土建工程現(xiàn)場管理分析

劉侃

摘要：在現(xiàn)代建筑管理中，現(xiàn)場建筑管理至關(guān)重要，在整個工作過程中都有很大的質(zhì)量保證。作為實施的基礎(chǔ)施工，工地上施工的許多方面以及多方面管理，因此進行嚴格治理所需的建筑土建施工現(xiàn)場建設(shè)，通過治理，確?？茖W(xué)和安全開展建筑工程質(zhì)量，降低建設(shè)施工和施工安全出現(xiàn)問題，以及對我國社會經(jīng)濟發(fā)展的工業(yè)支持，以及確保我國城市化和建設(shè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建現(xiàn)場;管理措施

建筑行業(yè)不斷發(fā)展，項目需求不斷增加。在建筑方面，如果不是在建筑工地進行科學(xué)管理和規(guī)劃，它將對建筑的速度和質(zhì)量產(chǎn)生負面影響。在這方面，加強地方建設(shè)管理是很重要的，但是現(xiàn)在在地方管理方面存在很多問題，這限制了地方管理的效率，這需要采取有效的措施來優(yōu)化、提高地方管理效率和質(zhì)量，促進有計劃的建設(shè)和確保建筑質(zhì)量。通過分析建筑工地的基本管理問題，可以有效地提出加強建筑工地建設(shè)管理的措施，從而提高項目內(nèi)的工作質(zhì)量，實現(xiàn)各種民間建設(shè)職能，使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟和社會效益，促進國民經(jīng)濟的穩(wěn)定和健康發(fā)展。

一、土建工程現(xiàn)場管理的重要性

隨著我們的社會經(jīng)濟發(fā)展，為發(fā)展建設(shè)奠定基礎(chǔ)的建筑項目正在增加。然而，在新時期，人們不斷提高對建筑質(zhì)量和建筑安全的要求，越來越多地關(guān)注建筑工地的管理，因此在建筑工地，必須有嚴格的現(xiàn)場管理，以確保建筑設(shè)施的科學(xué)發(fā)展。首先，通過地方建設(shè)管理，可以提高建筑質(zhì)量。主角之一在于現(xiàn)場管理可以實施嚴格質(zhì)檢建設(shè)工地，避免不符合質(zhì)量標準建設(shè)，一旦安裝施工質(zhì)量不符合建設(shè)標準，可以適時修改質(zhì)量建設(shè)的，以避免積壓埋葬質(zhì)量建設(shè)的總體風(fēng)險。其次，優(yōu)化建設(shè)進程可以通過執(zhí)行地方建筑管理來實現(xiàn)。建筑工程有許多方面，通過現(xiàn)場管理，可以優(yōu)化建設(shè)過程，以避免重復(fù)、分配建筑設(shè)備、使用非科學(xué)材料，從而提高建筑工程的效率。最后，通過管理當?shù)氐慕ㄖ?，我們可以提高建筑安全。確保建筑工作安全是目前建筑工作的主要要求之一，以避免建筑工作出現(xiàn)安全問題，這可能導(dǎo)致施工延遲，并危及建筑工人的生命和財產(chǎn)安全。通過現(xiàn)場管理，可以標準化開發(fā)和管理過程，以確保建筑的規(guī)范性，從而降低建筑風(fēng)險，確?，F(xiàn)場安全，促進建筑工業(yè)的科學(xué)發(fā)展和進步。

二、當前建筑工程土建現(xiàn)場管理存在的問題

建筑工地所面臨的許多不確定性因素需要管理層對當?shù)亟ㄖ芾硪蛩剡M行大量研究和分析，以便為以后的建筑管理提供良好的動力。然而，在目前的情況下，與地方管理不當有關(guān)的質(zhì)量問題無疑會造成嚴重障礙，需要立即解決，將現(xiàn)場管理問題與實際經(jīng)驗相概括和概括，以便有關(guān)人員能夠從中受益。

1、技術(shù)管理工作不過關(guān)，隱患問題頻繁出現(xiàn)。目前，建筑工地技術(shù)管理不足的問題日益緊迫。解釋，一方面，不夠資格的技術(shù)人員，另一邊是位置的不確定性，比如天氣、結(jié)構(gòu)變化等因素，例如缺乏合格的技術(shù)人員有些技術(shù)管理元素不可能精確施工現(xiàn)場不允許引入系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)達到預(yù)期的效果。例如，混凝土工程作為建筑技術(shù)的重要組成部分，技術(shù)的質(zhì)量經(jīng)常直接影響建筑的全部影響?？偟膩碚f，混凝土結(jié)構(gòu)中的裂縫問題是任何項目都無法克服的。如果混凝土裂縫問題難以控制，它必然會對工作質(zhì)量造成嚴重威脅。

2、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管工作落實程度不高，影響整體建設(shè)進度。質(zhì)量控制經(jīng)常導(dǎo)致許多風(fēng)險，主要是由于外地建筑材料的質(zhì)量、機械設(shè)備老化問題以及隱藏的技術(shù)建設(shè)問題。如果部分不合格的建筑材料可以在未經(jīng)仔細檢查的情況下直接用于設(shè)施，這無疑會對設(shè)施的質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅。此外，建筑工人自己也不太了解項目管理，這使得現(xiàn)場建筑的質(zhì)量往往落后，阻礙了整體建設(shè)。

三、建筑工程土建現(xiàn)場管理的的措施

1、加強管理機構(gòu)和管理體系。建筑土建項目管理系統(tǒng)優(yōu)化，項目管理系統(tǒng)優(yōu)化。加強公司管理機制和管理系統(tǒng)：有助于澄清建筑工地經(jīng)理的責任和責任。確保各級的問責制和人民的責任;建立一個完美的管理機構(gòu)，確保建筑工地的協(xié)調(diào)，確保各部門之間的有效協(xié)調(diào)，及時和適當?shù)貞?yīng)對緊急情況糾正錯誤，有效地減少錯誤。在建設(shè)過程中避免后果，大大提高管理效率。

2、重視施工人員的管理和控制。首先，建立安全生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，負責任的管理，提高對責任的認識，對錯誤行為的嚴厲懲罰。在建設(shè)民用建筑的過程中，在建設(shè)安全方面的培訓(xùn)和培訓(xùn)對于改善建筑安全至關(guān)重要。最后，建立可靠的質(zhì)量控制系統(tǒng)，提高人員監(jiān)督質(zhì)量，提高責任和人員質(zhì)量，監(jiān)督建設(shè)過程。

3、嚴格加強施工現(xiàn)場材料管理。材料成本占建筑成本的很大一部分。加強建筑工地的物質(zhì)管理對于提高建筑工地的管理水平和降低建筑成本至關(guān)重要。如果建筑質(zhì)量和建筑技術(shù)符合標準，公司必須提前對材料市場進行深入研究，以獲得更少的投入資源，以更高的價格購買材料。同時，建筑工地材料使用管理系統(tǒng)、提前預(yù)測和采購計劃以及關(guān)于材料配置、采購、管理等的明確安排。企業(yè)還必須提高采購和物質(zhì)管理人員的專業(yè)水平，建立有效的物質(zhì)管理機制，總體上提高物質(zhì)管理水平，大幅減少浪費物質(zhì)資源控制建設(shè)成本，提高經(jīng)濟效率。

4、提升施工現(xiàn)場管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)。目前，住房需求不斷上升，自然會對建筑質(zhì)量提出嚴格的要求。因此，為了滿足人民的需要，必須加強對當?shù)氐墓芾?。地方領(lǐng)導(dǎo)水平將影響管理的效率和效率，建筑工人的質(zhì)量將影響建筑的效率和質(zhì)量。需要組織培訓(xùn)培訓(xùn)，以不斷培訓(xùn)新的知識和技能，以提高技能;在建設(shè)過程中，建筑工人必須遵守建筑程序規(guī)則，積極與管理層合作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的指示，及時有效地解決問題;加強安全教育，提高安全意識，注意勞動保護，保護建筑安全風(fēng)險，保護建筑安全風(fēng)險。加強建筑安全，提高地方管理效率。

四、結(jié)語

總而言之，建筑工地施工人員應(yīng)盡可能多地集中精力研究和分析當?shù)亟ㄖ栴}，以確?，F(xiàn)場建筑安全。應(yīng)當指出，必須深化現(xiàn)場負責人的管理意識，盡最大努力實現(xiàn)和實施建筑系統(tǒng)，現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理程序，依照他們管理元素，應(yīng)用管理戰(zhàn)略，充分提高現(xiàn)場管理效率，以確保高質(zhì)量的建筑工業(yè)發(fā)展現(xiàn)場管理。

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