王琳
摘要:市政工程的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到城市居民的生活質(zhì)量,由于多數(shù)市政工程在實際施工過程中可能受到各種因素的影響,存在一定的質(zhì)量問題,基于此,本文重點分析市政工程質(zhì)量管理存在的問題,并提出具體的應(yīng)對措施,希望為之后的工程質(zhì)量管理提供一些參考。
關(guān)鍵詞:市政工程;質(zhì)量管理;問題;應(yīng)對措施
市政工程質(zhì)量管理是將整個工程作為管理對象,通過開展管理活動,保證市政工程順利施工的同時,加強對施工質(zhì)量的監(jiān)管,直接影響工程的整體施工質(zhì)量以及預(yù)算成本,通常情況下,市政工程的施工周期較長,施工規(guī)模較大,這就導(dǎo)致建筑企業(yè)在開展管理工作時存在一定的難度。因此,企業(yè)需要充分結(jié)合現(xiàn)階段管理中存在的問題,提高對質(zhì)量管理的重視程度,優(yōu)化管理模式,進而保證市政工程的整體質(zhì)量。
一、市政工程質(zhì)量管理工作的重要性
加強對市政工程的質(zhì)量管理可以有效提升城市居民的生活質(zhì)量,一方面市政工程與城市居民日常生活息息相關(guān),例如,市政道路、排水工程的建設(shè),都直接關(guān)系到居民的日常生活;另一方面,市政工程的建設(shè)是城市發(fā)展中的重要組成部分,市政工程的建設(shè)不僅滿足居民生活生產(chǎn)的日常需求,同時也是社會發(fā)展的基本需要,其質(zhì)量管理水平越高,可以為城市的發(fā)展提供更充足的保障。
二、市政工程質(zhì)量管理存在的問題
(一)市政工程質(zhì)量管理意識不足
在建設(shè)市政工程和管理的過程中,部分建筑企業(yè)未能充分意識到質(zhì)量管理工作的重要意義,第一,建筑企業(yè)管理者未能針對質(zhì)量管理工作作出正確的決策,導(dǎo)致工作人員進行施工現(xiàn)場管理的過程中沒有明確的工作指導(dǎo)方案,導(dǎo)致管理工作無法準確落實;第二,由于多數(shù)是基層施工人員專業(yè)知識和文化素養(yǎng)有限,未能樹立質(zhì)量管理意識,在日常工作中所使用的施工工藝以及施工流程存在不規(guī)范之處,導(dǎo)致市政工程的整體質(zhì)量受到影響。
(二)質(zhì)量管理制度不完善
部分建筑企業(yè)的管理制度存在缺失,導(dǎo)致無法針對市政工程的實際施工情況,開展有效的質(zhì)量管理工作,相關(guān)管理工作的效率較低,在管理的過程中,很難保證市政工程的施工質(zhì)量,由于缺少完善的管理制度,導(dǎo)致實際施工過程中可能存在大量的安全風(fēng)險,嚴重威脅到施工人員的生命安全。
(三)缺乏完善的監(jiān)管機制
市政工程在施工管理過程中存在一定的復(fù)雜性,由于在施工過程中可能受到地質(zhì)條件、氣候條件等因素的影響,導(dǎo)致工也使得質(zhì)量管理工作開展,也使得質(zhì)量管理工作的開展就一定的難度,同時市政工程對于施工人員以及管理人員的專業(yè)能力要求較,但是從市政工程的實際管理情況來看,建筑企業(yè)并未針對質(zhì)量管理工作進行有效監(jiān)管,多數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部都缺少完善的監(jiān)管機制,工程監(jiān)理人員缺乏專業(yè)經(jīng)驗,無法準確判斷工程施工過程中各項工藝流程是否符合質(zhì)量標準,進而導(dǎo)致市政工程存在一定的質(zhì)量問題[1]。
(四)工程施工材料的質(zhì)量問題
市政工程施工材料的選擇與應(yīng)用直接關(guān)系到工程的整體質(zhì)量,而在選擇和采購施工材,部分建筑企業(yè)為了降低施工成本,所選擇的施工材料未能符合質(zhì)量標準,材料供應(yīng)商缺乏相關(guān)資質(zhì),同時在正式施工之前,建筑企業(yè)未能針對施工材料做好質(zhì)量檢測工作,導(dǎo)致質(zhì)量不符合相關(guān)要求的材料進入到施工現(xiàn)場,進而影響市政工程的整體施工質(zhì)量。
三、市政工程質(zhì)量管理應(yīng)對措施
(一)樹立市政工程質(zhì)量管理意識
首先,建筑企業(yè)管理人員需要正確意識到,市政工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重要意義,并在正式開展施工工作之前,組織各部門和相關(guān)工作人員積極開展質(zhì)量管理工作規(guī)劃思維討論;其次,建筑企業(yè)需要重點加強基層施工人員的質(zhì)量意識,做好技術(shù)交底工作,要求施工人員嚴格按照施工方案以及工藝流程進行施工作業(yè),施工人員則需要始終將工程質(zhì)量作為施工作業(yè)的第一原則,在每項工程施工完成之后,都需要進行質(zhì)量檢測,只有在前一道工序檢測合格之后才可以開展下一道工序地施工。
(二)建立完善的管理制度
面對現(xiàn)階段市政工程質(zhì)量管理中存在的問題,需要在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化完善,進一步加強對市政工程各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,企業(yè)管理者需要使用一系列的有效措施,將質(zhì)量管理制度滲透到市政工程施工的各個環(huán)節(jié)。首先,建筑企業(yè)可以借鑒優(yōu)秀企業(yè)的質(zhì)量管理制度,按照市政工程實際施工需求制定質(zhì)量管理制度,切忌盲目借鑒應(yīng)用,不斷在工作實踐中對質(zhì)量管理制度進行完善,充分發(fā)揮其作用;其次,建筑企業(yè)管理者需要進一步落實管理工作,可以建立明確的責(zé)任制度,將各項質(zhì)量管理工作落實到個人,以此來推動市政工程質(zhì)量管理工作的有效落實
(三)加強監(jiān)管機制
對于市政工程施工而言,監(jiān)理單位是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,因此相關(guān)監(jiān)理人員需要積極承擔自身責(zé)任,在正式施工之前,對施工方案以及設(shè)計圖紙進行嚴格審核,保證施工方案符合市政工程的施工要求,在施工過程中,則需要重點加強對施工工藝流程的質(zhì)量檢測,在開展監(jiān)管工作的過程,嚴格始終遵守公平公正的原則,對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備以及施工工藝的應(yīng)用進行抽檢。
(四)嚴格把控工程材料質(zhì)量
首先,在紅材料選購環(huán)節(jié),采購人員需要將材料質(zhì)量作為第一標準,在選擇材料供應(yīng)商時,采購人員需要針對供應(yīng)商的信譽、資質(zhì)進行綜合分析,經(jīng)過材料對比之后再進行采購;其次,在裝修材料進入到施工現(xiàn)場之前,建筑單位需要和專業(yè)的質(zhì)檢人員對材料的基本性能和質(zhì)量安全進行測試,可以選擇抽樣檢測的方式;最后,當材料檢測合格之后,建筑企業(yè)需要安排管理人員對裝修材料進行科學(xué)存儲,定期對材料的情況進行檢查,避免材料在存放過程中出現(xiàn)變質(zhì)導(dǎo)致質(zhì)量和性能下降[2]。
四、結(jié)語
總而言之,市政工程的質(zhì)量直接關(guān)系到城市居民的日常生活,因此建筑企業(yè)需要充分意識到工程質(zhì)量管理工作的重要性,正視現(xiàn)階段質(zhì)量管理工作中存在的問題,進一步完善質(zhì)量管理制度,加強對工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管,同時提高質(zhì)量管理意識,做好建筑材料的質(zhì)量管控,進而提升市政工程的整體施工質(zhì)量。
參考文獻:
[1]尚倫納. 淺議市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對措施[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(14):3432,4835.
[2]孫霞,田軍. 探究市政道路施工質(zhì)量管理存在的問題及應(yīng)對措施[J]. 城鎮(zhèn)建設(shè),2020(10):148.