王紅利?韓倩倩
摘要:藥品一直是我國居民生活中不可缺少的一種特殊物品,對于我國居民的身體健康有著重要作用,但隨著我國經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展,市面上出現(xiàn)的藥品數(shù)量和種類越來越多,但由于多種因素的影響,近年來我國出現(xiàn)了多例藥品危害事件,這對我國的社會穩(wěn)定產(chǎn)生了重要影響。企業(yè)必須采取相關(guān)措施對藥品生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險進行控制。本文也在此基礎(chǔ)上進行了研究與分析,希望對企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險控制有所幫助。
關(guān)鍵詞:藥品生產(chǎn);質(zhì)量管理;現(xiàn)場檢查;風(fēng)險管理
【中圖分類號】 F763 【文獻標(biāo)識碼】 A? ? ? 【文章編號】2107-2306(2022)08--01
在我國藥品的生產(chǎn)過程中,對于藥品的生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范其實是一種管理制度,是在現(xiàn)場檢查過程中采取有效的措施對藥品的生產(chǎn)質(zhì)量進行控制,進而提高監(jiān)督管理水平的一種方法。在管理的過程中,管理人員應(yīng)重視生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險,同時也需要采取有效的措施來對這些風(fēng)險進行防控。
一、藥品生產(chǎn)中質(zhì)量管理規(guī)范的現(xiàn)場檢查現(xiàn)狀
在制藥企業(yè)的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場。加強對于各類生產(chǎn)風(fēng)險的管理和控制能夠有效預(yù)防生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險,進而采取有效的措施來規(guī)避這些問題。能夠做到對各項資源的合理分配,進而完成對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和檢查,這能在很大程度上提升藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,但就現(xiàn)階段的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查,還存在著較多的問題,因此制藥企業(yè)更需重視對于這一工作的落實和開展力度。例如,凍干制劑藥品屬于無菌制劑,通常會選擇靜脈注射的方式為患者進行治療,是直接進入到患者體內(nèi)的一種藥物[1]。所以在生產(chǎn)過程中可能會出現(xiàn)微生物感染的問題,如果這種藥物被投放到市面上就極容易導(dǎo)致醫(yī)療事故的發(fā)生。其次,生產(chǎn)過程中還存不可溶性顆粒,如果這些顆粒進入到藥品中也有可能導(dǎo)致藥品出現(xiàn)污染的情況,這些問題對于藥品的生產(chǎn)質(zhì)量有著較多的危害,最終會導(dǎo)致藥品出現(xiàn)不合格的情況。所以在實際的藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查中,需要加強檢查的力度,才能更好的保證藥品的生產(chǎn)安全。
二、藥品生產(chǎn)風(fēng)險管理存在的問題
(一)管理人員缺乏較高的風(fēng)險管理意識
對于制藥企業(yè)的管理人員而言,管理人員的意識決定著企業(yè)的風(fēng)險管理效果。而在實際的管理過程中,由于管理人員對藥品生產(chǎn)中風(fēng)險管理程序,內(nèi)容以及其重要程度認知的缺乏,在管理的過程中出現(xiàn)了管理不到位的情況。在藥品的生產(chǎn)中,常常無法有效甄別各類風(fēng)險,工作人員的安全生產(chǎn)意識也未能得到較好的提升,這就在無形中削弱了風(fēng)險管理的效果和作用。同時管理手法較為單一,也是導(dǎo)致風(fēng)險管理無法發(fā)揮其作用的重要因素[2]。
(二)風(fēng)險管理缺乏靈活性
許多制藥企業(yè)雖然有相應(yīng)的風(fēng)險管理制度,但在落實這些制度時,卻未能適應(yīng)企業(yè)的實際發(fā)展需求,缺乏對于風(fēng)險的識別和分析,對于風(fēng)險的評價體系也較為單一,因此風(fēng)險管理工作存在缺乏靈活性的問題。管理工作較為死板,無法對管理過程中出現(xiàn)的新風(fēng)險進行識別,這也導(dǎo)致企業(yè)的風(fēng)險管理無法得到較好的進展。
三、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查中的質(zhì)量風(fēng)險管理措施
(一)促進風(fēng)險管理和藥品生產(chǎn)之間的相互融合
制藥企業(yè)所生產(chǎn)的所有藥品都必須符合我國相應(yīng)的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所以藥品的質(zhì)量也是生產(chǎn)管理過程中需要通過控制來達到的目標(biāo)之一[3]。影響藥品生產(chǎn)質(zhì)量的因素是非常多的,因此管理人員在對風(fēng)險管理工作開展的過程中,需要對相關(guān)的因素進行收集和識別,如此才能更好地對因素的風(fēng)險級別進行劃分,進而制定有效的風(fēng)險防控措施。避免生產(chǎn)過程中各種風(fēng)險給生產(chǎn)質(zhì)量造成的影響。此外,監(jiān)督人員也要更好的發(fā)揮風(fēng)險管理的監(jiān)控和監(jiān)督作用,只有將風(fēng)險管理更好的融入到藥品的生產(chǎn)過程中,才能保證藥品的生產(chǎn)質(zhì)量。
(二)增強管理者的管理意識
作為制藥企業(yè),若想真正做好藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,現(xiàn)場檢查中的質(zhì)量風(fēng)險控制就必須提高管理者的風(fēng)險管理意識如此才能使企業(yè)上下認識到風(fēng)險管理的重要性,企業(yè)可以通過定期的培訓(xùn),講座等方式對企業(yè)生產(chǎn)人員的各員工進行培訓(xùn),進而更好的提高員工對于藥品生產(chǎn)風(fēng)險管理的意識,讓員工能夠明確藥品生產(chǎn)管理的重要作用及基本流程和涉及到的相關(guān)內(nèi)容。企業(yè)管理者還應(yīng)多與其他優(yōu)秀企業(yè)的管理人員進行交流。從整體上增強制藥企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險意識,企業(yè)的風(fēng)險管理水平才能有所提升[4]。
(三)建立完善的風(fēng)險管理體系
制藥企業(yè)的風(fēng)險管理體系應(yīng)貫穿于質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查中質(zhì)量風(fēng)險管理的各個階段,從藥品生產(chǎn)的源頭開始就要做好風(fēng)險管理工作,例如原材料的采購,產(chǎn)品的生產(chǎn)以及出廠的各個環(huán)節(jié)。而在制定風(fēng)險管理體系時,要綜合考慮到各方面的內(nèi)容,將相關(guān)的管理制度一并進行完善,通過建立風(fēng)險管理體系,保證企業(yè)的風(fēng)險識別,評估以及應(yīng)對監(jiān)控等四個環(huán)節(jié)能夠得到有效的運行,同時加強對企業(yè)的信息化建設(shè),如此企業(yè)能夠更好地對自身經(jīng)營過程中的風(fēng)險因素進行評估,同時采取有效的處理方式,就能夠更好的保證藥品的生產(chǎn)質(zhì)量[5]。
結(jié)語
綜上所述,對于制藥企業(yè)而言,在藥品生產(chǎn)過程中融入風(fēng)險管理是非常重要的,這能更好的幫助企業(yè)對藥品生產(chǎn)中的風(fēng)險進行評估,企業(yè)也能夠根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制定有效的措施,進而幫助企業(yè)更好的提高自身的經(jīng)濟效益,同時也保障了藥品的生產(chǎn)質(zhì)量?,F(xiàn)階段企業(yè)在應(yīng)用風(fēng)險管理時還缺乏靈活性和完整性。因此在后續(xù)的發(fā)展中,企業(yè)需要對自身的風(fēng)險管理體系進行完善,將風(fēng)險管理體系應(yīng)用于企業(yè)藥品生產(chǎn)的各個方面,如此才能促進企業(yè)的發(fā)展。
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