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      建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化策方法分析

      2022-04-11 00:56:00曾宗偉
      科學(xué)家 2022年3期
      關(guān)鍵詞:控制要點(diǎn)優(yōu)化措施建設(shè)工程

      曾宗偉

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模在慢慢擴(kuò)大,同時建筑業(yè)遇到的市場需求也在增加。為了避免資產(chǎn)消耗,提高基本建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制,應(yīng)對工程建設(shè)過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),同時增強(qiáng)其核心競爭力,建筑業(yè)必須重視項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)水平管理。因此,本文致力于在分析建筑工程技術(shù)管理方法中的操作要點(diǎn)和改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上,為相關(guān)人員提供參考,為建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;建設(shè)技術(shù);控制要點(diǎn);優(yōu)化措施

      我國已經(jīng)頒布了明確的建筑工程技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。在施工全過程中,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行我國行業(yè)規(guī)范,開拓創(chuàng)新,運(yùn)用現(xiàn)代管理能力,在確保質(zhì)量的同時,降低工程建設(shè)資產(chǎn)消耗,合理推進(jìn)工程建設(shè)。確保項(xiàng)目建設(shè)順利竣工,確保建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)良發(fā)展。

      一、建筑工程施工技術(shù)的意義

      近年來,建筑行業(yè)遇到了越來越旺盛的市場需求,而行業(yè)之間的競爭,歸根結(jié)底是技術(shù)市場的競爭。項(xiàng)目建設(shè)的施工過程不僅體現(xiàn)在工程建設(shè)過程中,更注重項(xiàng)目建設(shè)前的準(zhǔn)備工作,科學(xué)合理的配置施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備,有效預(yù)測和分析項(xiàng)目進(jìn)度,檢查和改進(jìn)工程圖紙,減少施工質(zhì)量和安全隱患。同時,要提前預(yù)測和分析工程建設(shè)過程中的特殊情況,防患于未然,使每一道工序都能充分滿足建設(shè)項(xiàng)目的施工需要。

      二、建筑工程技術(shù)管理重要性

      (一)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

      隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,市場需求日益增加。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)下,價格戰(zhàn)已不適合現(xiàn)代市場競爭,一定要不斷提高技術(shù)實(shí)力和管理效率,降低產(chǎn)品成本,建筑業(yè)也是如此。近年來,我國建筑業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,建筑業(yè)市場需求日趨提升。在市場競爭中,價格競爭增加了公司的產(chǎn)品成本,從而降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。 因此,開辟新的渠道是目前建筑企業(yè)的主要任務(wù)。根據(jù)多年的實(shí)踐活動,很多建筑企業(yè)深刻認(rèn)識到目前的發(fā)展模式是不夠的,開始提高綜合實(shí)力,提高職業(yè)能力和管理方法素養(yǎng),提高公司員工的職業(yè)素質(zhì)。不斷優(yōu)化資源配置和各要素之間的協(xié)調(diào),提高建設(shè)效率,降低建設(shè)項(xiàng)目成本,提高建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

      (二)保證建筑工程質(zhì)量

      在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)中,基本建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)管理包括對工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的監(jiān)督,以及對所有操作程序的合理監(jiān)督。由于技術(shù)水平管理的一些日常工作還包括建筑工程測量、材料管理和技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn)等相關(guān)內(nèi)容,建筑工程技術(shù)管理方法可以有效防止原材料、自然環(huán)境和人為因素對基本建設(shè)工程質(zhì)量的影響。此外,可以得出結(jié)論,科學(xué)的建設(shè)工程技術(shù)管理可以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,因?yàn)榻ㄔO(shè)工程技術(shù)管理需要相關(guān)管理人員對技術(shù)規(guī)劃、施工設(shè)計(jì)和施工過程進(jìn)行技術(shù)控制。

      三、建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)

      (一)科學(xué)比例

      在施工建設(shè)項(xiàng)目之前,工程師必須分析建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,科學(xué)地進(jìn)行混凝土施工。配比完成后,應(yīng)先進(jìn)行檢測,確保檢測結(jié)果完全符合建設(shè)項(xiàng)目要求,然后根據(jù)注冊的施工成分報(bào)告確認(rèn)混凝土可以科學(xué)施工。

      (二)混凝土的合理養(yǎng)護(hù)

      在建筑工程的技術(shù)管理中,管理者不僅要對混凝土的配比進(jìn)行監(jiān)督管理,更要注意混凝土的養(yǎng)護(hù),通常會選擇混凝土泵送,混凝土運(yùn)輸可以提高工作效率和施工質(zhì)量。但是,部分施工企業(yè)在工程施工過程中忽視水泥地坪修補(bǔ)工作以縮短工期,不僅達(dá)不到縮短工期的實(shí)際效果,而且影響了工程建設(shè)的整體質(zhì)量,需要引起重視,進(jìn)行養(yǎng)護(hù),制定可行的維護(hù)計(jì)劃,提高運(yùn)行效果和水平。特別適用于重型和需要特定用途的建筑項(xiàng)目。在混凝土養(yǎng)護(hù)過程中,技術(shù)人員必須對溫度、水源、表面覆蓋等實(shí)際情況進(jìn)行分析,以實(shí)現(xiàn)混凝土的目標(biāo)養(yǎng)護(hù),促進(jìn)建設(shè)工程的順利施工。

      四、建筑工程技術(shù)管理優(yōu)化措施

      (一)做好施工前的準(zhǔn)備工作

      基本建設(shè)項(xiàng)目開工前,必須高度重視工程圖紙的審批和公布工作。工程圖紙是工程建設(shè)的重要文件和基本規(guī)范,在施工過程中發(fā)揮著尤為關(guān)鍵的作用,工程師必須結(jié)合各種參數(shù)進(jìn)行施工。但是,部分施工方未認(rèn)識到工程圖紙協(xié)同評審和技術(shù)公布的必要性,施工團(tuán)隊(duì)對新技術(shù)、新指標(biāo)值在工程圖紙上的應(yīng)用缺乏清晰認(rèn)識,導(dǎo)致工程中出現(xiàn)諸多施工工藝問題。

      此外,設(shè)計(jì)方案部的設(shè)計(jì)人員能力不同,設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)各種問題的情況很多。如果沒有及時解決工程圖紙中的問題,會給工程施工帶來明顯的安全隱患,不僅影響工程進(jìn)度,還會給施工方造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。

      (二)建筑工程節(jié)能減排施工技術(shù)

      現(xiàn)階段,隨著我國生態(tài)環(huán)境問題日益嚴(yán)重,成為政府部門和民眾特別關(guān)注的問題。由于施工過程中產(chǎn)生的大量煙塵,建筑業(yè)已成為導(dǎo)致環(huán)境污染問題的主要因素。為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的總體目標(biāo),施工企業(yè)必須在項(xiàng)目建設(shè)全過程中考慮生態(tài)環(huán)境問題,按照節(jié)能降耗的基本施工技術(shù),減少環(huán)境污染。同時確保建設(shè)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際工程建設(shè)過程中,在保證基本建設(shè)工程施工質(zhì)量的情況下,按照節(jié)能保溫材料的應(yīng)用進(jìn)行工程建設(shè),減少大氣污染,科學(xué)合理解決資源浪費(fèi)問題。

      (三)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作

      建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜性,必須更加重視技術(shù)安全工作。為實(shí)現(xiàn)這一總體目標(biāo),管理人員必須做好安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)布工作,規(guī)范施工隊(duì)伍的行為和施工技術(shù)。始終把安全隱患放在首位,遵循國家相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,按照宣傳、規(guī)劃、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式,在施工前和施工過程中向員工傳授安全知識。制定完善的管理方案并且貫穿工程建設(shè)全過程,合理防范施工安全生產(chǎn)事故。在工程建設(shè)過程中,建立管理人員的工作職責(zé)分離,使員工在工程建設(shè)管理的全過程中能夠充分了解自己的責(zé)任和義務(wù),以及在發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)時及時承擔(dān)責(zé)任[2]。

      (四)完善相關(guān)制度體系

      一是建立施工工藝工程圖協(xié)同驗(yàn)證的規(guī)章制度。施工工藝工程圖的審批是一項(xiàng)必不可少的日常工作。根據(jù)批復(fù),可以發(fā)現(xiàn)工程圖紙與具體施工現(xiàn)場的差異,有利于工程建設(shè)過程的順利進(jìn)行,保證工程項(xiàng)目的效果和質(zhì)量。

      二是制定參與的規(guī)章制度,使建設(shè)單位成為建設(shè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的一員。無論是施工單位、施工方,還是設(shè)計(jì)公司,都是圓滿完成所有項(xiàng)目不可或缺的團(tuán)隊(duì)成員。參與制的特點(diǎn)是施工方可以現(xiàn)場制定施工方案,提高對項(xiàng)目施工方案和設(shè)計(jì)理念的掌握。施工方可以更加熟練地進(jìn)行技術(shù)工程施工,同時保證工程建設(shè)方案的可行性分析,防止工程建設(shè)方案在較大的層面上重復(fù)變更。

      最后,增加產(chǎn)品檢測范圍,確保原材料符合標(biāo)準(zhǔn)。決定建筑施工安全的另一大因素是建筑裝飾材料的質(zhì)量,使用不合格的原材料必然會對建筑安全造成損害。因此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對原材料的檢驗(yàn),按有關(guān)步驟分階段選用,確保建筑裝飾材料達(dá)標(biāo),為整個建設(shè)工程的優(yōu)良品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。

      五、結(jié)語

      總體而言,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。要想在激烈的行業(yè)競爭中蓬勃發(fā)展,就必須加強(qiáng)工程施工技術(shù)水平的管理,以施工管理為主,充分滿足市場需求,選擇節(jié)能降耗施工技術(shù),提高施工質(zhì)量,降低運(yùn)營過程中原材料和資產(chǎn)的消耗,合理增加經(jīng)濟(jì)效益,為建筑業(yè)盈利和建筑業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張亞東.建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化對策分析[J].2020.

      [2]劉金龍.探究建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)及優(yōu)化策略[J].中國住宅設(shè)施,2021(7):2.

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