馬元山

摘要：近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出以及國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，各地經(jīng)濟逐步朝著規(guī)?；?、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，對現(xiàn)代化水利工程的需求銳增，其規(guī)模及數(shù)量也不斷增大，而這即對水利工程管理提出了較大挑戰(zhàn)。水利工程建設規(guī)模較大，工程資源的投入可觀，其建設質量是否符合設計要求，決定了工程投入運營后的實際效果。所以，水利工程建設過程中的質量管理與控制是十分重要的。本文闡述水利工程建設的重要性，分析水利工程建設管理中存在的問題，并且提出科學的解決方式，真正發(fā)揮水利工程的價值。

關鍵詞：水利工程;質量管理;監(jiān)督措施

引言

水利工程施工會消耗大量的財力、物力、人力，對社會生產(chǎn)具有較大影響，所以，國家非常注重水利工程的建設質量?，F(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，水利工程施工技術也發(fā)展迅速，建設質量越來越好。盡管如此，水利工程施工管理依然存在一些問題，一定程度上影響施工質量。因此，必須根據(jù)存在的問題提出相應的改善策略，提升施工管理水平，促進工程質量再上臺階。

1水利工程建設的重要性

水是生命之源，水資源的開發(fā)和利用在很大程度上決定了人們的生活質量，因此，需要提升水利工程建設的管理力度。水利工程不僅能夠實現(xiàn)水資源的充分調動，還能夠降低自然災害發(fā)生的可能性。同時，水利工程建設與農(nóng)業(yè)發(fā)展也有著直接的關系，近幾年我國的農(nóng)業(yè)雖然已經(jīng)得到了快速的發(fā)展，但是還存在一些有待解決的問題。在灌溉的過程中，就有一些農(nóng)作物無法得到充足的水源保障，直接影響了農(nóng)作物的產(chǎn)量，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。水利工程建設能夠有效解決農(nóng)作物種植用水難的問題，提升農(nóng)作物產(chǎn)量，增加農(nóng)民經(jīng)濟收益，還能保障人民的生活用水。另外，在工業(yè)發(fā)展的推動下，我國的經(jīng)濟體系日益完善，其中水利工程建設也起到了積極的推動作用，為工業(yè)發(fā)展提供了充足的水資源保證。因此可以看出，在社會發(fā)展的過程中，水利工程項目起到了至關重要的保障作用。

2水利工程建設管理中存在的問題

2.1管理體制不健全

從目前來看，我國興建了大量的水利工程，主要的管理方式是由中央直接管理或地方管理，從而導致行政管理與業(yè)務管理相背離，另外，其管理體制并不健全，出現(xiàn)了政企不分、職責不明確、政事交叉等問題。由于其管理體制不健全，導致水利工程出現(xiàn)問題時，沒有相關負責人來直面解決問題，或因負責人相互推卸責任，沒有責任意識，導致水利工程管理問題百出。另外，水利工程的管理體制未根據(jù)實際情況就制定相關的管理政策，導致與實踐建設脫節(jié)。而中央管理部門也很難根據(jù)地方水利工程實際存在的現(xiàn)狀問題出臺相關的政策。除此以外，我國目前尚未出臺完善的水利工程管理法律法規(guī)，且內部管理的職責劃分不合理，缺乏一定的科學性，這就阻礙了水利工程的管理工作，進而影響水利工程的建設發(fā)展。

2.2安全管理意識淡薄

水利工程具有施工周期長和環(huán)節(jié)多等特點，在完成施工之后需要投入更多的時間進行維護，有些企業(yè)盲目地追求經(jīng)濟效益而忽略水利工程的施工情況，縮短施工的周期，導致工程出現(xiàn)很嚴重的安全隱患。另外，不重視施工過程中的安全管理，發(fā)現(xiàn)安全問題之后不解決，沒有做好可能發(fā)生事故的預測工作，為企業(yè)施工人員的生命財產(chǎn)安全帶來威脅。另外，施工單位不重視對專業(yè)技術人員的培訓，許多施工人員以農(nóng)民為主，缺乏專業(yè)的知識。在施工過程中不重視做好現(xiàn)場的管理工作，缺乏完善的質量保障體系，導致管理非?；靵y，很容易出現(xiàn)問題。

2.3施工管理人員素養(yǎng)有待提高

水利工程對施工技術有較高的要求，涉及很多技術工藝，施工質量也關系到人民群眾安全。因此，施工管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)與工程施工進度、安全、質量有直接關系。很多施工管理人員不具備較高的專業(yè)性，并且質量管理水平、安全生產(chǎn)意識以及綜合素質較低，不利于施工管理工作的有效開展。

3水利工程質量管理和質量監(jiān)督的措施

3.1健全管理體制

水利工程的相關部門應將建立一套科學完善的管理體制作為工程項目施工的首要任務。另外，應明確每一位管理人員的職能權責，并落實到每位管理人員的身上，避免出現(xiàn)工程問題后，各相關部門及相關人員推卸責任。其次，在制定管理機制的過程中，應根據(jù)工程建設的實際情況來擬定，避免與工程實踐脫節(jié)。除此以外，要精簡管理機構，取消一些重復職責的部門，并提高相關管理人員的綜合素養(yǎng)，打造一支高素質、高標準的工程管理隊伍，對其設定一定的獎懲機制和績效評估機制，切實為水利工程的管理工作貢獻一份自己的力量。

3.2強化安全生產(chǎn)意識

在水利工程建設的過程中，要重視安全生產(chǎn)，可以設立專門的安全生產(chǎn)管理機構，并明確各方的責任，確保施工人員的人身安全，保證水利工程的順利完工。可以對施工人員和管理人員進行培養(yǎng)，保證工程的順利完工，同時提高施工的質量。可以通過進行定期安全培訓的方式來提高工作人員的安全意識，并且將安全意識滲透在日常的管理工作中，制定長期有效的安全管理教育方案，提高施工人員和管理人員的施工安全意識，以減少安全事故的發(fā)生。

3.3提高施工管理人員素養(yǎng)

針對水利工程管理工作的有效開展，工程管理人員具有重要意義，管理人員自身的專業(yè)能力與素養(yǎng)直接影響整體項目的施工管理質量，進而關系到水利工程的實際建設水平。想要保證水利工程在實際施工中的施工安全與質量，施工單位必須要注重對管理人員的培訓，加強提升管理人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)。首先，要使管理人員具備質量意識，清楚意識到工程質量控制對水利工程項目的重要意義;其次，要加強對管理人員專業(yè)知識的培訓，提升管理人員自身的專業(yè)水平，從而有效開展施工管理工作，確保管理工作質量與效率。

結束語

總之，水利工程項目的建設是一項關系國計民生的重要工程，因此需要從各方面入手，積極開展水利工程建設管理工作，降低工程建設難度，對可能出現(xiàn)的各種問題進行提前的預防，全面提升水利工程建設質量，為人們的日常生產(chǎn)、生活用水提供保障。

參考文獻：

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