后疫情時代文化產業(yè)的運行現狀分析及對策研究

孫靜宜

摘 要：2020年初，突然暴發(fā)的新冠疫情對國內外經濟造成了不同程度的沖擊。在當前的后疫情時代，我國國民經濟逐漸恢復并穩(wěn)中向好發(fā)展，文化產業(yè)隨之呈現回暖趨勢。黨的十九屆五中全會明確提出，到2035年建成社會主義文化強國的遠景目標。而地域、受眾、經濟發(fā)展水平等的差異，使不同文化業(yè)態(tài)及領域的復蘇程度大相徑庭。因此，探討后疫情時代文化產業(yè)發(fā)展現狀，并采取有效的對策，實現數字化與文化產業(yè)融合發(fā)展，具有重要的現實意義。

關鍵詞：后疫情時代;文化產業(yè);運行現狀;對策建議

中圖分類號：G124? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2022）01-0132-04

引言

黨的十九大報告指出：“中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?！边M入新時代，人們不僅對物質文化生活提出更高要求，而且在精神、制度等方面的需求也日益增長。其中，新時代中國社會主要矛盾的內涵包括物質文明與精神文明不平衡，即當前文化發(fā)展的質量與水平無法滿足人民群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。文化產業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，不僅對于推動國家經濟發(fā)展水平的提高起著重要作用，而且得以生產出滿足人們精神消費需求的文化產品，對整個社會發(fā)展意義重大。

中國特色社會主義文化的發(fā)展離不開經濟結構的轉型升級。隨著轉方式、調結構的進程加快，我國文化產業(yè)各業(yè)態(tài)均有廣闊的發(fā)展前景。而受到新冠疫情的影響，線下文化活動被迫停擺，文娛旅游市場受到嚴重沖擊。影院、藝術館、演出場地不得不長期歇業(yè)，甚至宣告破產。景區(qū)長時間門可羅雀，眾多工作人員面臨失業(yè)。但文化經濟自身帶有的可持續(xù)性、創(chuàng)新型、特殊性引領著我們在疫情常態(tài)化的后疫情時代對文化合理運用，對自身經濟文化不斷進行優(yōu)化與調整，以呈現出百花齊放的行業(yè)姿態(tài)。本文運用線上觀察與文本分析的研究方法，以“北京摩登天空文化發(fā)展有限公司”（以下簡稱“摩登天空”）旗下運營管理及活動為研究樣本，探討后疫情時代我國文化產業(yè)的運行現狀，按照問題提出針對性策略。通過分析我們得出，在當前疫情發(fā)展的大環(huán)境下，我國文化經濟發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，通過轉變政府職能、優(yōu)化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新管理運營機制得以釋放文化消費潛力，為我國文化經濟發(fā)展注入新動力，實現新發(fā)展。

后疫情時代的生產與生活方式均發(fā)生相應改變，數字文化產業(yè)逐漸興起，成了滿足大眾精神生活的必需品。數字化不僅為疫情防控作出極大貢獻，更使居家辦公與云端上課成為現實，使疫情期間人們的生活恢復常態(tài)。因此，將數字化與文化產業(yè)相融合是文化產業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

一、后疫情時代文化產業(yè)發(fā)展現狀——“摩登天空”的個案分析

突如其來的疫情使得整個演藝行業(yè)受到不小沖擊，諸多演出項目陷入停擺狀態(tài)，音樂行業(yè)的從業(yè)者在寒冬中苦苦掙扎尋找行業(yè)的新出口?！澳Φ翘炜铡弊鳛橹袊畲蟮莫毩S牌，積極響應國家號召，迅速采取有效舉措，妥善處理各項演出善后工作。通過組織策劃線上項目等方式，努力降低疫情對企業(yè)的影響，在豐富人民群眾疫情期間的文化生活的同時，積極恢復企業(yè)活力，維護企業(yè)的健康發(fā)展，促進行業(yè)創(chuàng)新型改革，創(chuàng)造性發(fā)展。

（一）線上模態(tài)創(chuàng)新，合作共贏

1.重整市場布局。作為一家深耕現場演出的音樂企業(yè)，2020年2—6月，摩登天空原計劃落地的現場演出近百場次，其中大型音樂節(jié)16場，大型演唱會3場，巡演近80場。隨著疫情的來襲，這些活動均面臨著延期或取消的狀況[1]。對此，面對國家疫情防控的要求做出緊急調整。統籌兼顧各類演出活動，將重點由線下轉移到線上的同時兼顧經濟效益與社會效益。為滿足廣大人民群眾的文化需要，摩登天空首當其沖，引領整個行業(yè)于2020年2月4—8日聯合70余組音樂人，通過多平臺直播，推出為期五天的“云音樂節(jié)活動”。該活動反響熱烈，引發(fā)眾多好評與熱議。五天直播期間，累計超160萬人觀看，引發(fā)話題閱讀量3 261萬。成為社交網絡現象級的現場演出的范本。摩登天空從此之后，在線上多方位，以不同角度為出發(fā)點先后開啟了“摩登OK！”“云上小草莓音樂節(jié)”“M-LAB”“草莓星云”等項目，為從業(yè)者們探索了新的收入途徑，打破了行業(yè)寒冬，為探索音樂行業(yè)內容付費的可能性作出了有效嘗試。摩登天空在面對空前緊張的疫情面前，及時調整市場布局，得以首先搶占云演出的市場，并與多家視頻平臺簽署播放版權協議，實現了維護企業(yè)本身利益基礎上的共贏局面。

2.全面虛擬時代。2021年，元宇宙概念在投資市場迅速走紅，相關產業(yè)持續(xù)繁榮蓬勃發(fā)展?；ヂ摼W賽道涌入了包括不限于虛擬偶像演唱會，虛擬美妝博主等。摩登天空作為主要目標受眾為年輕人的文化企業(yè)，勇于追趕時代的浪潮，踏入元宇宙的世界。作為內容產出的文化企業(yè)的摩登天空，多年來已形成內容、場景、用戶的閉環(huán)。摩登天空公司CEO沈黎暉對此的期待是，“虛擬內容，虛擬場景，及虛擬場景里的用戶，將在未來形成閉環(huán)?！辈⑶?022年，在內容端，摩登天空將陸續(xù)發(fā)布更多的虛擬人及虛擬藝人分身并投入運營。除卻摩登天空，行業(yè)不約而同從云演出入手，在元宇宙盛行的浪潮中將其轉化為線上虛擬演出。數字化的運用使觀眾的沉浸式增強如臨現場。2021年3月，愛奇藝云演出推出了國內首個“互動沉浸式虛擬”線上演出內容產品。隨著MR、OVERLAY以及AR技術逐漸在文化產業(yè)中的運用，在后疫情時代推動了整個產業(yè)的高質量發(fā)展，打開了全面虛擬時代的大門，呈現出遠大發(fā)展前景。

（二）線下另辟新路，領先開拓

1. 打破壁壘。在摩登天空努力將“線上運營”轉化為線上經營的同時，其旗下廠牌“M-LAB”為了擴大目標市場，打破行業(yè)壁壘，將新鮮血液引入演出現場。在常人的認知中，Livehouse演出場地僅屬于小眾音樂人與地下藝人。并且獨立音樂人與偶像兩個粉絲圈中存在較大隔閡，如何讓流量偶像從線上音樂節(jié)走進線下演出場地，并且達到求同存異一直是行業(yè)中難以擊破的難點?！癕-LAB”通過與行業(yè)翹楚的強強聯合，攜手打造偶像的經紀公司哇唧唧哇，共同帶來明日之子樂團全國巡演。此模式不僅讓粉絲能拉近與偶像之間的距離，更使兩種產業(yè)模態(tài)打破隔閡走向一起。憑借著偶像團體的超高人氣，給線下演出市場的凋敝帶來一線生機，達到了和諧共贏。并且偶像巡演所帶來的超高人氣也為服務于小眾獨立音樂人的票務系統、購票規(guī)則帶來了挑戰(zhàn)，為后疫情時代的文化產業(yè)發(fā)展注入動力，倒逼產業(yè)升級改革。

2.拓展領域。摩登天空身體力行融合線上與線下共同發(fā)展及虛擬場景的運用同時，也走出舒適圈，加入了綜藝制作的領域。以文化產業(yè)為依托爆火的樂隊綜藝，前有《樂隊的夏天》一、二季，由于疫情后巡演開展的艱難性，使得節(jié)目冠名感到入不敷出紛紛退后，第三季遲遲未接檔。摩登天空看中了疫情期間樂隊綜藝市場的空白，主導制作了《草莓星球來的人》。節(jié)目播出后，并未像《樂隊的夏天》一般引發(fā)現象級的討論與反響，聲量并不喜人。沈黎暉對此表示道：“我們自己也有很多問題，其實最后出來的結果也未達到我們的初衷?！北鞠胱鲆粰n為新血音樂人提供機會的節(jié)目，與成熟的大體量節(jié)目形成互補。然而投資卻在節(jié)目制作中翻倍，結果也并未達到預期。對于摩登天空來說，這是一次不可多得的經驗積累的機會。接下來，摩登天空會持續(xù)發(fā)力綜藝領域，拓展受眾群體，提升業(yè)務能力，打破文化產業(yè)的局限性。

二、發(fā)展中存在的問題

（一）疫情反復造成經濟虧損

對于線下演出行業(yè)來說，一場演出或音樂節(jié)需要前期大量的人力、物力與資本的投入。包括不限于樂隊出場費、場地預約及搭建、設備升級維修等，而疫情的反復性與突然性會讓大多前期準備付之東流。據統計，2021年僅山東省內取消或延期的音樂節(jié)多至14場。大大小小場地搭建完成的演唱會臨到演出關頭被取消或延期數不勝數。由此不確定性，讓文化經濟難以可持續(xù)發(fā)展，資本不信任行業(yè)，會造成市場一段時間空缺或一段時間井噴。文化旅游部在后疫情時代極力支持鼓勵音樂節(jié)、舞蹈節(jié)等節(jié)慶類的演藝項目，對于審批采取“放管服”會在一定程度上促進產業(yè)蓬勃發(fā)展，資本涌入市場，但疫情暴發(fā)的不確定性使得資本難以全身而退。

（二）消費者切身利益無法有效保障

主辦方在前期投入的同時，作為消費者的樂迷亦需要提前規(guī)劃出行時間，訂購機票酒店。面對臨演出開始取消的演出，消費者所投入的附加時間成本與金錢成本無法得到保障，嚴重打擊了消費信心。同理于展覽、展會等一系列需要人群聚集的大型活動，主辦方同樣作為虧損方不甘于補貼消費者，兩方均有苦難言。同時，由于黃牛票猖獗，眾多現場演出采取了身份證核驗與刷臉入場作為雙重保障，在有效保障消費者權益的同時，也限制了門票再次在資本市場流通。對于擔心疫情防控限制跨省抵達的觀演人來說，擔心無法到場與無法轉票使得消費者信心降低。以2021年開展的東營草莓音樂節(jié)為例，在演出前一天才被告知只有擁有本地身份證的居民才可以參與觀演，讓保障消費者合法權益在主辦方眼中有如無稽之談。

三、推動后疫情時代文化產業(yè)發(fā)展的對策建議

（一）推動轉變政府職能

政府具有國家組織和領導經濟建設，促進社會發(fā)展，提高社會生產力和人民生活水平的職能。政府需要在文化經濟發(fā)展的過程中起到帶頭作用，調整自身管理方式的同時轉變職能，帶動文化企業(yè)乃至文化產業(yè)的全面發(fā)展。政府應當從“服務者”的身份出發(fā)，對于文化市場進行有效監(jiān)管，而非采取強力行政措施進行干預。文化經濟的發(fā)展離不開市場本身的運行規(guī)律。政府需要鼓勵社會資本流入文化產業(yè)及文化經濟，按照各地方因地制宜，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，加大中央與地方的財政投入對企業(yè)進行補貼，為促進文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的文化企業(yè)提供財政扶持資金，對在疫情期間承擔社會責任、捐獻財務的文化企業(yè)予以獎勵，對受疫情沖擊影響較大但努力創(chuàng)新轉型的文化企業(yè)予以支持，為文化企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供保障與支持。提供經濟支持的同時，也要加強政府對文化產業(yè)的領導。立足于大眾文化于中國特色社會主義文化，組織建立領導小組協調文化產業(yè)發(fā)展出現的問題，針對疫情期間文化企業(yè)的難點具體問題具體分析，滿足人民的精神文化需要。美國的文化政策之所以能夠使其成為一代文化霸主，完備的法律環(huán)境是其最重要的條件之一，健全的法律在約束文化單位行為的同時，為文化企業(yè)發(fā)展提供了法律保障[1]。完善的法律制度得以規(guī)范市場及企業(yè)主體行為，使文化產業(yè)管理有法可依。并應在疫情當下，在經過全面調研后針對不同情況嚴謹而全面地制定法律條文，保護消費者的權益的同時為行業(yè)健康發(fā)展提供法律保障。

（二）優(yōu)化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

由于文化發(fā)展水平受到經濟水平、居民消費水平等多方面因素的影響，在制定文化發(fā)展戰(zhàn)略時一定不能統一布局，要因地制宜，根據當地文化產業(yè)發(fā)展現狀與人民文化需求程度靈活開展。為滿足不同地區(qū)與人群的不同需求，應當注重線上與線下的結合，加快線下聚集業(yè)態(tài)的轉型升級，在產業(yè)效益達到最大化的同時打造區(qū)域性文化，使得各地方文化企業(yè)有獨特的競爭優(yōu)勢。各地方相關文化管理部門與文化企業(yè)應當未雨綢繆，提高風險應對的能力，確保在線下產業(yè)由于疫情影響無法開展時，可以通過線上運營甚至經營實現當地文化經濟與文化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在文化產業(yè)開展時有意培養(yǎng)龍頭企業(yè)，集中優(yōu)勢資源，起到引領模范帶頭作用。推動技術改革創(chuàng)新的前提是得以產出優(yōu)秀的文化內容。樹立行業(yè)標桿得以引領正確的價值觀導向。同時對小微企業(yè)給予鼓勵與支持，兩者互補，從而形成良好的文化產業(yè)布局。

（三）創(chuàng)新產業(yè)運營機制

外部融合是優(yōu)化文化產業(yè)管理模式、推動文化治理現代化的重要外部因素[2]。通過文化產業(yè)與相關產業(yè)或其他產業(yè)的深度融合，廣泛納入各界主題參與其中，形成更完備的產業(yè)鏈。提供豐富的就業(yè)崗位，優(yōu)化人才激勵體系，借鑒先進的文化產業(yè)教育模式，以吸引高精尖人才、專門人才投身文化產業(yè)，促進產業(yè)高質量高水平向好發(fā)展。依托技術支持，使傳統文化打破地域化限制得以進行廣泛傳播。文化經濟需要新技術、新創(chuàng)意和新模式。把握好數字文化產業(yè)所帶來的新機制，加快文化科技產品的研發(fā)應用，使文化產業(yè)得以打破時空限制完成數字化轉型。同時，面對整個產業(yè)的轉型升級，文化企業(yè)應當抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，自省自身在過去管理運營中的不足之處，跟隨時代發(fā)展的潮流及時改正，將優(yōu)秀的概念創(chuàng)意與企業(yè)自身優(yōu)勢結合，打造可以多模態(tài)共同開發(fā)的IP，這樣才可以適應文化產品市場競爭，故步自封只會讓文化企業(yè)被市場淘汰。

結語

中國作為四大文明古國之一，有著豐厚的文化資源等待著被發(fā)掘。文化產業(yè)的發(fā)展不僅對于國民經濟發(fā)展起著正向作用，更對弘揚社會主義文化與中華民族精神有著重大意義。由于我國文化產業(yè)發(fā)展時間較短，起步較晚、經驗較少，需要一定程度上進行創(chuàng)新升級、轉型提升。疫情的沖擊使得諸多文化企業(yè)得以認識到自身不足進行戰(zhàn)略布局調整，也為我國文化產業(yè)的運營及管理模式指引了前進與未來發(fā)展的方向。文化產業(yè)的繁榮是文化與經濟融合發(fā)展的結果，在后疫情時代，不僅要求企業(yè)自身具有創(chuàng)新能力，更要求企業(yè)具有外部融合的管理理念。要使得當今以后的一段時間內，我國的文化經濟處于高速與高質量的發(fā)展狀態(tài)，建立長遠的戰(zhàn)略目標、新興信息技術與商業(yè)模式的創(chuàng)新性改革與創(chuàng)造性發(fā)展勢在必行。同時，有關部門要進一步加強政策引導與財政保障，為我國文化產業(yè)發(fā)展注入新動能，豐富人民群眾的精神生活，推動中華文化走向世界。

參考文獻：

[1]? 繆錦春，易華勇.政府管理視閾下我國文化產業(yè)管理現代化探析[J].文化產業(yè)研究，2021，（2）：328-341.

[2]? 張曉歡.我國文化經濟的主要特征和發(fā)展趨勢[J].中國市場，2020，（35）：1-5.

Abstract：In the beginning of 2020，the sudden outbreak of COVID-19 has caused an impact on the domestic and foreign economies to varying degrees.In the current post-epidemic era，China's national economy has gradually recovered and developed steadily，and the cultural industry has shown a trend of recovery.The Fifth Plenary Session of the 19th CPC Central Committee clearly put forward the long-term goal of building China into a strong socialist culture by 2035.The differences in region，audience and economic development level make the recovery degree of different cultural business forms and fields very different.Therefore，it is of great practical significance to explore the development status of cultural industry in the post-epidemic era and take effective countermeasures to realize the integrated development of digitalization and cultural industry.

Key words：post-epidemic era;cultural industry;operation status;countermeasures and suggestions

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