房明東 靳遠健
摘要:本文指出配網(wǎng)工程全過程管理的問題,包括施工人員專業(yè)素養(yǎng)問題、材料設備管理問題,以及設計方案問題和工程質(zhì)量監(jiān)管問題。通過對問題的分析,提出了對配網(wǎng)工程全國管理與控制的一系列有效措施。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;全過程管理;人員素質(zhì)
引言:隨著我國國民經(jīng)濟的高速度發(fā)展,科學技術(shù)的進步,社會各行業(yè)對電力的需求不斷增加。為了滿足需求,電力企業(yè)對配網(wǎng)工程的建設力度不斷加大,同時應更加注重對配網(wǎng)工程施工過程中的監(jiān)管,面對施工過程中的一系列問題,及時采取措施。
一、配網(wǎng)工程全過程管理的問題
(一)工作人員專業(yè)素質(zhì)問題
在配網(wǎng)工程施工過程中需要大量的技術(shù)支持,這要求工作人員擁有超高的技術(shù)水平。在配網(wǎng)施工過程中,工作人員的技術(shù)能力決定了配網(wǎng)工程的完成效率和質(zhì)量,若工作人員的技術(shù)能力差、工作經(jīng)驗不足,就會導致在配網(wǎng)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題,阻礙配網(wǎng)工程順利進行。
(二)設備材料管理問題
一方面設備材料是配網(wǎng)工程的重要組成部分,決定了配網(wǎng)工程能否順利進行以及高質(zhì)量完成,因此需要對設備材料進行妥善管理。設備材料如果出現(xiàn)管理不當就會出現(xiàn)設備老化、材料損耗等問題,在施工過程中就會導致工程質(zhì)量下降,嚴重則會引發(fā)安全問題威脅工作人員的生命安全。另一方面,工程設備材料自身的質(zhì)量也是影響配網(wǎng)工程能否順利完成的一項重要因素,考慮到部分材料可能會出現(xiàn)不符合標準的現(xiàn)象,這需要管理人員在管理設備材料時仔細核對,嚴格遵循設備材料的使用標準。
(三)設計方案問題
在配網(wǎng)工程開始前,設計方案會出現(xiàn)與實際情況相背離的情況。如果工作人員在施工開始前沒有對施工環(huán)境進行提前勘察,對施工環(huán)境不了解,甚至沒有對相關(guān)因素進行考慮,那么設計出來的方案就會不符合實際工程的具體操作。例如:沒有充分考慮地形和環(huán)境的因素,導致對桿塔位置的設計不正確,那么就需要重新修改設計方案,嚴重影響了配網(wǎng)的工程進度,造成經(jīng)濟的損失,故要求工作人員及時進行實地勘察。
(四)工程質(zhì)量監(jiān)管問題
隨著用電量的增加,電力系統(tǒng)的壓力越來越大,因此對電力系統(tǒng)的工程質(zhì)量要求比較高,若電力工程出現(xiàn)問題,就會使電力不穩(wěn)定,對區(qū)域用電產(chǎn)生影響。工程如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,也會對高空工作人員的生命安全產(chǎn)生威脅,因此需要管理人員對工程質(zhì)量進行認真監(jiān)管,仔細檢查配網(wǎng)工程的每一個環(huán)節(jié),保證不出紕漏。
二、配網(wǎng)工程全過程管理與控制措施
(一)提高施工人員專業(yè)素質(zhì)
首先,施工人員的專業(yè)素質(zhì)決定了配網(wǎng)工程的質(zhì)量,施工人員要在保證自身安全的情況下加快工程進度,提高工程質(zhì)量,優(yōu)化施工方案。培養(yǎng)施工人員,進行人才選拔,保留能力強和技術(shù)水平高的人員,對資歷深的員工進行培訓,提高工作人員的素質(zhì)[1]。組織電力企業(yè)工作人員定期外出學習,與其他電力企業(yè)進行交流學習,和其他高技術(shù)水平和高專業(yè)素質(zhì)的人員進行交流,取其精華去其糟粕。設立激勵機制,調(diào)動員工學習工作積極性,設置合理的獎懲制度發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揮各崗位員工在自身崗位上發(fā)揮自身價值。其次,配網(wǎng)工作人員要遵守相關(guān)安全規(guī)章制度,按照工作的流程和要求進行工作,不能單憑經(jīng)驗工作。認真學習和掌握配網(wǎng)工作安全技術(shù),消除配網(wǎng)工作安全隱患。最后,在全過程管理控制工作中,要對所有配網(wǎng)工作人員進行合理分工,讓工作人員明確自身責任所在,例如:將工作仔細的人安排準備施工材料和器具;將經(jīng)常一起協(xié)作的人員分到同一協(xié)作小組等。合理的分工能夠促進工程施工的進度,提升團隊凝聚力,保證施工的安全性。
(二)加強設備材料監(jiān)管
首先應該對設備材料進行備案工作,將所有的設備材料登記在冊,優(yōu)先選擇安全型材料,實行配網(wǎng)材料專人管理,做到配網(wǎng)材料完整齊全有人負責。其次要使用標準化的新技術(shù)和設備,現(xiàn)階段配網(wǎng)設備良莠不齊,種類多,設備存在性能差異,給運行和維護帶來了困難。應使用標準化的技術(shù)和設備,使配網(wǎng)設備統(tǒng)一且規(guī)范,讓工作人員對設備的維護更加便捷,以此來減輕工作人員的工作量,降低工作人員在工作過程中出現(xiàn)的安全風險。最后在施工結(jié)束之后對工程設備材料進行清點逐一裝車,將缺少的器具和材料及時上報,避免下次施工準備不及時。
(三)完善設計方案
配網(wǎng)工程設計方案是配網(wǎng)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),貫穿整個配網(wǎng)工程,是配網(wǎng)工程施工開展的第一步,要注重設計方案的合理性與科學性。一方面,現(xiàn)階段用電量大,對于設備性能要求高,所以在進行工程設計時需要充分考慮設備問題。在配網(wǎng)設計方案時,分析線路布局是否合理規(guī)范和超負荷,混亂的線路會導致配網(wǎng)工程無法順利進行。同時完善整體配網(wǎng)工程的設計方案,保證在配網(wǎng)工程進行時所有環(huán)節(jié)無遺漏、無差錯,確保規(guī)劃過程全面,在工程開始之前對所有的參數(shù)和電力負荷進行仔細核對與檢查,便于工程及時順利地開展。另一方面,在完善設計方案時,要對施工地區(qū)進行提前勘察,對地形、地勢、環(huán)境等進行嚴格的考察,立足于實際,使設計方案與實際情況緊密相連,同時也要深入了解現(xiàn)場情況,對配網(wǎng)工程周圍的環(huán)境條件可能帶來的隱患,確保所有外在因素不會干擾配網(wǎng)工程的開展。
(四)加強工程質(zhì)量監(jiān)管
首先要對員工的工作質(zhì)量進行監(jiān)管,樹立配網(wǎng)工作人員的質(zhì)量保障意識,提高工作責任感,充分發(fā)揮參與工程人員的主動性,加強在質(zhì)量上的監(jiān)管力度,建設高質(zhì)量的配網(wǎng)工程。在全過程管理控制工作中,培養(yǎng)人才促使其學習先進技術(shù),促進配網(wǎng)工程工作高質(zhì)量進行。其次,為保證配網(wǎng)工程順利進行,應積極對工程成本進行管理控制,在保證工程安全和質(zhì)量的前提下,將設備建設成本減少,防止資源浪費,節(jié)約生產(chǎn)成本,從而妥善提高經(jīng)濟效益。工程施工現(xiàn)場的安全管理是配網(wǎng)工程全過程管理與控制過程中最首要的任務,管理者需要監(jiān)督工作人員的工作,并對相關(guān)器材進行防護,防止設備出現(xiàn)安全性問題[2]。最后管理者還應對現(xiàn)場容易產(chǎn)生或已經(jīng)產(chǎn)生安全隱患的區(qū)域進行明顯標記,并定期勘察工程施工環(huán)境,同時在工程結(jié)束后積極調(diào)查用電情況,保證居民用電安全。
結(jié)論:配網(wǎng)工程屬于高空作業(yè),最重要的是保證工程工作人員的生命安全,在保證安全的情況下進行高質(zhì)量、高效率、高效益的配網(wǎng)工程施工。保證居民的用電安全,排除隱患,杜絕違章作業(yè)、違章指揮,防止安全事故的發(fā)生。
參考文獻:
[1]高波.配網(wǎng)工程全過程管理與控制措施研究[J].科技資訊,2021,19(19):47-49.
[2]李琦.配網(wǎng)工程全過程管理與控制措施探討[J].居舍,2020(34):109-110.