葛天丞

摘要：當(dāng)前開展電力數(shù)據(jù)與信息融合的電力客戶行為嘆息，它已經(jīng)成為電力行業(yè)變革發(fā)展的一大主要趨勢(shì)。而當(dāng)前電力數(shù)據(jù)與信息融合發(fā)展過程中需要我們注意的要點(diǎn)內(nèi)容有很多，以下我們就從電力數(shù)據(jù)及信息融合的客戶行為現(xiàn)狀分析出發(fā)，對(duì)其內(nèi)部存在的問題進(jìn)能分析并加快探尋出具體的優(yōu)化整改對(duì)策

關(guān)鍵詞：電力數(shù)據(jù);信息融合;客戶行為;實(shí)踐分析

基于電力數(shù)據(jù)及信息融合的客戶行為分析用通俗的話來講就是：借助大數(shù)據(jù)以及日?？蛻粜袨榻y(tǒng)計(jì)，再運(yùn)用一些數(shù)據(jù)分析的方式對(duì)客戶行為進(jìn)行有效的原因以及現(xiàn)狀分析。當(dāng)前客戶行為分析工作的開展一方面能夠?yàn)殡娏π袠I(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫，另外電力用戶個(gè)性化的日常需求更能夠充分滿足電力行被調(diào)配內(nèi)部個(gè)性化電力傳輸?shù)囊淮笾匾A(chǔ)。而電力數(shù)據(jù)與信息融合過程中，其所涉及到的工作內(nèi)容是眾多的，如果當(dāng)前沒有對(duì)其展開有效性的分析這對(duì)后續(xù)電力數(shù)據(jù)荊棘融合下的客戶分析結(jié)果會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。

1 基于電力數(shù)據(jù)及信息融合的電力客戶行為現(xiàn)狀分析

對(duì)電力數(shù)據(jù)及信息融合下電力客戶行為現(xiàn)狀分析是展開這一工作優(yōu)化的基礎(chǔ)，通過深入多地區(qū)電力行業(yè)的具體生產(chǎn)過程以及綜合對(duì)多數(shù)在這一方面相關(guān)工作的施工管理人的走訪調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)：盡管有多數(shù)地區(qū)都積極推進(jìn)了電力數(shù)據(jù)以及信息融合下的用戶行為分析，但其在具體調(diào)研過程中還是存在很多問題的。其中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)這一工作的忽視，以及內(nèi)部在電力數(shù)據(jù)及信息融合方面專業(yè)技術(shù)人才的缺失，再加上完善式客戶行為分析體系的缺乏，這些都將成為影響這工作推進(jìn)開展的主要因素。而電力數(shù)據(jù)以及信息融合在發(fā)展建設(shè)過程中，其所要設(shè)計(jì)到的工作設(shè)備以及眾多人力資源都要求電力行業(yè)上層不斷加大統(tǒng)籌規(guī)劃。

2 電力數(shù)據(jù)及信息融合發(fā)展過程中存在的問題

2.1電力行業(yè)工程管理人員

電力行業(yè)管理員就是如同建筑工程的施工建設(shè)者一樣，他們的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作開展都是有直接決定的權(quán)利的。如果管理人員都疏忽了對(duì)信息數(shù)據(jù)融合下的客戶行為分析工作的關(guān)注，那么不僅會(huì)導(dǎo)致這一工作很難開展，更會(huì)造成很多工作人員在投入信息融合下客戶分析的工作嚴(yán)謹(jǐn)性不斷下降，最終對(duì)結(jié)果產(chǎn)生很大的負(fù)面作用。管理人員的疏忽更會(huì)造成團(tuán)隊(duì)對(duì)于社會(huì)電力資源需求現(xiàn)狀的誤判以及職員的疏忽、懶散的作業(yè)狀態(tài)，進(jìn)而影響整個(gè)工程。

2.2工程項(xiàng)目?jī)?nèi)缺失數(shù)據(jù)融合專業(yè)性人才

當(dāng)下在電力工程內(nèi)部缺乏在電力數(shù)據(jù)與信息融合方面的專業(yè)技術(shù)人員同樣也成為影響這一工作推進(jìn)的主要問題。具體來講專業(yè)技術(shù)人才的缺失，其所帶來的負(fù)面影響是眾多的。首先專業(yè)技術(shù)人才的學(xué)生很有可能導(dǎo)致在進(jìn)行數(shù)據(jù)融合與信息整合時(shí)，沒有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格化的分類總結(jié)，這樣對(duì)后續(xù)客戶行為分析都會(huì)產(chǎn)生不利的影響，很有可能分析到的結(jié)果都是錯(cuò)誤的，對(duì)電力行業(yè)發(fā)展沒有積極有效里面的數(shù)據(jù)?？偠灾?dāng)前電力數(shù)據(jù)信息融合方面業(yè)技術(shù)人才的缺乏，其所發(fā)揮的負(fù)面影響是眾多的，必須加快進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)型技術(shù)人才的儲(chǔ)備。

3 開展電力數(shù)據(jù)與信息融合的客戶行為分析的重要性

在電力行業(yè)中開展數(shù)據(jù)與信息融合下客戶行為分析，其所帶來的有效性影響是眾多的。首先數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析能夠幫助電力行業(yè)分析日常客戶群體，另外更可以有針對(duì)性的對(duì)客戶行為進(jìn)行分析，對(duì)內(nèi)部電力行業(yè)個(gè)性網(wǎng)化發(fā)展能夠穩(wěn)定基礎(chǔ)。當(dāng)前電力數(shù)據(jù)信息融合更能夠有效優(yōu)化電力工程內(nèi)部客戶行為分析的質(zhì)量，因?yàn)楸姸鄶?shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字更大大增添了數(shù)據(jù)尋找的便利，從而優(yōu)化電力工程內(nèi)部的施工質(zhì)量。總而言之，當(dāng)正開展基于信息融合下客戶店里行為分析，其所發(fā)揮有效性力量是眾多的，我們必須對(duì)此多加關(guān)注。

4 優(yōu)化電力數(shù)據(jù)與信息融合的客戶行為分析對(duì)策

4.1強(qiáng)化電力工程管理者對(duì)這一工作的關(guān)注

我們已經(jīng)了解了電力數(shù)據(jù)與信息中下客戶行為分析的現(xiàn)狀，并對(duì)其內(nèi)部存在問題展開了具體化分析。以下我們針對(duì)這些問題進(jìn)行具體化措施的探尋，首先我們要強(qiáng)化電力工程內(nèi)部管理者對(duì)這兩項(xiàng)工作開展的關(guān)注，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不僅要求我們加快引導(dǎo)管理者認(rèn)同到推進(jìn)數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析對(duì)電力行業(yè)發(fā)展的影響，只有充分引導(dǎo)管理人認(rèn)同到推進(jìn)客戶行為分析所帶來的有效價(jià)值后，后續(xù)其對(duì)這一工作的開展才會(huì)有更進(jìn)一步的提升。其次管理人自身更要認(rèn)識(shí)到開展這一工作已經(jīng)成為電力行業(yè)發(fā)展變革的基礎(chǔ)，在其認(rèn)識(shí)到這一內(nèi)容，更要強(qiáng)化自身在這一方面的綜合管理能力?？偟脕碇v，管理人的重視會(huì)成為優(yōu)化這一工作質(zhì)量的一大有效帶動(dòng)力量

4.2豐富但力工程內(nèi)在數(shù)據(jù)融合行為分析的專業(yè)人才

對(duì)于專業(yè)性技術(shù)人才的及時(shí)儲(chǔ)備，首先我們要從社會(huì)層面出發(fā)可以通過在高等院校中開設(shè)相關(guān)專業(yè)。其次，在開展招聘的時(shí)候，對(duì)應(yīng)聘者在電力數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)掌握展開一個(gè)綜合化的考核，確保所招聘的人才是高品質(zhì)、高質(zhì)量的。最后對(duì)電力工程內(nèi)部現(xiàn)有的客戶行為分析技術(shù)人才，要組織他們參與到培訓(xùn)中，不僅豐富提升他們對(duì)數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析內(nèi)容的一個(gè)學(xué)習(xí)掌握，另外更要對(duì)他們的實(shí)操技能強(qiáng)化，可以考慮設(shè)立一個(gè)完善的考核體制，通過考核的方式，反激勵(lì)內(nèi)部工作人員不斷豐富自身能力。除此之外，在電力工程內(nèi)部更要建設(shè)完善的數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析工作流程的完善不僅要求上層管理者對(duì)此加大統(tǒng)籌規(guī)劃，更要求各部門團(tuán)體之間建立起一個(gè)有效的溝通交流平臺(tái)，通過平臺(tái)的信息共享，可以在強(qiáng)化工作的同時(shí)，更對(duì)整體客戶行為分析儲(chǔ)備下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語

總的來講，當(dāng)前推進(jìn)電力工程內(nèi)部電力數(shù)據(jù)以及融合下客戶行為分析，其所發(fā)揮的積極作用是眾多的，而其期內(nèi)部存在的多個(gè)問題以及眾多要點(diǎn)嚴(yán)重影響到這一工作開展質(zhì)量。我們必須加快做出優(yōu)化調(diào)整。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理者對(duì)數(shù)據(jù)融合下客戶行為分析的關(guān)注以及豐富內(nèi)部方面的專業(yè)技術(shù)人才，在綜合多種措施的共同作用，不斷優(yōu)化這一工作的開展，更重要的是：為行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪墊基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]喬克，顏紅，江熙. 基于電力數(shù)據(jù)及信息融合的電力客戶行為分析[J]. 供用電，2020，37（06）：27-32.

[2]毛澍，張麗. 電力數(shù)據(jù)及信息融合的電力客戶行為分析[J]. 農(nóng)村電氣化，2020（09）：51-52.