大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)的營銷管理創(chuàng)新

劉元君

摘 ?要：隨著科技的不斷發(fā)展，中國企業(yè)管理體制不斷調(diào)整改革方向，走向大數(shù)據(jù)、信息和現(xiàn)代化。當(dāng)前我國企業(yè)管理營銷改革包括提高經(jīng)營水平，提高服務(wù)質(zhì)量，加強營銷管理，適應(yīng)市場需求。隨著以信息為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)時代的到來，企業(yè)不斷努力優(yōu)化和創(chuàng)新營銷管理，總體上取得了可喜的進步。但是，從目前的情況來看，中國企業(yè)仍然存在一些問題，如營銷模式比較簡單，營銷管理機制比較落后，營銷水平較低。企業(yè)的營銷水平和營銷過程直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，如何進一步優(yōu)化和改革企業(yè)營銷管理模式是企業(yè)現(xiàn)階段需要考慮的關(guān)鍵問題。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);營銷管理;機遇與挑戰(zhàn);對策;

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)運而生。它與傳統(tǒng)技術(shù)相比具有無可比擬的優(yōu)勢，并逐漸適用于我們的生產(chǎn)、生活等方面。同時，它也在企業(yè)的持續(xù)進步和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。目前各行業(yè)之間的市場競爭十分激烈企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下去，就必須管理好營銷工作。

一、大數(shù)據(jù)給企業(yè)營銷帶來的機遇和挑戰(zhàn)

1.大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)營銷帶來的機遇。企業(yè)以前使用的傳統(tǒng)營銷模式需要投入大量人力、財力和物力。同時，在企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞過程中，必然會出現(xiàn)一定程度的差距，這將妨礙企業(yè)及時有效地把握市場上消費者最真實的想法和信息。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，企業(yè)可以根據(jù)收集到的有關(guān)目標消費者群體的大數(shù)據(jù)進行全面分析，準確了解消費者產(chǎn)品需求的變化，從而確保企業(yè)能夠合理地優(yōu)化產(chǎn)品并宣傳滿足目標市場需求的產(chǎn)品。此外，通過有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以準確定位產(chǎn)品的目標客戶群體，并開展合理的營銷活動，這對最大限度地提高企業(yè)內(nèi)部有限資源的利用率具有重要價值。企業(yè)在大數(shù)據(jù)技術(shù)有效信息處理功能的基礎(chǔ)上，可以合理地對目標消費者群體進行分類，以便根據(jù)不同消費者心理特點和產(chǎn)品需求特點，設(shè)計目標明確的營銷戰(zhàn)略和方案。通過有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)不僅可以制定有針對性的營銷管理戰(zhàn)略，還可以提高營銷效率和質(zhì)量，同時在一定程度上優(yōu)化用戶體驗，以實現(xiàn)消費者和企業(yè)雙贏的目標。

2.大數(shù)據(jù)技術(shù)給企業(yè)營銷帶來的挑戰(zhàn)。雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)營銷管理帶來了巨大的機遇，但任何技術(shù)都有兩面性，大數(shù)據(jù)也給企業(yè)營銷管理帶來了一些挑戰(zhàn)。在某些電子信息技術(shù)的影響下，所有社會生產(chǎn)和生活行業(yè)都在逐步尋求創(chuàng)新，企業(yè)營銷管理和大數(shù)據(jù)技術(shù)的有機結(jié)合需要相關(guān)專業(yè)人員作為基礎(chǔ)，這正是企業(yè)面臨的主要問題之一。缺乏了解企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的營銷管理專業(yè)人員，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)用的大數(shù)據(jù)技術(shù)停留在表面，無法與營銷管理充分有效地結(jié)合起來。在當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)信息時代，接收信息的方式變得更加多樣化，導(dǎo)致企業(yè)營銷競爭日益激烈。為了確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中制定滿足消費者內(nèi)部需求的營銷內(nèi)容和方案，更有必要將營銷管理與大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地結(jié)合起來。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新發(fā)展路徑

1.戰(zhàn)略性產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新對企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新和發(fā)展有著非常重要的影響。在企業(yè)的現(xiàn)代化和管理中，產(chǎn)品始終是決定企業(yè)發(fā)展水平的基本內(nèi)容。產(chǎn)品質(zhì)量直接影響著企業(yè)的發(fā)展水平。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，改善用戶的產(chǎn)品體驗有利于提高企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新水平。

2.定價策略創(chuàng)新。在市場上，除了產(chǎn)品質(zhì)量之外，真正令消費者感興趣的是產(chǎn)品價格。因此，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，在企業(yè)營銷管理創(chuàng)新中，應(yīng)重視用戶心理分析，掌握消費者的消費習(xí)慣、喜好和消費水平，為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，使消費產(chǎn)品價格保護消費者權(quán)益，擴大企業(yè)營銷管理創(chuàng)新帶來的效益。例如，在市場分割的情況下，企業(yè)應(yīng)在市場營銷管理創(chuàng)新中制定全面和有針對性的定價戰(zhàn)略，以指導(dǎo)消費者的消費行為。對于一些高端消費者來說，企業(yè)可以向消費者推薦質(zhì)量更好的獨家產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費者對優(yōu)質(zhì)生活的追求。為了充分開發(fā)不同類型的國內(nèi)產(chǎn)品，企業(yè)可以通過差別定價提供不同類型的產(chǎn)品組合模式。對于替代產(chǎn)品，還可以實施脫位定價模型，以確保商品的市場份額。

3.渠道戰(zhàn)略創(chuàng)新。企業(yè)營銷管理創(chuàng)新的重要手段之一是渠道創(chuàng)新戰(zhàn)略。在此過程中，企業(yè)可以從以下幾個方面實施創(chuàng)新的渠道管理：首先，堅持多渠道創(chuàng)新管理戰(zhàn)略。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方式，不斷擴大促銷和銷售渠道。企業(yè)必須系統(tǒng)地分析市場環(huán)境，根據(jù)分析結(jié)果完成營銷診斷，找到斷點。利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)中的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流量營銷拓寬營銷渠道。第二，堅持創(chuàng)造高質(zhì)量的服務(wù)渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶是一個相對較大的消費者群體，在企業(yè)營銷管理過程中，完成消費者加盟建設(shè)需要很長時間面對這種情況，企業(yè)必須深化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，堅持創(chuàng)建高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)渠道。這種方法不僅可以拓寬貨源渠道，而且可以積極引導(dǎo)消費者的消費習(xí)慣。

4.定位戰(zhàn)略創(chuàng)新。打開信息島。信息和數(shù)據(jù)的競爭已成為營銷管理創(chuàng)新的重要組成部分。所有企業(yè)都希望通過獲取有效的信息和數(shù)據(jù)來提高營銷管理優(yōu)勢，信息和數(shù)據(jù)對企業(yè)非常有價值。因此，在企業(yè)的實際發(fā)展中，企業(yè)非常重視自身的信息化建設(shè)。為了向用戶提供更準確、更有針對性的服務(wù)，企業(yè)必須分析用戶信息，以便準確描述用戶。但是，一些企業(yè)沒有合理利用用戶的信息和數(shù)據(jù)，沒有充分保護用戶的數(shù)據(jù)和信息安全。企業(yè)在訪問大數(shù)據(jù)時應(yīng)注意自身的隱私和技術(shù)。例如，中國某地區(qū)的一家公司建立了一個智能計算平臺，以方便信息和數(shù)據(jù)的操作。同時，公司注重加強信息數(shù)據(jù)處理過程的可讀性和可視化，提高信息數(shù)據(jù)處理的人性化。在使用智能數(shù)據(jù)的同時，企業(yè)始終確保內(nèi)部和外部信息和數(shù)據(jù)源的有效集成和溝通。在這個過程中，保護用戶的隱私和安全已成為一個重要組成部分。要進一步完善國家相關(guān)法律法規(guī)，吸收和借鑒歐美先進國家和地區(qū)的管理模式，結(jié)合我國實際情況，有針對性地提出改進建議，以法律的形式進行有效管理。

三、結(jié)語

總之，大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)與發(fā)展推動了企業(yè)市場營銷模式的轉(zhuǎn)變，促進了企業(yè)市場營銷效率的提升。大數(shù)據(jù)為企業(yè)市場營銷工作的開展提供了便利，并實現(xiàn)了精準營銷，但與此同時，也對企業(yè)的營銷管理工作提出了更高的要求。

參考文獻：

[1]李萍.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)營銷管理的創(chuàng)新分析.2020..

[2]王光偉.大數(shù)據(jù)背景下供電企業(yè)營銷管理創(chuàng)新研究.2020.