務(wù)管理需求，并且確保新會計準則的各項要求都得到滿足，從而實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)指標與準則規(guī)范要求相一致。第二，為了確保企業(yè)會計數(shù)據(jù)信息的質(zhì)量，企業(yè)還需要樹立當前的財務(wù)核算方法和流程，省略多余繁瑣的工作環(huán)節(jié)，降低人員工作負擔(dān)，從而提高整體工作效率。

六、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新改革的實施路徑

企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況，編制科學(xué)可行的資金運轉(zhuǎn)方案，提升資源利用率，切實發(fā)揮新會計準則對企業(yè)財務(wù)發(fā)展目標、管理內(nèi)容及方法、財務(wù)管理制度的推動和完善作用。要想高質(zhì)高效地完成財務(wù)計劃、監(jiān)督和控制等管理工作，充分體現(xiàn)財務(wù)管理的效力和作用，應(yīng)重點著手于以下幾方面的具體實施路徑。

（一）在新會計準則指導(dǎo)下制定明確的財務(wù)管理目標

首先，創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)管理理念，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，加強財務(wù)人員的專業(yè)化培訓(xùn)教育，豐富財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)財務(wù)管理團隊的整體業(yè)務(wù)知識水平和綜合素質(zhì)能力，杜絕以往財務(wù)管理中存在的浮于表面、財務(wù)指標不明確、不規(guī)范、不到位等問題和缺陷，為實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標提供有力保障。其次，企業(yè)財務(wù)管理人員需在執(zhí)行新財務(wù)會計準則基礎(chǔ)上，收集有關(guān)企業(yè)資產(chǎn)價格、生產(chǎn)技術(shù)、資金流量等信息內(nèi)容。并把收集到的各種信息數(shù)據(jù)進行科學(xué)準確的分析，據(jù)此為企業(yè)進行項目審批、財務(wù)核算、審計監(jiān)督等管理工作提供全面完整、真實準確的信息數(shù)據(jù)。最后，企業(yè)需要進行預(yù)算管理的優(yōu)化調(diào)整，把企業(yè)所有相關(guān)業(yè)財管理工作、員工績效考評等內(nèi)容都納入預(yù)算管理范疇，并嚴格按照新準則的收支兩條線原則加強對企業(yè)收支情況的監(jiān)督管控，最大程度地提高企業(yè)各項業(yè)務(wù)管理效率和財務(wù)風(fēng)險防控水平。

新會計準則和以往會計準則對比而言，融入并深化了公允價值概念，從一定程度上突出了財務(wù)管理對企業(yè)運營管理的重要性，給后期的會計管理工作奠定了堅實基礎(chǔ)。企業(yè)需積極響應(yīng)新會計準則的推行發(fā)展，積極轉(zhuǎn)變管理理念，結(jié)合自身實際運營情況制定新的財務(wù)管理目標，在日常管理中充分融合順應(yīng)新會計準則的要求，不斷提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

（二）強化企業(yè)對財務(wù)管理工作的重視程度

新會計準則下，提升了企業(yè)會計制度結(jié)構(gòu)合理性和規(guī)范性的標準和要求。企業(yè)遵照新會計準則開展財務(wù)管理，財務(wù)管理水平會得到不斷提高。

首先，企業(yè)管理者需要對新會計準則有正確的認識，明確新準則下財務(wù)管理的重要地位，以便在新會計準則宣傳過程中發(fā)揮積極的促進作用，從而引導(dǎo)財務(wù)管理人員提高思想認識，并利用新會計準則處理好自己的財務(wù)工作和面對的各種問題。其次，企業(yè)財務(wù)管理部門的工作人員通過學(xué)習(xí)了解新會計準則制度，提高思想認識，領(lǐng)會上級管理人員的意圖，在上級部門對財務(wù)管理高度重視和支持下，確保新準則能夠落地，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，促進企業(yè)財務(wù)管理的順利進行。

（三）完善財務(wù)管理內(nèi)容，確保新會計準則能夠有效貫徹落實

新會計準則的影響使企業(yè)財務(wù)管理工作成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成內(nèi)容，同時為企業(yè)控制生產(chǎn)經(jīng)營成本、提升經(jīng)濟效益和社會效益提供了強大助力。新會計準則對企業(yè)員工福利、崗位補貼等管理內(nèi)容進行了優(yōu)化和調(diào)整，從一定程度上激發(fā)了員工的工作積極性，讓他們以更為飽滿激昂的熱情投入到日常工作中，增加了企業(yè)的發(fā)展活力和核心力。當前，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)在開展工作時，充分融合各營利機構(gòu)的反饋情況，應(yīng)用科學(xué)先進的分析手段，明確企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，制定符合企業(yè)發(fā)展的可行性生產(chǎn)經(jīng)營決策，提高企業(yè)資金的使用效率，增強企業(yè)的經(jīng)濟收益。企業(yè)在詳細了解自身的資金結(jié)構(gòu)后，通過編制完善的財務(wù)報表，為企業(yè)進行財務(wù)核算和分析提供準確數(shù)據(jù)。

同時，企業(yè)財務(wù)人員要在新會計準則推行的大背景下，不斷進行自我學(xué)習(xí)提升，掌握更加豐富的實踐工作經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)操作技能。企業(yè)可以通過鼓勵員工參加各種專業(yè)知識教育培訓(xùn)活動，并把學(xué)到的知識技能和管理經(jīng)驗，靈活運用到日常管理中去，切實提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，同時還促進新會計準則的有效落實，使企業(yè)在時代發(fā)展中立于不敗之地。財務(wù)部門在執(zhí)行新會計準則的過程中，要注意不斷優(yōu)化財務(wù)管理方式方法凸顯出新會計準則的先進性和管理優(yōu)勢，鼓勵員工用靈活創(chuàng)新的思維和方式方法開展日常工作，大幅提升企業(yè)的財務(wù)管理能力。

（四）在新會計準則下，依托信息技術(shù)優(yōu)勢建立財務(wù)管理信息化平臺

當今網(wǎng)絡(luò)信息科技的迅猛發(fā)展，信息技術(shù)已滲透到各領(lǐng)域當中。尤其是各個行業(yè)的財務(wù)管理工作，充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等技術(shù)優(yōu)勢，高效完成了各種數(shù)據(jù)的采集、整理、分析和處理，形成了數(shù)字化財務(wù)管理信息平臺，提高了財務(wù)信息化建設(shè)水平。企業(yè)開展財務(wù)管理信息化建設(shè)，一是要注意信息系統(tǒng)硬件設(shè)施的投資力度，以電子計算機為標志的采購是財務(wù)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，結(jié)合相應(yīng)的軟件可以完成財務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)性建設(shè)。二是企業(yè)要加強信息系統(tǒng)的軟件開發(fā)建設(shè)。企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的信息都是企業(yè)資金運行狀況的真實反映和關(guān)鍵資料，企業(yè)要加強信息化軟件的安全升級，使其成為各項財務(wù)經(jīng)營信息的安全保護屏障，避免系統(tǒng)受到病毒侵入和人為破壞，給企業(yè)正常經(jīng)營管理造成不良后果。需要成立由專業(yè)人員組成的信息維護部門，通過他們的定期維護升級，提高軟件系統(tǒng)的安全性能，降低企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險發(fā)生幾率。

企業(yè)資本體系的規(guī)范運作，是信息管理平臺高效運轉(zhuǎn)的重要保證措施。因此，企業(yè)要不斷創(chuàng)新改進財務(wù)管理體系，制定嚴格規(guī)范的管理制度對相關(guān)人員進行約束管理，明確他們的工作權(quán)責(zé)。在企業(yè)資產(chǎn)管理過程中，依托信息管理的優(yōu)勢作用，提升資產(chǎn)管理效率，完成資產(chǎn)調(diào)撥、新增、折舊等管理環(huán)節(jié)的信息化和數(shù)字化，堵住弄虛作假、謊報數(shù)據(jù)等不良財務(wù)管理問題的漏洞。

（五）健全完善財務(wù)管理制度體系，增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防控能力

不同行業(yè)的財務(wù)管理涉及業(yè)務(wù)范圍不同，存在的風(fēng)險隱患不盡相同。企業(yè)需要通過建立健全財務(wù)管理制度體系，增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力，保證企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的盈利水平。企業(yè)應(yīng)根據(jù)新會計準則要求，建立健全財務(wù)風(fēng)險評估機制，把風(fēng)險防控和監(jiān)管作為財務(wù)管理主要內(nèi)容，從風(fēng)險識別、處理、預(yù)防三個方面著手，建立堅實的風(fēng)險防控機制。通過貫徹執(zhí)行新會計準則，提升企業(yè)工作人員的風(fēng)險意識，制定有效措施加強對各項財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)督管控，并不斷優(yōu)化調(diào)整財務(wù)管理方案確保財務(wù)管理各環(huán)節(jié)工作規(guī)范高效。

七、結(jié)束語

在新會計準則下企業(yè)要通過建立明確的財務(wù)管理目標，提升對財務(wù)管理的重視和支持;健全完善財務(wù)管理制度體系;建設(shè)先進科學(xué)的信息化系統(tǒng)平臺;不斷完善財務(wù)管理內(nèi)容，提升財務(wù)風(fēng)險風(fēng)控能力和管理水平，使企業(yè)在新會計準則規(guī)范要求下獲得良好穩(wěn)定發(fā)展。

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