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      醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理模式的探討

      2022-05-22 07:16:42熊海濱
      醫(yī)學(xué)前沿 2022年5期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理模式

      熊海濱

      摘要:現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備也隨之不斷的更新?lián)Q代,因此也為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)管理提出了全新的挑戰(zhàn)。醫(yī)院中負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備管理與維修保養(yǎng)的工作人員就要隨時保持學(xué)習(xí)新事物的習(xí)慣,對于最新的醫(yī)療設(shè)備盡快掌握其日常操作技術(shù)、維修保養(yǎng)技能等相關(guān)的知識。所以,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作已經(jīng)成為當(dāng)今醫(yī)院管理工作的主要組成部分之一,也是維護(hù)院內(nèi)醫(yī)學(xué)設(shè)施安全和完好,增加醫(yī)院設(shè)備的利用率,發(fā)揮醫(yī)院設(shè)備公益性與經(jīng)濟(jì)性的重要基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;維修保養(yǎng);管理模式;

      引言

      現(xiàn)階段由于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善,做好醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)管理對于醫(yī)院來說極其重要,從目前形勢來看,由于醫(yī)療衛(wèi)生管理水平的日益提升,醫(yī)療行業(yè)的競爭也更加白熱化和慘烈,對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)管理也要切實做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新, 摒棄老舊的傳統(tǒng)模式,使之可以更加適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的新發(fā)展水平,醫(yī)院管理層及工作人員要更加清晰地意識到做好我院醫(yī)療設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)管理的重要性與必要性,并采取對有關(guān)人員開展日常考評,科學(xué)管理及運用有關(guān)資源等方式,逐步完善和提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量與管理水平,為日后醫(yī)院的發(fā)展壯大提供合理的基礎(chǔ)。

      1.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)管理

      醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理是醫(yī)院設(shè)備綜合管理工作的主要內(nèi)容,其主要任務(wù)是對醫(yī)院設(shè)備實施全方位的科學(xué)維修保養(yǎng)來實現(xiàn)醫(yī)院設(shè)備使用耗損最小、壽命最長、綜合效率最大的目的,并確保醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的工作狀態(tài)一直保持穩(wěn)定。所以,使用先進(jìn)的設(shè)備檢查手段和各種靈活的維修保養(yǎng)方法是醫(yī)療設(shè)備順利工作,提升醫(yī)療設(shè)備安全性的主要保障。要確保做好醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,一定要做到以下幾點:

      1.1建立醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢查制度

      為了確保醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備能夠保持正常的運行狀態(tài),日常工作中對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檢測及維修保養(yǎng)是非常必要的,建立完善的醫(yī)療設(shè)備檢測和維修保養(yǎng)管理制度,更有利于維修保養(yǎng)工作的開展。設(shè)備的維修保養(yǎng)內(nèi)容包含三個部分:第一,日常的維修保養(yǎng),主要是針對設(shè)備的使用操作工作人員,要檢查設(shè)備的運行情況,保證醫(yī)療設(shè)備及其周邊環(huán)境的衛(wèi)生狀況干凈整潔。第二,一般性的維修保養(yǎng),主要是指維修保養(yǎng)的工作人員按照固定的周期對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行內(nèi)部檢查與清潔。第三,重點的維修保養(yǎng),主要是對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng),由設(shè)備使用人與維修保養(yǎng)人員聯(lián)合實施。

      根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)內(nèi)容,可制定如下的相關(guān)制度:

      (1)醫(yī)院內(nèi)各個科室的管理人員針對醫(yī)療設(shè)備的特性選擇合適的人員負(fù)責(zé)日常的維修保養(yǎng)。對操作技能有高度要求的精密設(shè)備指定專精的人員進(jìn)行使用和日常保養(yǎng)。

      (2)日常保養(yǎng)的工作人員確保醫(yī)療設(shè)備完整、合理放置,具體要求包括:外觀沒有明顯的破壞;配合使用的各種配件齊全;醫(yī)療設(shè)備的各項標(biāo)記清晰、明確;設(shè)備放置的位置不存在安全隱患影響設(shè)備的正常使用。

      (3)醫(yī)療設(shè)備的相關(guān)使用人員根據(jù)其說明書嚴(yán)格規(guī)范日常的使用及保養(yǎng)程序,在工作人員交接班時做好交接記錄。

      (4)醫(yī)療設(shè)備的使用過程中,出現(xiàn)問題,立即停止操作應(yīng)用,做好標(biāo)記并及時向維修保養(yǎng)部門報備,進(jìn)行維修。一些體積比較大、不能輕易移動的醫(yī)療設(shè)備就地進(jìn)行維修保養(yǎng),其余的醫(yī)療設(shè)備均需送交維修保養(yǎng)部門,避免影響本科室的日常工作。所有需要維修保養(yǎng)的設(shè)備均需填寫維修保養(yǎng)單,詳細(xì)記錄維修保養(yǎng)內(nèi)容,以備查閱。

      (5)負(fù)責(zé)分管設(shè)備的部門按季度或按年做好醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)的方案,根據(jù)維修人員的技術(shù)水平合理分工,確保醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備一般性及重點的維修保養(yǎng)有序進(jìn)行。

      (6)負(fù)責(zé)分管設(shè)備的部門對全院的醫(yī)療設(shè)備每年至少開展一次全面的檢查,提前做好方案設(shè)計,合理調(diào)配,盡量減少對各個科室日常工作的影響。

      (7)維修保養(yǎng)的工作人員在將修復(fù)好的設(shè)備交還科室負(fù)責(zé)人時,現(xiàn)場做好交接,并共同檢查設(shè)備的各項指標(biāo),進(jìn)行調(diào)試,確保使用不存在問題。

      1.2建立數(shù)字化設(shè)備維修保養(yǎng)管理平臺

      利用數(shù)字化管理系統(tǒng)構(gòu)建醫(yī)院設(shè)備維修保養(yǎng)檔案庫,管理人員隨時隨地都可以查詢醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)費用,包括了每年、每季、每月的收費對比,并可查閱醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)的記錄,當(dāng)醫(yī)院要采購新的醫(yī)療設(shè)備時提供有效的參考數(shù)據(jù)。

      利用數(shù)字化管理系統(tǒng)收集醫(yī)療設(shè)備運行、維護(hù)、第三方服務(wù)等相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)、維修等狀況進(jìn)行綜合的數(shù)據(jù)分析,吸取經(jīng)驗,從而減少醫(yī)療設(shè)備的損耗,保證醫(yī)療設(shè)備使用期限不受影響;也能減少維修保養(yǎng)工作人員的工作量,減少維修保養(yǎng)成本,增強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)的有效性,有效提高工作效率。

      利用數(shù)字化管理系統(tǒng)能根據(jù)醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)流程,對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理的各項內(nèi)容分類存儲,以備查閱。內(nèi)容主要涵蓋了設(shè)備維修方案、設(shè)備維修過程詳細(xì)記錄、設(shè)備保養(yǎng)方案、設(shè)備保養(yǎng)實時記錄、醫(yī)療設(shè)備工作狀況管理、醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)與維修的綜合統(tǒng)計等。

      利用數(shù)字化管理系統(tǒng)可以有效的提升醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)的效率,延長維修保養(yǎng)的周期,而且成功的解決了設(shè)備供應(yīng)商、第三方維護(hù)與使用方三者之間的矛盾,發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的最大效能。

      2.結(jié)論

      綜上所述,在新時代醫(yī)院體制改革中做好醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)管理仍是醫(yī)院工作中的重點,這對于今后醫(yī)院發(fā)展有著非常重要的影響。醫(yī)院必須通過科學(xué)的方法改革傳統(tǒng)模式,如此才可以讓醫(yī)院在激烈的社會主義市場競爭中居于不敗之地, 同時把提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)管理工作人員的整體素質(zhì),以及醫(yī)院工作服務(wù)質(zhì)量和管理水平置于醫(yī)院改革發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略地位,并逐步提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)管理的實效性,以為人民服務(wù)為根本,實現(xiàn)醫(yī)院公益性和經(jīng)濟(jì)性雙重價值體現(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維修管理、維護(hù)保養(yǎng)與質(zhì)量控制管理分析[J].耿斌.人人健康.2021-11-01(21):66-67

      [2]關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)管理問題的思考[J].劉經(jīng)緯.中國設(shè)備工程.2021-04-10(07):73-74

      [3]醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)及管理研究[J].沙迪.中國醫(yī)療器械信息.2021-01-25(02):180-182

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