摘要:新媒體時代,短視頻、直播等新興媒體形式快速發(fā)展,針對傳統(tǒng)平面媒體的靜態(tài)輿情監(jiān)測手段和管理模式已不符合日新月異的輿情傳播發(fā)酵模式。針對新媒體時代輿情生成速度快、性質(zhì)評價難、傳播通路多、受眾人群廣、評論意見雜等特點,文章認(rèn)為,首先,要拓展輿情監(jiān)測渠道,實現(xiàn)對監(jiān)測對象的全媒體覆蓋;其次,要對文本信息和非文本信息進行多層次分析,充分理解輿情性質(zhì);在此基礎(chǔ)上,對特定事件的細分輿論場施加精準(zhǔn)管理;在輿情管理過程中,可借力“意見領(lǐng)袖”,利用“沉默的螺旋”對特定輿情及早施加輿論引導(dǎo),從而實現(xiàn)輿情可控之目標(biāo),防范負面輿情和極端評論的發(fā)酵,弘揚新媒體時代積極向上的社會正能量。
關(guān)鍵詞:輿情監(jiān)測;輿情管理;新媒體;短視頻;直播
中圖分類號:G206 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2022)02-0115-03
傳統(tǒng)媒體時期,輿情監(jiān)測工作主要針對大眾傳媒,大眾傳媒勾連起了職業(yè)傳播者和大眾,通過傳遞社會主流價值觀、引導(dǎo)輿論走勢,在輿情生成、發(fā)酵和平息過程中起到了較為重要的作用。而新媒體時代,媒介生態(tài)發(fā)生了巨大改變,信息發(fā)布主體從媒體向個體變遷,輿情生成、發(fā)酵方式較以往發(fā)生了巨大變化;信息傳播媒介也在不斷迭代出新,各類新興媒介形式進一步提升了輿情傳播的速度,拓展了輿情傳播的廣度。因此,新媒體時代的輿情監(jiān)測與管理工作理念與方式亟待改善。
一、新媒體時代輿情監(jiān)測與管理工作面臨的新挑戰(zhàn)
(一)輿情監(jiān)測對象的改變
傳統(tǒng)媒體時期,輿情監(jiān)測對象主要為報紙、電視、廣播等,這些傳播媒介具有傳播內(nèi)容上的相對穩(wěn)定性。一方面,傳統(tǒng)媒體遵循“黨管媒體”“黨管輿論”原則,媒體機構(gòu)內(nèi)部通常設(shè)有事前審查機制,不會發(fā)表未經(jīng)審核、胡亂編造或嚴(yán)重背離社會主義核心價值觀的“煽色腥”內(nèi)容,輿情監(jiān)測對象主要是其傳播內(nèi)容中涉負面敏感信息的特定對象,而不需要對其傳播內(nèi)容的真實性、可靠性進行重復(fù)篩查、辨?zhèn)?;另一方面,其發(fā)布內(nèi)容通常不會無故消失或被刪除,基本都可回溯,給輿情監(jiān)測工作帶來了便利性。
而新媒體時代,“人人都是記者”[1]。一方面,信源數(shù)量大大增加,導(dǎo)致監(jiān)測對象數(shù)量呈指數(shù)級上升;另一方面,這些信源的真實性、可靠性沒有保障,在輿情監(jiān)測過程中需增加驗證環(huán)節(jié),才能識別有效信息,剔除虛假內(nèi)容,作出正確輿情預(yù)判和事前預(yù)警。此外,移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶來了大量移動端社交應(yīng)用軟件,任何社交應(yīng)用平臺都可能成為特定輿情發(fā)酵的主戰(zhàn)場,這也使得輿情監(jiān)測對象從傳統(tǒng)媒體拓展到了全媒體平臺,大大增加了工作量和工作難度,且一些負面敏感話題在新媒體平臺往往會面臨“刪帖”“封禁”等問題,用戶也會自發(fā)設(shè)置“閱后即焚”功能,對輿情監(jiān)測的速度和數(shù)據(jù)庫建檔、留檔能力提出了更高要求。
(二)輿情定性方式的改變
新媒體時代,新興媒體形式頻出,流媒體、短視頻等大量非文本信息可能具有高度的迷惑性和兩面性。一些自媒體用戶為博眼球、吸引流量,往往會“文不對題”地發(fā)布一些圖文不符或視頻內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重背離的信息,或是在一個熱詞標(biāo)簽下方“打廣告”,企圖“蹭熱點”,這給輿情監(jiān)測工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)輿情定性方式主要是對該輿情下各類報道內(nèi)容的文本信息進行正面、中性或負面的評價、歸類,從而評判輿情發(fā)展態(tài)勢、定性輿情性質(zhì)、預(yù)判輿情走勢。但在新媒體時代,在輿情監(jiān)測過程中,不僅要對文本信息進行評價、歸類,更要對信息發(fā)布者的態(tài)度、非文本信息的性質(zhì)、標(biāo)題內(nèi)容一致性等進行評價、歸類,從而避免誤判,影響定性結(jié)果。
(三)輿情生成發(fā)酵路徑的改變
傳統(tǒng)媒體時期,輿情生成、發(fā)酵主要基于某一特定事件的發(fā)生、發(fā)展動態(tài),輿情與事件往往具有時空伴隨性,即輿情發(fā)酵主要隨事態(tài)的發(fā)展而變化,二者通常具有正相關(guān)趨勢。當(dāng)事態(tài)趨于緩和,輿情往往呈熱度下降態(tài)勢。但在新媒體時代,輿情的生成、發(fā)酵往往并不同步于事件本身,如“孫小果案”“王力宏被扒”等,引發(fā)輿情的相關(guān)事件并不發(fā)生于輿情發(fā)酵的當(dāng)下,而是當(dāng)輿情被引爆后,才逐步曝光出更多早先的事件,這些早先發(fā)生的事件又進一步反作用于當(dāng)下的輿情,從而進一步帶動輿情發(fā)酵。
此外,傳統(tǒng)媒體時期,輿情的生成主要以媒體的介入、報道為導(dǎo)火索,傳統(tǒng)媒體的“議程設(shè)置”決定了大部分社會熱點話題。而新媒體時代,任何個體都可能引爆輿情,如“霍尊事件”的始作俑者陳露就是一名素人,“吳亦凡性侵丑聞”的首位曝光者,也只是一名網(wǎng)紅,但這些個體都制造了微博的熱搜霸榜話題,并通過不斷爆料影響了輿情發(fā)酵路徑。這使得輿情監(jiān)測范圍大大擴大,輿情管理難度大大增加。
(四)輿情管理模式的改變
傳統(tǒng)媒體時期,輿情通常是由媒體機構(gòu)或有關(guān)部門報道或介入后逐步生成的,輿情管理通常是對報道者和報道對象的管理,通過與報道者或報道對象照會、聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)商等方式,協(xié)同報道者或報道對象處理相關(guān)事件或問題,從而盡快消除影響,平息輿情。
但在新媒體時代,影響輿情走勢的因素不再僅僅是報道者和報道對象,而是全社會的合力。一個輿情事件一旦在新媒體平臺被曝光,其受眾范圍和影響力就難以預(yù)估,可能在極短時間內(nèi)形成上萬次“轉(zhuǎn)評贊”。在這種情況下,一方面,輿情管理者難以與成千上萬的受眾進行溝通、協(xié)商,轉(zhuǎn)變其觀點,扭轉(zhuǎn)輿論;另一方面,一旦輿情被引爆,即便事件當(dāng)事方愿意作出努力,試圖消除負面輿論影響,也恐難左右輿情走勢,如近期多起明星出軌、網(wǎng)紅偷逃稅等事件,盡管當(dāng)事人公開道歉并表示將補繳稅款、罰款,但網(wǎng)友依舊不買賬,輿情難以在短時間內(nèi)平息。因此,新媒體時代,輿情管理對象不能局限于報道者和報道對象,而應(yīng)重視所有話題參與者,要拓寬思路,動用各類輿情管理工具和輿論力量來實現(xiàn)輿情管理。
二、新媒體時代輿情監(jiān)測和管理工作的路徑轉(zhuǎn)向
(一)由靜態(tài)輿情監(jiān)測轉(zhuǎn)向動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測
靜態(tài)輿情監(jiān)測是指對過去某一特定時間段出現(xiàn)的輿情進行搜集、整理的監(jiān)測方式。在傳統(tǒng)媒體時期,輿情監(jiān)測對象主要是新聞報道與評論。由于媒體發(fā)稿時間相對固定,一旦確定好監(jiān)測時間節(jié)點,就能夠搜集相應(yīng)時間段內(nèi)的報道內(nèi)容,進而整理輿情數(shù)據(jù)。但在新媒體時代,每一秒都有新信息生成,輿情無時無刻不在發(fā)酵,傳統(tǒng)靜態(tài)輿情監(jiān)測模式滯后性問題凸顯,且可能跟不上輿情發(fā)酵速度。因此,筆者認(rèn)為,應(yīng)轉(zhuǎn)向動態(tài)數(shù)據(jù)分析模式,對特定時間段的輿情邊際增量、變化幅度、性質(zhì)內(nèi)容等進行動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測。如設(shè)定一小時的動態(tài)監(jiān)測間隔,對每小時新生成的信息數(shù)量、內(nèi)容性質(zhì)進行動態(tài)記錄、對比分析,從而掌握實時輿情監(jiān)測數(shù)據(jù),進而預(yù)測輿情發(fā)展走勢。
(二)由簡單定性轉(zhuǎn)向多層次定性
傳統(tǒng)媒體時期,對輿情性質(zhì)的判斷主要基于對內(nèi)容性質(zhì)的判斷。但在新媒體時代,輿情內(nèi)容不再是單一的文本形式,其包括圖像、聲音、影像等多媒體形式,這些多媒體形式所表達的信息內(nèi)容可能與文本信息一樣,也可能與文本信息大相徑庭。麥克盧漢的“媒介信息論”將媒介的呈現(xiàn)方式定義為信息的一種[2],例如,同一則嚴(yán)肅的新聞聯(lián)播資訊,被某網(wǎng)紅以陰陽怪氣的聲音和搞怪的表情在抖音上演繹,其傳遞的信息內(nèi)容、性質(zhì)就與央視播報的含義、效果截然不同。因此,新媒體時代的輿情分析,要從單一內(nèi)容維度的簡單定性轉(zhuǎn)變至對信息發(fā)布者的態(tài)度、非文本信息的性質(zhì)、標(biāo)題內(nèi)容一致性等多維度媒介信息的定性。只有這樣才能做好輿情監(jiān)測分析工作,正確判斷輿情形勢,為輿情管理提供有效參考。
(三)由內(nèi)容管理轉(zhuǎn)向意見管理
傳統(tǒng)媒體時期對媒體報道曝光的負面內(nèi)容進行管理的手段,在新媒體時代已無法滿足時代要求和受眾需求。以薇婭偷逃稅事件為例,盡管薇婭在第一時間道歉并表示將補繳稅款、接受罰款,但該輿情依舊在新媒體端持續(xù)發(fā)酵。網(wǎng)友討論的主要問題如下:為什么一個帶貨網(wǎng)紅的偷逃稅額比許多上市公司的凈利潤還高?為什么薇婭可以偷逃如此巨額的稅款?為什么她只需補繳稅款、罰款而不用坐牢?如何加強監(jiān)管以防更多網(wǎng)紅偷逃稅款?可見,新媒體時代的輿情監(jiān)測與管理,不僅要解決被曝光的問題,更要回應(yīng)公眾關(guān)切。輿情管理不同于危機公關(guān),危機公關(guān)多為企業(yè)利己性質(zhì)的、結(jié)果導(dǎo)向型商業(yè)行為;而輿情管理往往更注重對公共意見的管理,其要處理的是公共輿論和民意訴求的表達問題。在傳統(tǒng)媒體時期,公眾同樣會對特定輿情事件產(chǎn)生各類看法和意見,只是缺少相應(yīng)的表達空間,因而較少形成大規(guī)模輿情。而新媒體時代給予了這些意見充分的表達空間,因此,輿情管理不能再局限于對傳統(tǒng)媒體曝光內(nèi)容的管理,而更應(yīng)轉(zhuǎn)向?qū)惨庖姷墓芾怼?/p>
(四)由單一輿論場管理轉(zhuǎn)向重點輿論場管理
傳統(tǒng)媒體時期,官方輿論場占據(jù)主導(dǎo)地位,“官媒定調(diào)、主媒跟進”往往是決定輿情發(fā)展的重要力量,民間的聲音由于缺少公開表達通道而難以被準(zhǔn)確監(jiān)測,因此,輿情管理的著眼點和發(fā)力點主要集中在官方輿論場上。而在新媒體時代,民間輿論場的發(fā)酵形態(tài)往往不具有官方輿論場的系統(tǒng)性和組織性,公共意見往往并不統(tǒng)一,有時甚至極為分散,各方意見互不相讓,加劇沖突,在民間輿論場內(nèi)部形成多個“細分輿論場”,引爆輿情[3]。最典型的當(dāng)屬2018年虎撲網(wǎng)友與吳亦凡粉絲的“罵戰(zhàn)”,雙方在虎撲社區(qū)和微博各自為營,互相謾罵,還將戰(zhàn)火燒至了其他多個社交平臺,呈兩極分化態(tài)勢,不但在民間輿論場形成了多個“細分輿論場”,還引發(fā)了官方輿論場的高度關(guān)注。
因此,傳統(tǒng)的單一輿論場管理恐難適應(yīng)新媒體時代的細分需求。筆者基于長期輿情工作經(jīng)驗認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)根據(jù)輿情監(jiān)測需求方對其主要受眾群體的界定,劃分出幾大重點細分輿論場,通過對這些細分輿論場的重點監(jiān)測,實現(xiàn)新媒體時代的精細化輿情管理。
三、新媒體時代輿情監(jiān)測和管理工作的策略
(一)輿情監(jiān)測平臺及軟件不斷更新,助力動態(tài)輿情監(jiān)測
隨著輿情環(huán)境的日趨復(fù)雜及相關(guān)企業(yè)對輿情監(jiān)測工作的日益重視,一大批新興輿情監(jiān)測平臺及軟件應(yīng)運而生。傳統(tǒng)輿情監(jiān)測領(lǐng)域,以慧科、墨香、優(yōu)訊等為代表的輿情監(jiān)測平臺提供了對各大報紙、電視、廣播、網(wǎng)站等的輿情數(shù)據(jù);近年來,以網(wǎng)智天元、北大方正、西盈信息、清博輿情、人民網(wǎng)輿情為代表的軟件公司也不斷推陳出新,制作了適應(yīng)新媒體時代的輿情監(jiān)測軟件,實現(xiàn)了24小時實時監(jiān)控、關(guān)鍵詞監(jiān)測設(shè)置、輿情分析報告等功能[4]。二者相輔相成,為新媒體時代輿情監(jiān)測與管理工作保駕護航。
(二)善用“沉默的螺旋”,及早發(fā)現(xiàn)輿情,介入輿論引導(dǎo)
德國傳播學(xué)家諾依曼提出的“沉默的螺旋”理論揭示了公共意見表達過程中的“馬太效應(yīng)”,即當(dāng)對特定事件的一種觀點在最初階段得到較多的輿論認(rèn)可時,這種觀點會趨于流行擴散,而無人關(guān)注或缺乏認(rèn)同的另一種觀點則更可能保持沉默,如此循環(huán)往復(fù),形成一方聲音越來越強大、另一方則越來越沉默的螺旋發(fā)展過程[5]。
筆者在處理新媒體端輿情事件的過程中也發(fā)現(xiàn),最初聲量占優(yōu)的觀點往往會引導(dǎo)社會主流輿論發(fā)展動態(tài),而沉默方則往往難以“翻盤”。有時最初占優(yōu)方的觀點存在偏頗,或有“水軍”操縱輿論走勢,直到權(quán)威部門介入發(fā)聲或事件相關(guān)方出具有力證據(jù)后才迎來輿論反轉(zhuǎn)。因此,新媒體時代輿情監(jiān)測工作的第一要務(wù),是及早發(fā)現(xiàn)潛在輿情,及早介入輿論引導(dǎo),形成優(yōu)勢力量,推動“沉默的螺旋”向正確的方向行進。而對“水軍”操縱輿論或偏頗言論占據(jù)主導(dǎo)等情況,要及時想辦法通過“意見領(lǐng)袖”發(fā)聲、權(quán)威部門介入等方式進行反制,盡可能實現(xiàn)輿情可控之目標(biāo)[6]。
(三)借力新媒體,重視“意見領(lǐng)袖”,打造新型輿情管理模式
新媒體時代,輿情管理的重點不再局限于傳統(tǒng)媒體的報道者或報道對象,而應(yīng)重視所有話題參與者。在這一點上,“意見領(lǐng)袖”能夠發(fā)揮較大的輿論引導(dǎo)和消除負面影響的作用。一方面是因為,這些“意見領(lǐng)袖”具有長期的行業(yè)經(jīng)驗,積累了大量粉絲擁躉,有足夠的影響力,一人發(fā)聲,能夠起到“以一敵百”的效果;另一方面,作為非利益相關(guān)的第三方,能夠更為理性地看待事件,深入淺出地分析對錯,具有較強的公信力、號召力和說服力。因此,對有輿情監(jiān)測與管理需求的政府部門或企事業(yè)單位而言,培育一批具有公信力、號召力、說服力的“意見領(lǐng)袖”,或與知名“意見領(lǐng)袖”合作,在出現(xiàn)突發(fā)輿情事件時尋求其協(xié)助,能夠取得較好的新媒體端輿情管理效果。
四、結(jié)語
筆者根據(jù)日常輿情工作經(jīng)驗,就新媒體時代輿情監(jiān)測與管理工作面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行分析。輿情監(jiān)測與管理工作事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,責(zé)任意義重大。新媒體時代,輿情工作者應(yīng)與時俱進,細化工作流程,對新媒介形式下文本信息與非文本信息的復(fù)雜關(guān)系有充分的解構(gòu)能力;要改進工作方式,針對新媒體時代瞬息萬變的輿情形勢,從傳統(tǒng)的靜態(tài)監(jiān)測轉(zhuǎn)向動態(tài)監(jiān)測;熟練使用各大新媒體輿情監(jiān)測平臺和軟件,重視新媒體平臺上的各類輿情,重視各類細分輿論場的監(jiān)測與管理,重視“意見領(lǐng)袖”的作用,確保輿情研判到位,輿情處置得當(dāng)。
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作者簡介 殷嘉誠,本科,助理館員,研究方向:輿情監(jiān)測。