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      多元組合共同體,多層提升領(lǐng)導(dǎo)力

      2022-04-28 19:08:51孫忠心
      教育家 2022年16期
      關(guān)鍵詞:導(dǎo)學(xué)研討導(dǎo)師

      孫忠心

      自2015年至今,我連續(xù)參加了寧波市名校長工作室的三期活動,在第一期首席導(dǎo)師校長劉光霞的指導(dǎo)下,我也成長為第二期和第三期的首席導(dǎo)師。一路走來,每一期工作室都帶領(lǐng)著一群校長、一批學(xué)校,朝著更好的方向篤實(shí)前行,在這個(gè)過程中,我產(chǎn)生了深刻的感悟。

      多類型組建導(dǎo)學(xué)共同體

      導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)各具特色。工作室導(dǎo)學(xué)團(tuán)隊(duì)由導(dǎo)師和學(xué)員以及寧波教育學(xué)院選派的帶隊(duì)班主任組成,人數(shù)一般是十幾位。以我所在的第三期工作室小學(xué)第五組為例,導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)分別來自鄞州、海曙、慈溪、北侖、鎮(zhèn)海、象山這6個(gè)區(qū)域,其中鄞州、海曙屬于市中心,其余為周邊地區(qū),分布廣泛,代表性強(qiáng)。導(dǎo)師所在學(xué)校有百年名校、幾十年的成熟型學(xué)校,也有剛辦不久的新學(xué)校,類型多樣。6名導(dǎo)師都有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、鮮明的辦學(xué)思想以及顯著的辦學(xué)成果。例如,我所在的學(xué)校十多年來致力于“養(yǎng)正”教育,被評為全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)單位;導(dǎo)師校長周漢斌推行“致知力行”教育,所在學(xué)校被稱為得全國文明校園;導(dǎo)師校長林建偉著力于創(chuàng)新教育,所在學(xué)校是教育部重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)基地。

      學(xué)員團(tuán)隊(duì)各有特點(diǎn)。學(xué)員團(tuán)隊(duì)也同樣具有豐富性。7位學(xué)員分布在鄞州、海曙、余姚、慈溪、奉化這5個(gè)區(qū)域,其中,寧波四眼碶小學(xué)是享譽(yù)盛名的百年老校,鄞州華泰小學(xué)教育集團(tuán)是一所新興的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,其余5個(gè)是分布在縣區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,具有極強(qiáng)的代表性,本身就是豐富的學(xué)習(xí)資源。各位學(xué)員校長也各有特點(diǎn),積累了較為豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了自身的辦學(xué)理念。例如,學(xué)員校長張易探索故事教育多年,積累了豐富的故事教育案例;學(xué)員校長夏孟佶開發(fā)、利用學(xué)校悠久的歷史傳統(tǒng),開展感恩進(jìn)取教育,形成鮮明的辦學(xué)風(fēng)貌。

      師徒小隊(duì)各展風(fēng)采。除了導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和學(xué)員團(tuán)隊(duì),工作室還有師徒小分隊(duì)。小分隊(duì)由一名導(dǎo)師和一兩名學(xué)員組成,在協(xié)調(diào)地區(qū)差異、學(xué)校類型差異的前提下,采用雙向選擇制進(jìn)行搭配,學(xué)員事先選擇導(dǎo)師,導(dǎo)師再根據(jù)報(bào)名情況指定學(xué)員。除了正式成員,活動過程中還會根據(jù)需要吸納縣區(qū)級帶徒成員以及其他省市的優(yōu)秀校長參與活動,形成多類型、多層級、多樣態(tài)的導(dǎo)學(xué)團(tuán)隊(duì),為共同體學(xué)習(xí)搭建多種可能。工作室每學(xué)年通過現(xiàn)場診斷、易校蹲點(diǎn)、課題指導(dǎo)、專項(xiàng)互動等形式開展六次以上的小組導(dǎo)學(xué)活動,師徒小分隊(duì)也會開展經(jīng)常性的互動研討活動。

      多主題鎖定教育熱門話題

      辦學(xué)理念與校園文化。工作室導(dǎo)學(xué)內(nèi)容豐富多元,包含教育管理方方面面。校長的辦學(xué)思想、管理理念以及由此形成的富有個(gè)性的校園文化是研討的主要內(nèi)容之一。每一次入校研討都是一次教育理念的碰撞和審閱,而導(dǎo)師和學(xué)員校長的辦學(xué)實(shí)踐,則是組內(nèi)寶貴的學(xué)習(xí)資源。在我第一次成為首席導(dǎo)師的第二期名師工作室小學(xué)第七組中,導(dǎo)師校長章國明秉持“活力教育”理念,積極投身課程改革的實(shí)踐與研究,創(chuàng)建充滿學(xué)校特色的“活力課程”,并由此發(fā)展了音體美等學(xué)科創(chuàng)生出的充滿活力的校園文化。導(dǎo)師校長楊萬勇多年來追尋自然、自主、自覺的“三自”教育,重視學(xué)生的自主、自學(xué)和自我管理。

      課程探索與課堂研究。課程、課堂、課題是學(xué)校管理的關(guān)鍵落點(diǎn),三者相輔相成,是每一期每一個(gè)工作室研討的重要內(nèi)容。第三期小學(xué)第五組的第一場集中研討主題為“力行至美”審美力生長課堂。工作室與浙江外國語學(xué)院的美術(shù)·文化創(chuàng)意研究所、浙江省中小學(xué)名師名校長工作站藝術(shù)學(xué)科工作室進(jìn)行合作,資源共享,共同參與。導(dǎo)師和學(xué)員們聆聽課程主報(bào)告,觀摩系列課堂教學(xué),欣賞學(xué)生作品,和專家一同探討課題研究的種種問題,形成基本共識,催生出各自的思考。除了這樣的大組高層研討之外,還有師徒小隊(duì)的經(jīng)常性互動,我和學(xué)員王飛達(dá)共同舉辦的“聚焦核心素養(yǎng),促進(jìn)深度學(xué)習(xí)”課堂專題交流,采用說課、上課、研課的方式,充分發(fā)揮工作室的優(yōu)勢,帶動了整個(gè)學(xué)校的課堂研究氛圍。

      德育專題與當(dāng)下熱點(diǎn)。立德樹人是教育的根本任務(wù),德育是學(xué)校管理的重中之重。名校長工作室第二期小學(xué)第七組曾組織成員學(xué)校進(jìn)行德育主題論壇交流,骨干班主任圍繞班級管理在微論壇進(jìn)行交流,德育主任圍繞學(xué)校德育項(xiàng)目實(shí)踐研究準(zhǔn)備報(bào)告,主管德育的副校長分享學(xué)校德育工作思路和特色項(xiàng)目,這種多層面的交流與相互啟發(fā)為成員的日常管理工作提供了重要借鑒。

      德育必須結(jié)合當(dāng)下教育熱點(diǎn),第三期小學(xué)第五組組織了“雙減背景下學(xué)校管理大家說”專題研討活動,由導(dǎo)師張瑤華和學(xué)員柳耀亮講述各自學(xué)校的管理策略,并由工作室成員參與研討,辨明德育工作發(fā)展方向,理清管理思路。

      多形式呈現(xiàn)研討存在時(shí)

      現(xiàn)場診斷與學(xué)術(shù)交流。工作室導(dǎo)學(xué)研討的形式是多樣的,需要根據(jù)主題選擇合適的形式,以獲得最大成效。現(xiàn)場診斷與學(xué)術(shù)交流重在深入互訪、考察,聽取報(bào)告,了解不同校情,并對已有的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉,對存在的問題進(jìn)行梳理和交流,取長補(bǔ)短,集思廣益,共同提高。更重要的是,一次次的討論與爭辯激發(fā)了新的思考,實(shí)現(xiàn)了工作室最終的初衷——師徒結(jié)對,互促共進(jìn)。在余姚市馬渚鎮(zhèn)章村小學(xué),工作室全體成員對學(xué)?!案x文化”進(jìn)行深入探討,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在耕讀教育的理念、內(nèi)容、策略和評價(jià)上提出綜合性推進(jìn)方案,為學(xué)校打開了辦學(xué)思路。如今,該校班班有“勞動自由地”,人人參與農(nóng)耕項(xiàng)目,課題、課程、案例均獲得大豐收。

      公開展示與主題研討。公開展示與主題探討也是常見的活動形式。第二期小學(xué)第七組校長方繼奕以“開心智慧農(nóng)場”為主題,邀請導(dǎo)師校長楊萬勇參與課堂觀摩、主題匯報(bào)、專題研討等一系列活動,針對如何推進(jìn)科學(xué)學(xué)科教學(xué),深化勞動教育,合理規(guī)劃智慧農(nóng)場建設(shè)等問題進(jìn)行了坦誠交流。第三期小學(xué)第五組校長張易主持“和故事”教育科研成果推廣會,圍繞寧波四眼碶小學(xué)櫻花校區(qū)的“故事校園”展開全方位研討,工作室成員出謀劃策的同時(shí)也參照友校經(jīng)驗(yàn),反思自己學(xué)校的實(shí)踐項(xiàng)目,產(chǎn)生了明顯的推動作用。

      易校蹲點(diǎn)與名校考察。易校蹲點(diǎn)是工作室指定的活動形式,每個(gè)學(xué)員校長必須到導(dǎo)師學(xué)校蹲點(diǎn)一至兩周,導(dǎo)師校長也必須到學(xué)員校長所在學(xué)校進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。在蹲點(diǎn)過程中,校長們可以全方位思考如何提升教育管理水平。除了成員校之間的互訪、互研、互學(xué),工作室還會組織名??疾?。

      六年、三期的工作室活動中,不管是作為學(xué)員還是作為導(dǎo)師,我都收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識,辦學(xué)思想更加清晰凝練,辦學(xué)策略更加妥帖有效,學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)一步凸顯,充分發(fā)揮了名校長的輻射效應(yīng)。

      責(zé)任編輯:李英菁

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