易香華
摘? 要:在時代不斷發(fā)展的背景下,行政事業(yè)單位在開展工會工作時又面臨著一些新要求和新變化。因此,作為行政事業(yè)單位而言,必須要針對于內(nèi)部的組織建設(shè)進行加強,更好地發(fā)揮工會的職能,提升工會工作的開展質(zhì)量。由此,本文就著重探討加強新時代行政事業(yè)單位工會工作的具體策略。
關(guān)鍵詞:新時代;行政事業(yè)單位;工會工作;加強措施
引言:在進入新時代之后,我國要不斷地推進改革,在改革階段,行政事業(yè)單位工會組織是改革的助推器。作為行政事業(yè)單位工會人員而言,需要充分考慮現(xiàn)階段事業(yè)單位中不同員工的實際需求,充分發(fā)揮工會作為事業(yè)單位與職業(yè)職工之間的橋梁和紐帶作用,在維護其職工合法權(quán)益的情況下推動事業(yè)單位的良性發(fā)展。
一、論述行政事業(yè)單位開展工會工作的必要性
工會是職工利益的代表者和擁護者,也是事業(yè)單位改革發(fā)展中的一個重要依靠,在行政事業(yè)單位不斷發(fā)展的過程中,開展工會工作是具有非常明顯的必要性的。首先,通過工會工作的開展,能夠使得行政事業(yè)單位和員工之間構(gòu)建起更為和諧的勞動關(guān)系。在之前行政事業(yè)單位的發(fā)展過程中,可能由于員工的需求無法得到滿足或者是員工在工作過程中與行政事業(yè)單位之間存在一些矛盾,導(dǎo)致員工很難高質(zhì)量地去完成工作。而在開展工會工作的過程中,工會可以代表職工與行政事業(yè)單位進行協(xié)商,合理地去維護員工的權(quán)益,并且在進行協(xié)商的過程中可以進行有效協(xié)調(diào)。在這種情形下,能夠進一步解決行政事業(yè)單位與員工之間的實際問題,在員工個人需求得到滿足的情況下更加主動地去為行政事業(yè)單位的發(fā)展付出努力,以此能夠有效地推動行政事業(yè)單位的改革發(fā)展,激發(fā)行政事業(yè)單位員工的活力,提高行政事業(yè)單位的實際競爭力。再者,通過工會工作的開展,也能夠逐步發(fā)展員工的基本職能素養(yǎng)。對于公會而言,會堅持以員工為中心的導(dǎo)向,在維護員工權(quán)益的同時能夠鼓勵員工為行政事業(yè)單位的高質(zhì)量發(fā)展不斷努力,逐步提高職工的個人素養(yǎng)。
二、分析加強新時代行政事業(yè)單位工會工作的實際策略
由以上可見,在行政事業(yè)單位發(fā)展的過程中,開展工會工作對于行政事業(yè)單位的發(fā)展起到了非常明顯的影響。但在具體的工作開展過程中,作為行政事業(yè)單位管理者而言,必須要深入地進行思考,發(fā)揮工會工作的實際作用?;诖?,下文就圍繞著新時代行政事業(yè)單位工會工作的具體開展提出幾點可行建議。
1.完善組織機構(gòu),規(guī)范工會組織建設(shè)
在新時期背景下,為了讓工會能夠更加合理地去履行自己的職能,開展高效的工作,行政事業(yè)單位管理人員必須要重視現(xiàn)階段組織機構(gòu)的健全完善以及工會組織建設(shè)。比如在現(xiàn)階段的行政事業(yè)單位發(fā)展過程中,必須要針對于工會工作的開展做出一些清晰的定位,在做出清晰的定位之后,可以按照相關(guān)法律法規(guī)的要求來建立起合法的行政事業(yè)單位工會。在建立公會之后,針對于工會需要完成的一些日常工作職責(zé),需要進行確定。比如工會需要開展職工慰問活動、日常文娛活動以及勞動技能等不同的比賽還有日常的事務(wù)管理工作。在確定了相關(guān)的工作內(nèi)容之后,工會人員必須要嚴(yán)格地按照要求來進行執(zhí)行。在劃分工作任務(wù)之后,行政事業(yè)單位需要明確工會的經(jīng)費。在行政事業(yè)發(fā)展的過程中,可以針對于公會的一些經(jīng)費列入到財政年度預(yù)算之中。針對于經(jīng)費的具體應(yīng)用,相關(guān)人員必須要嚴(yán)格地進行核查,確保經(jīng)費能夠落實到位。在這個過程中,行政事業(yè)單位可以設(shè)立專門的督查部門,由專人負責(zé)對經(jīng)費進行管理,以此確保經(jīng)費能夠嚴(yán)格地用于職工之中。借助這樣的方式,能夠使得工會在充分發(fā)揮自身作用的前提條件下也能夠更加有序地去組織一系列的活動,并且根據(jù)現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的發(fā)展需要,公會也需要及時地進行換屆,根據(jù)單位的實際情況,相關(guān)人員可以將行政事業(yè)單位內(nèi)部的一些優(yōu)秀干部職工吸收到工會組織之中,不斷完善現(xiàn)階段的工會組織建設(shè),從根本上去提高行政事業(yè)單位工會的服務(wù)水平。
2.充分了解需求,解決職工問題
行政事業(yè)單位建立工會的根本目的就是使得工會能夠發(fā)揮自身的職能,更好地解決職工所存在的一系列問題。在之前的行政事業(yè)單位發(fā)展過程中,也存在部分工會工作落實不到位的情況。因此,在新時代背景下,作為行政事業(yè)單位管理人員而言,必須要針對于工會的具體職能內(nèi)容做出明確的要求。比如,針對于現(xiàn)階段行政事業(yè)單位職工的一些實際訴求,工會必須要及時地進行解決,在解決之后,需要針對于具體的工作內(nèi)容制定相應(yīng)的工作報告,在完成工作報告之后,需要將其上交給行政單位的領(lǐng)導(dǎo)部門。在這個過程中,公會人員需要針對于具體的工會工作內(nèi)容進行細致的記錄。借助這樣的方式,能夠確保行政單位管理者更加及時地了解工會的具體職責(zé)履行情況。并且在現(xiàn)階段的公會工作開展過程中,作為行政事業(yè)單位管理者,也可以定期地去對職工進行調(diào)研,了解他們對于工會工作開展的滿意度,能夠根據(jù)職工的反饋實時地進行調(diào)整和公會內(nèi)容的完善,有效地發(fā)揮工會的實際作用。除此之外,作為工會,還需要不斷地提高職工的個人素質(zhì),所以公會人員除了解決職工的日常所反饋的一些需求內(nèi)容之外,工會還需要有不斷創(chuàng)新的意識,能夠針對于現(xiàn)階段不同職工的本職工作開展情況來組織各項的技能比賽或者是不同的職工活動,讓職工能夠有更多的機會去完成個人素質(zhì)和能力的提升。針對于那些表現(xiàn)優(yōu)異的人員,還可以合理地進行推薦和崗位調(diào)整,讓職工能夠在不同的崗位上更好地去發(fā)揮自己的實際作用。
三、結(jié)語
綜上所述,在行政事業(yè)單位發(fā)展過程中,工會所發(fā)揮的作用是非常明顯的,通過工會的建立,能夠更加及時地去解決行政事業(yè)單位在發(fā)展中所存在的一些問題。而在新時代的背景下,對于行政事業(yè)單位工會的工作要求也越來越高。因此,對于相關(guān)人員而言,需要結(jié)合現(xiàn)階段行政事業(yè)單位的實際情況來針對于傳統(tǒng)的工會開展模式進行創(chuàng)新,完善工會工作內(nèi)容,更加及時地去解決現(xiàn)階段行政事業(yè)單位中所存在的一系列問題,在維護員工權(quán)益的同時能夠更好地采取措施,帶動行政事業(yè)單位的良性發(fā)展,保證工會工作的實際開展效率。
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