關(guān)鍵詞:電商企業(yè);財務管理;優(yōu)化策略
一、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務控制機制
第一,電商企業(yè)應建立信息化財務管理機制?;谏鐣?jīng)濟空前繁盛的背景下,企業(yè)需采取有效措施來保障其能夠健康、穩(wěn)定地發(fā)展,為此,不僅要購入先進電子設(shè)備、提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水準,還應進一步引進財務管理軟件或設(shè)備來保障其安全。在落實信息化財務管理的過程中,應以電子單據(jù)和電子貨幣為基本載體,并進一步創(chuàng)新財務數(shù)據(jù)獲取方式和輸送形式。另外,基于互聯(lián)網(wǎng)屬于下,會計信息與材料也逐漸由紙質(zhì)形式變?yōu)殡娮有问?,通過推行互聯(lián)網(wǎng)財務能夠切實提高電子商務企業(yè)在運營、管理中的財務工作效率。為此,電子商務企業(yè)需結(jié)合當前的運營情況和管理需求來構(gòu)建極具企業(yè)特色的信息化財務機制。第二,電商企業(yè)應建立安全保護機制。處于當前形勢下,基于TCP/IP協(xié)議具有一定的開放性,企業(yè)可以借助這一網(wǎng)絡(luò)平臺來進行信息、數(shù)據(jù)的傳輸,但是在進行信息傳遞和貨幣支付的過程中又存在各種安全隱患。為此,企業(yè)有必要進一步完善其財務監(jiān)管機制,以此來保障企業(yè)安全、落實系統(tǒng)維護。此外,還應提高財務監(jiān)管技術(shù)水準,強化安全保障基礎(chǔ),以此來避免因為出現(xiàn)安全事故而導致內(nèi)部財務體系紊亂,甚至造成經(jīng)濟損失。比如,企業(yè)需進一步規(guī)范財務組織機構(gòu)和人員管理制度,并定期升級和維護網(wǎng)絡(luò)安全防護軟件和技術(shù),從而為電商企業(yè)創(chuàng)設(shè)安全的運營環(huán)境。
二、積極創(chuàng)新財務管理形式
其一,優(yōu)化財務管理模式。由于電商企業(yè)發(fā)展迅猛,其原有的企業(yè)財務管理模式已經(jīng)很難適應當前的高頻率、高技術(shù)管理需求,鑒于此,企業(yè)需采取有效措施來實現(xiàn)桌面賬本管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧芯W(wǎng)絡(luò)模式,其管理模式也逐漸趨于集中化管理。此外,企業(yè)還應充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)平臺的隱藏技術(shù)與功能,來對不同機構(gòu)的會計資料、數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理,以此來提高企業(yè)會計資料的歸納、分析效率。這樣,一定程度上能夠降低企業(yè)管理成本,此外,還能夠強化電商企業(yè)整體運營水平。其二,落實精細化財務管理工作?,F(xiàn)階段,電商領(lǐng)域迅速崛起,并有著良好的發(fā)展前景,電商類企業(yè)對內(nèi)部財務管理提出了更高要求,即財務部門需高效地搜集、歸納、整合、分析以及使用財務信息和數(shù)據(jù),旨在進一步促進電商企業(yè)財務管理精細化發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,電商企業(yè)需結(jié)合電子商務領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和領(lǐng)域特點來利用各種信技術(shù),從而為企業(yè)財務管理部門制定與之匹配的管理流程和規(guī)范要求,以此來有效增強企業(yè)內(nèi)部財務管理力度,充分發(fā)揮財務管理部門的潛在職能,促進電商企業(yè)的長效發(fā)展。
三、建立財務風險安全體系
一則,電商企業(yè)需增強內(nèi)部財務管控力度。企業(yè)本身的內(nèi)部控制情況對整體的財務風險防范成效有著至關(guān)重要的影響。鑒于此,電商企業(yè)需結(jié)合電子商務的運營模式和基本特征來將風險防控和內(nèi)部管理有機融合起來,旨在在分析互聯(lián)網(wǎng)財務風險影響因素的基礎(chǔ)上,構(gòu)建相對完善的企業(yè)內(nèi)部控制機制。與此同時,企業(yè)還應積極創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境,優(yōu)化財務系統(tǒng)裝配,落實財務系統(tǒng)維護工作,另外,還應強化財務人員技術(shù)培訓力度,以此來規(guī)避網(wǎng)絡(luò)交易風險,提高安全防范意識和網(wǎng)絡(luò)危機處理能力。企業(yè)還應充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來實時監(jiān)測各項業(yè)務處理流程、財務管理過程,并不斷優(yōu)化信息、數(shù)據(jù)傳輸和處理的流程,以此來從根本上規(guī)避各種財務風險。二則,還應構(gòu)建財務風險預警機制。電商企業(yè)需在防范財務風險的過程中制定與之適配的預警機制,這一預警機制的構(gòu)建應與電商運營環(huán)境相企業(yè),進而能夠有效管控財務風險。一是,電商企業(yè)需及時編制現(xiàn)金流量預算表,旨在提高財務人員和管理人員的風險意識,提高他們警惕程度,從而能夠及時應對財務風險,做出準確決策。二是,電商企業(yè)還應結(jié)合自身的運營情況、盈利情況等各項財務指標來完善財務指標,其目的在于幫助企業(yè)更好地籌資和投資,以此來避免出現(xiàn)長期財務風險,最終損害企業(yè)利益。
四、結(jié)語
綜上所述,伴隨社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,電子商務領(lǐng)域迅速崛起,與此同時,電商企業(yè)對其內(nèi)部財務管理也提出了更高要求,為此,企業(yè)需采取有效措施來進一步優(yōu)化財務管理成效,其中可以通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務控制機制、積極創(chuàng)新財務管理形式、建立財務風險安全體系來為電商企業(yè)運營和管理創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,最終能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]鄭金霞.探討電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理對策研究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2015(17):309.
[2]奚艷丹.基于電子商務環(huán)境的企業(yè)財務管理創(chuàng)新策略研究[J].企業(yè)改革與管理,2020(17):2.
*本文為2019年云南省教育廳科學研究基金項目,基金項目名稱:云南企業(yè)跨境電商融合發(fā)展模式研究。(項目編號:2019J0361)*
作者簡介:龔志柱(1973-),男,安徽滁州人,漢族,碩士,副教授,研究方向:工商企業(yè)運營、戰(zhàn)略研究、財務管理、投資分析。